Бизнес-план и стартовый кредит




Скачать 469.68 Kb.
НазваниеБизнес-план и стартовый кредит
страница3/5
Дата конвертации04.09.2012
Размер469.68 Kb.
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5

Примечание

Уже при разности между прибылью и затратами равной нулю на конец расчетного периода (через два года) наступает окупаемость проекта. Чем разность больше нуля, тем раньше проект окупается. Какую величину разности считать удовлетворительной - решать Вам, как предпринимателю.

2.5. Расчет стартового кредита

Первоначальной оценкой величины стартового кредита служит величина требуемого внешнего финансирования из таблицы 2.2.

Окончательно величина стартового кредита определяется при разработке раздела "Финансовый план". Критерием правильного расчета стартового кредита является положительное сальдо потока денежных средств по каждому расчетному периоду, причем сальдо должно быть не менее величины требуемых оборотных средств в соответствующий расчетный период. (Необходимые пояснения приведены в разделе 3.8 настоящего пособия).


РАЗДЕЛ 3. Пояснения и рекомендации по разработке разделов бизнес-плана


  • Чем детальнее проработан бизнес-план, тем большую практическую ценность он имеет.


3.1. Пояснение и рекомендации по составлению титульного листа

Титульный лист бизнес-плана - это визуальное обращение от Вашего предприятия к потенциальному инвестору или партнеру. Он создает первое впечатление читателя. С учетом этого обстоятельства титульный лист должен быть лаконичным и привлекательным.

Если Вы располагаете такой возможностью, то лучше всего на титульном листе привести эмблему и логотип Вашего предприятия. Это обеспечивает запоминаемость документа.

На титульном листе обязательно должны присутствовать:

  • Название предприятия;

  • Название проекта (или другое назначение Вашего бизнес-плана);

  • Месторасположение предприятия, номера телефонов, по которым можно связаться с владельцем (руководителем) или уполномоченным на ведение переговоров лицом;

  • Фамилия, имя, отчество (полностью) владельца (руководителя) и разработчика бизнес-плана;

  • Дата (месяц и год) составления.

Часто очень важно дать проекту краткое (до 20 - 30 знаков) название, которое затем может появиться на наружной вывеске предприятия, в рекламных материалах, на упаковке и т.д., будет жить вместе с бизнесом. Хорошее название должно соответствовать Вашему роду занятий, указывать на Вас, Ваш бизнес или месторасположение и вызывать положительные эмоции, как у читателей бизнес-плана, так и потенциальных клиентов.

3.2. Пояснение и рекомендации по составлению резюме

Этот раздел должен привлечь интерес того, кому будет адресован бизнес-план. Именно из этого раздела потенциальные инвесторы получают своё первое впечатление, которое часто имеет решающее значение для судьбы проекта в целом.

В этом разделе в нескольких пунктах в сжатой форме излагается весь бизнес-план, раскрывая сущность и цель Вашего предприятия. Основой для написания этого раздела служит информация, содержащаяся во всех разделах разработанного бизнес-плана.

Рекомендуемая структура резюме.

  • Краткое описание проекта, его цели и задачи,

  • Ресурсное обеспечение,

  • Механизм реализации,

  • Уникальность или конкурентоспособность продукции или услуги,

  • Объем требуемого внешнего финансирования,

  • Прогноз объема продаж и прибылей,

  • Возврат займов инвесторам.

Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Объем не должен превышать 1-2 машинописных страниц.

3.3. Пояснение и рекомендации по составлению раздела "Описание предприятия"

Назначение раздела - показать и доказать реальность Вашего предпринимательского начинания путем описания формы практических действий с учетом реальной ситуации в выбранной Вами сфере бизнеса.

В этом разделе должны четко и кратко объяснить два основных момента:

  • Что представляет собой предприятие как средство получения прибыли;

  • На чем будет базироваться его успешная деятельность.

Примерная структура раздела.

  • Чем предприятие занимается (будет дополнительно заниматься), что представляет собой продукт (услуга), кто является клиентами.

  • Описание ситуации в Вашей сфере бизнеса (как Ваше предприятие вписывается в выбранную сферу бизнеса, положение дел в этой сфере, оценка перспектив развития).

  • Организационно-правовая форма предприятия, организационная структура, учредители, персонал и партнеры, дата создания.

  • Финансово-экономические показатели деятельности предприятия.

  • Месторасположение предприятия (кратко описать: адрес предприятия, характеристика здания или помещения, собственность или аренда, необходимость реконструкции, чем хорошо место для Вашего бизнеса).

  • Специфика работы (сезонность, время работы (часы и дни недели), и другие особенности, связанные со сферой бизнеса или используемыми ресурсами).

Если предприятие только создается, то этот раздел должен дополнительно содержать обоснование успеха создаваемого предприятия и Ваш опыт в данной сфере бизнеса. В частности, желательны ссылки на договора или предварительные договоренности с поставщиками или потребителями.

Если проект реализуется в рамках индивидуальной предпринимательской деятельности, то приводится описание бизнеса, которым Вы занимаетесь.

3.4. Пояснение и рекомендации по составлению раздела "Описание продукции (услуг)"

Любой предпринимательский проект базируется на той продукции (услуге), которая будет предложена потребителю (покупателю) и принесет прибыль предпринимателю.

Основой успешной предпринимательской деятельности является знание пользующихся устойчивым платежеспособным спросом потребительских характеристик продукции (услуг). Девиз удачливых предпринимателей: "Найди потребность и удовлетвори ее".

Однако большинство предприятий, работающих на один рынок, предлагают продукцию и услуги, которые имеют много общего. Поэтому Ваших кредиторов, инвесторов и партнеров в данном разделе бизнес-плана, прежде всего, интересует вопрос: "Что делает Ваш продукт (услугу) более привлекательным по сравнению с уже предлагающимся на рынке?". Следовательно содержание данного раздела должно четко продемонстрировать конкурентные преимущества Вашего продукта (услуги).

В данном разделе необходимо дать наглядное и убедительное представление товара или изделий (услуг), произведенных с помощью вашей технологии. Следует дать описание продукта или услуги. Для лучшего представления о продукте можно привести фотографию или рисунок. В случае нескольких продуктов (услуг) необходимо дать отдельные описания по каждому виду.

Примерная структура раздела.

  • Наименование продукции (услуги)

  • Назначение и область применения

  • Краткое описание и основные характеристики

  • Конкурентоспособность продукции (услуги), по каким параметрам превосходит конкурентов, по каким уступает им. Возможно использование таблицы 3.1

  • Патентоспособность и авторские права

  • Наличие или необходимость лицензирования выпуска продукции

  • Степень готовности

  • Наличие сертификата качества продукции

  • Безопасность и экологичность

  • Условия поставки и упаковка

  • Гарантии и сервис

  • Эксплуатация

  • Утилизация после окончания эксплуатации


Таблица 3.1


Сравниваемые
показатели


Результаты
сравнения








3.5. Пояснение и рекомендации по составлению раздела "Маркетинг и сбыт продукции (услуги)"

Информация раздела призвана убедить инвестора в существовании рынка сбыта для Bашей продукции (услуги) и в Вашей способности ее продавать.

Примерная структура раздела.

  • Описание требований потребителей к продукции (услуге) и Ваших возможностей удовлетворить их.

  • Описание конкуренции. Определите Ваших конкурентов и проанализируйте их сильные и слабые стороны. Проанализируйте свои возможности. Результаты анализа сведите в таблицу 3.2.


Таблица 3.2


Предпри-
ятия - конкуренты


Сильные и слабые стороны конкурента

Ваши сильные и слабые стороны










  • Описание рынка сбыта продукции (услуги). Сведите данные в таблицу 3.3. Подтверждаюшим документом обоснованности и реальности существования рынка сбыта являются письма, заявки, маркетинговые исследования, протоколы о намерениях, договора.


Таблица 3.3


Про-
дукт


Цена

Потре-
битель и объем покуп-
ки


Кол-во покупок в год

Стоим. покупок в год

Под-
твер-
ждаю-
щий доку-
мент




















  • Описание поставки товара от места производства к месту продажи или потребления. Полное описание включает в себя: упаковку, складирование в месте производства, комплектование для отправки, транспортировку к месту продажи, предпродажный сервис, собственно продажу.

  • Описание канала сбыта продукции (услуги). Продажа может быть осуществлена через следующие каналы сбыта: магазин розничной торговли, мелкооптовые базы или магазины, разъездную службу (агенты, коммивояжеры) и др. Данные сведите в таблицу 3.4.


Таблица 3.4


Наим. канала сбыта

Характ.

Степень готовности

Условия сбыта
















  • Стратегия привлечения потребителей, исходя из Ваших возможностей. (Возможные варианты: рекламные кампании, бесплатное предоставление образцов, участие в выставках и др.).

  • Цена и объем сбыта Вашей продукции. Именно цена продажи продукта (услуги) определяет, в конечном счете, величину прибыли, доходность проекта. Необходимо обеспечить увязку параметров "цена - качество - рентабельность". Сведите данные в таблицу 3.5. Рекомендуется действовать в следующей последовательности:




  1. Определить связку "Потребительская ценность - приемлемая цена". Например: товар массового спроса - низкая цена, престижный товар - высокая цена.

  2. Как на рынке идет ценообразование, кто диктует цены (производитель или покупатель).

  3. Определить цель, достижению которой должно способствовать ценообразование (например, захват рынка у конкурентов с помощью демпинговых цен и др.).

  4. Определить диапазон цен: минимально допустимая цена - максимально возможная цена. (Минимальная цена определяется издержками производства продукции (услуги), максимальная цена определяется рыночной конъюнктурой).


Таблица 3.5


Продукт (услуга)

Цена конку-
рентов


Потре-
бители


Диапа-
зон возмож-
ных цен (мин., макс.)


Плани-
руемая цена

















  • Объем сбыта по периодам.


Таблица 3.6


Продукт (услуга)

Первый год, по месяцам (1, .., 12)

Второй год, по кварталам (1, .., 4)









1   2   3   4   5


Похожие:

Бизнес-план и стартовый кредит iconБизнес-план. Стартовый товар
Муниципальное образовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа №6» г. Выборга, Ленинградской области, Школьная компания...
Бизнес-план и стартовый кредит iconБизнес-план. Pm-international предлагает Вам систему заработка с 6 видами получения дохода одновременно!
Вы регистрируетесь в pm-international, приобретая стартовый пакет pm и осуществляя первый заказ
Бизнес-план и стартовый кредит iconБизнес-план
Состоит в том, чтобы физическое лицо получило кредит с целью выкупа у
Бизнес-план и стартовый кредит iconБизнес-план, тэо
Способ привлечения инвестиционных ресурсов (внешние инвестиции, кредит, финансовый лизинг, другое)
Бизнес-план и стартовый кредит iconJuliash@microsoft. Com вопросы для обсуждения: • Как получить стартовый капитал с помощью

Бизнес-план и стартовый кредит iconУчебное пособие для студентов 4 курса специальности «Финансы и кредит»
Бизнес-план, как один из наиболее распространенных в настоящее время видов планов, представляет
Бизнес-план и стартовый кредит iconБизнес-план производства листового полированного 246901, г. Гомель, кредит инжинирингова стекла на ОАО «Гомельстекло»
Информация Инвестпредложе по производству щебня на рупп «Гранит» производственное
Бизнес-план и стартовый кредит iconПрактикум Кредит для бизнеса
Латвии для стабилизации экономики. Один из первых вопросов, с каким сталкивается предприниматель, получающий кредит, это грамотное...
Бизнес-план и стартовый кредит iconБизнес-план деятельности предприятия по оказанию услуг информационно- маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов
Предполагаемые источники инвестиций: кредит под залог; ссуда из Фонда под
Бизнес-план и стартовый кредит iconГосударственный образовательный стандарт высшего профессионального образования специальность 060400 Финансы и кредит Квалификация: экономист Вводится с момента утверждения Москва 2004 общая характеристика специальности 060400 «финансы и кредит»
Специальность «Финансы и кредит» дает комплекс знаний в области: государст
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница