Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки




Скачать 448.32 Kb.
НазваниеБизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки
страница7/11
Дата конвертации09.09.2012
Размер448.32 Kb.
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

4.1 Выбор организационно-правовой формы предприятия


Компания «Строймодерн» будет иметь организационно-правовую форму «общество с ограниченной ответственностью», т.к. участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов, поэтому оно и называется «с ограниченной ответственностью»».

Необходимы следующие документы для открытия компании: разрешение на торговлю, сертификат соответствия.

Для регистрации предприятия необходимы затраты в размере 7000 руб.

Сделки с поставщиками и потребителями будут оформляться при помощи договоров, если речь идет о клиентах-компаниях, и при помощи рассчетно-кассового обслуживания.

Трудовые отношения с персоналом будут регулироваться Трудовым законодательством РФ – все условия работы, а также оплаты труда будут зафиксированы в трудовых договорах с каждым из работников.

4.2Организационный план


На предприятии установлена 5-ти дневная рабочая неделя, односменная работа, расчет производится на 20 рабочих дней в месяц.

В связи с созданием производства будет создано 11 рабочих мест. Система оплаты ИТР и рабочих – оклад плюс премиальная часть в соответствии с установленной системой оплаты труда на предприятии (см. выше).

Реализацию проекта планируется начать с 1 января 2004 г.

Предприятие не имеет опыта работы в данной сфере, поэтому составлен бизнес-план с расчетами всех затрат и первоначальных вложений.

Организационная структура компании представлена в приложении В.

4.3Важнейшие принципы экономического управления


Для нормальной работы в условиях рынка любому коммерческому предприятию надо придерживаться, как минимум, трех принципов:

  • Финансовой устойчивости, означающей способность в любой момент  времени производить необходимые платежи

  • Прибыльности, то есть получать положительную разность между доходами и расходами

  • Экономичности – достигать цели бизнеса при оптимальном уровне затрат

Без соблюдения этих трёх условий предприятие, даже при успешной маркетинговой деятельности, не может успешно конкурировать и ставит под сомнение уже своё ближайшее будущее. Еще поэтому без знания экономических основ ведения бизнеса шансы начинающего предпринимателя состояться в этой роли невысоки.

Управляя своим бизнесом, даже будучи компетентным в своей профессиональной сфере, необходимо особенно обратить внимание на следующие аспекты управления:

  1. Планирование. Для того, чтобы знать, куда компании двигаться в будущем, каких результатов достигать с какими затратами на это, необходимо планировать свою деятельность, чтобы потом была возможно сравнить результаты, найти ошибки и недочеты в работе. Методы планирования деятельности разнообразны.

  2. Организация. Для того, чтобы основываемое предприятие функционировало как отлаженный механизм, необходимо распределить обязанности максимально правильно. Организовать производственные, коммерческие и другие процессы.

  3. Реализация. Главное, правильно распределить обязанность по выполнению плана, а также назначить ответственных за его выполнение.

  4. Мотивация. Необходимо осознанное и мотивированное желание того, кем управляют, делать порученное ему дело так, как того требуют интересы бизнеса. То есть нужна заинтересованность в результатах труда.

  5. Контроль. Необходимо обязательно сравнивать полученный фактический результат работы с планом. Три задачи контроля – измерить, сравнить и понять. А затем ответить на вопрос: «почему это отклонение произошло?».

5Финансирование

5.1Источник финансирования


Источник финансирования для реализации данного бизнес-плана – собственные средства, которые необходимы в размере 1 341 290,00 рублей.

Вариант налогообложения, который будет использоваться в компании – упрощенная система налогообложения.

Для рассмотрения финансовых результатов компании при реализации данного бизнес-проекта построим проект плана финансовых результатов деятельности (см. таблицы ниже).

Чистая прибыль – прибыль, которая остается у предпринимателя, для того, чтобы окупить вложение первоначальных средств, а также расширение производства, приобретение дополнительной остнастки, должна составлять по планам не менее 98750,00 рублей (см. ниже).
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


Похожие:

Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки iconБизнес-план фирмы по производству хлеба и хлебобулочных изделий
«Бизнес- строительства (реконструкции) предприятия на план фирмы по производству хлеба и хлебобулочных основе маркетинговых исследований...
Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки iconБизнес-план Объем требуемых инвестиций, в том числе
Паспорт инвестиционного проекта «Строительство предприятия по производству швейных изделий»
Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки iconБизнес-план строительства и функционирования предприятия по производству посуды и других изделий из пэтф в Абхазии Москва, июль 2010
Краткий обзор (резюме) проекта
Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки iconБизнес-план производства макаронных изделий
Основная идея проекта это внедрение новой линии по производству коротких макаронных изделий. Новая линия позволит значительно улучшить...
Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки iconБизнес-план изготовления кровельного покрытия и жестяных изделий
Целью бизнес-плана является: Обоснование рентабельности второй очереди развития тоо "риск" путем организации цеха изготовления элементов...
Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки icon1. Резюме Проект
...
Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки iconБизнес-план создания предприятия по производству торгового оборудования
Для своего бизнес плана я выбрал создание фирмы по производству торгового оборудования
Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки iconБизнес-плана проекта Название проекта
Название проекта: Создание предприятия по производству погонажных изделий из пвх на территории РФ
Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки iconБизнес-план предприятия биогумуса
Цель бизнес-плана – разработка бизнес-модели предприятия по производству биогумуса и определение
Бизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки iconРазвитие предприятия по производству хлебобулочных изделий
Обеспечение населения Чернышевского района хлебобулочными изделиями, повышение качества выпускаемой продукции, модернизация действующего...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница