Инновационный менеджмент




PDF просмотр
НазваниеИнновационный менеджмент
страница1/44
Дата конвертации05.09.2012
Размер0.61 Mb.
ТипДокументы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   44
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Р.Б. Квеско, С.Б. Квеско
ИННОВАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Рекомендовано в качестве учебного пособия 
Редакционно-издательским советом 
Томского политехнического университета 
Издательство
Томского политехнического университета
2009

УДК 331.108.2
ББК 65.290-2
Р.Б. Квеско, С.Б. Квеско
               Инновационный менеджмент: учебное пособие / Р.Б. Квеско, 
С.Б. Квеско. – Томск: Изд-во Томского политехнического уни-
верситета, 2009. – 160 с. 
В пособии изложены основы инновационного менеджмента. Со-
держит основные понятия инноваций, классификацию инноваций, опи-
сание рынков инновационной деятельности, технологию управления ин-
новационным процессом и новаторской деятельностью. В пособии отра-
жены также вопросы инновационного управления трудом. 
Предназначено для студентов специальности  080505  – Управле-
ние персоналом.
УДК 331.108.2
ББК 65.290-2
Рецензенты
Заместитель начальника Департамента занятости населения 
Администрации Томской области
Т.Б. Панкратова
Доктор философских наук, профессор 
Томского государственного университета
Л.А. Коробейникова
© Р.Б. Квеско, С.Б. Квеско, 2009
© Томский политехнический университет, 2009
© Оформление. Издательство Томского политехнического 
университета, 2009
2

ПРЕДИСЛОВИЕ
В современных условиях инновационная деятельность в той или 
иной степени присуща любому производственному предприятию. Даже 
если предприятие не является лидером на рынке инноваций, то рано или 
поздно оно непременно столкнется с необходимостью производить за-
мену морально устаревших технологий и продуктов. Таким образом, во-
просы управления инновационной деятельностью являются весьма ак-
туальными. Тем более что такая деятельность является очень сложной, 
сочетающей   в   себе   разнообразные   научные,   технические,   экономиче-
ские, социальные, психологические проблемы.
Для управления инновационной деятельностью необходимо при-
влекать   руководителей,   имеющих   комплексное   образование,   хорошо 
знающих   предметную   область   инноваций,   умеющих   решать   техниче-
ские и производственные вопросы с учетом экономической целесооб-
разности, коммерческой выгоды. 
Такие руководители могут управлять как отдельными этапами ин-
новационной деятельности – научными исследованиями, проектирова-
нием новых объектов и процессов, внедрением новых технологий, осво-
ением новых изделий и их сбытом, так и обеспечивать согласованность, 
непрерывность, динамику инновационной деятельности предприятия на 
всем ее протяжении – от идеи до реализованного материального про-
дукта. 
Другой особенностью инновационной деятельности по сравнению 
с традиционной является ее рискованность. На любом этапе создания 
новых потребительских продуктов и образцов техники возможно появ-
ление неожидаемых, не видимых ранее проблем, которые могут приве-
3

сти к нарушению сроков, перерасходу ресурсов, к недостижению запла-
нированных целей или даже к закрытию инновационного проекта. Та-
ким образом, от руководителя по инновациям требуется умение страте-
гически мыслить, творчески решать нестандартные проблемы, находить 
возможности для мобилизации сил и ресурсов с тем, чтобы довести ин-
новационный процесс до конца и получить положительный результат. 
Кроме того, инновационная деятельность требует умения создать опре-
деленную инфраструктуру, без которой невозможно создание нового. 
Представленное учебное пособие направлено на достижение этой 
цели.
4
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   44


Похожие:

Инновационный менеджмент iconМетодические указания и задания к курсовой работе по дисциплине «Инновационный менеджмент»
«Инновационный менеджмент» для студентов 4, 5 курсов по специальности «Финансы и кредит» ибакалавров по направлению
Инновационный менеджмент iconВопросы к зачету по курсу «Инновационный менеджмент»
Расширенный инновационный процесс. Создание новшества. Распространение инновации
Инновационный менеджмент iconРабочая учебная программа по дисциплине анализ и финансирование инновационных проектов для студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 «Менеджмент организации», специализация «Инновационный менеджмент»
Для студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 «Менеджмент организации», специализация «Инновационный менеджмент»
Инновационный менеджмент iconМенеджмент организации
То есть, получив эту специальность, вы всегда сможете подтвердить ее, исходя из международных стандартов. В рамках этой специальности...
Инновационный менеджмент iconОбразовательной программы «Производственный менеджмент в строительстве» в рамках профиля «Производственный менеджмент» Дисциплина «Инновационный менеджмент»
Эффективность нововведений в большей степени определяется не столько темпами
Инновационный менеджмент iconМенеджмент
Инновационный менеджмент: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: нгуэу, 2007
Инновационный менеджмент iconМенеджмент
Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Абрамешин А. Е., Воронина Т. П
Инновационный менеджмент iconРабочая учебная программа по дисциплине «Инновационный менеджмент»
Рабочая учебная программа по дисциплине «Инновационный менеджмент» по направлению «050700 Педагогика»
Инновационный менеджмент iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «инновационный менеджмент»
Составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования специальности...
Инновационный менеджмент iconБеляев А. А. Системология организации : учебник / Беляев А. А., Коротков Э. М.; под ред. Э. М. Короткова
«Общий стратегический менеджмент»; «Управление человеческими ресурсами», «Инновационный менеджмент», Маркетинг»
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница