Проект мппа




НазваниеПроект мппа
страница29/31
Дата конвертации03.09.2012
Размер2.61 Mb.
ТипДокументы
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   31

An on-going evaluation (usually conducted in the middle of the life-cycle of a project)

Промежуточная оценка

Текущая оценка (как правило, предпринимаемая в середине проектного цикла)

Monitoring

a) The recording of what happens in a project (in the logframe matrix used on the four different levels: activities, results, purpose, goal). b) At the level of a project or of an activity, the systematic and periodic measurement of selected indicators. [5]

Мониторинг

a) Фиксация того, что происходит в рамках проекта (в логико-структурной схеме мониторинг осуществляется на четырех различных уровнях: деятельность (действия/мероприятия), результаты, конкретная цель проекта, общая цель). b) На уровне проекта или конкретной деятельности (мероприятия) – систематически и регулярно предпринимаемые измерения избранных индикаторов. [5]

Monitoring and Evaluation System

The set of data routinely collected and recorded by a project and the sequence of activities around the data-collection process (how, who, integration in the decision-making process).

Система мониторинга и оценки

Совокупность данных, постоянно аккумулируемых и фиксируемых в ходе реализации проекта, а также порядок и последовательность действий (мероприятий), связанных с процессом сбора данных (способ, ответственные лица, учет полученной информации в процессе принятия решений).

Need(s)

What a target groups needs (according to their own views and according to a more objective assessment of their interests)

Потребность(и)

То, в чем нуждаются «целевые группы» (согласно их собственным представлениям, а также на основании более объективного анализа их интересов).

Needs assessment

A systematic study of individuals, groups or organisations to identify strengths and weaknesses, and gaps between existing and optimal conditions. [5] A tool to determine the needs of a target group, needs the project will address.

Анализ потребностей

Систематическое исследование деятельности отдельных людей, групп и организаций с целью выявления их сильных и слабых сторон, а также разрывов между существующими и оптимальными условиями. [5] Инструмент, позволяющий определить потребности целевой группы, к которым проект будет апеллировать в своей работе.

Negotiation

a) A (non-conflicting) process of reaching agreement over goals and / or courses of action between different actors - who may have had conflicting views and / or interests at the start of the negotiation. b) The act or process of conferring with another in order to come to terms or reach an agreement. [6]

Переговоры

a) (Бесконфликтный) процесс достижения соглашения относительно целей и/или дальнейшего хода действий между различными сторонами, взгляды и/или интересы которых в начале переговоров могли находиться в состоянии конфликта. b) Акт или процесс совещания/консультации с другими в целях выработки общего мнения или достижения соглашения. [6]

NGO (non-governmental oragnisation)

Intermediary organisation engaged in funding or offering other forms of support to communities and other organisations; not the same with GROs (grassroots organisations, which are also non-government, but represent membership organisations of various kinds). Many authors use the term NGO for both types. [2]

НПО (неправительствен-

ная, негосударственная организация)

Посредническая организация, предоставляющая финансирование или иные формы поддержки местным сообществам или другим организациям; отличается от GROs (т.н. «Организация уровня «корни травы», которая также является неправительственной, однако представляет собой различные членские ассоциации). Многие авторы используют термин НПО для обозначения обоих типов организаций. [2]

Objective (noun)

An expected accomplishment which a person, group, or organisation wants to reach, and which can be described by way of objectively-verifiable indicators. (meaning in the logframe matrix)

Цель, задача

Предполагаемое свершение, которое некое лицо, группа лиц или организация стремится осуществить и которое может быть описано посредством объективно подтверждаемых индикаторов (значение, используемое в логико-структурной схеме

Objective (adj)

Which is not influenced by subjectivity, and reflects facts.

Объективный

Не находящийся под воздействием субъективности и отражающий факты.

Objectively Verifiable Indicator

A measurable fact which allows to make a judgment on a certain aspect of the success of a project.

Объективно проверяемый показатель

Измеримый факт, позволяющий судить об определенном аспекте успешности проекта.

Open-Ended Question

A question with no predefined answers.

«Открытый» вопрос

Ответ, не предусматривающий изначально предопределенного ответа.

Operational plan

A structured plan for the activities of a project and the use of resources by the project (see also: Implementation Plan)

Оперативный план

Структурированный план действий (мероприятий), осуществляемый в рамках проекта, а также использования ресурсов (см. также: План реализации).

Organisation

A group of people who work together in well-defined ways set down in documents; also: an activity of co-ordinating and directing people and resources

Организация

Группа людей, работающих совместно в рамках четко оговоренных процедур и методов, изложенных в официальных документах; также: деятельность, направленная на координацию и руководство людьми и ресурсами.

Organisational Culture

The (unwritten) ways of doing things and dealing with people in an organisation

Организационная культура

(Неписаные) правила и методы осуществления деятельности и взаимоотношений между людьми, принятые в какой-либо организации.

Organisational Landscape

All the organisations and institutions relevant for a project (same as institutional landscape)

«Организационный

ландшафт»

Все релевантные для проекта организации и учреждения (то же, что и «институциональный ландшафт»).

Organisational Structure

The clearly defined relationships between different parts of an organisation, particularly with respect to the distribution of responsibilities for decisions; "who does what" and "who has the power to make which decisions"

Организационная структура

Четко определенная система отношений между различными частями и подразделениями организации, в частности в области распределения ответственности и полномочий при принятии решений: «кто и за что отвечает» и «кто и какие решения уполномочен принимать»

Outputs

a)The immediate (in time) consequence of a project or activity. b) The types and quantities of items produced by a project or activity. [5]

Результаты «на выходе»


a)Непосредственный (во времени) эффект от проекта или действий (мероприятий). b) Тип и количество/число «единиц продукции», произведенных в рамках проекта или какой-либо деятельности. [5]

Ownership (of a project)

The feeling of a group of people that they "own" a project, i.e. that they can determine what happens (to some degree) and that they are also responsible (to some degree) that it will really happen.

Ответственность (за проект) «Владение» (проектом)


Ощущение «собственности», «владения» проектом, испытываемое группой людей по отношению к проекту, выражающееся в том, что они могут определять (до определенной степени) ход дальнейших событий, а также несут ответственность (до определенной степени) за осуществление намеченных действий.

Participation (in projects)

A method for allowing all relevant stakeholders an input in the planning, implementation and evaluation of projects through an organised process of negotiation

(Широкое)Участие (в проектах)

Метод, позволяющий всем релевантным заинтересованным сторонам сделать свой вклад в планирование, реализацию и оценку проекта посредством организованного процесса переговоров.

Participatory democracy

A system of government in which individuals and interest groups are involved directly in decision-making. [6]

Демократия на основе широкого участия

Система управления, при которой отдельные лица и заинтересованные группы принимают непосредственное участие в выработке и принятии решений. [6]

Partner Organisation

An organisation with which the project's organisation co-operates for the sake of the project.

Партнерская организация

Организация, с которой осуществляющая проект организация сотрудничает на благо проекта.

PCM (Project Cycle Management)

A management technique which integrates project planning, project implementation, and project evaluation in a cycle.

МПЦ (Менеджмент Проектного Цикла)

Комплексный метод осуществления менеджмента, включающий планирование, реализацию проекта и оценку проекта в рамках цикла.

Performance

a) The act of performing; the carrying into execution or action; execution; achievement; accomplishment; representation by action. [7]The execution of a task: components of performance include the knowledge and skills required to execute the task and the application of these skills required to execute the task and the application of these skills and knowledge in performing the task. [5]

Выполнение, исполнение

a) Сам акт исполнения; процесс осуществления, претворения в жизнь; достижение; свершение; репрезентация посредством действия. [7] Выполнение задания: включает наличие знаний и навыков, необходимых для выполнения задания, практическое применение этих навыков, а также приложения данных знаний и навыков в процессе выполнения задания. [5]

Plan

An outline of what one (a project) wants to do, combining human, material and financial inputs in a timeframe to achieve measurable objectives.

План

Краткое изложение предполагаемых (в рамках проекта) действий, включающее комплекс человеческих, материальных и финансовых вложений/затрат в определенный период времени с целью достижения измеримых целей.

Planning

All the activities, meetings and decisions which are necessary to get a project going - a project which has a proper implementation plan, i.e. a clear goal, a defined set of activities with clear responsibilities, and using a predetermined amount of resources

Планирование

Вся совокупность действий (мероприятий), встреч и решений, необходимых для продвижения проекта – проекта, подкрепленного адекватным планом реализации, т.е. имеющего четко сформулированную цель, предусматривающего конкретные действия (мероприятия) с указанием ответственных за их осуществление, а также использующего заранее оговоренное количество ресурсов.

Policy

A set of high-level guidelines the following of which is expected to achieve a set of highly valued goals

Политика

Совокупность выработанных на высшем уровне руководящих предписаний, соблюдение которых необходимо для достижения целей, имеющих высокую значимость.

Preparatory Phase

In the MAPA sequence: The phase leading towards a Planning Workshop or an Evaluation Session; during this phase a number of important activities of information gathering, processing and distribution have to be undertaken, as well as logistical preparations

Подготовительный этап/ фаза

В МППА процедуре: фаза, результатом которой является проведение семинара по планированию или сессии по оценке; в ходе данной фазы предпринимается целый ряд важных действий (мероприятий) по сбору, обработке и распространению информации, а также в области логистики.

Priority

The level of importance (and sometimes urgency) assigned to an activity, problem or project

Приоритет

Уровень значимости (а иногда неотложности), приписываемый какой-либо деятельности, проблеме или проекту.

Priority List

A list of the most important activities, problems, or projects ordered according to their priority; sometimes a list of the criteria which an activity, problem or project must meet in order to be considered a "priority" (i.e. important)

Список приоритетов

Перечень наиболее важных действий (мероприятий), проблем или проектов, ранжированный по степени их значимости/приоритетности; иногда перечень критериев, которым должна удовлетворять деятельность, проблема или проект, чтобы расцениваться как «приоритетные» (т.е. имеющие особую важность)
1   ...   23   24   25   26   27   28   29   30   31


Похожие:

Проект мппа iconЦели мппа 6 основные принципы мппа 7
Мппа представляет собой набор процедур, инструментов и методов, позволяющих осуществлять разработку концепции, планирование и оценку...
Проект мппа iconПроект для контроля знаний на уроке информатике «Компьютерная фирма» Данный проект (межпредметный)
Данный проект (межпредметный) может быть использован в качестве контрольной работы по теме «Электронные таблицы» в 10-11 классах
Проект мппа iconПрограмма тасис европейского
Этот проект финансируется Проект осуществляется компанией
Проект мппа iconПроекта
Проект финансируется проект разработан Консорциумом safege, rina industry и ird
Проект мппа iconПроект «Модальный фильтр»
Проект «Автоматизированная система управления дверьми сдвижного типа»
Проект мппа iconРезультаты I конкурса
В 2002 году проект cgap «Инновации для бедных» (ppic) был преобразован в проект
Проект мппа iconII. Организационный контекст
Проект: Проект проон\гэф «Устранение барьеров для повышения энергоэффективности в коммунальном теплоснабжении», №00051578
Проект мппа iconПроект «Деловые связи» 2012 форма заявки проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid)
Проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid) и правительством Казахстана. Проект осуществляется...
Проект мппа iconПроект «Деловые связи» 2012 форма заявки проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid)
Проект usaid «Деловые связи» финансируется Международным агентством по развитию США (usaid) и правительством Казахстана. Проект осуществляется...
Проект мппа iconПроект развития образования проект «Создание центра повышения квалификации преподавателей по экономике»
«Экономика фирмы» и приведение этой концепции в различных вузах России к единой
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница