М. А. Шушкин стратегия и тактика организации




PDF просмотр
НазваниеМ. А. Шушкин стратегия и тактика организации
страница6/62
Дата конвертации07.09.2012
Размер0.74 Mb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   62

 
16 
ПОЛИТИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ 
Факторы  политической  обстановки  представляют  для  руководителей 
предприятий  особое  значение.  Это  —  настроения  администрации, 
законодательных  органов  и  судов  в  отношении  бизнеса.  Эти  настроения 
влияют  на  такие  действия  правительства,  как  налогообложение  доходов 
корпорации,  установление  налоговых  льгот  или  льготных  торговых  пошлин, 
требования  в  отношении  практики  найма  и  продвижения  представителей 
национальных  меньшинств,  законодательство  по  защите  потребителей, 
стандарты  на  безопасность,  стандарты  на  чистоту  окружающей  среды, 
контроль  цен  и  заработной  платы,  соотношение  силы  трудящихся  и 
управляющих  фирмой.  Другой  элемент  политической  обстановки  —  это 
группы  особых  интересов  и  лоббисты.  Большое  значение  для  компаний, 
ведущих операции или имеющих рывки сбыта в других странах, имеет фактор 
политической стабильности.  
1.3. Функциональные области управления в организации 
Деятельность  любой  организации  состоит  из  нескольких  направлений 
каждым  из  которых  необходимо  руководить.  В  связи  с  этим  выделяют 
следующие 
функциональные 
области 
управления 
(разновидности 
менеджмента): 

управление 
производством, 
способствует 
эффективному 
осуществлению процесса создания товаров и услуг; 
-  управление  финансами,  занимается  вопросами  формирования  и 
распределения денежных ресурсов организации; 
-  управление  персоналом,  осуществляет  отбор,  найм,  расстановку, 
обучение и мотивацию сотрудников организации; 
-  управление  инновациями,  занимается  управлением  разработкой  и 
совершенствованием товаров, технологий и систем управления 
-  управление  маркетингом,  занимается  вопросам  изучения  рынка, 
разработки товарной, ценовой, сбытовой и рекламной политик. 

 
17 
На основе разделения этих функциональных областей управления можно 
представить модель современной организации (рис. 1.3.) 
 
Руководитель организации 
Производство 
Финансы 
Персонал 
Инновации 
Маркетинг 
Рис.1.3. Функциональные области управления в организации 
 
Если  рыночная  среда  предсказуема,  конкуренция  незначительны,  а 
технологии стабильны, доминирующей функциональной областью управления 
является  производство,  а  все  остальные  –  вспомогательные,  обеспечивающие. 
Все  функциональные  планы  исходят  из  производственных  возможностей. 
Таким образом, сначала определяются производственные планы и цели, а затем 
финансовые,  по  персоналу,  инновациям  и  маркетингу.  К  этим  видам 
деятельности  в  организации  относятся  как  к  вспомогательным,  призванным 
обеспечить  сбытом  и  необходимыми  ресурсами  производство.  Задачей 
маркетинга в этих условиях является интенсификация коммерческих усилий. В 
рамках  этой  концепции  службы  реализации  продукции  должны,  во  что  бы  то 
ни  стало,  обеспечить  сбыт  произведенных  товаров.  Для  этого  маркетологи 
вынуждены использовать стратегию «проталкивания» продуктов на рынок, вне 
зависимости  от  их  качества,  характеристик  и  конкурентоспособности. 
Маркетинговым  исследования  уделяется  минимум  внимания,  основным 
предметом исследования которых являются методы продвижения. 
Эта  концепция  предполагает  определенный  уровень  коммерческой 
агрессивности.  Слишком  энергичное  использование  рекламы  и  продаж  может 
вести  к  манипулятивному,  или  дикому,  маркетингу,  пытающемуся  скорее 

 
18 
свести  спрос  к  требованиям  предложения,  чем  адаптировать  предложение  к 
ожиданиям спроса. Некоторые примеры из практики дикого маркетинга: 
- продажи дефектных или опасных товаров; 
-  преувеличенное  акцентирование  содержания  товара  за  счет 
использования яркой упаковки; 
- обман в отношении политики цен и доставки; 
- эксплуатация импульсивного поведения покупателей; 
- реклама, преувеличивающая свойства товара; 
- реклама, эксплуатирующая боль и обеспокоенность людей; 
-  побуждение  людей  к  избыточному  потреблению  путем  использования 
мощных  методов  продаж  основанных  на  технологии  нейро-лингвистического 
программирования. 
Дикий  маркетинг  разрушителен  для  компании  или  товарной  марки  в 
долгосрочной  перспективе  и  оказывает  действие,  противоречащее  ее 
интересам. 
По  мере  усиления  конкуренции  роль  и  значения  маркетинга  возрастает. 
Система  планирования  преобразуется,  и  предопределяющими  планами 
становятся  маркетинговые.  Сначала  исследуются  рынки  определяются 
сегменты,  а  затем  разрабатываются  рыночные  цели  на  основе  которых  уже  и 
формулируются  цели  по  всем  остальным  функциональным  областям 
управления.  Например,  даются  задания  конструкторам  –  какие  товары 
разрабатывать,  производственникам  –  какие  товары  и  в  каком  количестве 
производить и так далее.  
В  современных  условиях  многие  предприятия  начинают  обходиться  и 
вовсе  без  производства,  когда  эта  функция  отдается  на  аутсорсинг.  Таким 
образом формируются оболочечные компании. Оболочечную компанию можно 
определить  как  организация  которая    осуществляет  функции  маркетинга, 
финансов  и  инноваций  при  этом  производство  товаров  размещая  на  других 
предприятиях.  Нередко  оболочечные  организации  отдают  на  аутсорсинг  и 
функцию  сбыта  на  основе  договоров  франчайзинга.  Эта  модель  бизнеса 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   62


Похожие:

М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconЗаконотворчество
Стратегия и тактика российские турфирмы могут пострадать от антитеррористических мероприятий на Западе
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат банкиров-«отмывателей» дисквалифицируют пожизненно
Стратегия и тактика десятки сыроваренных заводов опять лишились «Дружбы» и «Янтаря»
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconБизнес-план: стратегия и тактика
Величина npv положительна, повышение качества выполняемых капитальных ре- следовательно, проект необходимо принять
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат правительство просят решить судьбу неперемаркированного алкоголя
Стратегия и тактика роману Абрамовичу разрешили консолидировать черную металлургию
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconПервым среди деловых смираскрывает подробности ра-боты недавно созданных ко
Стратегия и тактика перед тем как продаться Pyaterochka Holding, «Меркадо» подорожает
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат США посулили России окончание переговоров по вто в течение месяца
Стратегия и тактика нлмк стал монополистом на рынке трансформаторной стали с одобрения фас
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации iconДеловой климат центробанк обещает, что до сентября инфляция не будет рости
Стратегия и тактика дочерняя грузовая компания ржд начнет работу с января 2007 года
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации icon04 приглашенный редактор номера стратегия и тактика «Росспиртпром» будет отпускать «народную» водку по себестоимости > 07 Сергей Недорослев
Деловой климат депутаты передумали отменять лицензирование парфюмерной продукции
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации icon04 стратегия и тактика «Седьмой континент» собирается выкупить не только супермаркеты, но и гипермаркеты «Рамстора» > 06
Деловой климат слова «вправе» и «может», обнаруженные в законопроектах и нормативных актах, выдадут коррумпированного чиновника
М. А. Шушкин стратегия и тактика организации icon04 стратегия и тактика «Евроцемент груп» строит в Рязанской области новый завод назло фас и конкурентам > 07
Деловой климат подмосковные земельные участки будут изымать согласно перечню оснований
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница