Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика»




Скачать 310.45 Kb.
НазваниеРабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика»
страница1/3
Дата конвертации03.09.2012
Размер310.45 Kb.
ТипРабочая программа
  1   2   3


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ


ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

"САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ"


Кафедра Прогнозирования и планирования экономических и социальных

систем


«УТВЕРДЖАЮ»

Зав.кафедрой,

д-р экон.наук, профессор

____________А.Н.Петров


РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

“ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности”

(для специальностей «Национальная экономика» и «Экономическая теория»)


Рассмотрена на заседании кафедры,

протокол № 11

от 5 февраля 2007г.


Санкт-Петербург

2007


Утверждена Методическим советом университета


Рабочая программа учебной дисциплины " Стратегическое планирование инвестиционной деятельности ” для студентов специальностей «Национальная экономика» и «Экономическая теория». - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. - 22 с.

Программа составлена в соответствии с учебным планом, разра­ботанным на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для специальностей «Национальная экономика» и «Экономическая теория».

Настоящая программа содержит тематику лекций, вопросы для самоконтроля, список литературы.


Автор: канд. экон. наук, доцент Ю.П.Тютиков


Рецензент: д-р экон. наук, проф. В.А. Грошев



  1. Цели, задачи и структура дисциплины

«Стратегическое планирование инвестиционной деятельности»


    1. Цели и задачи изучения дисциплины


В настоящее время в нашем обществе огромная масса людей занялась или пытается заняться «бизнесом», реализуя самые разнообразные замыслы и цели.

Суть этих замыслов и их масштабность могут быть разными. Однако такие процессы имеют много общего:

  • они реализуются в рамках внешнего окружения (законы, нормы, налоги и

т.д.);

  • они реализуются по определенной методике, требуют для своей

разработки специальных знаний;

  • в основе их лежит стратегическое планирование инвестиционной

деятельности.

Целью курса является изучение методологических и методических вопросов планирования инвестиционной деятельности, а также приобретение практических навыков разработки инвестиционных проектов (стратегических бизнес-планов).

Стратегическое планирование инвестиционной деятельности является синтетической учебной дисциплиной, объединяющей как общетеоретические, так и присущие только ей, знания.

Данная дисциплина позволяет: осуществлять обоснование инвестиционных проектов; выявлять источники финансирования; осуществлять финансовое обоснование; учитывать риски и обосновывать финансовую устойчивость проекта; обеспечивать «прохождение» проекта, начиная от бизнес-идеи и заканчивая мониторингом эксплуатационной деятельности предприятия, построенного по проекту.

Особенностью данной дисциплины является то, что в ней требуются знания в области маркетинга, финансового анализа, строительного проектирования, организации и планирования производственной стратегии, инвестиционные, экологические, юридические, консалтинговые.

В условиях центрального управления и планирования дисциплина «Стратегическое планирование инвестиционной деятельности» не воспринималась как самостоятельная. Ответственности за разработку инвестиционного проекта и его реализации в должной мере не было. Осуществляемые в стране реформы выдвинули на повестку дня вопросы, решаемые данной учебной дисциплиной – стратегическое планирование инвестиционной деятельности.

Для лучшего усвоения теоретического материала и получения конкретных профессиональных навыков в курсе предусматривается проведение семинарских и практических занятий с применением активных средств обучения – вычислительной техники, написанием рефератов по отдельным проблемам курса, выполнением самостоятельных работ расчетно-аналитического характера.


    1. Структура учебной дисциплины.


Распределение часов по учебному плану для специальностей

«Экономическая теория» и «Национальная экономика».





Наименование тем

курса

Количество часов

Всего

в том числе


лекции

семин.

и

практ.

занятия

инд.

работа

I


1.1

1.2

1.3


1.4


II


2.1


2.2

2.3


2.4


2.5

III

3.1

3.2

3.3


3.4


3.5

3.6


3.7



Сущность инвестиций и их экономическое значение

Сущность инвестиций

Инвестиционная ситуация в России

Управление инвестиционной деятельностью

Государственная политика в области

поддержки инвестиций

Стратегическое планирование инвестиций

Принципы формирования и предварительной подготовки инвестиционных проектов

Система управления проектом

Основные функции и этапы выполнения проекта

Маркетинговая стратегия при разработке инвестиционных проектов

Производственная стратегия

Методология оценки инвестиций

Роль экономической оценки

Основные методы оценки инвестиций

Финансирование инвестиционных проектов

Динамические модели в инвестиционном проектировании

Риски проекта

Документальное оформление

инвестиционного проекта

Экспертиза и основные требования,

предъявляемые инвестиционными

институтами к проектам


13


2

1

1


1


13


2


4

2


2


1

15

2

6

2


2


2

2


2




2

1

1


1


-


2


4

2


2


1

-

2

6

2


2


2

2


2


4


4


6

9


9


9




ИТОГО:

75

34

14

27



Раздел 1. Сущность инвестиций и их экономическое значение


    1. Сущность инвестиций


Понятие об инвестициях. Инвестиции в физические активы, инвестиции в нематериальные активы. Классификация инвестиций в реальные активы. Связь между типом инвестиций и уровнем риска. Пассивные и активные инвестиции.

Начальные инвестиции (инвестиции при строительстве или покупке предприятия), инвестиции на расширение, реинвестицию, инвестиции на замену, на диверсификацию, на организацию новых рынков сбыта.

Роль инвестиций в увеличении ценности фирмы (англ. Value of the firm).

Рыночная стоимость собственного капитала фирмы и рыночная стоимость обязательств фирмы. Понятие о денежных поступлениях (потоках денежных средств – cash flow). Схема притоков и оттоков денежных средств.

Виды инвестиций: по объектам вложения средств, по характеру участия в инвестировании, по формам собственности инвестиционных ресурсов; по периоду инвестирования; по региональным признакам.


    1. Инвестиционная ситуация в России


Макроэкономические предпосылки инвестиций. Структурная перестройка экономики страны. Инвестиционный климат. Состояние экономики и инвестиции.

Приоритетные направления инвестиций: расширение экспортного потенциала, создание импортозамещающих производств, обеспечение продовольственной независимости, освоение научно-технического потенциала, инфраструктурное развитие (транспорт, связь), освоение природных ресурсов.

Опыт привлечения иностранных инвестиций в экономику различных стран мира. Иностранные инвестиции в экономику России.


    1. Управление инвестиционной деятельностью


Задачи управления инвестиционной деятельностью на макро- и микро-уровнях. Обеспечение темпов развития за счет инвестиционной деятельности, максимума дохода, минимума риска, финансовой устойчивости, быстрых сроков реализации проектов.


Функции инвестиционного управления:

  • исследование внешней среды и прогнозирование конъюнктуры

инвестиционного рынка;

  • разработка стратегии развития;

  • разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов;

  • разработка и оценка конкретных инвестиционных проектов и их отбор;

  • формирование инвестиционного портфеля, критерии его доходности и

риска;

  • текущее планирование и оперативное управление инвестиционными программами и проектами;

  • экономический мониторинг реализации программ и проектов.




    1. Государственная политика в области поддержки инвестиций


Создание нормативно-законодательной базы для развития инвестиционного рынка.

Новый подход к инвестиционной политике.

Активизация внебюджетных источников финансирования.

Амортизационная политика. Систематическая переоценка основных фондов и применение механизма ускоренной амортизации. Амортизация – основной источник финансирования инвестиционных проектов.

Сбережения населения как источник инвестирования.

Жилищные сертификаты. Индивидуальное жилищное строительство.

Вторичный рынок ценных бумаг как источник формирования акционерного капитала.

Основные формы государственного регулирования: выбор приоритетных направлений; налоговое регулирование; кредитная политика и государственные инвестиции; амортизационная политика; приватизация; регулирование финансовых инвестиций; экспертиза в части соблюдения экологических и санитарных требований; обеспечение правовой защиты инвестиций; регулирование осуществления инвестиций за пределами государства.

Факторы, влияющие на объем инвестиций: регулирование дохода на потребление и накопление; ожидаемая норма чистой прибыли; ставка ссудного процента; темпы инфляции.


Раздел II. Стратегическое планирование инвестиций


2.1. Принципы формирования и предварительной подготовки

инвестиционных проектов


Принятие решения об инвестициях – важнейшая задача стратегического управления и планирования.

Этапы и стадии инвестиционного процесса. Прединвестиционный этап, этап инвестирования, этап эксплуатации объекта. Стадии: поиск инвестиционных концепций. Предварительная подготовка проекта, окончательная формулировка и оценка технико-экономической и финансовой приемлемости; рассмотрение проекта и принятие по нему решения.

Поиск инвестиционных возможностей. Основные посылки и факторы поиска. Бизнес-идея и ее оценка. Подготовка и проведение детального технико-экономического и финансового обоснования проекта.


2.2. Система управления проектом


Общее представление о системе.

Этапы развития методов руководства проектами. Сетевое планирование, календарное, логистика, стандартное планирование, структурное. Ресурсное, имитационное, стратегическое.

Проект и его структура.

Основные элементы проекта. Участники. Связь с внешней средой.

Процесс выполнения проекта.

Жизненный цикл проекта. Анализ проблем и формирование целей проекта.

Разработка основных положений. Проектирование. Выполнение строительно-монтажных работ. Сдача проекта. Эксплуатация объекта. Организационное, правовое, кадровое, финансовое, материально-техническое, маркетинговое, информационное обслуживание проекта. Фазы реализации проекта: замысел, концепция, проект, эксплуатационная деятельность, ликвидация. Содержание основных фаз проекта.

Управление процессом выполнения проекта.

Сроки, затраты, качество, изменения, ревизия проекта.

Участники проекта.

Заказчик, проектировщик, подрядчик, поставщик, консультант, менеджер проекта. Основные функции участников проекта.

Типы проектов.

Малые проекты, средние, крупные, региональные, федеральные, международные, совместные и другие.


2.3. Основные функции управления проектом


Стратегическое планирование.

Исходные предпосылки. Основные цели проекта. Финансовый план, план выполнения субконтрактов, функциональный план. Календарное планирование.

Классификация оценок проекта.

Организация работ по проекту.

Организационные формы реализации проекта. Организационная структура.

Формирование групп управления проектом. Рабочая группа. Матричная структура организации управления проектом.

Контроль.

Общие принципы контроля. Наблюдение за ходом работ по проекту.

Отклонение от графика выполнения работ, отклонение от сметы затрат, индекс выполнения календарного графика, индекс интенсивности затрат. Методы PERT, критического пути. Система ARTEMIS.

Основные этапы выполнения проекта

Разработка концепции.

Разработка альтернативных вариантов. Критерии оценки вариантов и выбор наилучшего. Место, точка. Площадка строительства. Требования к площадке.

Заключение контрактов.

Выбор потенциальных партнеров. Подготовка контрактной документации.

Проведение переговоров, подписание контрактов. Внесение изменений.

Рассмотрение исков. Завершение работ по контракту и его закрытие.

Типы контрактов. Преимущества и недостатки.

Состав проектной документации. Описание работы, коммерческие условия, условия платежей, изменения, субподряды, гарантии, страхование, налоги.

Подготовка контракта. Последовательность работ. Планирование подготовки контракта. Предложения по выполнению контракта. Обзор предложений и оценка. Выбор претендентов. Заключение контракта.

Проектирование.

Организационные вопросы проектирования. Инженерно-консультационные фирмы. Разработка и согласование проектных документов. Стадии проектирования. Предпроектное обоснование. Инвестиционный проект (ТЭО), технический проект (рабочие чертежи).

Автоматизация проектных работ. Примеры систем автоматизации проектирования.

Материально-техническое обеспечение.

Прямые закупки. Субподряд. Определение технических условий, выбор поставщиков, формирование заказов, контроль.

Компьютеризация материально-технического обеспечения.

Строительство.

Краткая характеристика строительных организаций.

Управление строительством. Функциональная, групповая, линейно-штабная, матричная структура управления строительством. Определение объема работ. Планирование. Рабочая сила. Оборудование. Подрядчики. Инфраструктура. Материально-техническое обслуживание. Управление контрактом. Стоимость работ. Страхование. Качество работ. Завершение работ. Гарантийные обязательства. Итоговый отчет.


2.4. Маркетинговая стратегия при разработке инвестиционных

проектов


Выбор товара в конкурентной стратегии. Факторы конкурентоспособности на товарных рынках. Взаимодействие с фирмами-поставщиками и покупателями. Рыночные барьеры. Основные подходы к обеспечению конкурентоспособности. Характеристика конкурентных стратегий. Виды преимуществ и учет их в инвестиционной деятельности.

Раздел «Маркетинг» в инвестиционном проекте. Оценка потенциальной емкости рынка. Оценка потенциальной суммы продаж. Прогноз объемов продаж.

Оценка конкурентов.

Жизненный цикл продукта. Фазы жизненного цикла продукта. Фазы жизненного цикла и учет их в инвестиционном проектировании.

Обоснование стратегии маркетинга. Политика ценообразования. Обеспечение стабильности. Получение наибольшей прибыли. Завоевание рынка.


2.5. Производственная стратегия


Выбор местоположения, обоснование точки и места размещения производства. Обоснование плана производства. Производственные мощности, условия кооперации, поставка сырья и комплектующих, выбор оборудования и условия его приобретения.

Расчет объема производства продукции (услуг).

Расчет производственных затрат. Классификация производственных издержек. Переменные (прямые) и общие (постоянные) затраты. Материальные издержки. Издержки на персонал, калькуляционные, внепроизводственные. Расчет прямых производственных затрат.

Обоснование схем специализации и кооперирования. Подготовка плана строительства и разработка графика строительно-монтажных и пуско-наладочных работ.

Организационный план. Кадровое обеспечение проекта.


  1   2   3


Похожие:

Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика» iconПрограмма учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы»
Государственное регулирование национальной экономики, Организация производства
Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика» iconМетодические указания по изучению учебной дисциплины и рабочая программа по курсу «экономика организаций (предприятий)» для специальностей заочного факультета
Г о с у д а р с т в е н н о е о б р а з о в а т е л ь н о е у ч р е ж д е н и е
Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика» iconПрограмма учебной дисциплины «Стратегическое планирование»
Объектом изучения является субъекты хозяйственной деятельности, структурные
Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика» iconРабочая программа дисциплины «Экономика отрасли» для специальности
Рабочая программа учебной дисциплины «Экономика отрасли» предназначена для реализации требований к минимуму содержания и уровню подготовки...
Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика» iconПрограмма учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями»
Программа учебной дисциплины «Стратегическое управление инновациями» для подготовки магистров, обучающихся по направлению 080200....
Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика» iconРабочая программа по дисциплине Экономика организации (предприятия) для специальностей
Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для специальностей:...
Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика» iconРабочая программа по учебной дисциплине Сетевая экономика
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Сетевая экономика» студентам очной полной формы обучения специальности...
Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика» iconРабочая программа по дисциплине планирование и прогнозирование в апк для специальностей
Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для специальности:...
Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика» iconРабочая программа по учебной дисциплине Экономика предприятий связи
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины «Экономика предприятий связи» студентам очной полной формы обучения специальности...
Рабочая программа учебной дисциплины “ Стратегическое планирование инвестиционной деятельности” для специальностей «Национальная экономика» iconРабочая программа и методические рекомендации по изучению курса «бизнес-планирование»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Бизнес планирование» для специальности 080103 «Национальная экономика» представляет собой...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница