«бизнес-планирование в условиях рынка»




Скачать 343.79 Kb.
Название«бизнес-планирование в условиях рынка»
страница3/3
Дата конвертации07.09.2012
Размер343.79 Kb.
ТипБизнес-план
1   2   3
Раздел “Финансовый план”.


Этот раздел необходимо посвятить планированию финансового обеспечения деятельности фирмы с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств.

В этом разделе необходимо разработать совокупность следующих планово-отчетных документов:

Оперативный план (отчет).

План (отчет) доходов и расходов.

План (отчет) движения денежных средств.

Балансовый отчет (план).

Подобный перечень документов не совсем привычен для российских предпринимателей, но он соответствует требованиям мировой практики, которая опирается на несколько иную систему бухучета.

Оперативный план (отчет) отражает за каждый период результаты взаимодействия фирмы и ее целевых рынков по каждому товару и рынку. Этот документ должен разрабатываться службой маркетинга.

План (отчет) о доходах и расходах по производству товаров показывает, получит ли фирма прибыль от продажи  каждого из товаров. Этот документ разрабатывается экономической службой фирмы по каждому из товаров.

План (отчет) о движении денежных средств показывает процесс поступлений и расходования денег в процессе деятельности фирмы. Он разрабатывается финансовой службой фирмы.

Балансовый отчет подводит итоги экономической и финансовой деятельности фирмы за отчетный период. Он обычно разрабатывается бухгалтерией.

В указанных планово-отчетных документах отражаются планируемые и фактические величины показателей за отчетный период. Продолжительность планово-отчетных периодов в зависимости от конкретных условий может изменяться в пределах: месяц, квартал, полгода, год.

Рассмотрим примерный состав показателей и форму их представления в оперативном плане (отчете). Эти показатели определяются по каждому товару или услуге, что позволяет сравнивать их между собой по экономической эффективности (см. табл.).


Показатели

Месяц

(квартал, год)

и т.д.

Всего за период




План

Факт




План

Факт

Рыночный потенциал фирмы в единицах данного товара
















Цена товара
















Объем продаж в единицах товара
















Доля фирмы в отраслевом рынке по данному товару
















Количество товаров в единицах произведенных фирмой
















Запасы данного товара на складах фирмы на конец отчетного периода

















Эта совокупность показателей призвана дать представление руководству фирмы о той доле рынка, которая завоевана фирмой по каждому товару и которую предполагается завоевать в будущем периоде.

Вторым документом был назван план (отчет) о доходах и расходах. Структура этого отчета довольно проста. В него обычно включают следующие показатели (см. табл.):



Показатели

Месяц

(квартал, год)

и т.д.

Всего за период




План

Факт




План

Факт

Выручка от продажи данного товара
















Производственные издержки, связанные с производством и реализацией товаров по статьям
















Общепроизводственные издержки по статьям
















Налоги и отчисления
















Чистая прибыль
















Прибыль, остающаяся в распоряжении фирмыhttp://student.km.ru// - _ftn2

















По данным этого плана (отчета) можно установить, приносит ли фирме прибыль данный товар, можно сравнить различные товары по прибыльности с тем, чтобы принять решение о целесообразности их дальнейшего производства.

Заключительным документом является балансовый отчет. В нем содержится полный перечень активов фирмы и пассивов. Этот документ показывает чистую стоимость и ликвидность фирмы. Кредиторы, как правило, запрашивают балансовый отчет. Последний также необходим при подаче налоговой декларации.

С помощью приведенных план-отчетов рекомендуется произвести анализ безубыточности производства и самоокупаемости фирмы:

Объем товара, обеспечивающий безубыточность= (Постоянные издержки) / (Продажная цена — (Переменные издержки / Объем реализованных товаров))

Если спрос на данный товар меньше, чем объем товара, обеспечивающий безубыточность, то его производство не будет самоокупаемым.

Рассмотрим методику анализа финансовой деятельности фирмы за отчетный период с помощью относительных финансовых коэффициентов. Эти коэффициенты можно разбить на 3 группы.

В первую группу входят коэффициенты ликвидности оборотных средств К1 и К2, где

К1=(Оборотные активы) / (Оборотные пассивы)

К2=(Оборотные активы — Товарные запасы) / (Оборотные пассивы)

Коэффициент К1 характеризует ликвидность оборотных средств, К2 — быстроту ликвидности оборотных средств.

Для успешно работающих предприятий:

К1>1,8 и К2>1,0.

Во вторую группу входят коэффициент К3, характеризующий оборот товарных запасов, и К4, характеризующий эффективность использования абсолютных активов. Они оцениваются по следующим формулам:

К3=(Суммарные затраты на производство реализацию товаров) / (Стоимость запасов товаров)

К4=(Доход от продажи товаров) / (Абсолютные активы)

Для успешно работающих промышленных предприятий:

K3>2,8 и K4>1,6

К третьей группе показателей относятся коэффициенты прибыльности К5 и К6, где:

К5=[(Прибыль до вычета налогов) / (Доход от продажи товаров)] х 100%

К6=[(Прибыль до вычета налогов) / (Абсолютные активы)] x 100%

Для успешно работающих промышленных предприятий:

К5>8,2% и К6>14,7%

Для малых фирм (активы от $500000 до $10 000000) рекомендуются следующие значения этих коэффициентов:

К1>1,8; К2>0,9; К3>3,2; К4>1,7; К5>6,7%; К6>15%

При анализе финансовой деятельности фирмы с помощью этих коэффициентов можно использовать следующие рекомендации:

Если значения всех коэффициентов выше приведенных значений, то фирма работает эффективно;

Если значение какого-либо показателя ниже приведенных значений, то он должен быть под постоянным контролем руководства фирмы;

Если значения коэффициентов К3 и К4 ниже рекомендованных уровней, то следует проанализировать продуктивность всех статей актива, эффективность маркетинговых мероприятий;

В случае если большинство коэффициентов находятся ниже приведенных уровней необходимо серьезно проанализировать всю финансовую деятельность фирмы.

При анализе финансового состояния фирмы интерес также представляет показатель вероятности банкротства Z, который отражает финансовую устойчивость фирмы. Он оценивается по следующей формуле:

Z=(Оборотные активы / Абсолютные активы) +

+ 1,4 x (Нераспределенная прибыль / Абсолютные активы) + 0,6 x (Рыночная стоимость обычных и привилегированных акций / Абсолютные активы) +   + 3,3 x  (Доход от основной деятельности / Абсолютные активы) + 1,0 x (Доход от продаж / Абсолютные активы).

В зависимости от величины показателя Z  определяется вероятность банкротства фирмы:

до 1,8 — очень высокая;

1,81 — 2,7 — высокая;

2,71 — 3,0 — возможная;

более 3,0 — очень низкая.


ВЫВОД:

Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям.

Каждая задача может быть решена только во взаимосвязи с другими. Основной центр бизнес-план — концентрирование финансовых ресурсов. Именно бизнес-план — важное средство для увеличения капитала компании. Процесс составления бизнес-плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. Бизнес-план служит основой бизнес-предложения при переговорах с будущими партнерами; он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы.

Таким образом, бизнес-план является не только внутренним документом фирмы, но и может быть использован для привлечения инвесторов. Перед тем как рискнуть некоторым капиталом, инвесторы должны быть уверены в тщательности проработки проекта и осведомлены о его эффективности. Предполагается, что бизнес-план хорошо подготовлен и изложен для восприятия потенциальных инвесторов.

Поэтому, разработав данный бизнес-план, можно быть в достаточно большой степени уверенным, что данный продукт будет успешно реализовываться и займёт достойное место на рынке.


ЗАДАНИЕ НА КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ ПО КУРСУ «БИЗНЕС - ПЛАНИРОВАНИЕ В УСЛОВИЯХ РЫНКА»

Контрольная работа выполняется на ПК с приложением дискеты. Объем работы составляет 20 листов 14 шрифтом, в 1.5 интервала. Варианты работы состоят из 10 вариантов. Предлагается выполнять работу по последней цифре в зачетной книжке студента.

ВАРИАНТЫ

1. ОЦЕНКА РИСКОВ

План работы:

1. Цели и логика разработки и назначение структуры раздела «Оценка

рисков»

2. Типы рисков

3. Анализ основных способов для нейтрализации негативных последствий деятельности предприятия.

2. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН План работы:

1. Цели и задания разработки финансового плана

2. Специфические особенности разработки раздела «Финансовый план»

3. ПРЕЗЕНТАЦИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
План работы:

1. Цели и главные задачи презентации бизнес- плана 2. Эффективность презентации бизнес- плана

4. БИЗНЕС -ПЛАН В РЫНОЧНОЙ СИСТЕМЕ
ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ

План работы:

1. Цели и задачи разработки бизнес - плана

2. Формирование информационного поля бизнес -плана

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
План работы

1. Цели и структура организационного плана

2. Критерии выбора формы организации бизнеса

6. СТРУКТУРА, ЛОГИКА РАЗРАБОТКИ И ОФОРМЛЕНИЯ
БИЗНЕС-ПЛАНА

План работы:

1. Логика разработки бизнес - плана

2. Структура бизнес - плана, направленного на получение инвестиций

7. ПРОДУКТ (УСЛУГИ) И РЫНОК
План работы:

1 Отрасль, фирма и её продукция

2 Исследование рынка

8. МАРКЕТИНГ- ПЛАН
План работы:

1. Основные задания маркетинг - плана

2. Стратегия маркетинга

9. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
План работы:

1. Основное задание и составные блоки производственного плана

2. Схемы производственных потоков

10. ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ СТАДИЯ РАЗРАБОТКИ

БИЗНЕС-ПЛАНА

План работы:

1. Выявление сильных и слабых сторон фирмы

2. Основные этапы стратегического планирования


ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ (ОБРАЗЕЦ)


Министерство образования и науки Украины

Харьковская Национальная Академия Городского хозяйства


Факультет последипломного образования и заочного образования


Кафедра ЭУС и ГХ


Контрольная работа по курсу_________________________________


На тему___________________________________________________


Выполнена студентом (кой) __________курса

Спец______________ номер зачетной книжки_______________


Ф.И. О


Работу проверил _________________________________________________________


Ф.И.О. преподавателя


(Название города) 2006 год


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ


1. Горемыкин В.А. Богомолов А.Ю. Бизнес - план: методика разработки, 45 реальных образов бизнес - планов, - 3-е изд., доп. и перераб. -М.: «Ось 89», 2002.

2. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учеб. пособие - М.: Финансы и статистика, 2002.

3. Мамонтов С. 1000 советов бизнесмену, - СПб: Питер, 2003.

4. Закон Украины «О хозяйственных обществах», - Киев, 19.08.1991.

5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ.- М.:Дело,1992-702с.

6. Организация, планирование и управление машиностроительным предприятием: Учебник. В 2-х частях: ч.2 Внутипроизводственное планирование/ Под.ред. В.А. Летенко - М. .-Высшая школа, 1979.- 232


Учебное издание


Методические рекомендации по выполнению контрольной работы по курсу « Бизнес – планирование в условиях рынка»( для студентов ФПО и ЗО специальности 6.090603»Электротехнические системы электропотребления»)


Составитель: Ольга Валентиновна Жемеренко


Редактор: Н.З. Алябьев

Корректор: З.И. Зайцева


План 2007. поз. 79

____________________________________________________________________Подп. к печати: 14.02.2007 Формат 60х84 1/ 16 Бумага офисная

Печать на ризографе Зак. №_________ Усл.печ. л.______

Тираж 50 экз.

__________________________________________________________________

61002, ХНАГХ, Харьков, ул. Революции, 12


Сектор оперативной полиграфии ИВЦ ХНАГХ


61002, ХНАГХ, Харьков, ул. Революции, 12

1   2   3


Похожие:

«бизнес-планирование в условиях рынка» icon«бизнес-планирование в условиях рынка»
Конспект лекций по курсу «Бизнес-планирование в условиях рынка»( для студентов фпо и 30 специальности 090603» Электротехнические...
«бизнес-планирование в условиях рынка» icon«Бизнес-планирование»
Целью курса является овладение студентами системой знаний и формирования у них комплекса навыков планирования современного бизнеса...
«бизнес-планирование в условиях рынка» iconБизнес-планирование освоения нового рынка
Бизнес-планирование занимает важное место в системе формирования стратегии
«бизнес-планирование в условиях рынка» iconМаркетинговые исследования,бизнес-планирование, консалтинг
Целью данного исследования является анализ российского рынка вакуумного оборудования и определение перспектив его развития в условиях...
«бизнес-планирование в условиях рынка» iconБасовский Л. Н. Прогнозирование и планирование в условиях рынка
Интегрированное стратегическое управление, управление проектами и программами развития предприятий и территорий
«бизнес-планирование в условиях рынка» iconВыбор направлений совершенствования деятельности предприятий в условиях рынка
Система экономических показателей, отражающих экономическую эффективность деятельности предприятий в условиях рынка
«бизнес-планирование в условиях рынка» iconРоссийской федерации всероссийская академия внешней торговли
Экономическая роль государства в условиях рынка. Классический и кейнсианский взгляд на роль государства в условиях рынка. Цели государственного...
«бизнес-планирование в условиях рынка» iconБизнес-планирование в условиях открытой экономики
Рассмотрены современные технологии бизнес-планирования. Даны методики для разработки бизнес-плана. Показана зависимость жизнеде
«бизнес-планирование в условиях рынка» iconБизнес-планирование, бизнес-план, стратегия, развитие, методология
На основании всего вышеизложенного можно сделать вывод о том, что в современных условиях бизнес-план является
«бизнес-планирование в условиях рынка» iconС тратегическое планирование в россии не возврат назад, а взгляд в будущее александр Идрисов
Более того, процесс корпоративного планирования в условиях рынка, характеризуемого высокой степенью неопределенности, требует от...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница