Инн 7808020593 утвержден




НазваниеИнн 7808020593 утвержден
страница20/20
Дата конвертации06.09.2012
Размер2.06 Mb.
ТипДокументы
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20

Ответ Майи Михайловны Семченко, Главного бухгалтера ОАО “ПТС”:

Я постараюсь не ссылаться на такие факторы, как капиталовложения, но наверно вы все прекрасно знаете, что на сегодняшний момент уже в течение четырёх лет происходит изменение стандартов бухгалтерского учёта и отчётности. В 1999 году вышел стандарт по учёту расходов предприятия, согласно которому практически все расходы предприятия (которые раньше делали за счёт чистой прибыли, за счёт той прибыли, которую делили акционеры) теперь относятся либо на себестоимость работ, услуг, либо на внереализационные расходы, операционные расходы. В соответствии с этим положением общество в 2001 году изменило свою учётную политику и все расходы, которые ещё в 2000 году в соответствии с решением собрания акционеров производились за счёт фондов специального назначения, в 2001 году стали производиться за счёт себестоимости. Соответственно величина прибыли уменьшилась.


Вопрос 15 от Павла Иосифовича Нетупского, акционера:

В какую сумму ПТС и присоединяемым компаниям обошлась процедура реорганизации: оплата услуг ЗАО “Ренессанс-капитал”, созыв и проведение собраний акционеров, публикация информации, и так далее.

Ответ Сергея Владимировича Солдатенкова, Генерального директора ОАО “ПТС”:

Действительно, все компании тратили деньги на процесс реорганизации, как вы понимаете, ничего бесплатного не бывает. На сегодняшний день реорганизация по всем направлениям будет стоить примерно 3,5 миллиона долларов США, хотя оплата и будет растянута по времени.


Вопрос 16 от Павла Иосифовича Нетупского, акционера:

Осознаёт ли руководство ПТС, что все вынесенные в её адрес МАП и другими контролирующими органами предписания будут применяться ко всем филиалам после реорганизации?

Ответ Сергея Владимировича Солдатенкова, Генерального директора ОАО “ПТС”:

Да, мы всё это понимаем, потому что мы работаем очень плотно с Министерством по антимонопольной политике. По тем направлениям, по которым МАП нам даёт предписания, предписания распространяются, либо не распространяются на все остальные территории, в зависимости от того, осуществляется ли услуга в каждом конкретном регионе.


Вопрос 17 от Павла Иосифовича Нетупского, акционера:

Каким образом будет оформляться передача активов и пассивов присоединяемых обществ и будет ли при выплате дивидендов за 2002 год учитываться прибыль региональных операторов?

Ответ Дмитрия Леонидовича Анкудинова, Вице-президента ЗАО “Ренессанс Капитал”, финансового консультанта ОАО “ПТС”:

Это вопрос не новый, он был связан с предыдущим вопросом. Если хотите, мы можем ответить позже, более подробно в письменном виде, так как это связано с бухгалтерской отчётностью. Я не готов ответить, так как существуют процедуры бухучёта при процессе присоединения. Давайте сделаем так: мы на этот вопрос ответим через некоторое время.


Вопрос 18 от Черил Энн Сигсби, акционера

Почему прибыль ММТ не учитывалась?

Ответ Дмитрия Леонидовича Анкудинова, Вице-президента ЗАО “Ренессанс Капитал”, финансового консультанта ОАО “ПТС”:

Что касается того, почему это не произошло в отношении ММТ, то это вопрос к аудиторам, которые готовили консолидированный баланс. Вопрос к ним, каким образом происходил учёт консолидируемых финансовых результатов? Если кто-то из представителей бухгалтерского управления компании может ответить, то тогда хорошо, но я думаю, что наиболее точный исчерпывающий ответ по этому вопросу может дать именно аудитор ПТС. Лучше всего с этим вопросом обратиться к нему.


Вопрос 19 от Раисы Владиславовны Алексеевой, акционера

Хотелось бы услышать в каком техническом состоянии присоединяемые сети?

Ответ Валерия Николаевича Яшина, Генерального директора ОАО “Связьинвест”

Должен сказать, что по техническому состоянию ПТС не самая лучшая сеть, даже на Северо-Западе. Сегодня ПТС имеет 35 процентов электронных АТС, а такие сети, как Архангельская, Мурманская имеют более 63 – 65 процентов электронных АТС. Объединяясь, мы будем дополнять друг друга. Телефонная сеть ПТС более старая, потому, что её строили в основном после войны и в период 70-х – 80-х годов, очередь была огромная, город большой. У нас до сих пор 180 тысяч номеров декадно-шаговых АТС. Правда немного греет душу то, что в Москве 1 миллион декадно-шаговых АТС из 4 миллионов номеров. Там процент электронных АТС меньше.

То, что вы волнуетесь по поводу объединения это мне понятно, я сам тоже акционер ПТС. Это нормальная человеческая реакция, вы имеете акции, вы хотите получать дивиденды. Я думаю, что это объединение даст возможность получать больше внешних инвестиций, как со стороны поставщиков оборудования (они к этому готовы), так и со стороны финансовых институтов, таких, как Сбербанк. Они готовы идти на снижение процентных ставок при больших объёмах заимствования. Это очень важно для нас.

Объединение, которое происходит по всей стране, затрагивает интересы не только акционеров, но и многих других людей. Например, интересы администраций субъектов федерации.

Я хочу представить Генеральных директоров обществ Северо-Запада, находящихся сегодня в зале (В. Н. Яшин представляет Генеральных директоров обществ электросвязи Северо-Западного региона, за исключением генерального директора ОАО “Мурманэлектросвязь”, находящегося в отпуске). Все эти люди по много лет работали в системе связи, случайных людей здесь нет. Все озабочены развитием связи.

Многие из вас работали или работают сейчас в электросвязи. Вы знаете, насколько тяжело идёт тарифная политика, насколько мы все находимся под ударами общественности. Общественность понимает, что мы монополисты, а раз монополия, то должен быть очень мощный государственный взгляд на её деятельность. По-другому быть не может. Но с другой стороны есть такие объективные вещи, как стоимость оборудования, стоимость прокладки линейных кабелей, и всё это стоит денег, причём эти деньги всё время измеряются не в рублях. Если мы покупаем оборудование, даже здесь в России, оно стоит в долларах. Благодаря тому, что объединяются компании, заказы идут большие, и тогда есть возможность снижать стоимость оборудования, что и делается. Если несколько лет назад стоимость одного номера доходила до 250 долларов, то сейчас наши поставщики готовы продавать это оборудование по 50 – 70 долларов за номер. Это, как вы видите, почти в три раза меньше. Кабельная продукция тоже становится дешевле. Когда товар покупается большими партиями, то взгляд инвесторов на компанию другой. Акционерам хочется получать дивиденды больше, главные наши хозяева: государство (которое имеет 75 процентов от уставного капитала) и дочерняя фирма Д. Сороса (имеющая 25 процентов) тоже постоянно хотят увеличения дивидендов. Всегда есть разница в интересах акционеров и менеджмента. Менеджмент всегда ратует за развитие связи, за замену устаревшего оборудования, а акционеры всегда хотят получать максимальное количество дивидендов. Это единство противоположностей существует, и от этого никуда не уйти. Все эти вещи надо учитывать.






Стр. / 115
Данный документ создан при помощи Электронной Анкеты ФКЦБ России
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   20


Похожие:

Инн 7808020593 утвержден iconИнн 1650032058 утвержден
Номер свидетельства о государственной регистрации иного документа, подтверждающего
Инн 7808020593 утвержден iconИнн 1658008723 утвержден
Наблюдательным советом Казанского открытого акционерного общества "Органический синтез"
Инн 7808020593 утвержден iconИнн 1658008723 утвержден
Наблюдательным советом Казанского открытого акционерного общества "Органический синтез"
Инн 7808020593 утвержден iconИнн 7710016640 утвержден
Почтовый адрес: Петровский бульвар д. 12 стр. 3, г. Москва, к-51, Россия, гсп-9, 101999
Инн 7808020593 утвержден iconИнн 5000000970 утвержден
Почтовый адрес: 101999, г. Москва,К-50, гсп-9, Дегтярный переулок, дом 6, строение 2
Инн 7808020593 утвержден iconИнн 7710016640 утвержден
Место нахождения: 127994, г. Москва, к-51, гсп-4, Петровский бульвар, дом 12, строение 3
Инн 7808020593 утвержден iconИнн 7710016640 утвержден
Место нахождения: 127994, г. Москва, к-51, гсп-4, Петровский бульвар, дом12, строение 3
Инн 7808020593 утвержден iconИнн 7710016640 утвержден
Почтовый адрес: ОАО мгтс, Петровский бульвар, дом 12, строение 3, г. Москва, к-51, гсп-4, 127994
Инн 7808020593 утвержден iconИнн 7710016640 утвержден
Почтовый адрес: ОАО мгтс, Петровский бульвар, дом 12, строение 3, г. Москва, к-51, гсп-4, 127994
Инн 7808020593 утвержден iconИнн 5902183094 утвержден
Информация, содержащаяся в настоящем ежеквартальном отчете, подлежит раскрытию в соответствии с законодательством Российской Федерации...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница