Книга, 2011. 256 с




Скачать 257.85 Kb.
PDF просмотр
НазваниеКнига, 2011. 256 с
страница8/97
Дата конвертации03.09.2012
Размер257.85 Kb.
ТипКнига
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   97


22
DOXCLOUD
Сдвиг  происходит  прямо  на  наших  глазах.  Масштаб  этого 
сдвига таков, что в мире бизнеса меняется абсолютно все, причем 
радикально.  Как  будет чувствовать  себя  ваша  компания  в  этом 
мире глобальной конкуренции?
Инновации,  происходящие  в  развивающихся  странах,  име­
ют  фундаментальное  значение.  Это  называется  «непредусмо­
тренный результат», или «отдача». Наличие высококвалифици­
рованной  рабочей  силы  в  Китае  может скоро  привести  к тому, 
что наклейка Made in China будет означать, что товар не только 
дешевый,  но  еще  и  высококачественный.  Не  придется  ли  Аме­
рике  вскоре  ввозить экологически  чистую технологию  Suntech 
Power Co., Ltd., ведущего китайского  производителя  солнечных 
батарей, точно так же,  как сейчас она  ввозит  гибридные  авто­
мобильные двигатели  из  Японии?  Станет ли  могучая  Америка 
такой же, как Англия  1900 года? Эй, маленькая лягушка! Темпе­
ратура растет!
• 
Может ли  ваша  консалтинговая  фирма  конкурировать  с  ин­
дийскими Wipro или Infosys, обладающими огромным пулом 
консультантов с сертификатом «Шесть-сигма»?
• 
Может ли ваше  производство электронных приборов конку­
рировать  с  «Айпод-Сити»  к  северу  от  Шанхая,  где  предпри­
ятие,  производящее  iPod,  платит  рабочим  по  50  долларов  в 
месяц?
• 
Может ли ваш банк конкурировать с BOB [Bank of Baroda), ин­
дийским  международным  банком, у которого квалификация 
персонала  соответствует уровню  развитых  стран,  а  затраты 
на инфраструктуру мизерны?
• 
Может  ли  ваша  компьютерная  компания  конкурировать  с 
NetPC фирмы Novatium за 70 долларов?
• 
Может  ли  ваша  автомобильная  компания  конкурировать  с 
китайской Chery представительского класса за  10000 долла­
ров?
Исполнительный  директор  Novatium  Раджеш  Джайн,  про­
ницательнейший  человек,  автор  предисловия  к  книге  Extreme 
Competition:  Innovation  and  the  Great  21st  Century  Business 
Reformation*  и  первый  индийский  интернет-миллиардер,  хочет,
*   «Экстремальная конкуренция: инновации и великая реформация бизнеса в XXI веке».


1. ПРОЛОГ
23
чтобы его NetPC стоил 70 долларов.6 Это инновация. Кроме того, 
это  «отдача»,  потому  что  он  хочет  вывести  инновацию  на  гло­
бальный  уровень.  Джайн  писал:  «Google  поначалу  был  "гадким 
утенком". Мало кто может представить, что следующая Microsoft, 
Intel или Cisco появится в Индии, но я считаю, что это вполне воз­
можно».
С другой  стороны, многие американские  компании тратят 
время, придумывая все новые способы выжать еще больше де­
нег  из  клиентов,  не  предоставив  им  за  это  никакой  ценности 
(например сложные тарифные планы телекоммуникационных 
компаний,  «скрытые»  наценки  на  использование  кредитных 
карт, картриджи для  принтера одной  и той же марки, которые 
нельзя  поставить  один  вместо  другого,  и  прочий  обман  кли­
ентов). Будь осторожен, конкурент.  Потребители  сейчас более 
информированы  и  больше  не  будут церемониться  с  компани­
ями,  которые  не  могут  или  не  хотят  предоставить  истинную 
ценность.
Корпорация «Перемены»
Стоит  прочитать  то,  что  Майкл  Хьюгос  написал  в  книге 
The  Greatest Innovation Since  the Assembly Line*:  «Сегодня  в  по­
стоянно  меняющейся  глобальной экономике скорость реакции 
важнее, чем эффективность».7 Пришло  время  поменять  подход 
к  инновациям  в  бизнесе.  Вместо того чтобы  навязывать  инно­
вации  своим  организациям  и  рынку,  компании,  которые хотят 
выжить, должны сделать инновации частью своего существова­
ния, включить их в свою ДНК, ибо скорость реакции на измене­
ния  - это самое важное в этом новом дивном  мире  глобальной 
конкуренции. Так что давайте отбросим болтовню  и банально­
сти  теории  менеджмента.  Сегодня  главный  вопрос заключает­
ся в том, как ваша компания реагирует на величайший сдвиг со 
времен Промышленной революции - глобализацию.
В  этом  новом  мире  изобилия  недорогих  источников  по­
ставки  у большинства  западных  компаний  остался  лишь  один 
конкурентный актив - это их клиенты. Максимальное удовлет­
ворение  потребностей  клиентов  -  вот  основная  цель.  В  этом
*   «Величайш ая инновация со времен сборочного конвейера».
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   97


Похожие:

Книга, 2011. 256 с iconПрограмма разработана в соответствии с приказом Федеральной службы по финансовому мониторингу от 1 ноября 2008 г. №256
Целевого инструктажа работников организаций, осуществляющих операции с денежными средствами
Книга, 2011. 256 с iconЗакон Красноярского края от 04. 12. 2008г. №7-2528 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Красноярском крае»
Абанского района от 25. 02. 2011 №185-п, от 18. 03. 2011 №251-п, от 06. 04. 2011 №308, от 11. 07. 2011 №638-п, от 14. 11. 2011 №1151-п,...
Книга, 2011. 256 с iconКнига, которая экономит время, это книга жизни!
«Вимм-Билль-Данн» и др., гендиректор консалтинговой компании «Организация времени»
Книга, 2011. 256 с iconКнига скачена с с
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы
Книга, 2011. 256 с iconКнига, которая экономит время, это книга жизни!
Заработает автор, Глеб. Не столько денег, сколько славы и популярности — и много
Книга, 2011. 256 с iconКнига британских авторов Тима Джексона и Дэвида Шоу дает
Настоящая книга не только бросает вызов традиционной капиталистической парадигме мар
Книга, 2011. 256 с iconКнига 2 баку 2004 1 Султанов Ч. А. Нашествие (вторая книга), «Нафта-пресс»
Нефть благо, и в то же время, большая политическая и экономическая опасность для
Книга, 2011. 256 с iconКаждый из которых купит у меня книгу тиражом всего в 1000
Простые расчеты: книга – 100 рублей, семинар – 200 долларов. Если книга
Книга, 2011. 256 с iconКаждый из которых купит у меня книгу тиражом всего в 1000
Простые расчеты: книга – 100 рублей, семинар – 200 долларов. Если книга
Книга, 2011. 256 с iconКнига будет интересна тем, кто хочет узнать, как происходило
Эта книга о самом поразительном человеке в современной истории бизнеса Стиве Джобсе великом предпринимателе
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница