Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер




PDF просмотр
НазваниеРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер
страница14/105
Дата конвертации04.09.2012
Размер1.67 Mb.
ТипДокументы
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   105

пример послужит мне назиданием, примером того, кем я не стану. В тот момент я поклялся снова стать учеником, и мое 
обучение началось с приведения в порядок персонального финансового отчета, отчета о положении, в которое загнали 
меня  финансовая  безграмотность  и  тщеславие.  И  наконец,  я  поклялся  всегда  слушаться  богатого  папу  и  заняться 
изучением того, чему не учится большинство людей. 
С  девяти  лет  богатый  папа  был  одним  из  моих  главных  учителей.  Теперь,  в  32  года,  я  поклялся  возобновить 
обучение  у него,  повторить  пройденный  в  детстве материал, но на этот раз подойти к его изучению с серьезностью 
взрослого человека. Я понимал, что мои занятия серфингом и регби подходят к концу, но какой печальной ни казалась 
эта мысль, я с надеждой смотрел в новое и совершенно иное будущее, которое даст мне власть над деньгами и моей 
дальнейшей жизнью. Я не хотел стать таким, как мой бедный папа, который переквалифицировался в консультанта и, 
приближаясь к концу шестого десятка, все еще искал работу, потому что пенсии ему не хватало. Я не хотел ждать до 
шестидесяти, чтобы  внести в  свою  жизнь  перемены,  которые  мог  осуществить  в  тридцать с небольшим. Я не хотел 
ждать  до  шестидесяти,  чтобы  потом  обнаружить,  что  в  моем  пенсионном  плане  не  хватит  денег,  на  которые  можно 
прожить до конца моих дней. В 32 года я поклялся навести порядок в своей финансовой жизни, получить образование 
и позаботиться о своем будущем сегодня — не завтра. 
Когда я готовился съехать с квартиры, которую больше не мог себе позволить, и ломал голову над тем, где буду 
жить, мне позвонил один из друзей. Он собирался на четыре месяца уехать в Калифорнию в командировку и попросил 
меня присматривать за его домом, поливать цветы и кормить собаку. Это решило проблему жилья — хотя бы на время. 
Деньги приходили разными путями. В самые критические моменты по почте приходили чеки на возвращаемые переп-
латы,  возвраты  и  деньги  от  агентов  по  сбору  платежей,  которым,  в  конце  концов,  удавалось  выбить  кое-что  из 
должников моей компании. Но, к сожалению, чеки приходили нечасто, и бывали дни, когда я ничего не ел только потому, 
что в кошельке было пусто. Но, как бы тяжело порой ни приходилось, я называю этот период хорошим по той простой 
причине, что он дал мне время выяснить, кто я такой и из чего сделан. 
Вскоре  после  моего  вселения  во временное  пристанище мне позвонил  еще  один друг. Он работал «охотником за 
головами», подыскивая способных менеджеров для разных фирм. «У меня есть компания, где тобой очень заинтересова-
лись. Я рассказал им, что ты был лучшим торговым агентом у «Xerox», а последние четыре года возглавлял отдел сбыта на 
внутреннем и международном рынке, имея под началом несколько сотен продавцов. Они ищут как раз такого человека, 
как  ты.  Платят  отлично.  Частые  командировки,  солидный  счет  на  представительские  расходы,  щедрые  льготы  и,  кто 
знает, может, в один прекрасный день ты станешь президентом компании. Тебе даже не придется переезжать. Они 
хотят,  чтобы  ты  стал  связующим  звеном  между  их  азиатским  и  калифорнийским  филиалами  здесь,  на  Гавайях.  Что 
скажешь?»  Стоит  ли  говорить,  что  для  банкрота  в  безнадежном  положении  этот  звонок  прозвучал  как  звонок  самого 
Господа.  Я  чувствовал  себя  на  седьмом  небе.  Бедствующая  и  отчаявшаяся  часть  моей  души  уже  предвкушала 
высокооплачиваемую работу, престиж, высокое положение, привилегии, шикарное авто и корпоративную карьеру. И 
что  еще важнее, я снова почувствовал себя нужным и любимым. Кроме того, я знал, что  идеально подхожу  для  этой 
работы, так как имел за плечами диплом Нью-Йоркской академии и отлично разбирался в японской культуре, будучи 
японо-американцем в четвертом поколении. Я дал согласие не раздумывая. Через четыре недели я оказался в числе 
трех  кандидатов,  отобранных  компанией  после  рассмотрения  16  резюме.  Я  даже  покупал  для  каждого  собеседования 
новый  костюм,  тратя  на  одежду  деньги,  отложенные  на  еду.  В  день  последнего  собеседования  я  сидел  в  приемной  у 
дверей  кабинета  регионального  вице-президента,  но  вместо  радости  мной  почему-то  овладело  беспокойство.  Что-то 
было не так.  И тут моему сознанию открылась истина, от  которой меня замутило:  ведь  я  иду  строго  по  стопам  моего 
бедного папы, с той лишь разницей, что мне тридцать два, а ему — пятьдесят девять, и мы оба пытаемся устроиться 
на  работу.  Мне предлагали деньги, гарантии, должность,  карьеру, льготы,  и  я понял, кто из сидевших во мне людей 
соблазнился на это предложение. 
Десять бесконечно долгих минут я сидел у дверей кабинета вице-президента и вел разговор с самим собой. Когда эти 
10 минут наконец истекли, я написал записку: «Благодарю вас за проявленный ко мне интерес. Я высоко ценю ваше 
время и внимание. Ваше предложение было чрезвычайно лестным для моей самооценки, но я должен идти своей дорогой 
и  поэтому  вынужден  снять  свою  кандидатуру  на  получение  работы  в  вашей  компании.  Спасибо».  Я  передал  записку 
секретарше и закрыл за собой дверь. Это был последний раз в моей жизни, когда я пытался устроиться на работу. 
Богатого  пану  всегда  больше  интересовало  то,  какой  тип  характера  я  себе  выберу,  чем  то,  какой  профессией 
овладею. В этот момент жизни мне пришлось выбирать между двумя типами характера: нытиком и бойцом. После двух 
недель жизни в реальном мире без гроша за душой сидевший во мне нытик начал брать верх. Однажды утром во мне 
проснулся  боец  и  целый  день  я  чувствовал  себя  превосходно,  но  потом  нытик  снова  оказался  сильнее.  К  концу 
четвертой  недели счет был ничейным. Половину времени я был нытиком,  а другую половину  —бойцом. Именно  тогда 
ситуация наконец начала меняться. Как только я свыкся со статусом человека без денег, без работы и без профессии, в 
моей жизни стали происходить перемены. Другими словами, меня вполне устраивало быть никем. Я больше не был ни 
подростком, ни студентом, ни торговым моряком, ни военным летчиком, ни предпринимателем. У меня не было ничего, и 
мне это вроде как нравилось. Все было не так уж и плохо. Я превратился в ничто, и не имел ничего. И чем дольше я 
оставался в этом положении, тем сильнее становился сидевший во мне боец. Одной из причин моего отказа от должности 
менеджера по продажам стало то, что я находился в самой середине эксперимента над собой и просто хотел посмотреть, 
какой тип характера победит. 
Богатый папа часто задавал своему сыну и мне один и тот же вопрос: «Если бы у вас ничего не было — ни денег, ни 
работы, ни еды, ни жилья, — что бы вы стали делать?» Мы отвечали: «Я бы нашел работу, чтобы заработать на жизнь», бо-
гатый папа говорил: «Вы, ребята, запрограммированы стать служащими». 
Если  мы  отвечали:  «Я  бы  поискал  возможность  создать  или  купить  бизнес»,  —  богатый  папа  говорил,  что  мы 
запрограммированы на то, чтобы стать предпринимателями.  
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   105


Похожие:

Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер iconРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер
Мы посвящаем эту книгу Дэйву Стивенсу, преподавателю средней школы в Индианаполисе, штат Индиана
Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер iconРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер
Ценность 3: Ценность доступа в бизнес в сектора без высокой стоимости построения и
Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер iconРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер
Школа бизнеса. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами
Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер iconРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер
Школа бизнеса. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами
Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер iconРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер Школа бизнеса
Ценность 2: Ценность изменения секторов вместо изменения рабочих мест
Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер iconРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер
Авторы книг «Богатый папа, бедный папа», «Квадрант денежного потока», «Богатый ребёнок, умный
Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер icon«Самые богатые люди в мире ищут и строят сети, а остальные ищут работу». Об
Роберт Т. Киосаки, Шарон Л. Лечтер “бизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга,...
Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер icon«Самые богатые люди в мире ищут и строят сети, а остальные ищут работу». Об
Роберт Т. Киосаки, Шарон Л. Лечтер “бизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга,...
Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер iconРоберт Т. Киосаки, Шарон Л. Лечтер “бизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами”
Главная причина того, что люди испытывают финансовые трудности, заключается в том, что, потратив годы в школе, они ничего не узнали...
Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер iconРоберт Т. Киосаки, Шарон Л. Лечтер “бизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами”
Главная причина того, что люди испытывают финансовые трудности, заключается в том, что, потратив годы в школе, они ничего не узнали...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница