Отчет ОАО «мрск сибири»




PDF просмотр
НазваниеОтчет ОАО «мрск сибири»
страница4/37
Дата конвертации07.09.2012
Размер0.61 Mb.
ТипОтчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   37

УПРАВЛЕНИЕ 
КОРПОРАТИВНОЙ 
§ 2 СОЦИАЛЬНОЙ 
ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ
2.1. 
Миссия и ответственность   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .   .    18
2.2. 
Заинтересованные стороны .    .    .    .    .    .    .    .    .    .    .     18
2.3. 
Чего нам удалось добиться в 2010 году    .   .   .   .   .   .    23
17
СК СИБИРИ»
АО «МР
тчет О
льный о
Социа


§ 2.1  МИССИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Миссия Компании 
Энергия и надежность — наш вклад в процветание России:
•  мы несем комфорт и уверенность каждой семье, каждому дому; 
•  мы создаем условия для развития малого и среднего бизнеса;
•  мы продолжаем традиции создания индустриальной мощи страны на инновационной основе;
•  мы ценим своих сотрудников, способствуем раскрытию их творческого потенциала и посто-
янному развитию. 
В результате реформирования энергетическо- обеспечивая энергоснабжение потребителей. Мы осо-
го комплекса России в 2005–2008 годах вместо 
знаем  свою  социальную  ответственность  и  отвечаем 
АО-энерго  появились  принципиально  новые 
за экологические аспекты  деятельности Компании в на-
субъекты энергетики: территориальные и опто-
стоящем и будущем. 
вые генерирующие компании, энергосбытовые и межре-
гиональные распределительные сетевые компании. От ко-
Поддержание  баланса  интересов  акционеров,  инвесто-
ординации и слаженности их действий во многом зависит 
ров, персонала и менеджмента Компании и внешней сре-
бесперебойное и качественное снабжение потребителей. 
ды (общества и государства) возможно только при усло-
лемых решений, мы проводим встречи и кон-
Ответственность перед органами государственной власти субъектов 
ОАО «МРСК Сибири» разделяет с другими субъектами от-
вии регулярного взаимодействия с заинтересованными 
сультации с экологической общественностью, 
расли ответственность за создание системы эффективного 
сторонами. Выполняя свою миссию, мы руководствуем-
с  поставщиками  и  подрядчиками,  с  малым 
Российской  Федерации  заключается  в  согласовании  планов  Компа-
взаимодействия и конструктивного разрешения конфлик-
ся этическими принципами корпоративного управления, 
бизнесом и  представителями местных сооб-
нии и планов регионального развития таким образом, чтобы удовлет-
18
тов в постреформенной энергетике. 
которые предполагают:
ществ,  самостоятельно  организуем  и  прини-
ворять  перспективные  потребности  регионов  в  энергоснабжении, 
маем участие в работе круглых столов, фору-
19
ОАО «МРСК Сибири» является коммерческой организа-
•  справедливость;
одновременно предотвращая риски избыточного инвестирования.
мов и конференций. 
цией и рассматривает в качестве своей первоочередной 
•  открытость;
тью
цели  получение  прибыли  и  успешное  развитие  Компа-
•  подотчетность органов управления акционерам;
Наша ответственность перед всеми заинтере-
нии. Однако ОАО «МРСК Сибири» одновременно выпол-
•  прозрачность;
сованными сторонами предполагает: 
ний в Правительство РФ по различным аспектам функционирования 
няет и важнейшую социально-экономическую функцию, 
•  ответственность.
ственнос
отрасли и, в частности, по возможным механизмам финансирования 
•  создание  практики  постоянного  и  систе-
твет
реноваций. Предложения, сформированные в ОАО «МРСК Сибири», 
матического взаимодействия; 
передаются в правительство и лично премьер-министру  генераль-
•  ведение регулярной финансовой и нефи-
льной о
ным директором ОАО «Холдинг МРСК».
нансовой отчетности; 
§ 2.2  ЗАИНТЕРЕСОВАННЫЕ СТОРОНЫ  
оциа
•  создание  работоспособной  системы 
Энергетический комплекс страны — это сложный механизм с боль-
управления нефинансовыми рисками.
шим  количеством  участников.  Только  при  наличии  согласованной 
позиции субъектов электроэнергетики и при непосредственном уча-
тивной с
стии региональных и муниципальных органов власти можно обеспе-
Ответственность перед государством Компа-
чить решение проблемы энергетической безопасности.
орпора
ния видит в том, чтобы обеспечить: 
В число основных групп заинтересованных 
Во взаимоотношениях с заинтересованными сторонами Компания ру-
Определяя стратегию своего развития, ОАО «МРСК Сибири» в пер-
сторон (стейкхолдеров) ОАО «МРСК Сиби-
ководствуется действующим законодательством РФ, Федеральным за-
•  доступность,  надежность  и  соразмер-
ление к
вую очередь ориентируется на потребности регионов присутствия. 
ри» входят:
коном «Об акционерных обществах», Уставом, Кодексом корпоратив-
ность  возможностей  сетей  удовлетво-
Для этого ведется постоянный мониторинг экономической ситуации, 
ного управления,  Положением об информационной политике.
рить  растущие  потребности  экономики 
•  федеральные  и  региональные  органы 
Управ
который позволяет прогнозировать центры нагрузок и планировать 
в электроэнергии; 
государственной власти;
Компания находится в постоянном взаимодействии со стейкхолдера-
программы развития электросетевого комплекса.
•  достаточность  и  воспроизводимость  ре-
•  акционеры и инвестиционное сообще-
ми, анализирует их позиции и ожидания в связи с различными аспекта-
сурсной  базы,  эффективное  управление 
Компания взаимодействует с администрациями и правительствами 
ство;
ми своей деятельности. Мнение ключевых стейкхолдеров учитывается 
издержками; 
регионов, с потребителями, с территориальными и оптовыми гене-
•  потребители;
как при разработке стратегических направлений развития, так и в ряде 
•  эффективное  и  обоснованное  использо-
рирующими компаниями, координируя свои планы с Министерством 
•  поставщики и подрядчики, другие ком-
случаев при принятии оперативных управленческих решений. Для вза-
вание средств, инвестированных государ-
энергетики, ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «СО ЕЭС». 
пании отрасли;
имодействия с заинтересованными сторонами мы используем разные 
ством в Компанию, а также минимизацию 
•  местные сообщества;
формы  и  методы  диалога.  Некоторые  из  них,  например  взаимодей-
СК СИБИРИ»
В 2010 году взаимодействие ОАО «МРСК Сибири» с региональными ор-
рисков  инвестиционной  деятельности.
•  экологическое  сообщество  и  будущие 
ствие с персоналом или с потребителями, составляют неотъемлемую 
ганами власти строилось на основе конструктивного диалога. Его ито-
поколения; 
часть нашей повседневной деловой практики. Другие контакты, такие 
АО «МР
гом  стало  подписание  соглашений  о  социально-экономическом  со-
•  персонал и профессиональные союзы;
как участие в координационных советах по развитию энергетики или 
Сетевой комплекс — это стратегическая ин-
трудничестве между ОАО «Холдинг МРСК» и администрацией Алтай-
•  структуры  гражданского  общества,  не-
штабах по надежности энергоснабжения, где мы встречаемся с местны-
тчет О
фраструктурная отрасль, управление кото-
ского  края,  правительствами  республик  Алтай,  Бурятия  и  Хакасия. 
правительственные  некоммерческие 
ми органами власти и другими субъектами отрасли, носят системати-
рой осуществляет государство. ОАО «МРСК 
Годом  ранее  аналогичные  документы  заключены    в  Забайкальском 
организации.
ческий характер. В тех случаях, когда необходим поиск взаимоприем-
льный о
Сибири»  участвует  в  подготовке  предложе-
крае и Омской области. 
Социа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   37


Похожие:

Отчет ОАО «мрск сибири» iconОтчет ОАО «мрск сибири»
Общие сведения об Обществе
Отчет ОАО «мрск сибири» iconОао «мрск северо-Запада» за 2006 год
Оао «мрск северо-Запада» от 02 февраля 2007 г. №2 Ревизионной комиссией ОАО «мрск северо-Запада», действующей на основании Устава...
Отчет ОАО «мрск сибири» iconЗаседание Совета директоров ОАО «мрск юга»
По вопросу №2 «Об утверждении внутренних документов Общества: Программа консолидации электросетевых активов ОАО «мрск юга» на период...
Отчет ОАО «мрск сибири» iconОтчет ОАО «мрск cеверного кавказа»
Место нахождения: 357506, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Подстанционная, д. 18
Отчет ОАО «мрск сибири» iconПресс-релиз об отдельных решениях, принятых Советом директоров ОАО «мрск северо-Запада»
Санкт-Петербурге состоялось заседание Совета директоров ОАО «мрск северо-Запада»
Отчет ОАО «мрск сибири» iconРешение: Рекомендовать Совету директоров Общества по вопросу повестки дня заседания Совета директоров «Об утверждении Плана-графика мероприятий по внедрению системы управления производственными активами в ОАО «мрск юга»
Краснодар, ул. Северная, д. 327 (адрес для направления почтовой корреспонденции ОАО «мрск юга»)
Отчет ОАО «мрск сибири» iconОтчет ОАО «мрск северо-Запада»
Совет директоров определил и деятельность в новом для себя статусе Единой операционной
Отчет ОАО «мрск сибири» iconОао «мрск юга» за 2010 год соде д ржание и кл к юче ч вые ы но н вост с и т
Оао «мр м ск с юга г» «Во в лг л о г гр г а р дэ д н э е н р е го г» пр
Отчет ОАО «мрск сибири» iconЗаседание провел генеральный директор ОАО «холдинг мрск»
Сентября 2010 года состоялось первое очное заседание совета директоров ОАО «ленэнерго» в новом составе, на котором были
Отчет ОАО «мрск сибири» iconОао «мрск юга» за 1 полугодие 2010 года со с д о е д рж р а ж ни н е и

Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница