Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы




НазваниеМенеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы
страница5/11
Дата конвертации09.09.2012
Размер1.21 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




permanent article address :  http://dlib.eastview.com/sources/article.jsp?id=2794576

permanent article address : http://dlib.eastview.com/sources/article.jsp?id=3055986

  • "Izvestiia (Rossiia)"

  • Date:03-02-2001(IZV-No.038)

  • Size: 8.3 Kbytes .

  • Page: 1.



<Менеджмент> разрушения репутации. Сделано в России из компонентов, изготовленных в США

Автор: Евгений БАЙ

Две статьи "Великая адвокатская битва" нашего собкора в США Евгения БАЯ о крушении репутации российского бизнеса за рубежом вызвали широкий резонанс. Один из самых интересных ответов в продолжение темы пришел к нам от известного специалиста по репутационному <менеджменту>, депутата Госдумы, ранее уже публиковавшегося в "Известиях", Константина РЕМЧУКОВА. Его статьи всегда вызывают обширную читательскую почту, и редакция сочла возможным предложить читателям его точку зрения на конфликт вокруг "Сибирского алюминия".

В последние годы, наряду с развитием и применением так называемого <менеджмента> репутации, образовалась новая бизнес-ниша - <менеджмент> разрушения репутации. Всякого рода не слишком удачливые юристы и пиарщики, не нашедшие себя в сферах бизнеса, так или иначе освященных профессиональной этикой, вышли на рынок услуг для лиц, ведущих бизнес без моральных стандартов. Как правило, это те бизнесмены, которые навсегда утратили бизнес-возможности в той или иной стране и репутация которых окончательно подорвана в глазах общества и делового мира. Для них единственным реальным бизнесом становится так называемый правовой рэкет - вымогательство под угрозой проведения крупной и шумной международной анти-PR кампании против конкурента по бизнесу.

К числу таких представителей можно отнести пресловутых братьев Живило, беззастенчиво грабивших Кузбасс в течение 90-х годов, пользуясь покровительством КПРФ, которой они финансово помогали на парламентских выборах. Однако, когда губернатором Кузбасса стал А. Тулеев, братья не поняли, что "власть переменилась", и совершили ряд роковых для себя ошибок. Они начали "пальцевать" перед "красным Аманом", а когда он их "спустил с лестницы", банально "заказали" непокорного губернатора другим братьям - биатлонистам (бандиты часто любят спортсменов и доверяют им).

Оказавшись в бегах, братья как раз и вышли на представителей новой профессии - разрушителей репутации.

Одним из таких "новых юристов" стал некто Брюс Маркс, юрист из Пенсильвании, который попал в сенат штата в начале 90-х через судебную тяжбу, но пробыл в должности всего семь месяцев. Дело в том, что он дважды за эти семь месяцев был замешан в громких скандалах. Сначала его обвинили в использовании своего политического положения для передачи судебных заданий своей юридической фирме, а потом он был обвинен - с возбуждением дела в суде - собственным руководителем избирательного штаба. Сумма иска - 7 миллионов долларов, которые непонятно кто (из них двоих) у кого украл. Так вот, лишившись своей деловой репутации в США, Маркс обратил свой взор на Россию, благо проходимцев его пошиба в нашей турбулентной рыночной стихии хватает. Так клиентами Маркса стали оффшорные компании, ассоциируемые с братьями Живило, которые подали иск в Нью-Йорке на российские компании - "Сибирский алюминий" и "Русский алюминий".

Технология беспрецедентного и безнаказанного вранья в отношении конкурента впервые применяется в России. До этого все-таки вопрос о возможном наказании за откровенную ложь, распространяемую в СМИ, не был окончательно исключен для организаторов грязных кампаний. Сейчас эти опасения преодолеваются с помощью новой технологии. Ключевой компонент этой новой технологии - подача иска в американский суд. Используется особенность американского законодательства, которая состоит в том, что в исковом заявлении можно написать какие угодно клеветнические обвинения, и истец не будет нести никакой ответственности за содержание этих обвинений. Даже если суд докажет, что все в иске - сплошное вранье, истец не рискует ничем. Последствия могут коснуться адвокатов клеветников, которым может быть вменено фривольное обращение с фактами иска и злоупотребление американской Фемидой. Как правило, истец материально компенсирует возможные потери адвокатов, выплачивая им сверхгонорары.

Это обстоятельство привело к появлению новой "черной" PR-технологии для борьбы со своими противниками по бизнесу.

Технология <менеджмента> разрушения репутации такова.

1. Ищется PR-компания (типа "Сити Гейт"). Она разрабатывает тезисы своей клеветнической медийной кампании на ближайшие год-два.

2. На основе тезисов (нужно пунктов 200-300 обвинений, чтобы хватило надолго) "новые юристы" подают в суд - желательно штата Нью-Йорк (обеспечивается максимальное паблисити).

3. Подбирается публичный адвокат-пиарщик, который проводит время не столько в зале судебных заседаний, сколько перед микрофонами журналистов (Боб Абрамс).

4. Принимается решение о том, чтобы сумма иска была астрономической, иначе никто в этом мире не обратит внимания на один из сотен тысяч исков (в этом случае - 2,7 млрд долларов). Это нужно также для того, чтобы обеспечить обязательное и далеко не формальное внимание ведущих бизнес-изданий ("Файнэншл таймс", "Уолл-стрит джорнал") и солидных ежедневных столичных газет, освещающих бизнес-процессы в мире.

5. PR-компания ищет выход на конкретных журналистов различных изданий, которые "заинтересовывают" темой и снабжают "эксклюзивными" материалами и "информацией к размышлению". В рассматриваемом случае все влиятельные газеты получили по электронной почте текст искового заявления до того, как содержание иска могло стать публичным, то есть достоянием общественности (это случается только после регистрации иска в суде); а "Файнэншл таймс" даже пошла на нарушение закона и опубликовала сведения, порочащие репутацию ответчиков, до того, как формально могла это сделать.

6. PR-компания выходит на собственных корреспондентов российских газет за рубежом (Лондон, Нью-Йорк, Париж, Вашингтон). Эти скромные, не шикующие профессионалы "заинтересовываются" российским скандалом международного звучания, что, как правило, гарантирует "зеленый свет" на материал со стороны российского редактора.

7. Аргументом, позволяющим преодолевать известный консерватизм наших зарубежных собкоров, которые дорожат своим местом и не хотят быть втянутыми в судебные иски за распространение "заведомо ложных и клеветнических измышлений", является как раз ссылка на то, что все, о чем их просят написать, уже содержится в иске. А как мы помним, уже шаг N 1 технологии предполагает, что содержание иска является содержанием медиа-плана PR-компаний. То есть любые публикации с привлечением материалов зарегистрированного дела по существу являются инструментом реализации PR-плана в рамках <менеджмента разрушения репутации.

Сейчас многие российские компании и граждане могут стать жертвами аналогичного рэкета со стороны своих конкурентов. Партнеры-подельщики Б. Маркса по "бизнесу" - московский юрист Б. Пугинский и питерец Н. Егоров - отвечают за подбор "клиентов". Тщательно анализируются базы данных на ведущих российских бизнесменов, прежде всего из экспортных отраслей (нефть, газ, металлы), имеющих счета в США. Ищутся обиженные ими бывшие партнеры и конкуренты, верстаются медиа-планы на годы вперед. Ведь дела могут длиться годами, а "фактура" иска будет безнаказанно кочевать по страницам ведущих изданий, которые будут продолжать тиражировать страшилки о российском бизнесе и его представителях.

На днях за ланчем шеф бюро одного уважаемого американского издания сообщил мне, что получил компрометирующий материал на очередного российского олигарха, который якобы в свободное от бизнеса время в компании с представителем прокуратуры развлекается с молоденькими российскими мальчиками на кипрской вилле. Запад надо шокировать. Просто рэкетиров и бандитов из России уже мало. Чтобы вызывать возмущение у респектабельной западной общественности, нужны омерзительные подробности того, как "сытые и жирные русские негодяи от бизнеса удовлетворяют свои низменные инстинкты с голодными детьми, которые вынуждены продавать себя буквально за миску бобовой похлебки".

P.S. Интересно название блюда, которое предлагается голодным русским мальчикам, - бобовая похлебка. Те, кто бывал в Америке, знает, что бобовые и чечевичные супы-похлебки - норма на американских столах. Те, кто живет в России, знают, что это блюдо в нашей кухне - редкость. Стало быть, эта кулинарная подробность адресована прежде всего американской аудитории.

permanent article address :  http://dlib.eastview.com/sources/article.jsp?id=3055986




permanent article address : http://dlib.eastview.com/sources/article.jsp?id=3701253

  • "Kommersant-Daily"

  • Date:07-14-2000(KDA-No.127)

  • Size:2,914 Kb.

  • Page: 9.



Происшествия. Смертельный <менеджмент>

Автор:

Раскрыто убийство главы "Пластполимера"

Сотрудники петербургского угрозыска и прокуратуры раскрыли убийство председателя совета директоров ОАО "Пластполимер" Сергея Крижана и его сына. По версии следствия, Крижана убили за то, что он навел порядок на своем предприятии. С подробностями --

АНДРЕЙ Ъ-ЦЫГАНОВ.

ОАО "Пластполимер" -- старейшее (производство основано в 1715 году) и одно из крупнейших российских химических объединений. Фирма является монополистом в изготовлении некоторых видов продукции, в частности изделий для ракет и подводных лодок. На балансе ОАО находится около 400 зданий в Петербурге. На предприятии работает более 1300 человек.

Нападение на Крижана было совершено вечером 22 марта этого года. Возвращаясь с семьей домой в Можайское, предприниматель притормозил у железнодорожного переезда. В этот момент сидевшие в припаркованном на обочине "ЗИЛе" киллеры открыли огонь из автоматов. Сергей Крижан и его 20-летний сын были убиты, дочь и жена -- тяжело ранены.

Как установила прокуратура, поводом для убийства предпринимателя послужили его действия по наведению порядка на "Пластполимере". До этого он возглавлял весьма преуспевающую структуру -- Российскую строительно-торговую группу, и ее акционеры, одновременно являвшиеся совладельцами ОАО "Пластполимер", решили, что он сможет спасти близкое к краху предприятие. Команда менеджеров Крижана выяснила, что основными причинами всех бед ОАО являлись воровство и отсутствие нормального <менеджмента.

"Старое руководство делало деньги на всем -- от нелегальной сдачи в аренду заводских площадей до фактически бесплатной переработки давальческого сырья,-- рассказал гендиректор предприятия Сергей Кисенко.-- Например, к начальнику цеха мог придти коммерсант с сырьем, дать взятку -- и тот организовывал переработку сырья в полиэтиленовую пленку в обход бухгалтерии. Завод, понятное дело, 'попадал' на электричество, налог на имущество, зарплату рабочих и тому подобное".

Крижан, по словам представителей нынешней администрации, сразу же уволил нескольких членов совета директоров. А потом начал реализовывать собственную программу, включавшую в себя полное изменение системы управления заводом и его бухгалтерией. Но довести до конца реформу он не успел.

Как установило следствие, организатором нападения на Крижана был 27-летний Андрей Юревич, сын коммерческого директора "Пластполимера" Виктора Юревича. Незадолго до убийства Крижан, уличив Юревича-старшего в нарушениях, лишил его права подписи финансовых документов. Но доказать причастность самого Виктора Юревича к преступлению следствию не удалось. Зато были арестованы исполнители убийства -- некие Ульянов и Шинкарев, являвшиеся активными участниками одной из петербургских преступных группировок.

permanent article address :  http://dlib.eastview.com/sources/article.jsp?id=3701253
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы iconЧастного самолета? ответы на эти и другие вопросы вы
Откройте для себя формулу их успеха. Изучите биографии самых крупных и знаменитых российских предпринимателей
Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы iconЭти и другие стратегические вопросы волнуют сегодня
Рост российской экономики, приход приносят. Важно выявить и развивать удовлетворить потребности компаний
Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы iconНа эти и многие другие вопросы вы найдете ответы в данной книге. В
Как научиться противостоять болезни еще до ее проявления? Как создать в себе личность, имеющую мощный психологический барьер против...
Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы iconНа эти вопросы вы найдете ответы в книге «Правило 3D: Dумай, Dействуй, Dобивайся»
Вместо предисловия
Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы icon«План-карта» на эти и другие вопросы отвечает Юлия Напо
Днем защитника Отечества. Желаем вам мужества и сил ведь именно они отличают настоящего защитника Отечества от простых людей. Успехов...
Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы iconИнформативные ответы на все вопросы курса «Управление финансами» в соответствии с Государственным образовательным стандартом
Студенту без шпаргалки никуда! Удобное и красивое оформление, ответы на все экзаменационные вопросы ведущих вузов России
Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы iconНадо просто поверить в свои силы и сделать несколько простых и понятных шагов. Каких?
Эти вопросы. Ответы тебе пригодятся для составления заявок, писем поддержки, обращений, переговоров
Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы iconНадо просто поверить в свои силы и сделать несколько простых и понятных шагов. Каких?
Эти вопросы. Ответы тебе пригодятся для составления заявок, писем поддержки, обращений, переговоров
Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы iconКапитал за счет валоризации, ответы на эти вопросы найдете в этом номере. Стр. 17 Леонид Балин: «Надзор не всегда означает контроль»
Первый независимый еженедельник Ханты-Мансийска Издается с 13. 02. 2004 Тираж 4000 экз
Менеджмент > ? Ответы на эти и другие вопросы сегодня весьма разноречивы iconРассчитывать предприниматель? На эти и другие вопросы в интервью «Тольяттинскому Навигатору» рассказывает директор Тольяттинского инновационно-технологического
О том, с какими результатами встречает свой день рождения первый в Поволжье банк и в каком
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница