Проект мппа




НазваниеПроект мппа
страница14/31
Дата конвертации03.09.2012
Размер2.61 Mb.
ТипДокументы
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   31

Приложение 7а: Контроль над проведением мероприятий



С самого начала работы над проектом необходимо утвердить Систему мониторинга и оценки (см. приложение 17). Это делается с целью обучения, а также для определения степени ответственности финансирующих организаций и целевых групп, изучения их платежеспособности и намерений по отношению к партнерским организациям и общественности.

Мониторинг предполагает простой учет всего, что происходит при реализации проекта. Поэтому важной частью Системы мониторинга и оценки является скрупулезная запись всех мероприятий. Использование Таблицы Гантта позволяет ежедневно, еженедельно и ежемесячно контролировать работу по реализации проекта. Сведения суммируются, группируются вокруг одного мероприятия и заносятся в таблицу Гантта. В этом случае легко сравнивать достигнутое и запланированное - пункт за пунктом, мероприятие за мероприятием, включая сроки исполнения, использование оборудования, привлечение человеческих и материальных ресурсов.

Сводная таблица первоначального плана реализации проекта и фактического выполнения выглядит таким образом:

Мероприятия

Сроки (месяцы, недели, дни)

Человеческие ресурсы

Материал

ресурсы

Затра

ты

Ответст.

организация

Ответств.

лицо

Коммента-рии

План 1





































3 чел. - месяца

1автомобиль

5000










Факт 1





































8 чел. - месяцев

2автомобиля

6000










План 2





































4 чел. - месяца

Печатный станок

400










Факт 2





































4 чел. - месяца

Печатный станок

600










План 3





































15 чел. - месяцев




3000










Факт 3





































10 чел. -месяцев




2000










План 4





































10 чел. -месяцев




10000










Факт 4





































16 чел.-месяцев




17600










План 5





































3 чел. - месяца




1000

EvaLtd







Факт 5





































3 чел. - месяца




5000

PoliTd








Приведенная таблица свидетельствует о следующем:

  • На завершение первого мероприятия потребовалось четыре месяца вместо трех, и два работника вместо одного. А поскольку транспортных средств также потребовалось вдвое больше, чем планировалось, затраты отразили перерасход денежных средств.

  • Второе мероприятие, поскольку оно зависело от выполнения первого, началось на один месяц позднее, чем планировалось, но использовало строго запланированное количество ресурсов (хотя затраты к этому моменту возросли уже на одну треть).

  • Третье мероприятие началось с опозданием на месяц, но были задействованы два работника вместо трех запланированных (можно лишь догадываться, был ли этот шаг предусмотренным, и предполагалось ли сэкономленные на заработной плате деньги перераспределить на другие мероприятия проекта).

  • Четвертое мероприятие началось на месяц раньше плана и длилось на один месяц меньше, чем планировалось. Это могло произойти по причине увеличения количества персонала вдвое. Затраты отражают оба изменения, а также условный рост заработной платы на

    10 %.

  • Мероприятие пять фактически явилось подведением итогов, в результате чего был заключен контракт с другой компанией, так как PoliTd оказалась дороже, чем EvaLtd.

  • Общий бюджет проекта возрос с 19.400 до 31.200 условных единиц, который свидетельствует о том, что данный пример проекта является вымышленным. В реальной жизни единственное, что проект не может изменить, - это бюджет, поскольку сумма, выделяемая на осуществление проекта, зависит от донора и утверждается до начала реализации проекта.
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   31


Похожие:

Проект мппа iconЦели мппа 6 основные принципы мппа 7
Мппа представляет собой набор процедур, инструментов и методов, позволяющих осуществлять разработку концепции, планирование и оценку...
Проект мппа iconПроект для контроля знаний на уроке информатике «Компьютерная фирма» Данный проект (межпредметный)
Данный проект (межпредметный) может быть использован в качестве контрольной работы по теме «Электронные таблицы» в 10-11 классах
Проект мппа iconПрограмма тасис европейского
Этот проект финансируется Проект осуществляется компанией
Проект мппа iconПроекта
Проект финансируется проект разработан Консорциумом safege, rina industry и ird
Проект мппа iconПроект «Модальный фильтр»
Проект «Автоматизированная система управления дверьми сдвижного типа»
Проект мппа iconРезультаты I конкурса
В 2002 году проект cgap «Инновации для бедных» (ppic) был преобразован в проект
Проект мппа iconII. Организационный контекст
Проект: Проект проон\гэф «Устранение барьеров для повышения энергоэффективности в коммунальном теплоснабжении», №00051578
Проект мппа iconПроект «Деловые связи» 2012 форма заявки проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid)
Проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid) и правительством Казахстана. Проект осуществляется...
Проект мппа iconПроект «Деловые связи» 2012 форма заявки проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid)
Проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid) и правительством Казахстана. Проект осуществляется...
Проект мппа iconПроект развития образования проект «Создание центра повышения квалификации преподавателей по экономике»
«Экономика фирмы» и приведение этой концепции в различных вузах России к единой
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница