Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим




PDF просмотр
НазваниеЗаключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим
страница1/31
Дата конвертации04.09.2012
Размер449 b.
ТипДокументы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   31

 | КОЛОНКА РЕДАКТОРА |
KОМУ НУЖНЫ 
ИННОВАЦИИ?
Много лет назад человечество оказалось перед дилеммой, суть которой 
заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим. 
Выбрали второй. С тех пор мы только и делаем, что черпаем энергию из, 
казалось бы, неисчерпаемых закромов природы-матушки. Но, как выяснилось, 
при столь нерациональном расходовании природных ресурсов и стремитель-
ном росте населения земного шара нам очень скоро могут понадобиться 
альтернативные энергоносители. Вот и приходится ученым совместно с 
инновационными фирмами и инвестиционными фондами искать новые пути 
получения энергии. В частности, отопления зданий.
Примечателен тот факт, что, при всех заявлениях нашей исполнительной 
и законодательной властей о полной газификации жилья в российской глу-
бинке, даже не все жители ближнего Подмосковья уверены в том, что их дома 
зимой будут обогреваться газом. Мне кажется, что причина всех российских 
отопительных проблем кроется в сетевом подходе к подаче тепла. На улицах 
Москвы я часто вижу одну и ту же не красящую столицу картину раскопанных 
тепловых магистралей. Где-то прорвало трубу — и весь микрорайон замер-
зает. Почему бы не пойти по пути индивидуального отопления каждого дома? 
Почему бы не обратиться к инновационным разработкам, которые применя-
ются во многих странах мира, или не обратить наконец внимание на открытия 
отечественных изобретателей?
В России еще с середины прошлого века проводились эксперименты с так 
называемыми вихревыми генераторами. Сначала в качестве рабочего тела 
использовался воздух, а в 1990-х годах — вода. Результаты превзошли все 
ожидания: генератор стабильно с высокой эффективностью нагревал воду. 
Ученые до сих пор затрудняются объяснить это явление, и вихревая тепло-
энергетика прочно обосновалась в списке «псевдонаучных» направлений. 
Тем не менее несколько инновационных российских компаний обладают 
экспериментальными образцами подобных теплогенераторов. Я лично че-
тыре года назад видела один из них, обогревающий городок строителей на 
московской стройке. K сожалению, маленькому коллективу энтузиастов, 
разработавшему опытный образец, катастрофически не хватало средств 
довести его хотя бы до малой серии.
Наше государство, видимо, считает, что выгоднее из года в год закапывать 
деньги под землю вместе с требующими постоянного ремонта трубами, чем 
обратить свой взгляд на отечественных новаторов. Этого нельзя сказать о 
зарубежных венчурных фондах. Четыре года назад, как только появились 
первые публикации о том вихревом генераторе, уже через несколько дней у 
дверей экспериментаторов появился представитель британской компании 
с предложением профинансировать продолжение работ и помочь с выводом 
изобретения на рынок. K сожалению, тот венчурный капиталист тогда кури-
ровал еще один инновационный (и очень успешный) проект — производство 
электровелосипедов в Индии. Поэтому он не слишком серьезно отнесся к 
своим обязательствам перед российскими экспериментаторами. А они, по-
надеявшись на него, на полгода «заморозили» поиски новых инвесторов. 
Стоит ли говорить, что в конце концов их проект оказался нереализованным. 
Все могло бы кончиться иначе, если бы родное государство создавало отече-
ственным изобретателям условия для творчества и реализации идей. Тогда 
бы не возникло вопроса, кому нужны инновации.
Наталия ТОМСОН



Издатель 
РИА «Стандарты и качество»
Генеральный директор
Н.Г. Томсон
Учредитель
Н.Г. Томсон
Главный редактор
Н.Г. Томсон
ИННОВАЦИИ
ИННОВАЦИИ. 

Зам. главного редактора
А.Ф. Люшкевич
КАК ПРЕВРА
АК ПРЕВР Т
А ИТЬ 
ТИТЬ 
Ответственный секретарь
ИДЕЮ В БИЗНЕС
ИДЕЮ В БИЗНЕС
О.А. Кротова
тема номера
Редактор
Ю.В. Сырбу
Обозреватели
Ю.В. Малютина, И.А. Ильинская
Корректор
В.М. Бурдина
Переводчик
А.Л. Раскин
Менеджер по развитию
Н.Ю. Кивва
Менеджер по рекламе
Д.В. Сырбу
6    НОВОСТИ
E-mail: reklamaDS@mirq.ru
Главный художник
 
  Т Е М А   Н О М Е РА
В.А. Черников
Дизайнер
8    Как превратить идею в бизнес
Н.С. Зуева
Производственный отдел
   
Э КС П Е Р Т И З А
В.А. Барашин
Компьютерная верстка
10   Пан или пропал
В.А. Черников
Ольга Ускова
Отдел информационных технологий
А.И. Лобов
Быть или не быть расцвету инноваций в России.
Редактор сайта
Г.И. Николаев
   
М О Е  
Д Е Л О
Отдел маркетинга и рекламы
Л.В. Турова
16   Жизнь по факту и по совести
E-mail: reklama@mirq.ru
Секреты успеха от директора рязанского КРЗ.
Рекламное агентство
«Стандарты и качество»
   
З А  
Р У Б Е ЖО М
А.И. Анискин
E-mail: alexstq@gmail.com
22   Горе от ума, или как компания Xerox свой
Подписка 
Е.В. Мищенко
  
шанс 
упустила
Тел.: +7 (495) 988 8434, 600 8247,
                         506 8029, 771 6652
Юлия Сырбу
Факс: +7 (495) 771 6653 
История о сером кардинале инноваций.
E-mail: podpiska@mirq.ru
   
О П Ы Т 
Адрес редакции:
115088, Москва, 
26   Отдача от подачи
2-я ул. Машиностроения, д. 17
Александр Обровский
Тел.: +7 (495) 988 8434, 771 6652
Факс: +7 (495) 771 6653 
Хотите развивать свой бизнес? Мы знаем, кто вам помо-
Телефон для предложений 
по совершенствованию журнала:
жет.
+7 (495) 517 5379
   
Л И К Б Е З
Интернет-магазин: 
www.mirkachestva.ru
E-mail: ds@mirq.ru
30   Как оформить инвестиционный проект
Начинающему новатору на заметку.
www.stq.ru/ds
Подписано в печать 12.08.08. Формат 60х90/8. 
 
  Г ОЛ О В ОЛ О М К А
Бумага мелованная матовая. Печать офсетная. 
Печ. л. 9,0. Уч.-изд. л. 9,8. Тираж 10000 экз. 
   
М И Ф Ы
Заказ 1731 Цена договорная. 
Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-18733 
от 20.10.04. 
36   Правда и вымысел о вреде компьютеров
Отпечатано в ОАО «Калужская типография 
стандартов». 
Владимир Баклаушев
248006, Калуга, ул. Московская, 256.
Работать за компьютером — и выжить!  
Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов.
Редакция не несет ответственности за содержание 
рекламных материалов. Любое использование 
материалов номера возможно только с письменного 
разрешения редакции.
© ООО «РИА «Стандарты  и  качество»,  2008
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   31


Похожие:

Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим iconПроект реализации и развития бизнеса "платежные терминалы"(торговая марка pay+)
Между нашей компанией и вашей стороной заключается договор об участие в терминальном бизнесе (на конкретно взятый терминал или терминалы),...
Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим iconИ. В. Успенский интернет-маркетинг
Потребители, в свою очередь, получили новый информационный источник о товарах и услугах, новые пути удовлетворения своих потребностей...
Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим iconПрограмма институционального развития тасис институт «Открытое общество»
И если в России малый бизнес так и не решил одну из основных проблем на пути своего развития доступ к финансовым ресурсам, то организации...
Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим iconЗаседание Комиссии Общественной палаты РФ по здравоохранению на тему: «Пути развития первичной медицинской помощи. Отраслевая система оплата труда»
На заседании обсуждалась модель оказания первичной медпомощи, включенная в Концепцию развития здравоохранения до 2020 года
Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим icon«Налогообложение современный взгляд: проблемы и пути развития налоговой системы Российской Федерации»
«Налогообложение – современный взгляд: проблемы и пути развития налоговой системы Российской Федерации»
Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим iconНа пути к знаниям
На пути к знаниям. Хроника первых пяти лет 2007-2012 гг. Истори- ческий очерк. Москва: Издательский центр «Наука», 2012. 84с
Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим iconКнига написана специально для вас
Первые шаги в выборе профессии
Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим iconI. Наименование, местонахождение, статус образовательного учреждения
Отношение между Школой и Учредителем определяются договором между ними, заключенным в соответствии с законодательством Российской...
Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим iconКонкурс «маркетинг-2005»
Трудность возникла в выборе целевой аудитории и, следовательно, в наборе
Заключалась в выборе пути развития между духовным или технократическим iconПереведено буквально
Здесь размещаются тексты, изображения, видео, картинки, флеш- ролики, настраивается переход между ними. Каждый элемент может быть...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница