05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp




PDF просмотр
Название05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp
Дата конвертации07.09.2012
Размер55.2 Kb.
ТипДокументы
 
05 марта 2011 г. 
 
Потенциальная продажа IT бизнеса ТНК-BP  
 
 
Уважаемые господа! 
 
От  имени  ТНК-BP  благодарю  Вас  за  интерес,  проявленный  к  объявлению  ТНК-ВР  о 
намерении  осуществить  продажу  доли  в  размере  100%  в  уставном  капитале  Общества  с 
ограниченной  ответственностью  «ТБинформ»,  оказывающего  ИТ-услуги  компаниям 
группы  ТНК-ВР  («Предполагаемая  сделка»).  В  данном  письме  содержится  описание 
процесса и график взаимодействия в рамках Планируемой сделки.  
 
I. Описание процесса 
  
Компания ТНК-ВР намерена провести Предполагаемую сделку в кратчайшие сроки и на 
условиях прозрачности.  
 
Предварительные сроки реализации Предполагаемой сделки указаны ниже. 
1 этап 
 
01 апреля 2011г. 
Получение 
от 
потенциальных 
покупателей 
Предварительного  предложения,  квалификационных 
материалов  и  других  документов,  указанных  в  данном 
письме. 
Апрель 2011г. 
Изучение поступивших Предварительных предложений, 
проведение 
предварительной 
квалификации 
и  
направление  приглашений  на  участие  во  втором  этапе 
квалифицированным потенциальным покупателям.   
2 этап 
 
Апрель-май 2011г.  
Подписание  Соглашения  о  конфиденциальности  с 
квалифицированными  потенциальными  покупателями, 
предоставление доступа к электронной комнате данных, 
организация  встреч  с  руководством  ООО  «ТБинформ», 
предоставление  для  ознакомления  проекта  договора 
купли-продажи долей и договора на оказание ИТ-услуг 
компаниям группы ТНК-ВР.    
Май 2011г.  
Подача потенциальными покупателями Окончательного 
предложения  и  согласованного  Сторонами  договора 
купли-продажи долей и договора на оказание ИТ-услуг.   
Июнь 2011г.  
Выбор  покупателя  и  получение  корпоративных 
одобрений  Сторонам  для  заключения  Предполагаемой 
сделки.    Подписание  договора  купли-продажи  и 
закрытие сделки. 
 
 
В  ходе  принятия  решения  о  выборе  покупателя  по  Предполагаемой  сделке  ТНК-ВР, 
помимо прочего, будет обращать внимание на следующие показатели: 
  оценку стоимости ООО «ТБинформ»; 
  предполагаемый бизнес-план компании в отношении ООО «ТБинформ»; 
  способность претендентов обеспечить в будущем предоставление ТНК-BP ИТ услуг на 
самом высоком уровне; 
  готовность заключить Предполагаемую сделку, на условиях, указанных в Приложении 
№2 к данному письму; 
  соответствие квалификационным критериям, указанным в Приложении №1 к данному 
письму. 
 
 
   


  
II. Форма и сроки подачи документов на 1 этапе 
 
На данном этапе Вам необходимо направить в ТНК-ВР не позднее 18 часов московского 
времени 01 апреля 2011 года следующие документы: 
1.  Предварительное  предложение,  в  соответствии  с  требованиями,  указанными  в 
данном  разделе  и  на  основе  предварительной  информации  об  ООО  «ТБинформ», 
указанной в Приложении №3 к данному письму; 
2.  Квалификационные документы, указанные в Приложении №1 к данному письму; 
3.  Уставные  документы  потенциального  покупателя  и  финансовую  отчетность  за 
2007-2010гг. 
 
Ваше Предварительное предложение должно содержать информацию, указанную ниже:  
 
(a)  сумма,  которую  Вы  готовы  заплатить  за  покупку  доли  в  размере  100%  в  уставном 
капитале  ООО  «ТБинформ»  на  условиях,  указанных  в  Приложении  №2  к  данному 
письму; 
(b)  характеристика  покупающей  структуры  (или  покупающих  структур)  с  указанием  ее 
(их) непосредственных собственников; 
(c)  информация  о  том,  намерены  ли  Вы  действовать  самостоятельно  или  совместно  с 
какой-либо другой стороной; 
(d)  описание источника и типа финансирования (с разбивкой на долговое и собственное 
финансирование); 
(e)  бизнес-план  компании  на  2011-2015  гг.  в  отношении  приобретаемого  актива  (ООО 
«ТБинформ»), который должен содержать следующую информацию:  
 
  Информацию о рынке ИТ-услуг в РФ и предположения относительно его развития; 
  Стратегия  развития  ООО  «ТБИнформ»,  включая  стратегию  развития 
производственных возможностей; 
  Финансовая модель, включая инвестиции; 
  Оценка рисков; 
 
g)        ФИО  и  контактная  информация  уполномоченного  лица  для  взаимодействия  по 
Предполагаемей сделке. 
 
Предварительное 
предложение 
должно 
быть 
подписано 
уполномоченным 
представителями той компании, которая предполагается в качестве покупателя, и, если эта 
компания  не  является  холдинговой  компанией  соответствующей  группы  компаний, 
компанией, имеющей гарантию конечной холдинговой приобретающей группы. 
 
Ваше  Предварительное  предложение,  а  также  другие  документы,  указанные  в 
данном разделе,  должны быть направлены по адресу: 119019, г. Москва, Арбат 1, не 
позднее 18 часов московского времени 01 апреля 2011 года на имя:
 
 
Кшиштоф Зилицки 

Вице-президент 
по слияниям и поглощениям 
 
III. Обмен информацией 
 
Все  имеющиеся  вопросы  и  запросы  на  предоставление  информации,  связанные  с 
Предполагаемой  сделкой,    должны  направляться  по  адресу  электронной  почты 
TBI_Project@tnk-bp.com,  а  также  контактному  лицу,  указанному  ниже.  Ни  при  каких 
  


 обстоятельствах  без  предварительного  письменного  согласия  ТНК-ВР  не  разрешается 
напрямую  или  через  посредников  связываться  с  руководителями,  сотрудниками, 
контрагентами или поставщиками ТНК-ВР или ООО «ТБинформ». 
 
 
Афанасьева Татьяна Юрьевна 
Менеджер 
Управление слияний и поглощений 
 
ТНК-ВР Холдинг 
Россия, 119019, Москва, 
ул. Арбат, 1 
 
Телефон: + 7 495 777 7707 доб. 3608 
Мобильный: +7 916 060 15 98 
 
 
IV. Прочие вопросы  
 
Все  платежи  и  расходы,  возникшие  в  связи  с  подготовкой  Предварительного 
предложения, включая, среди прочего, все затраты на Ваши собственные исследования и 
оценки, а также расходы на оплату услуг Ваших советников и консультантов относятся на 
Ваш  счет.  ТНК-ВР  сохраняют  за  собой  право  по  любой  причине  и  без  какой-либо 
причины  изменять,  прекращать  или  приостановить  процесс,  структуру  или  условия 
Предполагаемой  сделки  в  любой  момент  до подписания  договора купли-продажи  долей. 
ТНК-ВР сохраняют за собой право по своему единоличному и абсолютному усмотрению 
отклонить Ваше предложение в отношении Предполагаемой сделки.  
 
Ни  настоящее  письмо,  ни  любая  другая  письменная  или  устная  информация, 
предоставленная Вам или Вашим консультантам, не являются основанием для  договора. 
Предложение  будет  считаться  принятым  ТНК-ВР  только  после  подписания  договора 
купли-продажи  по Предполагаемой сделке и исключительно на условиях такого договора 
купли-продажи  долей.  До  подписания  договора  по  Предполагаемой  сделке  ТНК-ВР,  ни 
ООО «ТБинформ» не будут иметь никаких обязательств любого характера перед Вами, а 
после  подписания  договора  купли-продажи  по  Предполагаемой  сделке  единственными 
обязательствами  ТНК-ВР  будут  те  обязательства,  которые  закреплены  в  подписанном 
договоре по сделке. 
 
Обращаю Ваше внимание на то, что данное письмо носит конфиденциальный характер и 
обсуждение условий, изложенных в данном письме, а также обсуждение Предполагаемой 
сделки  с  третьими  лицами  возможно  только  после  получения  предварительного 
письменного согласия со стороны ТНК-ВР. 
 
От  имени  ТНК-ВР  позвольте  еще  раз  поблагодарить  Вас  за  интерес,  проявленный  к 
приобретению ООО «ТБинформ», и выразить надежду на успешное заключение сделки. 
 
С уважением, 
 
 
И. о. Вице-президента  
по информационным технологиям                             А.В. Строкович                                                                        
 
  


 
Приложение №1 
 
Квалификационные критерии оценки: 
 
№ п/п 
Критерий 

Срок существования компании  

Годовой объем предоставляемых ИТ услуг (в млн. долл. США) в 2010 г. 

Использование передового опыта в области ИТ процессов/процедур 
(ITIL/COBIT) в текущей деятельности 

Наличие методологии и опыта перевода услуг на аутсорсинг 
 
1.  Оценка по критерию «Срок существования Компании» 
Оценка  производится  по  принципу  «Допуск/Недопуск»  со  следующими 
возможными значениями: 
- «Допуск» - Компания работает более 5 лет 
- «Недопуск» - Компания работает менее 5 лет 
 
2.  Оценка по критерию «Годовой объем предоставляемых ИТ услуг (в млн. долл. 
США) в 2010 г.» 
Оценка  производится  по  принципу  «Допуск/Недопуск»  со  следующими 
возможными значениями: 
- «Допуск» - Годовой объем предоставляемых ИТ услуг в 2010 г. от 50,00 млн. долл. 
США, участник предоставил подтверждающие документы; 
- «Недопуск» - Годовой объем предоставляемых ИТ услуг в 2010 г. менее 50,00 млн. 
долл. США; 
 
3.  Оценка по критерию «Использование передового опыта в области ИТ 
процессов/процедур (ITIL/COBIT) в текущей деятельности»  
Оценка  производится  по  принципу  «Допуск/Недопуск»  со  следующими 
возможными значениями: 
-  «Допуск»  -  Участник  предоставил  материалы,  подтверждающие  использование 
передового опыта в своей  производственной деятельности; 
-  «Недопуск»  - предоставленные материалы не позволяют убедиться в фактическом 
использовании  Участником  передового  опыта  в  своей  производственной 
деятельности. 
 
4.  Оценка по критерию «Наличие методологии и опыта перевода услуг на 
аутсорсинг»  
Оценка производится по принципу «Допуск/Недопуск»: 
-  «Допуск»  -  Участник  предоставил  материалы,  подтверждающие  компетенцию 
Участника в области качественного перевода услуг Заказчика на аутсорсинг; 
-  «Недопуск» - предоставленные материалы не позволяют убедиться в компетенции 
Участника в области качественного перевода услуг Заказчика на аутсорсинг. 
 
        Участник  признается  соответствующим  квалификационным  требованиям  в  случае 
получении  оценки  «Допуск»  по  всем  4  квалификационным  критериям  оценки  и  не 
квалифицируется  при  получении  оценки  «Недопуск»  хотя  бы  по  одному  из 
квалификационных критериев оценки. 
  


 
 
 
Приложение № 2  
Ключевые условия Предполагаемой сделки 
1.  Предмет  договора  купли-продажи:  доля  в  размере  100%  в  уставном  капитале  ООО 
«ТБинформ». 
2.  Цена  долей  рассчитывается  на  основе  нулевого  чистого  долга  и  минимального 
необходимого капитала при оплате счетов в течение 60 календарных дней. 
3.  Условия  оплаты  цены  долей:  в  течение  1  рабочего  дня  с  даты  нотариального 
удостоверения договора купли-продажи долей.  
4.  Наличие  заключенных  договоров  на  оказание  ИТ  услуг  между  ООО  «ТБинформ»  и 
компаниям  группы  ТНК-ВР  сроком  на  5  лет  на  перечень  сервисов  согласно  прайс-
листа 2011 г. 
5.  Все  новые  сервисы,  не  входящие  в  прайс-лист  2011г.,  закупаются  ТНК-ВР  на 
конкурсной основе. 
6.  Тарифы  оказания  услуг  фиксируются  на  5  лет  на  уровне,  указанном  в  прайс-листе 
2011г.  При  этом  стороны  могут  инициировать  переговоры  по  изменению  тарифов 
перед  началом  очередного  года,  в  т.ч.  при  изменении  объемов  и  по  результатам 
проведенного  бенчмаркинга  рынка.  Если  стороны  не  договорились  –  услуги 
выставляются на тендер. 
7.  Финансовые  компенсации  и  социальные  льготы  персонала  ООО  «ТБинформ» 
сохраняются минимум в течение 1 года с даты заключения договора купли-продажи с 
целью гарантии сохранения уровня сервиса в процессе трансформации. 
8.  Договоры по Предполагаемой сделке заключаются по российскому праву. 
9.  Расторжение договора: 
  В  случае  регулярного  неисполнения  ООО  «ТБинформ»    условий  договора  на 
оказание  услуг,  ТНК-ВР  имеет  право  расторгнуть  договор  в  одностороннем 
порядке. 
  Договор  может  быть  расторгнут  по  инициативе  ТНК-BP  “by  convenience”  с 
компенсацией,  которая  рассчитывается  исходя  из  первоначального  платежа, 
времени разрыва договора и инвестиций в развитие ООО «ТБинформ» на момент 
расторжения продажи.  
  По взаимному согласию сторон - условия определяются в ходе переговоров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  


 
 
Приложение № 3  
ТБинформ 
_________________________________ 
Предварительная информация 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  


 
 
Март 2011г. 
 
Ключевая информация для инвесторов 
 
 
Ключевая информация 

♦  100%-ое дочернее общество ОАО «ТНК-BP Холдинг» 
♦  Каталог из более 100 услуг 
♦  142  заказчика-юридических  лиц,  в  том  числе  61  находящееся 
вне периметра ОАО «ТНК-BP Холдинг» 
♦  7 производственных единиц, из которых 3 - в статусе филиалов  
♦  Предоставление услуг в 24 городах РФ 
♦  EBITDA  за  2010г.  -  $  7,3  млн  (ограничена  максимально 
разрешѐнным  уровнем  прибыльности  ООО  «ТБинформ»  и  не 
является рыночной) 
♦  Оборот   за 2010 год  - $ 55 881 356 
♦  1124  сотрудников 
 
Возможность значительного роста 
♦  Компания  обладает  мощной  базой  человеческих  ресурсов  для 
на рынке ИТ услуг в РФ 
дальнейшего развития бизнеса 
♦  Большой  отраслевой  опыт  и  знания  в  сочетании  с 
управленческими 
практиками 
мирового 
уровня, 
приобретенными благодаря применению опыта ВР 
 
Взаимовыгодные отношения с 
♦  Долгосрочные  договора  на  оказание  услуг  с  компаниями, 
ТНК-BP 
входящими  в  группу  ТНК-BP,  обеспечивающие  получение 
 
стабильных доходов 
♦  ТНК-BP  передаст  управленческий  и  операционный  контроль 
над  Компанией  стратегическому  инвестору  на  приемлемых 
условиях 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  


  
 
 
 
Обзор Компании 
История  
 
ООО  «ТБинформ», 100%-ое дочернее общество одной из крупнейших нефтяных компаний ОАО  «ТНК-ВР 
Холдинг», создано в сентябре  2006 г.  ТБинформ  –  предприятие, предоставляющее материнской компании 
полноценный аутсорсинг в сфере информационных технологий. ООО «ТБинформ» изначально создавалось 
как  «правильное»  предприятие.  Материнская  Компания  ТНК-BP  имела  большие  ожидания  в  отношении 
повышения прозрачности затрат на информационные технологии и следовательно - их управляемости. 
Свод  корпоративных  принципов  ТБинформ  так  формулирует  миссию  предприятия:  «Обеспечивать 
заказчика  экономически  эффективными  бизнес-ориентированными  ИТ  -  услугами,  следующими  за 
изменением потребностей бизнеса». С первых дней существования предприятия, его руководство поставило 
амбициозную  цель  –  быть  лучшей  в  своѐм  классе  российской  ИТ  -  компанией,  соответствовать  лучшим 
мировым  стандартам  и  применять  лучшие  из  существующих  методов  и  процессов  обслуживания. 
В 2010г. общее количество обслуживаемых пользователей составило более 20 000. 
Ежегодное 
ООО 
«ТБинформ» 
принимает 
и 
решает 
 
более 
310 
000 
заявок. 
Сумма  по  заключенным  договорам    на  весь  объем  оказываемых  услуг  в  2010  году  составила  1,7  млрд. 
рублей. 
 
Услуги 
 
С 2006г. ООО «ТБинформ» является основным поставщиком ИТ-услуг для группы компаний ТНК- BP.  
В 2007г. в ООО «ТБинформ» была организованна служба HelpDesk, для круглосуточной регистрации 
обращений и поддержки пользователей во всех регионах.  
В  2008г.  ООО  ТБинформ    для  повышения    прозрачности  взаимоотношений  с  Заказчиком  был  разработан 
каталог  унифицированных  услуг,  в  который  попали  42  основные  услуги,  при  том,  что  общий  состав 
оказываемых услуг составлял более 120. 
Для повышения эффективности и сокращения затрат в 2008г. был запущен процесс консолидации центров 
поддержки  приложений    (перенос  производственных  мощностей  в  более  дешевые  регионы).  На  текущий 
момент ООО «ТБинформ» консолидировало 11 центров поддержки приложений.   
 
Укрупненный состав оказываемых услуг: 

  Техническое обслуживание и ремонт рабочих мест 
  Поддержка пользователей 
  Обеспечение доступа к сервису E-mail 
  Техническая поддержка офисного оборудования 
  Поддержка ИТ-инфраструктуры 
  Поддержка офисной связи: голосовой, факсимильной и видеоконференцсвязи 
  Информационная безопасность 
  Управление уровнем сервиса 
  Проектный консалтинг 
  Консалтинговые услуги по сервисному обслуживанию и аутсорсингу 
 
 
 
География деятельности 
 
ООО «ТБинформ» предоставляет услуги заказчикам в 4-х Федеральных округах, в 24 городах – Москва, 
Нижневартовск, Оренбург, Рязань, Саратов, и др 
  


  География деятельности 
Петрозаводск 
Санкт-Петербург 
Ярославль  
Рязань 
Москва 
Новый Уренгой 
Тула
Нягань 
 
 
Радужный 
Калуга 
Саратов 
Екатеринбург 
Нижневартовск 
Тюмень 
Ростов-на-Дону 
Оренбург 
Новосибирск 
 
 
 
 
Производственные фонды 
 
В настоящий момент ТБинформ располагает активами на общую сумму около 67 млн.руб., 60% из которых 
являются  здания  и  сооружения,  5%  -  транспорт,  35%  -  серверное  и  сетевое  оборудование,  системы  связи, 
безопасности, кондиционирования и прочее. 
 
Количество зданий в регионах на 1 января 2011 года
 
 
В аренде 
В собственности 
Рязань 

 
Саратов 


Оренбург 


Нижневартовск 
 

Радужный 
                   1 
 
 
 
Основные производственные показатели на 1 января 2011г.. 
Общее количество обслуживаемых пользователей 
ок. 21 000 
Количество обрабатываемых обращений в год 
ок. 485 000 
Количество заказчиков в периметре ТНК-ВР 
81 
Количество внешних заказчиков 
61 
Выполнение SLA (Service Level Agreements) 
99,9% 
Количество предоставляемых услуг 
ок. 170 
Унифицировано услуг 
42 
Количество консолидированных центров поддержки приложений 

и инфраструктуры 
Среднесписочная численность сотрудников за 2010 год 
1124 
 
 
  




 Клиентская база  
 
Группа компаний ТНК-BP и далее будет оставаться основным заказчиком ТБинформ. В настоящий момент 
ТБинформ  обеспечивает  примерно  90%    потребности  ТНК-BP  в  ИТ  -  услугах.    ТБинформ  стремится 
диверсифицировать свою клиентскую базу, конкурируя за право оказывать услуги на внешнем рынке и в то 
же время сохраняя существующие объемы по ТНК-BP. ТБинформ обслуживает более 130 предприятий, из 
них 77 (без учета филиалов) компаний, входящих в группу ТНК-BP. 
 
  
 
 
Договора и расценки 
 
ООО  «ТБинфором»  заключил  ряд  типовых  договоров  с  компаниями,  входящими  в  группу  ТНК-BP  на 
оказание  ИТ-услуг,  ИТ-аутсорсинг  и  поставку  расходных  материалов.  Ожидается,  что  компания,  которая 
приобретет  ТБинформ,  будет  придерживаться  условий  существующих  договоров  и  добросовестно 
выполнять их до срока их истечения. Эти договоры заключены на срок от одного года до трех лет.  
В  качестве  внутреннего  поставщика  ИТ-услуг  главной  целью  Компании  было  обеспечение  потребности 
групп  компаний  ТНК-BP.  Таким  образом,  компания  исторически  работала  по  программе  прозрачности 
взаимоотношений и сокращения затрат за счет постоянной оптимизации производства.  
В 2007г. была и разработана методика ценообразования целью которой являлось:  
  Повысить прозрачность взаимоотношений с Корпоративными заказчиками 
  Упростить и ускорить процесс согласования договоров с Корпоративными заказчиками 
  Формализовать процесс формирования прайс-листов на услуги ООО «ТБинформ». 
 
 
Структура компании 
 
ТБинформ состоит из центрального офиса, 7 производственных единиц , 3 из которых имеют статус 
филиалов (ПЕ Оренбург, ПЕ Нижневартовск и ПЕ Рязань), а также  6 удаленных департаментов - см. схему 
ниже. 
  


  
Структура ТБинформ 
 
Центральный 
офис,
Москва
Филиал 
Филиал 
ПЕ SAP 
ПЕ Профессиональные 
ПЕ Информационная
ПЕ ИТ Москва,
ТБинформ,
Практика,
услуги,
безопасность,
Тбинформ
Москва

Москва
Москва
Москва
Оренбург
Рязань
Тюменский 
Няганский 
Новосибирский 
Филиал 
Саратовский 
комплексный 
комплексный 
комплексный 
комплексный 
ТБинформ
департамент
,

департамент, 
департамент, 
департамент, 
Тюмень
Нягань
Новосибирск
Нижневартовск
Саратов
 Красноярская 
Радужнинский 
группа 
комплексный 
поддержки ИТ 
департамент, 
систем,
Радужный
Иркутск
 
 
Обособленные подразделения не существуют в качестве отдельного юридического лица. 
Центральный  офис  и  филиалы  являются  юридическими  владельцами  основных  производственных  фондов 
(зданий  и  сооружений).  Деятельность  всех  филиалов  координируется  из  центрального  офиса, 
расположенного в Москве.  
 
 
Производственные показатели деятельности по филиалам 
 
ТБинформ, 
Филиал 
Филиал 
Филиал 
Москва 
ТБинформ, 
ТБинформ, 
ТБинформ, 
Рязань 
Оренбург 
Нижневартовск 
Среднесписочная численность 
370 
340 
211 
203 
сотрудников за 2010г. 
Обрабатывается заявок на HelpDesk в 

20 200 
7 100 
3 300 
месяц 
% доходов, согласно Б/П-2011 
43 
17 
19 
21 
% доходов, согласно факта-2010 
40 
16 
21 
23 
Выполнение SLA за 2010г., 
99,98% 
99,99 
99,98 
99,93 
инциденты 
Выполнение SLA за 2010г., изменения 
99,97% 
100 
100 
100 
 
 
 
  



Похожие:

05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp iconЗаправки тнк в Украине перешли на евродизель
...
05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp iconБюллетень Содержание
В результате объединения тнк, онако и сиданко в ОАО «тнк-вр холдинг» и завершения
05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp iconНоябрь 2008 краткие факты
Термин «тнк-вр» является обобщающим и используется для обозначения «тнк-вр лимитед» и ее до
05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp iconНазвание проекта
Инвестору предлагается продажа доли в уставном капитале в обмен на инвестиции в развитие бизнеса
05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp iconЗакона Республики Бурятия «о программе социально-экономического развития Республики Бурятия на 2011 2015 годы» за 2011 год
«о программе социально-экономического развития Республики Бурятия на 2011 – 2015 годы» за 2011 год (Собрание законодательства Республики...
05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp iconПостановление Правительства Оренбургской области от 10 июля 2009 г. N 363-п "О предоставлении грантов за счет средств областного бюджета начинающим субъектам малого и среднего предпринимательства на создание и развитие собственного бизнеса" (с изменениями от 14 марта 2011 г.)
Законом Оренбургской области от 22 сентября 2008 г. N 2403/513-iv-оз "Об областной целевой программе "О развитии малого и среднего...
05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp icon1408 19 мая новости 2011 тнк- года вр производство
На азс вр в Московском регионе появилось новое дизельное топливо вр ultimate Diesel, которое улучшает эксплу
05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp icon1407 12 мая новости 2011 тнк- года вр производство
Балашовской нефтебазе один за другим, в этом нет ничего удивительного: на полях полным ходом идет посевная
05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp icon«Инновационное развитие России» Обзор сми №57 (2011), 12 18 марта 2011 г
Председатель Правительства РФ в. В. Путин провёл в Томске совещание по совершенствованию инструментов инновационного развития в регионах...
05 марта 2011 г. Потенциальная продажа it бизнеса тнк-bp iconОлогии, экономика (интэк-2011) Материалы Международной научно- практической конференции 17-18 марта 2011 года Иваново
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница