Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не




PDF просмотр
НазваниеДля тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не
страница14/36
Дата конвертации29.08.2012
Размер0.55 Mb.
ТипРеферат
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   36

www.mlm24.ru
2.  Имеют  программу,  чтобы  поддерживать  вас  в  течение  периодов  опасения,  сомнения  и
расстройства.
3. Имеют наставников, которые сделали полеты самостоятельно, поощряющих вас следовать
за ними.
4.  Не  будут  подводить  вас,  как  это  делают  в  школе,  или  увольнять  вас,  как  это  делают  в
бизнесе, если вы делаете работу в темпе, который является наиболее подходящим для вас.
5. Хотят, чтобы вы делали это на правой стороне Квадранта денежного потока.
Это лучше, чем переход от работы к работе
Мне  кажется,  что  лучше  рисковать,  переходя  с  левой  стороны  квадранта  на  правую,  чем
тратить свою жизнь на безопасную работу или переход от работы к работе, или оставаться
на работе, пока не станешь слишком старыми, чтобы работать. Большая ценность многих
компаний  сетевого  маркетинга  заключается  в  обеспечении  руководства  людьми, которые
пересекают стороны квадранта.
29

www.mlm24.ru
Сеть 4. Ценность № 3: Ценность доступа в бизнес
сектора В...без больших затрат на его построение и
поддержание
Кто-то спросил меня: «Если сектор В намного лучше, чем другие сектора, то почему большое
количество людей  не  начинают  в  нем бизнес?» Разговор шел с церковной группой, Которая
попросила,  чтобы  я  позанимался  с  классом  по  бизнесу  и  вложению  капитала.  Ответ  был  не
прост,  но  я  отвечу  Просто:  «Поскольку  это  дорого».  Хотя  такой  ответ  не  дает
исчерпывающую  информацию  на  поставленный  вопрос.  Когда  я  говорю,  что  это  дорого,  то
затраты на построение бизнеса в секторе В измеряются далеко не только в деньгах.
Одна из главных причин, почему бизнес сектора S остается бизнесом сектора S, заключается в
том, что стоимость движения от S.к В гораздо большая, чем большинство владельцев бизнеса
сектора S может себе позволить или захочет заплатить. Большинство людей бизнеса сектора S
— Практичные, деловые  люди, т. е. они  активно  вовлечены  в  бизнес. Для  бизнес-персон
сектора 8 переход в сектор В может быть очень трудным, если не совсем невозможным. Бы-
стрые доллары — не причина войти в бизнес.
Как богатые становятся действительно богатыми
В  третьей  книге  из  серии  «Богатого  папы»  «Руководство  богатого папы  по  инвестициям»  я
соглашаюсь  с  тем, как  мой  богатый  папа  учил  меня  стать  действительно  богатым. Богатые
умеют брать идею и помещать ее в бизнес сектора В. В книге есть примеры, показывающие,
как  богатые  берут  построенный  бизнес  и  используют  его, чтобы  вложить  капитал  в  другие
активы.
В «Руководстве  богатого  папы  по  вложению  капитала» я  разделяю  мнение  о  том, как  вы
можете  брать  свою  идею  и  создавать  многомиллионный, а  может  мультимиллиардный
долларовый бизнес на этой идее. Это нетрудно делать. Начиная, Вы поймете смысл того, как
можно построить очень Прибыльный бизнеса.
Более  подробный ответ  на вопрос: «Почему  большинство  людей  не  строят  бизнес в  секторе
В?» вы найдете в «Руководстве богатого папы...». А пока предлагаю Вам простой ответ: «Это
дорого и нелегко».
Бизнес сектора В — это лучшая цена
Итак, ценность  № 3 состоит  в  том, что  бизнес  сетевого  маркетинга  предлагает  всем  нам
возможность  получить  доступ  к  бизнесу  сектора  В  по  более  доступной  цене  и  с  гораздо
меньшими  усилиями.  Когда  я  начал  изучать  бизнес  сетевого  маркетинга,  то  нашел  те  же
самые системы, которые учил меня строить мой богатый папа. Но это уже созданные системы
и  ожидающие  любого, кто  захочет  войти  в  сектор  В. Большинство  компаний  сетевого
маркетинга, которые я изучал, уже потратили время и деньги, чтобы построить бизнес сектора
В. Все, что вы должны сделать, это вложить несколько долларов, часто менее $500, и вы сразу
же попадаете в бизнес сектора В.
30

www.mlm24.ru
Как  только  вы  присоединились  к  бизнесу, ваша  работу  должна  просто  следовать  плану  и
выполняться с вашей собственной скоростью, чтобы строить собственный бизнес сектора В.
Что  еще  может  просить  человек? Оглядываясь  назад  на  болезненный  путь  образования,
который я прошел, чтобы получить знания, опыт и мудрость построения бизнеса сектора В, я
поражаюсь,  как  легко  индустрия  сетевого  маркетинга  сделала  это  для  любого,  входящего  в
сектор В.
Исторически сектор В был своего рода частной собственностью богатых. Фактически люди в
Е и S секторах работают для людей сектора В и им никогда не скажут про этот сектор. Наша
школа  обучает  нас  быть  экспертами  в  Е  и S секторах, но никогда  не  обучает  нас  тому, что
требуется, чтобы создать бизнес в секторе В. В то время как индустрия сетевого маркетинга
сделала невозможное возможным — быть богатым без необходимости возвращаться в школу
за дорогим образованием, которое научит вас еще лучше работать в секторах Е или S. Бизнес
сетевого  маркетинга  проделал  большую  работу, чтобы  предоставить  одинаковые  условия
всем желающим стать богатым. Надо только следовать за их разработанной системой.
Успех измеряется не в деньгах
В продолжение того разговора, о котором я упомянул в начале этой главы, другой слушатель
спросил  меня: «Если  цена  вхождения  в  сектор  В  настолько  низка  в  бизнесе  сетевого
маркетинга, то почему так немного людей стремятся к вершине системы?»
Я  поблагодарил  человека  за  вопрос  и  ответил: «Не  только  отдельные  люди  достигают
вершины системы сетевого маркетинга. Вершина системы открыта для каждого, в отличие от
традиционных общих систем, которые позволяют только одному человеку достигать вершины
компании».
Я  продолжал  объяснять, что  установил  причину, по  которой  большинство  людей  не
достигают  вершины — они  просто  слишком  быстро  уходят, хотя  вершина  широко  открыта
для всех.
Человек  кивнул, подумал  некоторое  время  и  спросил: «Но  если  вершина  широко  открыта,
почему  вы  встречали  людей, оставляющих  систему? Почему  кто-то  уходит, если  вершина
близка?»
«Очень  хороший  вопрос, — сказал  я  и  начал  неторопливо  объяснять. — Я  знаю, что  есть
много причин, почему люди не достигают вершин в сетевом маркетинге. Я выскажу Вам свои
соображения и наблюдения по этому поводу».
«И что же вы заметили?» — спросила молодая женщина.
Собравшись с мыслями, я начал: «Большинство людей присоединяются из-за денег. Если они
не  получают  достаточно  денег  в  течение  нескольких  месяцев  или  лет, то  они
расхолаживаются, успокаиваются  и  затем  плохо  отзываются  о  сетевом  маркетинге.
Некоторые уходят в поисках компаний с лучшим планом вознаграждения. И лишь немногие
из них остаются, чтобы работать».
«Если  не  для  денег, то  для  чего  вы  советуете  человеку  присоединяться  к  сетевому
маркетингу?» — спросил другой студент в моем классе.
31
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   36


Похожие:

Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не iconБизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами

Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не iconКнига взята с сайта
Школа бизнеса. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами
Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не iconРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер
Школа бизнеса. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами
Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не iconРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер
Школа бизнеса. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами
Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не iconРоберт Т. Кийосаки, Шэрон Л. Лектер “бизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами”
Подробно изучив работу многих компаний сетевого маркетинга, Роберт передает
Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не iconКнига взята с сайта
Роберт Т. Кийосаки, Шарон Л. Лечтер “бизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга,...
Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не icon«Самые богатые люди в мире ищут и строят сети, а остальные ищут работу». Об
Роберт Т. Киосаки, Шарон Л. Лечтер “бизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга,...
Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не icon«Самые богатые люди в мире ищут и строят сети, а остальные ищут работу». Об
Роберт Т. Киосаки, Шарон Л. Лечтер “бизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга,...
Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не iconБизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами”
Главная причина того, что люди испытывают финансовые трудности, заключается в том, что, потратив годы в школе, они ничего не узнали...
Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не icon“бизнес-школа. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами”
Главная причина того, что люди испытывают финансовые трудности, заключается в том, что, потратив годы в школе, они ничего не узнали...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница