Отчет ОАО «мрск сибири»




PDF просмотр
НазваниеОтчет ОАО «мрск сибири»
страница7/31
Дата конвертации07.09.2012
Размер0.59 Mb.
ТипОтчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   31

директоров  Общества  дает  общую  оцен-
КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИ И ДЕЙСТВИЯ ПО ИХ МИНИМИЗАЦИИ
Основные факторы риска:
•  сокращение  объемов  выручки  в  свя-
ку эффективности процедур внутреннего 
1. Стратегические риски
зи с изменениями фактической структу-
•  срыв сроков реализации проектов, увеличение бюджета проек-
контроля в Обществе. Осуществляет над-
ры  передачи  электроэнергии  по  уров-
Электроэнергетика  является  регулируемой  инфраструктурной 
тов, низкое качество работ;
зор  за  эффективностью  управления  ри-
ням  напряжения  относительно  приня-
отраслью экономики. Таким образом, прогнозируемая динамика 
•  неполнота,  недостаточность  информации  о  ходе  реализации 
сками. Эффективность СВКиУР, а также ре-
той при утверждении тарифов;
развития  отрасли  определяется  общей  динамикой  социально-
инвестиционных проектов у руководства Общества, несвоевре-
ализация  локальных  актов  СВКиУР  явля-
•  рост  объема  потерь  электроэнергии 
экономического  развития  всех  остальных  отраслей  экономики 
менность поступления информации о происходящих изменени-
ется  ответственностью  Правления  Обще-
и стоимости приобретения их по нере-
Российской Федерации.
ях в ходе проекта для принятия управленческих решений;
ства во главе с генеральным директором. 
гулируемому тарифу;
•  ограниченность,  недостаточность  материальных,  финансовых, 
Ответственность  за  установление  и  вы-
Деятельность Общества осуществляется в соответствии с Феде-
•  риски,  связанные  с  изменением  зако-
трудовых  (непривлечение  квалифицированного  персонала) 
полнение  риск-ориентированных  кон-
ральным  законом  Российской  Федерации  «О  естественных  мо-
нодательства в сфере ценообразования 
и других ресурсов при реализации проектов;
трольных  процедур  и  мероприятий  по 
нополиях»  и  регламентируется  как  деятельность  в  условиях 
в отношении электрической энергии на 
•  несбалансированность основных компонентов проекта: плани-
управлению рисками, а также за своевре-
естественных монополий.
розничных рынках.
рования, ценообразования, материально-технического снабже-
менную идентификацию и оценку рисков 
1.1. Страновые риски
ния, финансирования;
При использовании метода доходности ин-
несут руководители профильных подраз-
Общество осуществляет деятельность на территории ряда субъ-
•  неправильный выбор инструментов привлечения капитала, не-
вестированного  капитала  (RAB)  дополни-
делений.  Мониторинг  и  оценку  эффек-
ектов Российской Федерации, в связи с чем  деятельность Обще-
предвиденные изменения условий кредитования.
тельно существуют следующие риски:
тивности  СВКиУР  осуществляет  Департа-
ства потенциально подвержена рискам, связанным с изменени-
−  несогласование  регулирующими 
мент  внутреннего  аудита  и  управления 
В качестве основных последствий возникновения риска следует отме-
ем общеэкономической ситуации в стране, а также с изменения-
органами  результатов  оценки  пер-
рисками.  Кроме  того,  отдел  внутренне-
тить возникновение непредвиденных финансовых потерь, а также воз-
ми, происходящими в политико-экономической сфере.
воначальной  базы  инвестированно-
го  контроля  и  управления  рисками  в  со-
можности получения отрицательного результата в процессе реализа-
го капитала, проведенной независи-
ставе  Департамента  внутреннего  ауди-
В случае изменений политической или экономической ситуации 
ции  инвестиционного  проекта  (снижения  прибыли,  доходов,  потери 
мыми оценщиками;
та  и  управления  рисками  осуществляет 
в России, которые могут оказать негативное воздействие на де-
капитала и т. п.) в ситуации неопределенности условий инвестицион-
−  утверждение  нормы  доходности 
организацию  и  координацию  процессов 
ятельность Общества, Общество будет принимать меры по анти-
ной деятельности; удорожание стоимости заемного капитала; упущен-
ниже справедливой и, как следствие, 
СВКиУР,  обеспечивает  движение  инфор-
кризисному управлению, связанные с минимизацией расходов, 
ная выгода; снижение качества предоставляемых услуг; увеличение ве-
трудности  с  привлечением  заемных 
мации о рисках и процедурах внутренне-
и проведением взвешенной финансовой политики, в том числе 
роятности аварийных ситуаций.
средств  для  финансирования  инве-
го контроля в Обществе между заинтере-
программы управления издержками.
стиций. 
сованными  сторонами,  а  также  дает  об-
1.2. Региональные риски
Мероприятия, реализуемые Обществом  для снижения риска:
20
щую  системную  оценку  СВК,  степени  ее 
Для устранения данных рисков применяют-
Общество  осуществляет  деятельность  на  территории  Западной 
•  регулярное рассмотрение на уровне комитета по стратегии, раз-
стандартизации  и  оптимизации  на  всех 
ся следующие меры:
21
и большей части Восточной Сибири, природно-климатические усло-
витию, инвестициям и реформированию хода реализации инве-
уровнях управления.
вия  в  этих  зонах  ответственности  весьма  разнообразны.  Существу-
стиционных проектов;
•  проводится работа с Федеральной служ-
В  рамках  совершенствования  процессов 
ет вероятность чрезвычайных ситуаций вследствие стихийных бед-
•  мониторинг финансирования проектов и анализа причин отклоне-
бой по тарифам и уполномоченными го-
СВКиУР  в  2010  году  были  созданы  Рабо-
ствий: ураганов, ливневых и ледяных дождей со шквалистыми ветра-
ний от планов; осуществление пост-инвестиционного мониторинга;
сударственными  органами  по  установ-
чие группы по внедрению СВКиУР, как на 
ми и градом, паводков и наводнений, снеговых завалов. В результате 
•  анализ рисков проектов на этапах утверждения;
лению  тарифов  субъектов  РФ  по  эконо-
уровне исполнительного аппарата Обще-
может быть нанесен ущерб электрооборудованию Общества, прерва-
•  страхование строительных рисков по инвестиционным проектам;
мическому  обоснованию  затрат,  вклю-
ства, так и в его филиалах. Целью созда-
но транспортное сообщение, нарушено электроснабжение потреби-
•  работа с государственными органами субъектов Российской Фе-
чаемых  в  тарифы,  по  внесению  измене-
ния  Рабочих  групп  определена  стандар-
телей. В целях компенсации ущерба от влияния чрезвычайных обсто-
дерации и органами местного самоуправления по формирова-
ний в законодательные акты РФ в сфере 
тизация  контрольной  среды  и  рисков 
ятельств, связанных, в том числе, со стихийными явлениями, Обще-
нию планов экономического развития региона в средне- и дол-
ценообразования  на  услуги  естествен-
ключевых  бизнес-процессов  Общества, 
ство  осуществляет программу страховой защиты имущества. 
госрочной перспективе;
ных монополий с целью учета интересов 
а  также  внедрение  процессов  управле-
•  защита в уполномоченных государственных органах тарифов на 
распределительного сетевого комплекса 
Для  минимизации  рисков,  связанных  с  опасностью  стихийных 
ния рисками на всех уровнях управления 
передачу электрической энергии с учетом инвестиционной со-
при установлении тарифов на электриче-
явлений  и  с  негативным  влиянием  природно-климатических 
по  всем  областям  деятельности.  Основ-
ия Компании
ставляющей, в том числе RAB-регулирование.
скую энергию на розничном рынке;
условий  (особенно  в  осенне-зимний  период),  в  Обществе  про-
ным направлением развития СВКиУР был 
тег
•  проводится  разработка  и  согласование 
водятся  подготовительные  мероприятия,  создаются  аварийные 
2. Регуляторные риски
обозначен переход от исключительно ре-
тра
долгосрочных  программ  развития  ре-
запасы  материально-технических  ресурсов,  проводится  работа 
Регуляторные  риски  —  риски,  связанные  с  деятельностью  государ-
визионного (обнаруживающего) характе-
я и с
гионов  в  зоне  деятельности  Общества 
по подготовке аварийно-восстановительных бригад. 
ственных регулирующих органов.
ра  контрольных  процедур  к  сочетанию 
си
с  региональными  и  местными  органа-
трех  видов  контроля:  ревизионного,  те-
1.3. Риск неполной реализации наиболее значимых 
Мис
Государство оказывает непосредственное влияние на деятельность 
ми  власти  с  подписанием  соглашений, 
кущего и превентивного. По результатам 
инвестиционных проектов
Общества путем регулирования тарифов на услуги по передаче элек-
в  которых,  в  частности,  согласовывают-
деятельности Рабочей группы по внедре-
Деятельность Общества имеет высокое социально-экономическое 
трической энергии и установления платы за технологическое присо-
ся объемы источников финансирования 
нию  СВКиУР  были  разработаны  Положе-
значение в регионах присутствия. С целью обеспечения эффектив-
единение  к  электрическим  сетям  через  уполномоченные  государ-
инвестиционных программ;
ния о контрольной среде и рисках основ-
ного  и  инновационного  развития  сети  для  технологической  воз-
ственные  органы  по  установлению  тарифов  субъектов  Российской 
•  проводится  систематическая  работа  по 
ных  бизнес-процессов  Общества,  а  так-
можности предоставления электросетевых услуг Общество реали-
Федерации.
реализации  программы  управления  из-
же  реестр  ключевых  рисков.  В  перспек-
зует инвестиционные проекты. Риск неполной реализации инвести-
держками  Общества;  поэтапный  переход 
Таким образом, утверждение регулирующими органами уровней тари-
тиве  планируется  продолжение  работы 
ционных проектов связан с тем, что принятые инвестиционные про-
на  новую  систему  регулирования,  осно-
фов на услуги Общества прямо влияет на объемы полученной выручки. 
в  области  совершенствования  СВКиУР 
екты могут быть не до конца исполнены по различным причинам 
СК СИБИРИ»
ванную на методике доходности инвести-
В связи с этим существуют риски:
с  переходом  от  «стандартизированного» 
(недофинансирование  из  выручки,  принятие  ТБР  на  уровне  ниже 
рованного капитала (RAB), которая долж-
к  «оптимизированному»  уровню  зрело-
экономически обоснованных затрат, отсутствие внешнего финанси-
•  установление тарифов ниже экономически обоснованного уров-
на способствовать привлечению в отрасль 
АО «МР
сти  СВКиУР,  а  также  автоматизации  кон-
рования, неэффективная организация исполнения инвестиционной 
ня и, как следствие, недостаток финансовых средств у Общества;
долгосрочных инвестиций, а также сниже-
трольных  процедур  и  процессов  управ-
программы и др.), в связи с чем цели инвестиционной программы 
тчет О
•  рост  нерегулируемой  цены  на  покупку  потерь  по  сравнению 
нию  влияния  субъективных  факторов  на 
ления рисками.
не будут достигнуты.
с индикативной ценой, принятой в утвержденном ТБР;
принятие тарифных решений.
Годовой о
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   31


Похожие:

Отчет ОАО «мрск сибири» iconОтчет ОАО «мрск сибири»
Компания и потребители
Отчет ОАО «мрск сибири» iconОао «мрск северо-Запада» за 2006 год
Оао «мрск северо-Запада» от 02 февраля 2007 г. №2 Ревизионной комиссией ОАО «мрск северо-Запада», действующей на основании Устава...
Отчет ОАО «мрск сибири» iconЗаседание Совета директоров ОАО «мрск юга»
По вопросу №2 «Об утверждении внутренних документов Общества: Программа консолидации электросетевых активов ОАО «мрск юга» на период...
Отчет ОАО «мрск сибири» iconОтчет ОАО «мрск cеверного кавказа»
Место нахождения: 357506, Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Подстанционная, д. 18
Отчет ОАО «мрск сибири» iconПресс-релиз об отдельных решениях, принятых Советом директоров ОАО «мрск северо-Запада»
Санкт-Петербурге состоялось заседание Совета директоров ОАО «мрск северо-Запада»
Отчет ОАО «мрск сибири» iconРешение: Рекомендовать Совету директоров Общества по вопросу повестки дня заседания Совета директоров «Об утверждении Плана-графика мероприятий по внедрению системы управления производственными активами в ОАО «мрск юга»
Краснодар, ул. Северная, д. 327 (адрес для направления почтовой корреспонденции ОАО «мрск юга»)
Отчет ОАО «мрск сибири» iconОтчет ОАО «мрск северо-Запада»
Совет директоров определил и деятельность в новом для себя статусе Единой операционной
Отчет ОАО «мрск сибири» iconОао «мрск юга» за 2010 год соде д ржание и кл к юче ч вые ы но н вост с и т
Оао «мр м ск с юга г» «Во в лг л о г гр г а р дэ д н э е н р е го г» пр
Отчет ОАО «мрск сибири» iconЗаседание провел генеральный директор ОАО «холдинг мрск»
Сентября 2010 года состоялось первое очное заседание совета директоров ОАО «ленэнерго» в новом составе, на котором были
Отчет ОАО «мрск сибири» iconОао «мрск юга» за 1 полугодие 2010 года со с д о е д рж р а ж ни н е и

Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница