Проект мппа




НазваниеПроект мппа
страница19/31
Дата конвертации03.09.2012
Размер2.61 Mb.
ТипДокументы
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   31

Приложение 12: Анализ целевой группы



Анализ целевой группы является стандартным инструментом в работе над социальными проектами, в особенности в сфере развития сотрудничества, где он используется с целью:

  • изучения, каким образом целевая группа воспринимает свои проблемы, к каким переменам она стремится и каковы масштабы ее деятельности;

  • определения, соответствует ли утвержденная стратегия проекта потребностям и возможностям целевой группы;

  • понимания социальных различий населения (пол, социальный статус, возраст, этническая принадлежность и т. д.) и определения степени участия различных социальных групп;

  • изучения отношения целевой группы к другим заинтересованным сторонам и выработки реалистической стратегии участия;

  • оценки степени риска и воздействий идеи и стратегии проекта.

(Reiner Forster, Juliane Osterhaus: Target Group Analysis: What for, When, What and HOW?, GTZ 1996, стр.2)

В контексте проекта МППА, еще до начала проведения первого семинара по планированию, необходимо четко представлять себе, является ли целевая группа частью общего населения или отдельным учреждением/организацией. Для того чтобы правильно спланировать участие представителей целевой группы в семинаре, следует также иметь ясную картину о процессе принятия решений и органах управления внутри этой группы. С этой целью проводится предварительный анализ целевой группы.

На более поздней стадии, во время подготовки Семинара 2 по планированию, необходим более полный анализ целевой группы с целью изучения, насколько цели проекта и утвержденные мероприятия соответствуют повседневной жизни и деятельности группы, и насколько они отвечают их потребностям. Это необходимо для оценки степени сопротивления переменам, предложенным проектом, и возможности установления «права на собственность», что является необходимым условием эффективности проекта.

Поскольку Проект МППА основывается на принципе широкого участия («партисипаторный» метод), допускается непрямое участие представителей целевой группы в работе семинаров по планированию (например, если в целевую группу входят дети, умственно отсталые и т. п.). В этом случае на стадии подготовки второго семинара по планированию еще большее значение приобретает анализ целевой группы, поскольку необходимо приспособить мероприятия проекта к составу целевой группы.

Время и навыки, необходимые для проведения анализа целевой группы, зависят от объема и целей проекта, а также от бюджета, выделенного на эту деятельность. В основе проведения анализа целевой группы лежит качественный метод опроса (повествовательные интервью, интервью-диалоги, групповые дискуссии, наблюдения участников) с целью ознакомления с мыслями, мнениями, чувствами, моральными ценностями и концепциями целевой группы.

Более открыто принципы широкого участия могут применяться лишь в том случае, если заранее известно о положительном отношении целевой группы к проекту. Открытые мероприятия повышают уровень ожидания участников, что является преимуществом, когда речь идет о «собственности», но значительно подрывает репутацию организации, если эти ожидания не оправдываются. А поскольку установление доверия является целью принципа широкого участия вообще и проекта МППА в частности, это противоречит их сути.

Совсем иначе обстоит дело, если целевая группа, с которой непосредственно работает проект, является организацией. В такой ситуации форма и интенсивность целевого анализа зависят от отношений между целевой группой (организацией) и учреждением, осуществляющим проект. Может случиться, что целевая группа (организация) – довольно большое учреждение (с помощью которого проект пытается оказать услуги бенефициариям) и не допускает прямых расспросов, проводимых группой посторонних людей. В этом случае проекту приходится рассчитывать лишь на уже имеющуюся информацию и неформальные методы общения.

Если целевая группа является организацией, анализ проводится по методу ПНВО («Преимущества, Недостатки, Возможности, Опасения»; см. также Приложение 13: «Анализ партнерских организаций»). Такой анализ может проводиться рабочей группой проекта, штатными сотрудниками организации либо теми и другими вместе.
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   31


Похожие:

Проект мппа iconЦели мппа 6 основные принципы мппа 7
Мппа представляет собой набор процедур, инструментов и методов, позволяющих осуществлять разработку концепции, планирование и оценку...
Проект мппа iconПроект для контроля знаний на уроке информатике «Компьютерная фирма» Данный проект (межпредметный)
Данный проект (межпредметный) может быть использован в качестве контрольной работы по теме «Электронные таблицы» в 10-11 классах
Проект мппа iconПрограмма тасис европейского
Этот проект финансируется Проект осуществляется компанией
Проект мппа iconПроекта
Проект финансируется проект разработан Консорциумом safege, rina industry и ird
Проект мппа iconПроект «Модальный фильтр»
Проект «Автоматизированная система управления дверьми сдвижного типа»
Проект мппа iconРезультаты I конкурса
В 2002 году проект cgap «Инновации для бедных» (ppic) был преобразован в проект
Проект мппа iconII. Организационный контекст
Проект: Проект проон\гэф «Устранение барьеров для повышения энергоэффективности в коммунальном теплоснабжении», №00051578
Проект мппа iconПроект «Деловые связи» 2012 форма заявки проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid)
Проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid) и правительством Казахстана. Проект осуществляется...
Проект мппа iconПроект «Деловые связи» 2012 форма заявки проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid)
Проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid) и правительством Казахстана. Проект осуществляется...
Проект мппа iconПроект развития образования проект «Создание центра повышения квалификации преподавателей по экономике»
«Экономика фирмы» и приведение этой концепции в различных вузах России к единой
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница