М. А. Шушкин стратегия и тактика организации




PDF просмотр
НазваниеМ. А. Шушкин стратегия и тактика организации
страница3/62
Дата конвертации07.09.2012
Размер0.74 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   62

 

производить гораздо больше продукции, чем если бы то же самое количество 
людей работало самостоятельно.  
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ.  Сложные  организации  осуществляют  четкое 
горизонтальное 
разделение 
за 
счет 
образования 
подразделений, 
выполняющих  специфические  конкретные  задания  и  добивающихся 
конкретных  специфических  целей.  Такие  подразделения  часто  называются 
отделами  или  службами,  но  существуют  также  и  многочисленные  другие 
названия.  Как  и  целая  организация,  частью  которой  они  являются, 
подразделения  представляют  собой  группы  людей,  деятельность  которых 
сознательно  направляется  и  координируется  для  достижения  общей  цели. 
Таким  образом,  по  сути  своей,  большие  и  сложные  организации  состоят  из 
нескольких  специально  созданных  для  конкретных  целей  взаимосвязанных 
организаций  и  многочисленных  неформальных  групп,  возникающих 
спонтанно.  
ВЕРТИКАЛЬНОЕ  РАЗДЕЛЕНИЕ  ТРУДА,  Поскольку  работа  в 
организации  разделяется  на  составляющие  части,  кто-то  должен 
координировать  работу  группы  для  того,  чтобы  она  была  успешной. 
Деятельность  по  координированию  работы  других  людей  и  составляет 
сущность управления. 
НЕОБХОДИМОСТЬ  УПРАВЛЕНИЯ.  Для  того,  чтобы  организация 
могла  добиться  реализации  своих  целей,  задачи  должны  быть 
скоординированы  посредством  вертикального  разделения  труда.  Поэтому 
управление является существенно важной деятельностью для организации.  
С  этих  позиций,  управление  предприятием  понимается  как  процесс 
планирования,  организации,  координации,  мотивации  и  контроля, 
необходимый  для  того,  чтобы  сформулировать  и  достичь  поставленных 
целей. 
С  точки  зрения  системного  подхода  все  организации  являются 
открытыми  системами,  т.е.  характеризуются  взаимодействием  с  внешней 
средой (рис. 1.1.). Если управление организацией эффективно, то в процессе 

 

преобразования  входов  возникает  добавочная  стоимость,  в  результате  чего 
появляются  многие  возможные  дополнительные  выходы  (прибыль, 
увеличение  доли  рынка,  увеличение  объемов  продаж,  рост  организации  и 
др.).  На  эффективность  преобразования  входов  воздействуют  различные 
факторы  внешней  микро-  и  макросреды  организации  (поставщики, 
конкуренты,  потребители,  учреждения  госрегулирования,  политические, 
экономические, природные факторы и т.д.). 
Возмущения 
(неопределенность внешней 
и внутренней среды) 
 
Вход: 
 
Выход: 
- информация; 
 
- продукция или 
- капитал; 
 
услуги; 
- трудовые ресурсы; 
ПРЕОБРАЗОВАНИЕ 
- прибыль; 
- материлы 
ВХОДОВ 
- социальная 
ответственность; 
- удовлетворение 
работников. 
Система управления 
организацией 
Рис. 1.1. Модель организации как открытой системы 
 

 
10 
1.2. Среда организации 
Среда  организация  представлены  определенными  переменными, 
которые  предопределяют  ее  конкурентоспособность.  Эти  переменные 
называю  факторами.  Классификация  факторов  (переменных)  среды 
организации  представлена  на  рис.1.2.    Под  внутренними  переменными 
понимают ситуационные факторы внутри организации. К ним относят: 
-  цели организации; 
-  структуру; 
-  задачи; 
-  технологию; 
-  персонал организации. 
Организация, как открытая система может функционировать только во 
взаимодействии с внешней средой. Под внешней средой понимают факторы, 
которые  способствуют  выживанию  и  развитию  организации,  а  также 
оказывают угрозу для ее эффективного функционирования. Различают среду 
прямого и косвенного воздействия.  
К среде прямого воздействия относятся: 
-  поставщики; 
-  трудовые ресурсы; 
-  законы и учреждения госрегулирования; 
-  потребители; 
-  конкуренты. 
К среде косвенного воздействия относят факторы, которые оказывают 
влияние  на  организацию  через  факторы  прямого  воздействия.  К  таким 
переменным относят: 
-  состояние экономики; 
-  научно-технические факторы; 
-  социально-культурные изменения; 
-  политические факторы. 
 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   62


Похожие:

М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconЗаконотворчество
Стратегия и тактика российские турфирмы могут пострадать от антитеррористических мероприятий на Западе
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат банкиров-«отмывателей» дисквалифицируют пожизненно
Стратегия и тактика десятки сыроваренных заводов опять лишились «Дружбы» и «Янтаря»
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconБизнес-план: стратегия и тактика
Величина npv положительна, повышение качества выполняемых капитальных ре- следовательно, проект необходимо принять
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат правительство просят решить судьбу неперемаркированного алкоголя
Стратегия и тактика роману Абрамовичу разрешили консолидировать черную металлургию
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconПервым среди деловых смираскрывает подробности ра-боты недавно созданных ко
Стратегия и тактика перед тем как продаться Pyaterochka Holding, «Меркадо» подорожает
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат США посулили России окончание переговоров по вто в течение месяца
Стратегия и тактика нлмк стал монополистом на рынке трансформаторной стали с одобрения фас
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат центробанк обещает, что до сентября инфляция не будет рости
Стратегия и тактика дочерняя грузовая компания ржд начнет работу с января 2007 года
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации icon04 приглашенный редактор номера стратегия и тактика «Росспиртпром» будет отпускать «народную» водку по себестоимости > 07 Сергей Недорослев
Деловой климат депутаты передумали отменять лицензирование парфюмерной продукции
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации icon04 стратегия и тактика «Седьмой континент» собирается выкупить не только супермаркеты, но и гипермаркеты «Рамстора» > 06
Деловой климат слова «вправе» и «может», обнаруженные в законопроектах и нормативных актах, выдадут коррумпированного чиновника
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации icon04 стратегия и тактика «Евроцемент груп» строит в Рязанской области новый завод назло фас и конкурентам > 07
Деловой климат подмосковные земельные участки будут изымать согласно перечню оснований
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница