Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве”




Скачать 29.84 Kb.
PDF просмотр
НазваниеПрограмма дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве”
Дата конвертации05.09.2012
Размер29.84 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
Министерство образования Российской Федерации 
Санкт-Петербургский государственный технический 
университет 
факультет Инженерно-строительный 
кафедра Технологии, организации и экономики 
строительства 
“Утверждаю” 
Вице-президент по учебной  
и административной работе 
_________________ В.В.Глухов 
“______ ” ____________ 2001 г. 
 
 
 
 

Программа 
дисциплины “Организация, управление и планирование в 
строительстве” 
направление :    653500 - ”строительство”  
специальность: 290300 - “промышленное и гражданское 
                                            строительство” 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Санкт-Петербург 2001 

Введение 
Программа  разработана  в  соответствии  с  Государственным  образовательным 
стандартом  (от 07 марта 2000 г.  регистрационный  № 12-тех/дс)  высшего 
профессионального  образования  по  направлению  подготовки  дипломированного 
специалиста по специальности  
Целью  дисциплины  является  подготовка  студентов  к  решению  задач  организации, 
управления  и  планирования  в  строительстве:  приобретение  ими  опыта  проведения 
инженерных  изысканий  и  обследований,  составления  инженерно-экономических 
обоснований  при  сооружении  объектов  строительства,  организации  работы  коллектива 
исполнителей,  принятия  управленческих  решений,  внедрения  передовых  методов 
организации  труда  и  эффективных  методов  управления,  осуществления  технического 
контроля и управления качеством строительства. 
Научным  фундаментом  дисциплины  является  дисциплина  СД.09 «Технология  и 
механизация строительного производства».  
Основными задачами дисциплины является получение: 
- знаний о технологии и организации строительства; 
- умений и навыков по практическому применению передовых методов организации 
труда и эффективных методов управления. 
1.  Основы  организации  строительства  и  строительного 
производства  
1.1.  Особенности промышленно-гражданского строительства  
−  Подрядный  и  хозяйственный  способы  ведения  работ,  функции  Подрядчика  и 
Заказчика  и  их  изменение  в  условиях  рыночных  отношений,  виды  подрядных 
строительно-монтажных  организаций  и  их  разновидность  в  условиях  рыночных 
отношений. 
1.2.  Организация проектирования и изысканий 
Стадии  и  технологические  линии  проектирования.  Организация  проектирования  и 
изысканий. 
1.3.  Подготовка строительного производства 
Периоды  подготовки  и  строительства,  внеплощадочные  и  внутриплощадочные 
строительные работы.  
1.4.  Организационно-технологическое проектирование 
Организационно-технологические  модели  строительного  производства.  Проекты 
организации  строительства  и  проекты  производства  работ;  методы  сравнения  вариантов 
ПОС и ППР; поточный метод организации строительства. 
1.5.  Строительные генеральные планы. 
Организация  стройплощадки  и  стройгенплан.  Назначение  и  содержание 
стройгенплана,  выбор  местоположения  объектов,  транспортные  и  инженерные 
коммуникации,  горизонтальная  и  вертикальная  планировки,  отвод  земель  в  условиях 
рыночных отношений. 

2.  Планирование строительного производства 
2.1. Виды планов 
Виды  планов,  роль  и  место  различных  организационно-технологических  моделей 
строительного производства: линейные, сетевые, матричные и иные модели календарных 
планов их области применения в строительстве.  
2.2. Календарные планы 
Порядок  составления  календарных  планов:  общие  принципы  определения 
продолжительности  строительства,  оптимизация  календарных  планов,  форма  и 
содержание календарного плана. 
Календарное  планирование  при  поточной  организации  работ  с  учетом  ресурсных  и 
фронтальных  связей:  разбивка  работ  на  общие  и  частные  фронты,  продолжительность 
работ  при  различных  видах  организации  работ  и  ограничений  по  ресурсам,  с 
непрерывным выполнением критических работ, с непрерывным использованием ресурсов, 
с непрерывным освоением частных фронтов и др. 
3.1. Сетевое моделирование 
Правила  построения  сетевого  графика,  расчет  графика,  оптимизация  сетевого 
графика. 
3.2. Анализ результатов производственной деятельности строительных 
организаций

3.  Организация 
материально-технического 
обеспечения 
строительного производства. 
3.1.  Материально-техническая база строительства. 
Основные принципы и особенности организации, общие положения по определению 
производительности,  оборудование  предприятий  и  строительных  машин,  предприятие 
генподрядных  и  субподрядных  организаций,  конструктивно-компоновочные  решения, 
особенности  производственных  баз  при  вахтовом  методе  строительства  и  наплавном 
методе возведения основных бетонных сооружений. 
Организация  эксплуатации  парка  строительных  машин:  общие  положения  по 
организации  транспорта,  выбору  транспортной  схемы  и  транспортных  средств, 
организация отдельных видов транспорта, годовой режим работы машин, обслуживание и 
ремонт машин. 
Виды лизинга в строительстве. 
3.2.  Организация материально-технического снабжения и обеспечения 
строительства энергоресурсами и водой. 
Общие положения по организации материально-технического снабжения в условиях 
рыночных  отношений,  материально-техническое  снабжение  внутри  стройплощадки, 
складское  хозяйство,  электроснабжение,  теплоснабжение,  снабжение  сжатым  воздухом, 
кислородом и ацетиленом, водоснабжение и канализация. 

4.  Управление строительством 
4.1.  Теория и практика управления. 
Функции  управления.  Методы  управления.  Решение – основной  продукт 
управленческой  деятельности.  Схема  управления  и  уровни  принятия  решений.  Общая 
схема принятия решений. Типы решений и их реализация. 
4.2.  Организационные формы производства и структуры управления в 
строительстве.  
Формы  собственности  и  типы  строительных  организаций  в  России  и  за  рубежом: 
преимущества и недостатки. 
Участники  строительства  и  их  взаимодействие.  Организационная  структура 
строительного участка и строительной организации. 
Строительное  контрактирование.  Виды  контрактов.  Подготовка  контрактов  и  их 
заключение. Контроль за ходом выполнения контрактов. 
Оперативно-диспетчерское 
управление 
строительством 
объекта. 
Дестабилизирующие  факторы  в  строительстве.  Виды  и  формы  графиков  оперативно-
диспетчерского управления. 
4.3.  Управление качеством строительства 
Основные  понятия  о  качестве.  Пути  повышения  качества  работ.  Сдача  объекта  в 
эксплуатацию. 
Бизнес-план:  назначение  бизнес-плана,  разделы  бизнес-плана,  методика  его 
разработки. 
Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов. 
5.  Программное  обеспечение  для  организации,  управления  и 
планирования в строительстве (специальный раздел) 
Автоматизация  организационно-технического  проектирования.  Автоматизация 
планирования и управления. Программа «Time Line»: ее основные положения (алгоритм) 
и использование для составления календарных планов. 
6.  Практические занятия 
6.1.  Деловые игры 
1. Выбор руководителя 
2. СПУСК (сетевое планирование и управление строительством комплекса) 
6.2.  Расчетно-графическая работа «Организация строительства 
гражданского объекта» 
Работа  выполняется  на  базе  проекта  по  монтажу  гражданского  здания.  Работа 
включает следующие разделы: 
1.Определение объемов основных СМР; 
2. Организация водоотлива в котловане; 
3. Составление и расчет сетевого графика; 
4. Составление календарного графика возведения объекта. 
5.  Построение  графиков  движения  рабочей  силы,  поставки  строительных 
материалов, использование строительной техники. 
6. Оптимизация сетевого и календарного графика по ресурсам. 

7. Построение стройгенплана объекта. 
6.3.  Курсовой проект "Организация и планирование строительства 
промышленного объекта"  
Проект  выполняется  на  базе  курсового  проекта  по  технологии  возведения 
промышленных объектов. Проект включает следующие разделы: 
1. Определение объемов основных СМР на различных объектах. 
2. Способы выполнения основных работ и интенсивности их выполнения. 
3. Составление сетевого и линейного графиков. 
4. Оптимизация графика по различным ресурсам 
5. Определение потребности в ресурсах. 
6. Обоснование состава и мощности производственной базы. 
7.Основные положения по формированию жилпоселка. 
8. Стройгенплан. 
9. Определение стоимости строительства. Сводный сметный расчет. 
10.Оценка эффективности инвестиций. 
7.   Распределение времени студентов по видам занятий  
Разделы программы 
Лекции. Практич. Самостоят. 
Занятия работа
 
9 семестр 
 
1.Основы организации строительного 
4          4                   8 
производства, подготовка строительного 
2          4                   4 
производства.  
2          4                   4  
2. Проектирование организации 
4          8                   8 
строительства и производства работ.  
2          8                   4 
3.Планирование строительного 
2          4                   4  
производства. 
 
4. Поточный метод организации 
строительства. 
5. Сетевое моделирование. 
6.Строительные генеральные планы. 
 
Итого 
         16      32                  32 
 10 семестр 
  
7. Материально-техническая база 
8         4                    6 
строительства. 
8         4                    2 
8. Организация эксплуатации парка 
4         2                    4 
строительных машин и транспорта в 
4         2                    4 
строительстве. 
4         2                    4 
9. Основы и принципы управления 
4         2                    4 
строительством. 
10.Организационные формы 
производства и структуры управления в 
строительстве. 
11. Управление качеством строительной 
продукции. 
12. Организация приемки в 
эксплуатацию законченных 
строительством объектов. 
 

Итого 
       32        16                   24 
 
Таблица 2 
Виды занятий и формы контроля  
 
 Виды занятий 
 Семестры 
IX                X
 
1. Лекции ч/нед 
  2                 1 
2. Практические занятия, ч/нед. 
  1                 2 
3.расчетно-графическая работа 
  1                  - 
4. Курсовой проект кол/сем 
  -                  1 
5.  Лаборат.работы  (деловые  игры) 
  -                  1 
кол/сем 
6. Число зачетов 
  -                  - 
7. Число экзаменов 
  1                 -  
  
8.  Литература  
1.  Васильев В.М., Панибратов Ю.П. и др. Управление в строительстве. Изд. Ассоц. 
строит. вузов, 1994. 
2.  Гражданский Кодекс РФ; ч.1и2 –М.; СПАРК, 1996. –424с. 
3.  Дикман  Л.Г.  Организация,  планирование  и  управление  строительным 
производством. М., Высшая школа.1982. 
4.  Кодекс законов о труде РФ.-М.; СПАРК, 1995.-115с. Кодекс законов о труде РФ.-
М.; СПАРК, 1995.-115с. 
5.  Сапожников  Ф.В.  Планирование  и  управление  строительством  ТЭС  и  АЭС. 
Энергия, 1982 . 
6.  Строительные  нормы  и  правила(  СНиП3.01.01.85)  Организация  строительного 
производства- М. Стройиздат, 1985.-56.  
7.  Телешев  В.И.  Организация,  планирование  и  управление  гидротехническим 
строительством. М.,Стройиздат,1989,416с 
 
 
Декан ИСФ 
А.И.Альхименко  
Председатель УМС ИСФ 
В.Н.Бухарцев 
Заведующий кафедрой ТОЭС 
Н.И.Ватин  
Программа разработала 
Т.Ф.Морозова  
 
 



Похожие:

Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве” iconРабочая программа преподавания дисциплины: «организация, управление и планирование в строительстве»
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве” iconПрограмма дисциплины «Организация инвестиционных бизнес-проектов»
...
Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве” iconПрограмма учебной дисциплины финансовое планирование направление (специальность) подготовки 080502 "Экономика и управление на предприятии (машиностроение и металлообработка)" специализация «Организация производства»
Цель курса – дать студентам целостное представление о механизме финансового
Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве” iconРабочая учебная программа по дисциплине «Инновационная деятельность в строительстве» для специальности 060800 Экономика и управление на предприятиях (в строительстве)
Всего – 118 часов. Самостоятельная работа –74 часа
Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве” iconПрограмма дисциплины «Основы организации и управления в строительстве»
Цели преподавания дисциплины «Основы организации и управления в строительстве»
Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве” iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Организация, планирование и управление в мосто- и тоннелестроении»
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организация, планирование и управление в мосто- и тоннелестроении» составлен в соответствии...
Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве” iconСамостоятельная работа студентов 74 Распределение форм контроля знаний по семестрам: Экзамен 8 семестр Курсовой проект 8 семестр Курск 2009 2 Рабочая программа дисциплины «Бизнес- планирование»
...
Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве” iconПрограмма учебной дисциплины 080102 «Мировая экономика»
Курс «Организация и управление внешнеэкономической деятельностью предприятия» входит в число дисциплин
Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве” iconПрограмма учебной дисциплины бизнес-планирование направление (специальность) подготовки 080103 «Национальная экономика Специализация «Экономика фирмы»
Государственное регулирование национальной экономики, Организация производства
Программа дисциплины “Организация, управление и планирование в строительстве” iconПрограмма учебной дисциплины 080102 «Мировая экономика»
Курс «Организация и управление внешнеэкономической деятельностью пред- приятия» входит в число дисциплин специализации Государственного...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница