Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа»




Скачать 101.44 Kb.
PDF просмотр
НазваниеОтчет ОАО «мрск cеверного кавказа»
страница5/93
Дата конвертации07.09.2012
Размер101.44 Kb.
ТипОтчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   93


Раздел 2
Раздел 2
18.07.2007 в соответствии с решением общего собрания акционеров (протокол Правления ОАО РАО «ЕЭС
России» №1703пр/3) Открытое акционерное общество «Южная сетевая компания» было переименовано в Открытое
акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северного Кавказа», сокращенное
наименование - ОАО «МРСК Северного Кавказа» (Инспекцией Федеральной налоговой службы по городу Пятигорску
01.08.2007 зарегистрирован Устав ОАО «МРСК Северного Кавказа» в новой редакции).
Конкурентное окружение и факторы риска       
Общество не имеет конкурентов в регионе. Влияние рисков внешней среды на Общество минимально: оно
не привлекает кредитные ресурсы, не осуществляет операции с ценными бумагами.
Миссия и стратегия Общества
Главными задачами на сегодняшний день являются - повышение надежности и качества функционирования
распределительного электросетевого комплекса, ответственность за функционирование которого возложена на ОАО
«МРСК Северного Кавказа», построение эффективной системы управления в процессе завершения реорганизации
отрасли, формирования эффективной системы тарифного регулирования, позиционирование подведомственных
компаний на рынке и поддержание позитивного имиджа, повышение финансовой эффективности их деятельности
и обеспечение системы эффективного корпоративного управления.
Организационная структура Общества
На  момент  составления  отчета  ОАО  «МРСК  Северного  Кавказа»  исполняло  функции  единоличного
исполнительного  органа  в  10  Обществах  –  3  сетевых,  6  сбытовых  и  1  нереформированном.  Схема  управления
подведомственными компаниями представлена на рисунке 1.
На 01.01.2008 г. ОАО «МРСК Северного Кавказа» в своем составе не имело филиалов.
Общество имеет одно Представительство в г. Москве. В состав аппарата управления входят департаменты
и отделы. Аппарат управления осуществляет функции финансового учета и контроля, общесистемной координации
и административного руководства управляемыми Обществами.
В  2007  году  в  организационной  структуре  ОАО  «МРСК  Северного  Кавказа»  произошли  следующие
изменения:
- в соответствии с решением Внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Калмэнерго» от 23.08.2007
(протокол  №  2),  а  также  решением  Совета  директоров  ОАО  «Калмэнерго»  от  14.09.2007  (протокол  №  19)
прекращены  полномочия  управляющей  организации  –  ОАО  «МРСК  Северного  Кавказа»  и  полномочия
единоличного исполнительного органа ОАО «Калмэнерго» переданы ОАО «МРСК Юга»;
Рисунок 1. Схема управления подведомственными компаниями
12


Раздел 2
Раздел 2
- на основании заключенного договора купли-продажи имущества между ОАО «Ингушэнерго» и ОАО «КЭУК»
от 12.09.2007 сетевое  имущество ОАО «Ингушэнерго» передано ОАО «КЭУК» в оплату дополнительных акций в
размере 220 546 107 (двести двадцать миллионов пятьсот сорок шесть тысяч сто семь) рублей.
Рисунок 2. Структура органов управления и контроля ОАО «МРСК Северного Кавказа»
Цели, задачи, ход реформирования Общества
Цели  и  задачи  реформы  определены  постановлением  Правительства  от  11  июля  2001  г.  №  526  «О
реформировании  электроэнергетики  Российской  Федерации».  С  учетом  последующих  изменений  в  нормативно-
правовой  базе  цели  и  задачи  реформирования  были  конкретизированы  в  «Концепции  Стратегии  ОАО  РАО  «ЕЭС
России»  на  2005-2008  годы  «5+5»,  утвержденной  Советом  директоров  ОАО  РАО  «ЕЭС  России»  (протокол  от
23.05.2003 № 143).
Цели реформирования электроэнергетической отрасли:
• Повышение эффективности предприятий электроэнергетики;
• Создание условий для развития отрасли на основе частных инвестиций.
Основные задачи реформы:
•  Разделение  отрасли  на  естественно-монопольные  (в  основном,  передача  и  распределение  электроэнергии,
диспетчеризация) и конкурентные (производство электроэнергии, сбыт) виды деятельности;
• Создание системы эффективных рыночных отношений в конкурентных видах деятельности;
• Обеспечение недискриминационного доступа к услугам естественных монополий;
• Эффективное и справедливое государственное регулирование естественных монополий, создающее стимулы к
снижению издержек и обеспечивающее инвестиционную привлекательность естественных монополий.
Базовый  вариант  реформы  распределительного  сетевого  комплекса  РФ  предполагающий  создание
межрегиональных распределительных сетевых компаний (МРСК) а также принципы межрегиональной интеграции
РСК (в рамках МРСК) в границах объединенных энергосистем (ОЭС) — был одобрен Советом директоров ОАО РАО
«ЕЭС России» (протокол от 23.04.2004 № 168).
Цели реформирования Общества:
• создание единой операционной межрегиональной распределительной сетевой компании Северного Кавказа;
• повышение эффективности производства и потребления электроэнергии;
• обеспечение надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.
Стратегическая задача реформирования Общества - перевод электроэнергетики Северного Кавказа в режим
устойчивого развития на базе применения прогрессивных технологий и рыночных принципов функционирования,
обеспечение на этой основе надежного, экономически эффективного удовлетворения платежеспособного спроса на
электрическую энергию в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
К основным задачам реформы также относятся:
• обеспечение функционирования конкурентных рынков электроэнергии;
• создание эффективного механизма снижения издержек в сфере передачи и распределения электроэнергии и
улучшение финансового состояния организаций отрасли;
• стимулирование энергосбережения во всех сферах экономики;
13
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   93


Похожие:

Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа» iconОао «мрск северо-Запада» за 2006 год
Оао «мрск северо-Запада» от 02 февраля 2007 г. №2 Ревизионной комиссией ОАО «мрск северо-Запада», действующей на основании Устава...
Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа» iconЗаседание Совета директоров ОАО «мрск юга»
По вопросу №2 «Об утверждении внутренних документов Общества: Программа консолидации электросетевых активов ОАО «мрск юга» на период...
Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа» iconОтчет ОАО «мрск сибири»
Компания и потребители
Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа» iconСостоялось очередное заседание Совета директоров ОАО «мрск северного Кавказа»
Дпн на 1 квартал 2010 года, кандидатуры страховщиков для заключения договоров страхования имущества и для заключения договоров по...
Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа» iconОтчет ОАО «мрск сибири»
Общие сведения об Обществе
Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа» iconПресс-релиз об отдельных решениях, принятых Советом директоров ОАО «мрск северо-Запада»
Санкт-Петербурге состоялось заседание Совета директоров ОАО «мрск северо-Запада»
Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа» iconРешение: Рекомендовать Совету директоров Общества по вопросу повестки дня заседания Совета директоров «Об утверждении Плана-графика мероприятий по внедрению системы управления производственными активами в ОАО «мрск юга»
Краснодар, ул. Северная, д. 327 (адрес для направления почтовой корреспонденции ОАО «мрск юга»)
Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа» iconОтчет ОАО «мрск северо-Запада»
Совет директоров определил и деятельность в новом для себя статусе Единой операционной
Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа» iconОао «мрск юга» за 2010 год соде д ржание и кл к юче ч вые ы но н вост с и т
Оао «мр м ск с юга г» «Во в лг л о г гр г а р дэ д н э е н р е го г» пр
Отчет ОАО «мрск cеверного кавказа» iconЗаседание провел генеральный директор ОАО «холдинг мрск»
Сентября 2010 года состоялось первое очное заседание совета директоров ОАО «ленэнерго» в новом составе, на котором были
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница