М. А. Шушкин стратегия и тактика организации




PDF просмотр
НазваниеМ. А. Шушкин стратегия и тактика организации
страница4/62
Дата конвертации07.09.2012
Размер0.74 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   62

 
11 
 
 
Факторы среды организации 
Факторы внутренней среды: 
Факторы внешней среды 
 
Факторы прямого воздействия 
Факторы косвенного воздействия 
-  цели; 
-  потребители; 
-  экономические; 
-  задачи; 
-  поставщики; 
-  политические; 
-  структура; 
-  конкуренты; 
-  научно-технические; 
-  технология; 
-  трудовые ресурсы; 
-  социально-культурные 
-  персонал 
-  законы 
и 
учреждения 
 
 
госрегулирования 
 
Рис. 1.2. Классификация факторов среды организации 
 
 

 
12 
Рассмотрим более подробно факторы среды организации. 
ЦЕЛИ 
Цели  есть  конкретные  конечные  состояния  или  желаемый  результат, 
которого  стремится  добиться  группа,  работая  вместе.  Организацию  можно 
рассматривать  как  средство  достижения  целей,  которое  позволяет  людям 
выполнить коллективно то, чего они не могли бы выполнить индивидуально. 
ЗАДАЧИ 
Задача  —  это  предписанная  работа,  серия  работ  или  часть  работы, 
которая  должна  быть  выполнена  заранее  установленным  способом  в  заранее 
оговоренные  сроки.  С  технической  точки  зрения,  задачи  предписываются  не 
работнику,  а  его  должности.  На  основе  решения  руководства  о  структуре, 
каждая  должность  включает  ряд  задач,  которые  рассматриваются  как 
необходимый  вклад  в  достижение  целей  организации.  Считается,  что,  если 
задача  выполняется  таким  способом  и  в  такие  сроки,  как  это  предписано, 
организация будет действовать успешно. 
СТРУКТУРА  
Структура  организации  —  это  логические  взаимоотношения  уровней 
управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая 
позволяет  наиболее  эффективно  достигать  целей  организации.  Далее,  в 
учебном  пособие  организационные  структуры  управления  будут  рассмотрены 
более подробно. 
ТЕХНОЛОГИЯ  
Технология рассматривается как средство преобразования сырья — будь 
то  люди,  информация  или  физические  материалы  —  в  искомые  продукты  и 
услуги.  Таким  образом,  технология  —  это  сочетание  квалификационных 
навыков,  оборудования,  инфраструктуры,  инструментов  и  соответствующих 
технических 
знаний, 
необходимых 
для 
осуществления 
желаемых 
преобразований в материалах, информации или людях. 
Задачи  и  технология  тесно  связаны  между  собой.  Выполнение  задачи 
включает  использование  конкретной  технологии  как  средства  преобразования 

 
13 
материала, поступающего на входе, в форму, получаемую на выходе. Машины, 
оборудование  и  сырье,  конечно,  можно  рассматривать  как  компоненты 
технологии,  но  наиболее  значимым  компонентом  несомненно  является 
процесс,  с  помощью  которого  исходные  материалы  (сырье)  преобразуются  в 
желаемый на выходе продукт. По сути своей технология представляет способ, 
который позволяет осуществить такое преобразование. 
ПЕРСОНАЛ 
Руководство  достигает  целей  организации  через  других  людей. 
Следовательно,  люди  являются  центральным  фактором  в  любой  модели 
управления,  включая  и  ситуационный  подход.  Существует  три  основных 
аспекта  человеческой  переменной  в  ситуационном  подходе  к  управлению: 
поведение отдельных людей, поведение людей в группах, характер поведения 
руководителя,  функционирование  менеджера  в  роли  лидера  и  его  влияние  на 
поведение  отдельных  людей  и  групп.  Понимание  и  успешное  управление 
человеческой  переменной  во  многом  предопределяет  конкурентоспособность 
компании. 
Все  внутренние  переменные  взаимосвязаны.  В  своей  совокупности  они 
рассматриваются как социотехнические подсистемы. Изменение одной из них в 
определенной  степени  влияет  на  все  другие.  Совершенствование  одной 
переменной,  например,  такой,  как  технология,  не  обязательно  может  вести  к 
повышению 
производительности, 
если 
эти 
изменения 
сказываются 
отрицательно на другой переменной, например, людях. 
Внешняя 
среда 
любой 
организации 
обладает 
следующими 
характеристиками: 
-  взаимосвязанность  факторов:  сила,  с  которой  изменение  одного 
фактора воздействует на другие факторы. 
-  сложность:  число  и  разнообразие  факторов,  значимым  образом 
влияющих на организацию. 
-  подвижность: относительная скорость изменения среды. 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   62


Похожие:

М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconЗаконотворчество
Стратегия и тактика российские турфирмы могут пострадать от антитеррористических мероприятий на Западе
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат банкиров-«отмывателей» дисквалифицируют пожизненно
Стратегия и тактика десятки сыроваренных заводов опять лишились «Дружбы» и «Янтаря»
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconБизнес-план: стратегия и тактика
Величина npv положительна, повышение качества выполняемых капитальных ре- следовательно, проект необходимо принять
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат правительство просят решить судьбу неперемаркированного алкоголя
Стратегия и тактика роману Абрамовичу разрешили консолидировать черную металлургию
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconПервым среди деловых смираскрывает подробности ра-боты недавно созданных ко
Стратегия и тактика перед тем как продаться Pyaterochka Holding, «Меркадо» подорожает
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат США посулили России окончание переговоров по вто в течение месяца
Стратегия и тактика нлмк стал монополистом на рынке трансформаторной стали с одобрения фас
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат центробанк обещает, что до сентября инфляция не будет рости
Стратегия и тактика дочерняя грузовая компания ржд начнет работу с января 2007 года
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации icon04 приглашенный редактор номера стратегия и тактика «Росспиртпром» будет отпускать «народную» водку по себестоимости > 07 Сергей Недорослев
Деловой климат депутаты передумали отменять лицензирование парфюмерной продукции
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации icon04 стратегия и тактика «Седьмой континент» собирается выкупить не только супермаркеты, но и гипермаркеты «Рамстора» > 06
Деловой климат слова «вправе» и «может», обнаруженные в законопроектах и нормативных актах, выдадут коррумпированного чиновника
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации icon04 стратегия и тактика «Евроцемент груп» строит в Рязанской области новый завод назло фас и конкурентам > 07
Деловой климат подмосковные земельные участки будут изымать согласно перечню оснований
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница