Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683




Скачать 279.44 Kb.
НазваниеКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
страница1/2
Дата конвертации03.09.2012
Размер279.44 Kb.
ТипБизнес-план
  1   2
ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЗЕМЕЛЬНОЕ АГЕНТСТВО»

КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ СЛУЖБА

«КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ»

Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594 , факс 290-683




БИЗНЕС ПЛАН


Наименование проекта:

Производство и реализация семечек


Автор проекта:

«Комплексное Управление Бизнесом»


Инициатор проекта:

Начинающий предприниматель


Цель бизнес-плана:

Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся стартовым капиталом.

Данный документ предназначен для лиц, получивших его с согласия владельца информации. Передача, копирование или разглашение содержащейся в данном бизнес-плане информации без письменного согласия владельца запрещается.


Бизнес-план инвестиционного проекта выполнен на основе информации, содержащейся в средствах массовой информации, литературных источниках. За достоверность используемой информации Исполнитель не несет ответственности.


г. Иркутск

2006г.

1. Описание проекта

ООО «Щелкунчик» организовано 01.01.07 года. Основными видами деятельности является производство семечки и реализации продукции. Для данной деятельности необходимо приобрести помещение в 30 квадратных метров. Руководство планирует приобрести помещение в п. Жилкино за 300 т.р. в месяц.

Продукт представляет из себя упакованные в полипропиленовую пленку обжаренные семечки. Фасовка продукции – 100 г в упаковке с нанесением фирменной символики.

Ассортимент продукции представлен в начале своей деятельности планирует выпустить несколько видов продукции: соленые и без добавок.

Технология данного производства предусматривает использование особых рецептур, разработанных ведущими специалистами отечественной промышленности.

Вся технологическая цепочка полностью организуется на оборудовании отечественного производства.

Планируемый объем выпуска: составит в месяц 70000 единиц готовой продукции. Расчет максимально возможного количества выпускаемой продукции представлен в таблице 1.

Таблица 1. Расчет выпуска продукции

Количество единиц в смену

Количество смен в месяц

Итого продукции

3500

20

70000


Сырьевая база Иркутской области максимально благоприятствует развитию данного производства: доступность и относительная низкая стоимость основных компонентов с учетом всей специфики организации производства.

Количество работников: при максимальном объеме производства – 2 человека. Заработная плата работников представлена в таблице 2 ниже.

Таблица 2. Заработная плата работников

Персонал

Заработная. плата

Итого затрат в 2007 году, т.р.

Итого затрат в 2008 году, т.р.

Работник 1,2

14

154

154

Водитель

4

48

48

Директор

10

120

120

Бухгалтер

6

72

72

Итого




394

394


Основа сбытовой политики построена на удовлетворении вкусов и требований потенциальных потребителей в качественной продукции из картофеля.

Конкурентоспособность товара на рынке продуктов питания из семечек подсолнечника обеспечивается высоким качеством, достаточно низкими внутрипроизводственными издержками и сравнительно низким уровнем цен.

Для производства семечек в полипропиленовой упаковке можно использовать печь производственную стоимостью 8 т.р.

Технология производства

Жарят семечку на сковородках, в печах, в жаровнях, на газу, "на электричестве", в микроволновке или мощных микроволновых печах(возможно наиболее перспективный метод обжарки). Печи бывают так называемой периодической загрузки-выгрузки(т.е. как сковородки - засыпал, помешал-пожарил, высыпал), так и проходные - с одной стороны идет подача в жарочный барабан, с другой выгрузка жареной продукции.

Основной вид упаковки семечки как у нас, так и на Западе - полипропиленовый пакетик, спаянный из полипропиленовой ленты с двумя горизонтальными т.н. еврошвами и одним вертикальным в нахлест. Полипропиленовые ленты применяют как металлизированные, так и прозрачные. Пакетики из прозрачных лент в два раза дешевле, поэтому если рыночная мода, СЭС и потребительский спрос позволяет - рекомендуем делать пакетики дешевле. На прозрачные ленты флексографические фирмы наносят логотип производителя семечки. Другая проблема у производителей жареной семечки - поставки хорошей калиброванной семечки без веточек и цветков подсолнуха. Если вес и размер мусора(ветки, цветка и т.д.) в семечке сходится с самим зерном(т.е. семечкой), то очень трудно фермеру(или предпринимателю, занимающемуся калибровкой семечки) отделить этот мусор и получить идеально калиброванную семечку. У некоторых производителей упакованной семечки этим занимаются вручную - рассыпают семена подсолнуха на ровных столах и вручную убирают мусор. Из оборудования, которое может справиться с проблемой уборки одинакового по размеру мусора - это вибропневмостол, распределяющий зерно по удельному весу, размеру и коэффициенту трения. Подобные вибропневмостолы стоят относительно дорого, около 6000 долларов производительностью 300кг/ч, поэтому часто предприниматели обходятся без них, применяя более распространенную машину для отсеивания мусора и калибровки зерна - фирмы Петкус Германия. Качество калибровки на машинах типа Петкус хуже, чем на вибропневмостолах, но машины Петкус распространены в странах СНГ и практически есть в каждом бывшем колхозе.

2. Анализ рынка

Упакованная обжаренная семечка распространена в Турции, в 2000 году в каждом продуктовом магазине был огромный выбор различной семечки - соленой, простой, полосатой, маленькой и большой. Большинство среди этого выбора - нелущенная семечка, чистого ядра в продаже мало, т.к. спроса на него тоже мало. В то время мало кто занимался подобной продукцией в странах СНГ, считая что конкурировать с уличными торговцами на развес бесполезно. Но постепенно и у нас заполняется рынок упакованной семечки - сейчас так же практически в каждом продуктовом магазине можно найти жаренные упакованные семена подсолнуха. Выбор не такой большой как в Турции, но зараза лущения зубами и языком семечки - и в Африке остается заразой. Уличные торговцы на развес тоже остались - так они и в Турции тоже есть или в тех же магазинах жаренную семечку еще продают и на развес(кстати идея и для СНГ - здесь в магазинах почему то гигиеничнее считают продавать сахар на развес, а не семечку, хотя семечка то же найдет своего потребителя на развес.

3. План продаж.

3.1. Объемы продаж

Планирование объемов производства ООО «Щелкунчик» осуществляется исходя из производственных мощностей. Производственные мощности ограничены трудовыми ресурсами, производственными площадями, природной составляющей. Планирование продаж осуществляется по факту получения выручки предприятия от продажи продукции. Предприятие начинает производство с 01.02.07г..

План продаж представлены в таблице 3.

Таблица 3. План продаж по годам, т.р.

Нименование показателя

2007

Итого 2007

Итого 2008

я

ф

м

а

м

и

и

а

с

о

н

д

Выручка от продажи, т.р.

0

420

420

420

420

420

420

420

420

420

420

420

4620

4620


3.2.Ценообразование.

Увеличение стоимости бизнеса зависит от доходов, которые генерирует компания. Для обеспечения спроса на продукцию ООО «Щелкунчик» регулирует качество (путем составления оптимальных рецептур) и цену. Формирование цены на продукцию ООО «Щелкунчик» основывается на затратном и рыночном подходе. Цена покрывает затраты на производство, при этом значительно не превышает цены конкурентов.

Торговая наценка для продукции формируется с учетом спроса на рынке. Средняя розничная цена на продукцию составляет 6 рублей за пакетик семечек.

4. План производства
    1. Калькуляция переменных затрат


Ниже в таблице 5 представлены переменные затраты по годам. Переменные затраты включают затраты на семечки, электроэнергию и пленку.

Таблица 5. Переменные затраты, тыс.руб.

Переменные затраты

2007

Итого 2007

Итого 2008

я

ф

м

а

м

и

и

а

с

о

н

д

Семена

0

210

210

210

210

210

210

210

210

210

210

210

2310

2310

пленка

0

18

18

18

18

18

18

18

18

18

18

18

198

198

электроэнергия

0

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

44

44

Итого затрат

0

232

232

232

232

232

232

232

232

232

232

232

2552

2552



    1. Калькуляция условно-постоянных затрат


Условно постоянные затраты включают расходы, которые не зависят от объемов производства. Перечень расходов постоянных и их величина представлены в таблице 6.

Расчет амортизации осуществляется исходя из того, что срок службы помещения составляет 20 лет. Амортизация начисляется линейным способом.

Таблица 6 Условно-постоянные расходы на производство продукции, тыс. руб

Постоянные затраты

2007

Итого 2007

Итого 2008

я

ф

м

а

м

и

и

а

с

о

н

д

заработная плата рабочим

0

14

14

14

14

14

14

14

14

14

14

14

154

154

директор

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

120

120

бухгалтер

0

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

66

66

водитель

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

4

48

48

общехозяйственные нужды

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

24

24

ЕСН (20 %)

2,8

6,8

6,8

6,8

6,8

6,8

6,8

6,8

6,8

6,8

6,8

6,8

77,6

77,6

Амортизация

1,25

1,25

1,25

1,25

1,25

1,25

1,25

1,25

1,25

1,25

1,25

1,25

15

15

ГСМ

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

60

Канцелярия

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

12

12

Итого затрат

26,05

50,05

50,05

50,05

50,05

50,05

50,05

50,05

50,05

50,05

50,05

50,05

576,6

576,6



  1   2


Похожие:

Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683 iconКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся...
Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683 iconКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся...
Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683 iconКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся...
Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683 iconКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся...
Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683 iconКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся...
Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683 iconКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся...
Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683 iconКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся...
Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683 iconКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся...
Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683 iconКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся...
Консультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683 iconКонсультационная служба «комплексное управление бизнесом» Иркутск, ул. Чехова,19, офис 512, тел. (3952) 536-594, факс 290-683
Настоящий бизнес-план подготовлен для ознакомления начинающих предпринимателей с уровнем доходности различных бизнесов и требующимся...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница