Книга, 2011. 256 с




Скачать 257.85 Kb.
PDF просмотр
НазваниеКнига, 2011. 256 с
страница9/97
Дата конвертации03.09.2012
Размер257.85 Kb.
ТипКнига
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   97


24
DOT.CLOUD
случае  компания  превращается  из  продавца  в  представителя 
интересов  клиента,  что  вынуждает  ее  искать  новые  способы 
организации  цепочки  поставок  и  ее  собственной  работы.  Это 
означает, что  инновационная деятельность более не ограничи­
вается только  самим  предприятием, стенами департамента ис­
следований и разработок и государственными границами - она 
превращается в «открытую инновацию». В этом новом мире то­
тальной глобальной конкуренции именно инновации в области 
организации  и управления  бизнесом  определят победителей  и 
побежденных,  и  лишь  действительно  изобретательные  пред­
приятия  по-прежнему  останутся  на  коне,  когда  этот  великий 
сдвиг завершится.
Похоже,  никто  не  сможет  остаться  в  стороне.  Еще  1%  эко­
номии  на  административных  издержках  не  спасет  от  гибели  в 
грядущем  водовороте. Для этого  вам  понадобится  эффективное 
управление человеческим капиталом, ибо работу в компании вы­
полняют  люди.  Использование  традиционных  управленческих 
структур  и  парадигм  не  поможет  вам  добиться  скорости  реак­
ции, о которой говорит Хьюгос. Динамика глобальной экономики 
связана с бизнес-процессами, которые осуществляют люди, взаи­
модействующие друг с другом.  Гибкость,  необходимая  в  быстро 
меняющейся среде  глобальной  экономики  - это управление  не- 
регламентированными ситуациями, спонтанное сотрудничество, 
мудрость толпы,  включенная  в  процесс  принятия  решений,  ис­
пользование рынков идей, динамичные поставки «точно-в-срок» 
от  обширных  сетей  разбросанных  по  всему  миру  поставщиков, 
открытое  сотрудничество  для  инноваций  и  разработки  новых 
продуктов и так далее.
Посмотрите, что недавно написал Джон Пайк, президент о р ­
ганизации  Workflow  Management Coalition:  «Все  сводится  к  не­
обходимости понимать, что бизнес-процессы  [то, как выполня­
ется  работа для  клиентов]  существуют  на двух уровнях  (люди 
и  системы).  Если  мы  понимаем  эту  фундаментальную  мысль, 
то  можем  определить,  откуда  появится  следующая  инновация, 
ведущая  к  эволюции  бизнеса.  Способность  учитывать  фактор 
непредсказуемости  человеческой  составляющей  любой  опера­
ции  принципиально  важен.  И  это  не должно  быть реакцией  на 
экстремальные  ситуации  или  работой  в  условиях  исключения 
из  правил.  Для  решения  этой  задачи  необходимо  научиться 
управлять  такой  неструктурированной  системой,  как  взаимо­



1. ПРОЛОГ
25
действие людей. Эти непредсказуемые и неструктурированные 
взаимодействия могут происходить и происходят постоянно - и 
их объем постоянно возрастает! Появление Web 2.0, социальных 
сетей, SaaS  ["программного обеспечения  как услуги"]  и т.д. уже 
оказывает и  будет оказывать значительное влияние на то, как 
мы управляем бизнесом».
Рецепт против бизнес-боли
Джейн Уэлч, пора бить тревогу! Температура растет!
Так выходит, что боль - действительно отличный мотиватор, 
когда случается сдвиг.  Когда ваше предприятие чувствует силь­
ную  боль  от  великого  сдвига,  пора  обратиться  к вашему  врачу, 
доктору Джеффри Стерллингсу, главному персонажу книги Кира- 
на Гаримеллы The Power of Process, и получить рецепт для управ­
ления бизнес-процессами.8
о*рАндл,чоилл
Рецепт доктора Стерллингса - это единственное известное 
лекарство  от  древнего  китайского  проклятия:  «Чтобы  жить 
вам во времена перемен». И, как сказал Роберт Кеннеди в речи, 
произнесенной в  1966 году в Кейптауне (ЮАР)  после того, как 
процитировал его: «Нравится вам это или нет, но мы живем во 
времена  перемен.  Это  времена  опасности  и  нестабильности, 
но  именно  они  дают  широкий  простор  для  творческой  энер­
гии человечества».  Гм,  1966 год с нашей  точки зрения кажет­
ся  довольно  спокойным.  Чтобы  соответствовать  нынешним 
временам, мы должны в корне изменить свое понимание того, 
как выполнять работу, как создавать ценность, как управлять 
компаниями  и как найти такой подход к потребителям, чтобы 
можно  было  предугадать  их желания  до  того,  как они  сами  о 
них  подумают.  «Бепиум»  Гаримеллы  -  это  хитрый  намек  на 
управление  бизнес-процессами  (ВРМ*,  читается  как  «би-пи- 
эм»).  Бизнес-процессы  описывают  то,  как  создается  тот  или 
иной  продукт, необходимый  потребителю,  кем  он  создается  и 
для кого, а Облако станет тем местом, где эти процессы живут 
и  где  ими  управляют.  Бизнес-процессы  лежат  в  основе  того,
*   BPM -  Business  Process  M anagem ent -  управление бизнес-процессами.
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   97


Похожие:

Книга, 2011. 256 с iconПрограмма разработана в соответствии с приказом Федеральной службы по финансовому мониторингу от 1 ноября 2008 г. №256
Целевого инструктажа работников организаций, осуществляющих операции с денежными средствами
Книга, 2011. 256 с iconЗакон Красноярского края от 04. 12. 2008г. №7-2528 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Красноярском крае»
Абанского района от 25. 02. 2011 №185-п, от 18. 03. 2011 №251-п, от 06. 04. 2011 №308, от 11. 07. 2011 №638-п, от 14. 11. 2011 №1151-п,...
Книга, 2011. 256 с iconКнига, которая экономит время, это книга жизни!
«Вимм-Билль-Данн» и др., гендиректор консалтинговой компании «Организация времени»
Книга, 2011. 256 с iconКнига скачена с с
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы
Книга, 2011. 256 с iconКнига, которая экономит время, это книга жизни!
Заработает автор, Глеб. Не столько денег, сколько славы и популярности — и много
Книга, 2011. 256 с iconКнига британских авторов Тима Джексона и Дэвида Шоу дает
Настоящая книга не только бросает вызов традиционной капиталистической парадигме мар
Книга, 2011. 256 с iconКнига 2 баку 2004 1 Султанов Ч. А. Нашествие (вторая книга), «Нафта-пресс»
Нефть благо, и в то же время, большая политическая и экономическая опасность для
Книга, 2011. 256 с iconКаждый из которых купит у меня книгу тиражом всего в 1000
Простые расчеты: книга – 100 рублей, семинар – 200 долларов. Если книга
Книга, 2011. 256 с iconКаждый из которых купит у меня книгу тиражом всего в 1000
Простые расчеты: книга – 100 рублей, семинар – 200 долларов. Если книга
Книга, 2011. 256 с iconКнига будет интересна тем, кто хочет узнать, как происходило
Эта книга о самом поразительном человеке в современной истории бизнеса Стиве Джобсе великом предпринимателе
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница