Отчет 2011




Скачать 324.32 Kb.
PDF просмотр
НазваниеОтчет 2011
страница21/21
Дата конвертации06.09.2012
Размер324.32 Kb.
ТипОтчет
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Задолженность  по  иностранным  кредитным 
ресурсам млн., USD
долгосрочные
краткосрочные
167,28
162,41
90,26
72,85
на 01.01.2012
на 01.01.2011
Всего  в  2011  году  объем  привлеченных  Банком  иностранных  ресурсов  составил                         
USD 123,33 млн. в эквиваленте, в том числе USD 41,14 млн. долгосрочных. В рамках 
финансирования под страховое покрытие ЭКА привлечено USD 31,91 млн. 
Корреспонденские отношения
В области корреспондентских отношений с финансовыми учреждениями в отчетном 
году основной акцент был сделан на укрепление позиций и деловой репутации на 
финансовом  рынке,  развитие  взаимовыгодного  сотрудничества  с  банками-
партнерами, углубление сотрудничества с Группой Сбербанка России, расширение 
сети корреспондентских счетов, повышение качества и расширение спектра пред-
оставляемых услуг для банков-корреспондентов.
Традиционно  корреспондентская  сеть  ОАО  «БПС-Сбербанк»  является  одной  из 
самых  разветвленных  среди  банков  Республики  Беларусь  и  по  состоянию  на 
01.01.2012  года  насчитывала  свыше  1200  банков  в  более  чем  100  государствах 
мира. Для осуществления международных расчетов открыто более 30 корреспонде-
нтских счетов Ностро в основных валютах (долларах США, евро, российских рублях, 
фунтах  стерлингов,  японских  иенах,  швейцарских  франках,  китайских  юанях)  в 
крупнейших  банках  мира,  специализирующихся  на  осуществлении  расчетных 
операций.  Следуя  мировой  тенденции  роста  популярности  китайского  юаня  в 
качестве  валюты  для  международных  расчетов,  в  2011  году  Банк  осуществил 
первые транзакции в данной валюте.
В свою очередь, Банк предлагает выгодные условия обслуживания корреспонде-
www.bps-sberbank.by
54

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
нтских счетов других финансовых институтов. В течение года был предпринят ряд 
шагов по улучшению условий обслуживания корреспондентских счетов, открытых в 
БПС-Сбербанке.  Наглядное  подтверждение  успеха  Банка,  как  одного  из  лидеров 
белорусского  рынка  услуг  для  финансовых  институтов  -  открытие  порядка  100 
счетов  Лоро  в  национальной  и  иностранной  валютах  белорусским  и  зарубежным 
банкам-корреспондентам. За прошедший год обороты по корреспондентским счетам 
в белорусских рублях Лоро выросли в 16 раз по сравнению с 2010 годом.
Развивая международную деятельность, наращивая объемы операций и увеличи-
вая количество контрагентов, Банк придерживается мировых стандартов в сфере 
противодействия легализации денежных  средств,  полученных  незаконным  путем, 
неукоснительно выполняет требования национального законодательства и внутрен-
них документов, определяющих порядок выявления, предотвращения и пресечения 
подозрительных и незаконных финансовых операций, и последовательно проводит 
политику «знай своего клиента».
Фондовый рынок
В  течение  года  Банк  был  одним  из  крупнейших  участников  рынка  ценных  бумаг 
Республики  Беларусь.  С  учетом  быстрого  развития  рынка  корпоративных  ценных 
бумаг и повышения уровня его ликвидности, Банк значительно увеличил количество 
и объем операций, проводимых за счет и по поручению клиентов.
Кроме  того,  активно  использовал  фондовый  рынок  как  составляющую  денежного 
рынка, размещая-привлекая ресурсы в белорусских рублях через операции покупки-
продажи ценных бумаг на торгах ОАО «Белорусская валютно-фондовая биржа» на 
условиях «РЕПО».
В  октябре  2011  Банк  приступил  к  проведению  операций  на  условиях  РЕПО  на 
внешнем  фондовом  рынке.  Сделки  осуществлялись  с  суверенными  облигациями 
Республики Беларусь в долларах США с использованием торгово-информационной 
системы BLOOMBERG. Объем совершенных сделок по итогам гота превысил USD 
115 млн.
С целью расширения и диверсификации ресурсной базы, в 2011 году Банком было 
осуществлено  12  выпусков  собственных  облигаций  для  юридических  лиц  в  инос-
транных валютах (USD, EUR, RUB) и белорусских рублях на общую сумму BYR 1,6 
трлн. в эквиваленте.
Объемы размещаемых облигаций, выпущенных Банком для юридических лиц, по 
сравнению с 2010 годом выросли в 4 раза.
В результате, на 01.01.2012 года по объему эмиссии Банк занял 4 место на рынке 
банковских облигаций (с долей 4,2%).
www.bps-sberbank.by
55

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Доля эмитента в общем объеме эмиссии банковских облигаций на 01.01.2012, %
Беларусбанк  
51,2%
Белагропромбанк 
30,7% 
Белинвестбанк 
5,2% 
БПС-Сбербанк  
4,2%
Белгазпромбанк
 1,8% 
Приорбанк
 1,5% 
Банк ВТБ (Беларусь) 
0,7% 
Банк Москва - Минск
0,7% 
Другие банки (16 банков) 
4% 
В рамках сотрудничества с корпоративными клиентами были организованы выпуски 
корпоративных облигаций с последующим их приобретением Банком. Начата работа 
по организации выпусков жилищных облигаций строительным компаниям.
Динамика размещения облигаций Банка, BYR, млрд.
юридические
1796
лица
физические
лица
418,3
119,1
74,6
65,4
74,9
77,3
15,5
01.01.2009
01.01.2010
01.01.2011
01.01.2012
www.bps-sberbank.by
56

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Среди  34  депозитариев  Беларуси  депозитарий  ОАО  «БПС-Сбербанк»  входит  в 
пятерку крупнейших депозитариев и обслуживает более 7% зарегистрированных в 
республике эмитентов ценных бумаг. За отчетный год количество обслуживаемых 
эмитентов выросло на 16 и составило 308 эмитентов. По состоянию на 1 января 
2012 года в депозитарии открыто более 131 тысячи счетов «депо» для учета ценных 
бумаг.
Валютный рынок
Негативные тенденции, имевшие место на мировых финансовых рынках, сущес-
твенно повлияли на работу валютного рынка республики. Рынок характеризовался 
повышенным спросом на иностранную валюту, как со стороны субъектов хозяйство-
вания, так и со стороны населения. На протяжении II-III кварталов сделки купли-
продажи иностранной валюты через Банк предприятия и организации осуществля-
ли  только  в  пользу  своих  деловых  партнеров.  Сделки  по  операциям  с  частными 
лицами по продаже иностранной валюты проводились в объемах ее покупки.
С  открытием  дополнительной  сессии  на  торгах  Белорусской  валютно-фондовой 
бирже (БВФБ) ситуация с покупкой валюты нормализовалась. Внебиржевой рынок 
субъектов хозяйствования вследствие введенных ограничений на объемы торгов 
(не  более  одного  лота)  полностью  перешел  на  торги  БВФБ.  В  условиях  жесткой 
конкуренции Банк удержал достигнутые позиции на валютном рынке Республики 
Беларусь. 
Рынок банкнотной торговли
Банк  является  ведущим  участником  рынка  банкнотных  операций  в  Республике 
Беларусь, постоянными клиентами являются около 80% банков страны. Количество 
сделок с банками-резидентами выросло на 72% по сравнению с 2010 годом.
По  операциям  покупки-продажи  банкнот  иностранной  валюты  у  банков-
нерезидентов Банк занимает лидирующие позиции, доля на этом сегменте рынка - 
31,5%.
Развитие новых услуг
Стремление Банка предоставить клиентам сервис, основанный на лучших достиже-
ниях мировых банковских технологий, позволило в 2011 году внедрить уникальную 
для рынка Республики Беларусь услугу: проведение валютно-обменных операций 
через интернет. Торгово-информационная система «SavEx», развернутая в Банке, 
позволяет  довести  до  клиента  не  только  курсы  конверсионных  операций,  макси-
мально  приближенные  к  рынку,  предоставить  ему  необходимую  новостную  и 
аналитическую информацию, но и обеспечить высокий уровень безопасности.
В рамках расширения спектра операций с драгоценными металлами в 2011 году 
Банк вывел на рынок услугу покупки-продажи драгметаллов, а также депозитные 
операции с металлами для наиболее массового сегмента клиентов – частных лиц.
Высокая  неопределенность  развития  ситуации  на  валютном  рынке  привела  к 
существенному росту спроса со стороны клиентов Банка на операции с драгоцен-
ными металлами. К концу 2011 года остатки на обезличенных металлических счетах 
клиентов Банка превысили сумму USD 45 млн. в эквиваленте. 
www.bps-sberbank.by
57

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Достижения Банка на финансовых рынках являются подтверждением безупречной 
его  репутации  среди  отечественных  и  иностранных  партнеров,  приверженности 
инновациям  в  банковском  бизнесе  и  лидерским  позициям  на  финансовом  рынке 
страны.
www.bps-sberbank.by
58

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Филиальная сеть
Среди  банков  Республики  Беларусь  ОАО  «БПС-Сбербанк»  по  разветвленности 
филиальной сети  занимает устойчивую 3-ю позицию.
В течение 2011 года Банк проводил комплексную модернизацию филиальной сети. 
Построена  двух  уровневая  модель  управления.  Завершен  переход  на  единый 
налоговый учет и безбалансовую форму сети. Изменена организационная структура 
и усовершенствована структура бизнес - процессов.
В соответствии со Стратегией по развитию филиальной сети в течение отчетного 
года было открыто 6 новых точек продаж обновленного формата, базирующегося на 
принципах лояльности клиентов и узнаваемости Банка.
Открытие  в  2012  году  проекта  «Оптимизация  филиальной  сети»  и 
крупномасштабные  преобразования  и  проекты,  которые  стартовали  в  2011  году, 
призваны преобразовать Банк в сервисную компанию нового типа.
Структура филиальной сети
ОАО «БПС-Сбербанк»
73
на 01.01.2011 (единиц)
Подразделения Банка - 175
единиц, в том числе:
48
28
13
6
6
1
Центр по 
Расчетно-
Центры 
Бюро 
Отделения 
обслуживанию
Филиалы
Отделения
кассовые 
банковских 
банковских 
филиалов
клиентов
центры
услуг
услуг
Новая организационная структура
153
ОАО «БПС-Cбербанк»
на 01.01.2012 (единиц) 
Точки продаж Банка - 195 единиц,
в т
:
ом числе
35
6
1
Центр по 
Региональные
Центр
Удаленные
обслуживанию
дирекции
банковских
рабочие
 клиентов
услуг
места
www.bps-sberbank.by
59


Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Основные задачи по модернизации филиальной сети в 2012 году
Открытие проекта «Оптимизация филиальной сети».
Реализация  планов  по  оптимизации  филиальной  сети,  включающие  в  себя 
открытие 7 новых точек продаж, закрытие 34 неэффективных точек продаж.
Проведение работы по внесению уточнений в типовые форматы точек продаж 
Банка  с  учетом  реализации  проектов  по  сегментированию  юридических  и 
физических  лиц  и  созданию  соответствующих  сервисных  моделей 
обслуживания клиентов. 
Доработка  внутренней  нормативной  базы  с  учетом  происходящих  в  Банке 
процессов по переходу от продуктоориентированной к клиентоориентированной 
модели  обслуживания  клиентов,  развитию  системы  активных  продаж  и 
внедрению института клиентских менеджеров, а также применяемых подходов и 
технологий переформатирования ОАО «Сбербанк России».
Завершение комплексного обследования точек продаж Банка на соответствие 
необходимым критериям и форматам, включающее как экономический анализ 
эффективности, так и геомаркетинговую оценку каждой точки продаж.
Поиск  и  оценка  новых  площадей  с  учетом  геомаркетинговых  преимуществ  в 
соответствии с обновленной методикой геомаркетинговой оценки.
Региональное присутствие Банка на 01.01.2012
www.bps-sberbank.by
60

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Наименование 
Почтовый
Телефон, телефакс
адрес
E- mail:
Центральный аппарат ОАО "БПС-Сбербанк"  бульвар им. Мулявина, 6,  (017) 289 41 48
Центр по обслуживанию клиентов
220005   г.Минск, 
210 03 42
Республика Беларусь
inbox@bps-sberbank.by
Представительство 
ул. Пенкна 18, 00-549 
тел. 48 22 351 75 90, 
ОАО "БПС-Сбербанк" в Республике Польша Варшава
факс 48 22 351 75 99 
 OAO "BPS-Sberbank"  Przedstawicielstwo w  ul. Piekna 18, 00-549, 
email: polska@bps-
Polsce
Warszawa
sberbank.by 
Региональная дирекция №100 г.Брест
ул. Мицкевича, 10, 
(0162) 27 01 02
224005 г.Брест,
21 90 73
Республика Беларусь
Inbox100@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №101 г.Барановичи ул. Дзержинского, 7,
(0163) 45-66-20
225320   г.Барановичи,     42 48 54
Республика Беларусь
 Inbox101@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №102 г. Микашевичи ул. Черняховского, 13,  
(01647) 3 66 58
225687 г. Микашевичи  
3 66 58
Республика Беларусь
Inbox102@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №103 г.Пинск
ул.Первомайская,46,
(0165) 35-57-96
225710 г.Пинск, 
35-59-37
Республика Беларусь
Inbox103@bps-sberbank.by
Региональная дирекция №200 г.Витебск
ул. Ленина, 26/2, 
(0212) 29 68 88
210602 г. Витебск,
29 68 98
Республика Беларусь
Inbox200@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №202 г.Новополоцк ул. Олимпийская, 11, 
(0214) 59 93 00
211440 г. Новополоцк,
59 93 33
Республика   Беларусь
Inbox202@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №203  г.Орша
ул. Комсомольская, 11а,   (0216) 24 45 46 
211391 г.Орша,
24 45 46
Республика Беларусь
Inbox203@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №204  г.Полоцк
ул. Ленина,  15 а,    
(0214) 42 12 28
211400 г.Полоцк,
42 11 76
Республика Беларусь
Inbox204@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №205 г.Новолукомль ул. Энергетиков, 13, 
(02133) 5 78 53
211162 г.Новолукомль, 
5 78 53
Республика  Беларусь
Inbox205@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №206 г.Лепель
ул.Войкова, 130,
(02132) 4 24 67
211180 г.Лепель,
4 25 94
Республика Беларусь
Inbox206@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №207 г.Витебск
пр-т Черняховского, 27
(0212) 29 69 36
210015 г.Витебск, 
27 17 36
Республика Беларусь
Inbox207@bps-sberbank.by
Региональная дирекция №300 г.Гомель
ул. Крестьянская, 29а, 
(0232) 96 80 00
246050 г.Гомель, 
96 81 11
Республика Беларусь
inbox300@bps-sberbank.by
www.bps-sberbank.by
61

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Наименование 
Почтовый
Телефон, телефакс
адрес
E- mail:
Центр банковских услуг №310 г.Гомель
ул. Я Коласа, 6а,
(0232) 50 63 59 
246018 г. Гомель,
50 63 59
Республика Беларусь
inbox310@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №316 г.Житковичи
ул. Социалистическая, 28 а,
(02353) 2 30 80
247960 г.Житковичи, 
2 14 96
Республика Беларусь
Inbox316@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №320 г.Рогачев
ул. Ленина, 69,
(02339) 4 17 86
247673 г.Рогачев, 
3 13 13
Республика Беларусь
Inbox320@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №324 г. Мозырь
ул. Ленинская, 2,
(0236) 32 11 21
247760, г.Мозырь, 
32 13 65
Республика Беларусь
inbox324@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №327 г. Речица
ул. Урицкого,19а, 
(02340)   24300
247500 г. Речица,
2 37 40
Республика Беларусь
inbox356@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №333 г. Светлогорск
ул. Ленина, 49а,          
(02342) 2 42 01
247434 г.Светлогорск, 
2 20 76
Республика Беларусь
Inbox333@bps-sberbank.by
Региональная дирекция №400 г.Гродно
ул. Первого Мая, 2/2,
(0152) 79 03 00
230023 г.Гродно,
(017) 210 80 87
Республика Беларусь
Inbox400@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №401 г. Лида
ул. Мицкевича, 6а,
(0154) 52 27 09 
231300 г.Лида, 
53 25 82
Республика Беларусь
Inbox401@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №402 г. Волковыск
ул. Горбатова, 2,
(01512) 4 36 25
231895 г.Волковыск, 
4 36 25
Республика Беларусь
Inbox402@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №403 г. Новогрудок
ул. Мицкевича, 17а,
(01597) 2 24 08
231400 г.Новогрудок,
(017) 210 81 16
Республика Беларусь
Inbox403@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №404  г. Сморгонь
ул. Советская,19,
(01592) 2 11 47
231000 г.Сморгонь, 
2 11 47
Республика Беларусь
Inbox404@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №405 г.Ошмяны
ул.Советская, 2,
(01593) 4 05 30
231100 г.Ошмяны, 
4 06 48
Республика Беларусь
Inbox405@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №406 г.Щучин
ул.Октябрьская, 2,
(01514) 2 56 42
231513 г.Щучин, 
2 56 40
Республика Беларусь
Inbox406@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №407 г.Слоним
ул. Брестская, 65а,
(01562) 5 49 19
231800 г.Слоним, 
5 49 67
Республика Беларусь
Inbox407@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №501 г.Жодино
ул.Деревянко,3а,
(01775) 3 61 59
222160 г.Жодино, 
3 35 56 
Республика Беларусь
Inbox501@bps-sberbank.by
www.bps-sberbank.by
62

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Наименование 
Почтовый
Телефон, телефакс
адрес
E- mail:
Центр банковских услуг №502 г.Борисов
ул. Орджоникидзе, 5А ,
(0177) 73 27 23
222520 г.Борисов, 
73 57 25
Республика Беларусь
Inbox502@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №503г.Солигорск
ул.Ленина,18,
(0174) 25 38 17
223710 г.Солигорск, 
25 38 17
Республика Беларусь
Inbox503@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №504 г.Молодечно
ул.Партизанская,6,
(0176) 77 10 65
222310 г.Молодечно, 
77 07 71
Республика Беларусь
Inbox504@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №505 г.Слуцк
ул. Ленина 136,
(01795) 2 21 65
223610 г.Слуцк, 
 2 02 60 
Республика Беларусь
Inbox505@bps-sberbank.by
Региональная дирекция №600 г.Могилев
ул.Первомайская,56,
(0222) 29 65 05
212030 г.Могилев, 
 29-65-06
Республика Беларусь
Inbox600@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №601 г.Бобруйск
ул.Пушкина,172
(0225) 52 22 52
213826 г.Бобруйск, 
 52 22 52
Республика Беларусь
Inbox601@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №602 г.Осиповичи
ул.Сумченко,35
(02235) 26-6-43
213760 г.Осиповичи, 
  23-5-18
Республика Беларусь
Inbox602@bps-sberbank.by
Региональная дирекция №700 г. Минск
пр. Машерова, 80      
(017) 289 48 00
220035 г. Минск, 
209 48 34
Республика Беларусь
Inbox700@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №701 г.Минск
ул. Чкалова, 18 корп.1,  
(017) 297 20 01
220039 г.Минск,
210 57 03
Республика Беларусь
Inbox701@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №702 г. Минск
ул. Сурганова, 39,
(017) 297 25 25
220013 г.Минск, 
292 85 26
Республика Беларусь
Inbox702@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №703 г.Минск
ул. Кальварийская, 4 а,
(017) 297 21 50
220004 г.Минск,
297 21 97
Республика Беларусь
Inbox703@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №704  г.Минск
ул. Уральская, 1а,
(017) 297 23 00
220037 г. Минск,
297 23 03
Республика Беларусь
Inbox704@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №705  г.Минск
ул. О.Кошевого, 9, 
(017) 297 23 70
220009 г. Минск, 
297 23 97
Республика Беларусь
inbox705@bps-sberbank.by
Центр банковских услуг №706 г.Минск
ул. Романовская Слобода, (017) 297 22 11
д.14а, 220004  г.Минск, 
297 22 77
Республика Беларусь
Inbox706@bps-sberbank.by
www.bps-sberbank.by
63

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Информационные технологии
Развитие  информационных  технологий  Банка  в  2011  году  было  нацелено  на 
достижение  поставленных  бизнес-задач  и  поддержку  изменений  в  модели 
управления,  которые  требовали  внедрения  новых  современных  механизмов  и 
качественно иного уровня управленческой информации.
Обеспечена  ИТ-поддержк а  перехода  Банк а  на  единый  банк овский 
идентификационный код (БИК).
Проведен первый этап внедрения CRM - системы на платформе Oracle Siebel и ее 
интеграция в ИТ - ландшафт Банка в части:
-создания  единой  клиентской  базы  для  управления  взаимоотношениями  с 
клиентами и синхронизации клиентской базы;
- повышения качества данных о клиенте;
- внедрения единой точки входа для регистрации клиентов;
- создания основы для увеличения эффективности работы менеджера с клиентом.
В  2011  году  проведена  разработка  новой  модели  розничного  кредитования 
«Кредитная фабрика», начаты приемо-сдаточные испытания. Модель основана на 
централизованной  промышленной  технологии  обработки  заявок  физических  лиц, 
построенной  на  базе  системы  Experian  TransactSM.  Реализация  проекта 
предусматривает:
- стандартизацию и унификацию всех процедур рассмотрения заявок;
- создание в Банке централизованной системы рассмотрения и принятия решений 
по заявкам клиентов - физических лиц;
- обеспечение максимальной автоматизации процесса получения информации из 
внешних и внутренних источников информации для обеспечения сбора данных о 
клиенте;
- обеспечение возможности автоматического выбора стратегии обработки данных в 
зависимости от категории клиента и кредитного продукта.
На  базе  автоматизированной  системы  «SavEX»  (агентство  экономической 
информации  «Прайм»,  РФ)  внедрена  торгово-информационная  система, 
позволяющая корпоративным клиентам по каналам Интернет:
- заключать конверсионные и депозитные сделки в режиме реального времени;
- просматривать котировки Банка в режиме реального времени;
- анализировать котировки с ведущих торговых площадок;
- получать новостную информацию.
В  рамках  развития  системы  дистанционного  банковского  обслуживания  ДБО  BS-
Client в отчетном году:
- внедрена технология SMS-aвторизации для частных лиц;
- осуществлен переход на новое ядро версии 2.1. подсистемы «Частный клиент»;
- построена отказоустойчивая распределенная схема транспортной системы ДБО 
BS-Client;
- запущена англоязычная версия подсистемы «Интернет-клиент».
Реализован  проект  модернизации  корпоративной  сети  передачи  данных 
распределенного центра обработки данных (РЦОД), позволяющий минимизировать 
время простоя бизнес-приложений в случае отказа оборудования на одном из узлов 
РЦОД или каналов передачи данных. Повышена вычислительная мощность РЦОД.
www.bps-sberbank.by
64

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Система управления персоналом
Ключевой  задачей  кадровой  политики  Банка  является  качественный  подбор, 
развитие  персонала  и  закрепление  высококвалифицированных  специалистов, 
отвечающих  требованиям  к  уровню  знаний  и  профессиональных  навыков, 
способных  обеспечить  эффективную  реализацию  Стратегии  развития  на  период 
2010-2014 годы.
В  рамках  решения  поставленных  задач  сформированы  новые  направления  HR-
сопровождения  (подбор,  оценка,  обучение  персонала),  разработаны  новая 
методология  в  области  мотивации  и  оплаты  труда,  программы  обучения, 
оперативно  использовались  инструменты  мотивации  персонала  в  условиях 
кризисных явлений.
Обеспечено  формирование  и  развитие  таких  направлений,  как  работа  с  VIP 
клиентами,  централизация  функций  в  рамках  создания  ЦСКО,  формирование 
института  клиентских  менеджеров,  внедрение  стандартов  качества,  внедрение 
кредитной  фабрики,  риск-менеджмент  и  комплаенс  -  контроль,  внедрение 
технологий активных продаж. 
С целью изменения мотивации персонала в направлении повышения зависимости 
материального  вознаграждения  сотрудников  от  результатов  их  работы 
усовершенствована  методологическая  база  по  премированию,  скорректированы 
показатели  премирования  с  учетом  стоящих  перед  Банком  задач,  разработаны 
Стратегия  встраивания  ключевых  показателей  эффективности  в  систему 
мотивации персонала и План мероприятий по реализации Стратегии. Произведены 
переход  на  систему  грейдов  и  реструктуризация  постоянной  части  заработной 
платы в отношении всех категорий персонала. 
Банк перешел на двухуровневую модель управления. В условиях централизации 
обеспечивающих процессов подразделений филиальной сети, функции правового 
и кадрового сопровождения, обеспечения безопасности выполняются работниками 
соответствующих служб центрального аппарата. 
Обеспечено  выполнение  контрольных  показателей  численности  персонала, 
среднесписочная численность за 2011 год снизилась на 3,4% до 4380 человек.
Дальнейшее  развитие  получила  подготовка  персонала,  необходимая  для 
реализации  стратегических  проектов  Банка.  Сотрудники  прошли  обучение 
проектному менеджменту.
В отчетном году управленческую подготовку для мидл- и топ-менеджмента Банка 
включены  программы  МВА,  в  первую  очередь  в  рамках  целевых  программ 
Сбербанка России, разработана собственная модульная комплексная программа 
развития  управленческих  компетенций  «Эффективный  менеджер».  В  отчетном 
году шло активное формирование института бизнес - тренеров, мультипликаторов, 
проведено  обучение  внутренних  тренеров  по  направлениям  Производственная 
система Сбербанка, проектное управление, продуктовое обучение, педагогические 
компетенции.
Подписаны  Соглашения  о  сотрудничестве  с  ведущими  высшими  учебными 
www.bps-sberbank.by
65

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
заведениями  страны.  В  качестве  приоритетных  направлений  сотрудничества 
определены  системная  подготовка  студентов  и  магистрантов,  разработка 
совместных  программ  обучения  студентов  по  наиболее  востребованным 
специальностям, взаимодействие в сфере научного и информационного обмена. 
Развитие персонала обеспечивалось вовлечением в профессиональное обучение, 
программы стажировок и обмена опытом, доступностью электронной библиотеки и 
видеоматериалов,  через  использование  механизмов  материальной  и 
нематериальной мотивации. 
Сотрудники  принимали  участие  в  конкурсах  профессионального  мастерства,  в 
культурно-массовых  и  спортивных  праздниках.  Для  молодых  сотрудников 
организована  ежегодная  (командообразующая)  программа  посвящения  в 
профессию. 
www.bps-sberbank.by
66

Отчет Правления
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
о деятельности в 2011 году
Главные задачи на 2012 год
На  2012  год  приходится  «середина  пути»  по  реализации  Стратегии  развития                 
ОАО  «БПС-Сбербанк»  на  2010-2014  годы,  которая  направлена  на  создание 
высокоэффективного финансового института с сильными рыночными позициями и 
укрепление интересов Группы Сбербанка России в Восточноевропейском регионе. 
Основными направлениями на 2012 год определены:
развитие клиентоориентированной модели ведения бизнеса 
дальнейшая интеграция в Группу 
проведение внутренних преобразований
Ключевое место в деятельности Банка занимает клиент и его потребности. В связи с 
этим,  Банк  запланировал  преобразования,  проведение  которых  позволит 
существенно усилить бизнес-модель и улучшить качество клиентского сервиса. 
Для  выполнения  указанной  задачи  Банк  намерен  продолжить  реализацию  и 
запустить  ряд  проектов  в  области  формирования  сервисных  моделей, 
совершенствовать  продуктовое  предложение,  развивать  альтернативные  каналы 
обслуживания и другое. 
В  2012  году  планируется  приступить  к  масштабному  переформатированию 
филиальной  сети.  Предусматривается  проведение  комплексного  обследования 
действующих  точек  продаж  с  оценкой  потенциала  каждого  региона,  поиск 
перспективных площадок для новых точек продаж.
Значительное внимание будет отводиться продвижению объединенного бренда на 
финансовом  рынке  Беларуси.  Началом  процесса  стало  успешное  проведение 
массированной  информационной  кампании.  Ребрендинг  подразумевает,  как 
внешние  проявления  -  смену  дизайна  логотипа  и  корпоративных  цветов,  так  и 
глубокие внутренние преобразования - совершенствование и изменение бизнес - 
философии,  технологий,  процессов,  коммуникаций  с  клиентами  и  продуктового 
ряда. 
Преобразования  в  бизнес  -  подразделениях  и  поддерживающих  направлениях 
(риск-менеджмент,  операционная  деятельность,  информационные  технологии, 
кадровая политика) ориентированы на построение качественной бизнес - модели, 
повышение эффективности Банка и усиление интеграционных процессов в рамках 
Группы. 
Важной составляющей интеграции в Группу станет расширение совместного 
бизнеса БПС-Сбербанка и Сбербанка России. Успешное выполнение указанной 
задачи существенно укрепит интересы Группы в Беларуси. 
www.bps-sberbank.by
67

Корпоративное управление
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
Организационная структура Банка на 31 декабря 2011года
Общее собрание акционеров
Наблюдательный совет
Правление
Председатель Правления
1 уровень
Центральный аппарат
управления
2 уровень
управления
Центры
Представи-
Региональные
банковских
тельство
дирекции
в Республике
услуг
Польша
В рамках проекта «Единый БИК» реализованного в октябре 2011 года все территори-
альные подразделения Банка перешли на единый баланс, полностью консолидиро-
ваны  внутрибанковский  внутрихозяйственный  и  налоговый  учет  на  уровне  ЦА, 
централизованы юридическая, кадровая, аналитическая, диспетчерская службы и 
функции материально технического обеспечения, состоялся переход на двухуровне-
вую систему управления Банком.
www.bps-sberbank.by
68

Корпоративное управление
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
Наблюдательный совет Банка
В соответствии с Уставом общее руководство деятельностью Банка осуществлял 
Наблюдательный совет, который был избран Общим собранием акционеров
25 марта 2011 года.
Состав Наблюдательного совета на 31 декабря 2011 года
Председатель Наблюдательного совета 
1. Румас Сергей Николаевич
Заместитель Премьер-министра Республики Беларусь
Заместитель Председателя Наблюдателя совета 
2. Горьков Сергей Николаевич
Заместитель Председателя Правления ОАО «Сбербанк России»
 
Заместитель Председателя Наблюдателя совета 
3. Кухоренко Галина Петровна
Председатель Ассоциации белорусских банков
Члены совета:
4. Бугров Денис Андреевич
Старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»
5. Звягинцев Денис Александрович
Заведующий кафедрой уголовного права и процесса
Российской государственной Академии интеллектуальной собственности

6. Карамзин Антон Александрович
Заместитель Председателя Правления ОАО «Сбербанк России»
7. Морозов Александр Владимирович
Вице-президент - директор Департамента финансов ОАО «Сбербанк России»
8. Орловский Виктор Михайлович
Старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»
9. Пономарев Андрей Владимирович
Заместитель начальника Управления краткосрочной ликвидности и обеспече-
ния операций на финансовых рынках Департамента операций на финансовых 
рынках ОАО «Сбербанк России»

10. Соловьёв Александр Кириллович
Заместитель Председателя Правления ОАО «Сбербанк России», председа-
тель Центрально - Черноземного банка ОАО «Сбербанк России»

11. Чоговадзе Иракли Гочаевич
И. о. директора Управления международных операций ОАО «Сбербанк России»
www.bps-sberbank.by
69

Корпоративное управление
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
12. Шумило Виктор Степанович
Генеральный директор ЗАО “Атлант” (Беларусь)
13. Юшко Игорь Олегович
Председатель Правления АО «Сбербанк России» (Украина)
В течение 2011 года проведено 21 заседание, на которых рассмотрено 53 вопроса по 
актуальным  направлениям  банковской  деятельности  и  относящихся,  согласно 
Уставу, к исключительной компетенции Наблюдательного совета:
- продлены полномочия Председателя и членов Правления Банка, 
- рассмотрена реализация Стратегии Банка на период 2010-2014 годы,
- утверждены приоритетные проекты Председателя Правления, 
- рассмотрены итоги деятельности Банка за 2010 год и промежуточные итоги за 
2011 год,
- утвержден Бизнес - план на 2012 год,
- утверждались индивидуальные полномочия Правления по крупным сделкам,
- утверждена Концепция проведения ребрендинга Банка,
- рассматривались вопросы о дочерних компаниях.
В целях выполнения Стратегии и Бизнес-плана Банка принимались решения:
- о проведении Общего собрания акционеров и внеочередных собраний акционе-
ров;
- о выплате дивидендов по акциям;
- о внесении изменений и дополнений в Устав;
- о привлечении аудиторской компании;
- о выпуске облигационных займов и внесении изменений в проспекты эмиссии 
облигаций;
- об оказании безвозмездной (спонсорской) помощи.
В целях совершенствования корпоративного управления Наблюдательным советом 
рассматривались вопросы:
- о деятельности Департамента внутреннего аудита и результатах мониторинга 
системы внутреннего контроля,
- о концептуальных подходах к построению банковского холдинга.
В соответствии с Уставом Общим собранием акционеров 30 марта 2012 года избран 
Наблюдательный совет, произошли изменения персонального состава.
 
Состав Наблюдательного совета  на 2012 год
Председатель Наблюдательного совета 
1. Румас Сергей Николаевич
Заместитель Премьер- министра Республики Беларусь
Заместитель Председателя Наблюдателя совета 
2. Горьков Сергей Николаевич
Заместитель Председателя Правления ОАО «Сбербанк России» 
Заместитель Председателя Наблюдателя совета 
3. Кузнецов Николай Анатольевич
www.bps-sberbank.by
70

Корпоративное управление
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
Управляющий директор - директор Управления международных операций ОАО 
«Сбербанк России»

Заместитель Председателя Наблюдателя совета 
4. Кухоренко Галина Петровна
Председатель Ассоциации белорусских банков
Члены совета:
5. Бугров Денис Андреевич
Старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»
6. Звягинцев Денис Александрович
Заведующий кафедрой уголовного права и процесса Российской государственной  
Академии интеллектуальной собственности

7. Карамзин Антон Александрович
Заместитель Председателя Правления ОАО «Сбербанк России»
8. Кулик Вадим Валерьевич
Вице-президент - директор Департамента рисков ОАО «Сбербанк России»
9. Морозов Александр Владимирович
Вице-президент - директор Департамента финансов ОАО «Сбербанк России»
10. Орловский Виктор Михайлович
Старший вице-президент ОАО «Сбербанк России»
11. Пономарев Андрей Владимирович
Заместитель начальника Управления краткосрочной ликвидности и оператив-
ного управления балансом Департамента финансов ОАО «Сбербанк России»

12. Соловьёв Александр Кириллович
Заместитель Председателя Правления ОАО «Сбербанк России», председатель 
Центрально-Черноземного банка ОАО «Сбербанк России»

13. Юшко Игорь Олегович
Председатель Правления АО «Сбербанк России» (Украина)
www.bps-sberbank.by
71

Корпоративное управление
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
Правление Банка
В соответствии с Уставом исполнительными органами Банка являются Правление и 
Председатель  Правления  Банка,  которые  осуществляли  руководство  текущей 
деятельностью Банка. Правление Банка является коллегиальным исполнительным 
органом, Председатель Правления Банка - единоличным исполнительным органом. 
Состав Правления в 2011 году не изменялся.
Состав Правления Банка на 31 декабря 2011
Председатель Правления
Матюшевский Василий Станиславович
Члены Правления
Коледа Владимир Николаевич
Первый заместитель Председателя Правления
Бородко Олег Владимирович
Заместитель Председателя Правления
Борисевич Анатолий Викторович
Заместитель Председателя Правления
Василюк Виктор Владимирович
Заместитель Председателя Правления
Дубенецкая Алла Николаевна
Заместитель Председателя Правления
Перепелица  Виктор Александрович
Заместитель Председателя Правления
Шнек Александр Викторович
Заместитель Председателя Правления
Астапович Лилия Михайловна
Исполнительный  директор  -  директор    Департамента  стратегического  и 
финансового менеджмента

Попова Людмила Петровна
Директор Департамента по работе с персоналом
Ревизионная комиссия 
В соответствии с Уставом для осуществления внутреннего контроля за финансовой 
и  хозяйственной  деятельностью  Банка  годовым  Общим  собранием  акционеров 
была избрана Ревизионная комиссия в составе 3 человек. 
Ревизионная  комиссия  избирается  на  срок  до  следующего  годового  Общего 
собрания акционеров. Ревизионная комиссия дает оценку достоверности учетных и 
отчетных данных о финансовой и хозяйственной деятельности и их правильного 
отражения в бухгалтерской (финансовой) отчетности и иных документах.
www.bps-sberbank.by
72

Корпоративное управление
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
Состав  Ревизионной  комиссии  избран  Общим  собранием  акционеров  ОАО                                                       
«БПС-Сбербанк» 25.03.2011 (протокол № 3).
Состав ревизионной комиссии на 31 декабря 2011
Щекотов Олег Николаевич - Председатель Ревизионной комиссии
Начальник  отдела  контроля  кредитных  операций  Управления  внутреннего 
контроля, ревизий и аудита ОАО «Сбербанк России»

Подоляк Олег Николаевич
Директор Департамента внутреннего аудита ОАО «БПС - Сбербанк»
Цинговатов Виктор Львович
 Эксперт Управления международных операций ОАО «Сбербанк России»
Акционерный капитал
В отчетном году размер уставного фонда Банка не изменился и составил BYR 513,2 
млрд. Номинальная стоимость акций Банка -  BYR 465.
В структуре акционерного капитала доля Сбербанка России - 97,91%, предприятий 
государственной формы собственности - 0,004%, частной  - 2,086%.
Общее количество акционеров Банка составляет 13 957.
Акционеры Банка:
Структура акционерного капитала:
891 - юридических лиц
1 102 828 888 (99,92%) - простых акций
13 066 - физических лиц
871 112 (0,08%) - привилегированных акций
2,086%
0,004%
Доля ОАО “Сбербанк России”
Частная форма собственности
97,91%
Предприятия государственной
формы собственности
www.bps-sberbank.by
73

Корпоративное управление
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
Служба внутреннего аудита
В целях соблюдения законности и эффективности деятельности Банка, минимиза-
ции банковских рисков, а также для проведения последующего внутреннего контро-
ля финансовой и хозяйственной деятельности в Банке функционирует Департамент 
внутреннего аудита, который осуществляет мониторинг, проверку и оценку эффек-
тивности  функционирования  системы  внутреннего  контроля  Банка.  Департамент 
подотчётен Наблюдательному совету Банка.
В течение 2011 года Департаментом проведено 28 проверок:
- 12 комплексных и 1 тематическая проверки региональных дирекций и центров 
банковских услуг по основным направлениям банковской деятельности;
- 9 тематических проверок бизнес-процессов (операций) в центральном аппара-
те Банка;
-  6  тематических  проверок  функционирования  подсистем  и  программных  ком-
плексов информационной системы Банка.
В  соответствии  с  требованиями  международных  стандартов  в  процессе  аудита 
осуществлялись тестирование и оценка адекватности системы внутреннего контро-
ля, анализ и оценка рисков, эффективности системы информационной безопаснос-
ти Банка. 
По результатам проведенных аудиторских проверок в целом дана удовлетворитель-
ная оценка организации системы внутреннего контроля по проверенным направле-
ниям банковской деятельности.
www.bps-sberbank.by
74

Выполнение пруденциальных 
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
требований Национального Банка 
Республики Беларусь

www.bps-sberbank.by
75

Общие сведения о Банке
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
Общие сведения о Банке
Лицензии:
Лицензия  Национального  банка  Республики  Беларусь  №4  от  10.10.2011  года  на 
осуществление банковской деятельности
Специальное разрешение (лицензия) на право осуществления профессиональной и 
биржевой  деятельности  по  ценным  бумагам  №02200/5200-1246-1086, 
действительна  по  30.01.2022,  зарегистрированная  в  реестре  специальных 
разрешений (лицензий) Министерства финансов Республики Беларусь за №5200-
1246-1086
Специальное  разрешение  (лицензия)  Оперативно-аналитического  центра  при 
Президенте  Республики  Беларусь  №01019/129  на  право  осуществления 
д е я тел ь н о с т и   п о   тех н и ч е с к о й   з а щ и те   и н ф о р м а ц и и ,   в   то м   ч и с л е  
криптографическими  методами,  включая  применение  электронной  цифровой 
подписи
Членство и участие банка:
Ассоциация белорусских банков
Белорусская Ассоциация участников рынка ценных бумаг
Московская межбанковская валютная биржа - секция валютного рынка
Белорусская валютно-фондовая биржа: секции валютного, фондового, срочного 
рынка
Сообщество всемирной межбанковской финансовой телекоммуникации S.W.I.F.T 
(участник и акционер)
Автоматизированная  система  межбанковских  расчетов  в  системе  BISS  и 
клиринговой системе прочих платежей Республики Беларусь
Частная  платежная  система  срочных  денежных  переводов  физических  лиц  по 
странам СНГ и дальнего зарубежья «BLIZKO»
Частная  платежная  система  международных  денежных  переводов  физических 
лиц по всему миру «MoneyGram»
Частная  платежная  система  срочных  денежных  переводов  физических  лиц  по 
странам СНГ, Балтии и Республике Беларусь «MIGOM»
Международная платежная система MasterCard Worldwide
Международная платежная система Visa International
Национальная платежная система БелКарт
Международная платежная система American Express
American  Express  Travel  Related  Services  Company  (агент  по  продаже  и 
возмещению дорожных чеков)
ЗАО «БПС-лизинг» (лизинговые услуги)
ЗАСО «ТАСК» (страховой агент)
ЗАО  «СБ-Глобал»  (консультационные  (юридические)  услуги  по  вопросам 
привлечения инвестиций, приватизации, купли-продажи акций (долей), сделкам 
M&A
www.bps-sberbank.by
76

Контакты и реквизиты
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ 2011
Полное наименование
Открытое акционерное общество «БПС-Сбербанк»
Сокращенное наименование
ОАО «БПС-Сбербанк»
Юридический адрес:
220005, г. Минск, бульвар имени Мулявина, 6
Телефоны:
единый номер - 148
для международных звонков (+37529) 5-148-148
Факс: (+375 17) 210-03-42
Телекс: 252410AVAL BY
Веб-сайт: www.bps-sberbank.by
E-mail: inbox@bps-sberbank.by
БИК: 153001369
S.W.I.F.T.: BPSBBY2X
ОКПО: 00040583
УНП: 100219673
ОКОНХ: 96120
www.bps-sberbank.by
77

Document Outline

  • 1: Обложка
  • 2: Содержание
  • 3: Обращение
  • 4: Обращение
  • 5: Макро
  • 6: Макро
  • 7: Макро
  • 8: Макро
  • 9: Макро
  • 10: Макро
  • 11: Отчет_позиции
  • 12: Отчет_позиции
  • 13: Отчет_позиции
  • 14: Осн итоги
  • 15: Осн итоги
  • 16: Осн итог
  • 17: Осн итоги
  • 18: МСФО
  • 19: МСФО
  • 20: МСФО
  • 21: МСФО
  • 22: МСФО
  • 23: МСФО
  • 24: МСФО
  • 25: МСФО2
  • 26: МСФО2
  • 27: МСФО2
  • 28: МСФО2
  • 29: МСФО2
  • 30: МСФО2
  • 31: Риск мен
  • 32: Риск-мен
  • 33: Корп бизнес
  • 34: Корп бизнес
  • 35: Корп бизнес
  • 36: Корп бизнес
  • 37: Корп бизнес
  • 38: Корп бизнес
  • 39: Корп бизнес
  • 40: Корп бизнес
  • 41: Корп бизнес
  • 42: Корп бизнес
  • 43: Корп бизнес
  • 44: Розн бизн
  • 45: Розн биз
  • 46: Розн биз
  • 47: Розн биз
  • 48: Розн биз
  • 49: Роз биз
  • 50: Роз биз
  • 51: Роз биз
  • 52: Роз биз
  • 53: Опер на фин рын
  • 54: Опер на фин рын
  • 55: Опер на фин рын
  • 56: Опер на фин рын
  • 57: Опер на фин рын
  • 58: Опер на фин рын
  • 59: филиальная сеть
  • 60: филиал сеть
  • Страница 61
  • Страница 62
  • Страница 63
  • 64: ИТ
  • 65: Персонал
  • 66: Персонал
  • 67: Главные зад
  • 68: Корпорация
  • 69: Корпорация
  • 70: Корпорация
  • 71: Корпорация
  • 72: Корпорация
  • 73: Корпорация
  • 74: Корпорация
  • 75: Выполн пруден
  • 76: Общие св
  • 77: Контакты и рекв

1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   21


Похожие:

Отчет 2011 iconГодовой отчет 2011 ГАЗПРОМ НЕФТЬ годовой отчет 2011 1 содержание обращение к акционерам, инвестиционная деятельность
Информационная политика «Газпром работы компании в 2011 Г. нефти» ивзаимодействие с органами по видам деятельности
Отчет 2011 iconГодовой отчёт ОАО «камаз» за 2011 год
«камаз» в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности за 2011 год и отчёт независимого аудитора
Отчет 2011 iconОтчетности и отчет независимого аудитора 31 декабря 2011 года
Отчет о финансовом положении
Отчет 2011 iconСтандартами финансовой отчетности и отчет независимого аудитора 31 декабря 2011 года
Консолидированный отчет о финансовом положении
Отчет 2011 iconКонсолидированная финансовая отчетность и отчет независимого аудитора 31 декабря 2011 года
Консолидированный отчет о финансовом положении
Отчет 2011 iconОтчет о результатах аудита управления имуществом, сданным/взятым в наем ао „Banca de Economii” за период 2008-2011 годов
Программы аудиторской деятельности на 2011 год, утвержденной в новой редакции Постановлением Счетной палаты №21 от 14. 07. 2011,...
Отчет 2011 iconОтчет контекст: сколково конвент Временной период: с 21 ноября 2011 г по 03 декабря 2011 г

Отчет 2011 iconОтчет контекст: сколково конвент Временной период: с 21 ноября 2011 г по 03 декабря 2011 г
Первые пять исследовательских центров крупных компаний, которые станут основой
Отчет 2011 iconЗакон Красноярского края от 04. 12. 2008г. №7-2528 «О развитии малого и среднего предпринимательства в Красноярском крае»
Абанского района от 25. 02. 2011 №185-п, от 18. 03. 2011 №251-п, от 06. 04. 2011 №308, от 11. 07. 2011 №638-п, от 14. 11. 2011 №1151-п,...
Отчет 2011 iconОтчет сотрудников кафедры за 2011 год Институт
«Ресурсосберегающие электронном на официальном сайте характеристика технологии механизации сельского редакции, [кол-во] современных...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница