Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса»




Скачать 345.98 Kb.
НазваниеПрограммы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса»
страница3/3
Дата конвертации07.09.2012
Размер345.98 Kb.
ТипДокументы
1   2   3

Краткая аннотация курса. Умение планировать инвестиции и контролировать по ним расходы в рамках реализуемых проектов имеет решающее значение для динамичного развития строительной компании. Крайне важно, чтобы менеджер ответственно оценивал финансовые последствия принимаемых решений по вопросам планирования будущих производственных процессов и корректировки уже реализуемых.

Предлагаемый курс имеет ряд особенностей, которые отличают его от курсов, традиционно включаемых в программы МВА по данной тематике. Первая особенность – практическая направленность курса, рассчитанного прежде всего на профессиональных менеджеров, управляющих проектами в строительных организациях.

Вторая особенность заключается в повышенном внимании вопросам управления инвестиционными проектом и портфелем компании в связи с тем, что авторы курса, обладая многолетним практическим опытом управления инвестиционными программами и проектами, стремятся представить накопленный материал в максимально агрегированной форме.

Третья особенность связана с анализом последствий принимаемых управленческих решений при планировании и контроле производственных процессов как на уровне производственного объекта, так и предприятия в целом.

Содержание курса. Курс состоит из 15 лекций (30 академических часов), практических занятий и интерактивных консультаций (6 академических часов).

Основные вопросы, рассматриваемые в курсе:

Основы инвестиционного менеджмента.

Оценка инвестиционного проекта и основные показатели его эффективности.

Формирование оптимального бюджета инвестиций. Процесс инвестиционного управления.

Планирование реальных инвестиций.

Учет в проектной деятельности.

Практические занятия проводятся в форме кейса, предлагающего слушателям самостоятельно оценить целесообразность вложений в инвестиционные проекты и программы строительной компании.

Формой итогового контроля по данному курсу является экзамен в виде письменных ответов на вопросы билета.

Курс «Управление проектами в инвестиционно-строительном комплексе»

Краткая аннотация курса. Успешная работа строительной компании во многом зависит от прибыльности осуществляемых ею проектов. Грамотно отстроенное проектное управление позволяет экономить ресурсы и добиваться высоких темпов роста бизнеса.

Предлагаемый курс построен как практическое пособие по созданию системы управления проектами. Материал курса базируется на основных общепризнанных методологиях управления проектами, а также – на обобщении практического опыта, накопленного в ходе реализации консалтинговых проектов специалистами МГСУ.

Содержание курса. Курс состоит из 9 лекций (18 академических часов), практических занятий и интерактивных консультаций (6 академических часов).

Основные вопросы, рассматриваемые в курсе:

  • Методология проектного управления: основные понятия и определения.

  • Разработка инвестиционно-строительного проекта: анализ; оценка эффективности; планирование и финансирование; материально-техническое обеспечение проекта.

  • Управление реализацией инвестиционно-строительного проекта: контроль и регулирование реализации проекта; управление стоимостью, качеством, командой проекта; информационно-программное обеспечение.

Практические занятия проводятся в форме кейса, предлагающего слушателям самостоятельно разработать рекомендации по оптимизации материально-технического обеспечения крупного строительного проекта.

Формой итогового контроля по данному курсу является зачет в виде письменных ответов на вопросы билета.

Курс «Разработка и принятие управленческих решений»

Краткая аннотация курса. Принятие решений является неотъемлемой частью управленческой деятельности. Компетентный менеджер должен принимать решения на базе обоснованного экономического анализа, уметь выбирать из нескольких альтернативных возможностей. От того, насколько своевременны и эффективны принимаемые им решения, зависит непосредственное функционирование и развитие компании.

Предлагаемый курс рассматривает не только основные подходы и общие принципы принятия решений, но и нарабатываемые техники подготовки и принятия решений, способствующие оптимизации работы компании.

Содержание курса. Курс состоит из 9 лекций (18 академических часов), практических занятий и интерактивных консультаций (12 академических часов).

Основные вопросы, рассматриваемые в курсе:

Общие принципы и философия принятия управленческих решений.

Техники подготовки и принятия решений. Подробное формулирование решения.

Практика исполнения решений.

Практические занятия проводятся в форме кейса, предлагающего слушателям самостоятельно проанализировать возможные альтернативы принятия решений и подготовить их к утверждению на высшем уровне.

Формой итогового контроля по данному курсу является экзамен в виде развернутого эссе на одну из предложенных экзаменационных тем.

Курс «Стратегический менеджмент»

Краткая аннотация курса. Стратегическое управление направлено на формирование и реализацию стратегии развития компании на основе непрерывного контроля и оценки происходящих изменений в ее деятельности в целях ее эффективного функционирования. Действенный стратегический менеджмент позволяет определять не только приоритеты во внешней среде, но и ориентиры необходимых перемен во внутренней среде, т. е. умение вырабатывать общую стратегию.

Предлагаемый курс посвящен базовым вопросам выбора стратегии строительной компании: управления на основе принятой стратегии, разработки системы реализации стратегии, нацеленной на повышение конкурентоспособности компании. Авторский курс построен на основе обобщения многолетнего практического опыта стратегического управления российскими компаниями, накопленного группой БИГ.

Содержание курса. Курс состоит из 9 лекций (18 академических часов), практических занятий и интерактивных консультаций (6 академических часов).

Основные вопросы, рассматриваемые в курсе:

  • Основы современного менеджмента и корпоративной архитектуры строительных и инжиниринговых компаний.

  • Организация анализов и диагностик для стратегического управления.

  • Разработка и реализация стратегии.

  • Организационный дизайн и стратегия постоянного совершенствования.

  • Практики стратегирования.

  • Реформировать и отладить. Модернизировать и привлечь инвестиции.

Практические занятия проводятся в форме кейса, предлагающего слушателям самостоятельно (или совместно с коллегами) проанализировать состояние дел и разработать программу совершенствований для строительной компании

Формой итогового контроля по данному курсу является экзамен в виде развернутого эссе на одну из предложенных экзаменационных тем.

Курс «Управление инновациями»

Краткая аннотация курса. Методология управления инновационными проектами формирует новый тип менеджера – системного организатора, способного качественно спланировать инновационный проект и организовать его реализацию. Системная организация позволяет снизить требования к квалификации участников проекта и тем самым снизить риски непрофессионального управления.

Предлагаемый курс выгодно отличается от академических курсов, традиционно предлагаемых в программах МВА по данной проблематике, прежде всего, систематическим и интеграционным изложением управления инновациями. Основное упор в курсе сделан на самостоятельную последующую работу слушателей в рамках реальных проектов.

Содержание курса. Курс состоит из 9 лекций (18 академических часов), практических занятий и интерактивных консультаций (6 академических часов).

Основные вопросы, рассматриваемые в курсе:

  • Структуризация инновационного проекта.

  • Бизнес-процессы в инновационной деятельности.

  • Организационная структура проектно-ориентированной компании.

  • Интеграция проекта: отчетность и мониторинг, мотивация и стимулирование персонала, завершение проекта.

  • Корпоративный Стандарт управления инновационными проектами.

Практические занятия проводятся в форме кейса, предлагающего слушателям разработать план организации управления инновациями для строительной компании на базе реальных проектов.

Формой итогового контроля по данному курсу является зачет в виде письменных ответов на вопросы билета.

Курс «Антикризисное управление»

Краткая аннотация курса. Кризисное состояние компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий с целью преодоления сложившейся ситуации. Наличие отстроенной системы диагностики, мониторинга и предотвращения кризисных явлений позволяет перейти от спада к запланированному росту основных экономических показателей.

Предлагаемый курс рассматривает основные подходы и практические методики распознавания и управления кризисными явлениями и ситуациями.

Содержание курса. Курс состоит из 9 лекций (18 академических часов), практических занятий и интерактивных консультаций (6 академических часов).

Основные вопросы, рассматриваемые в курсе:

Кризисные явления в деятельности компаний.

Диагностика и оценка кризисных явлений.

Методы преодоления кризисов.

Интегрирование риск-менеджмента в систему управления предприятием.

Практические занятия проводятся в форме кейса, предлагающего слушателям самостоятельно (или совместно с коллегами) произвести оценку деятельности своего предприятия и выявить кризисные факторы, препятствующие его стабильному функционированию.

Формой итогового контроля по данному курсу является зачет в виде тестирования.

Курс «Ипотека»

Краткая аннотация курса. В современной России ипотека явление относительно новое, но ипотечные кредиты среди населения завоевывают все большую популярность, а строительные компании все активнее включаются в работу по реализации ипотечных программ.

Настоящий курс всесторонне освещает проблематику ипотеки, предлагая решения эффективного ее использования в практической деятельности.

Содержание курса. Курс состоит из 10 лекций (20 академических часов), практических занятий и интерактивных консультаций (6 академических часов).

Основные вопросы, рассматриваемые в курсе:

  • Сущность, содержание и формы реализации ипотеки.

  • Нормативно-правовое регулирование ипотеки.

  • Жилищное инвестирование и жилищное финансирование.

  • Ипотечная сделка.

  • Ипотечные риски.

  • Базовые модели ипотеки.

  • Технологии ипотечного кредитования.

  • Ипотечные ценные бумаги.

  • Состояние и перспективы ипотеки в Российской Федерации.

  • Ипотека. Правоприменительная практика.

Практические занятия проводятся в форме кейса, предлагающего слушателям последовательно выполнить три задания, каждое из которых посвящено одному из этапов заключения ипотечной сделки и анализу «узких» мест.

Формой итогового контроля по данному курсу является зачет в форме письменных ответов на вопросы билета.

Курс «Оценка стоимости имущества и бизнеса»

Краткая аннотация курса. Оценка стоимости любого объекта собственности представляет собой упорядоченный, целенаправленный процесс определения в денежном выражении стоимости объекта с учетом потенциального и реального дохода, приносимого им в определенный момент времени в условиях конкретного рынка.

Настоящий курс посвящен основам оценочной деятельности в России, а также наиболее оптимальным подходам и методам оценки различных видов имущества и бизнеса.

Содержание курса. Курс состоит из 12 лекций (24 академических часа), практических занятий и интерактивных консультаций (12 академических часов).

Основные вопросы, рассматриваемые в курсе:

  • Становление оценочной деятельности в России. Правовые основы оценочной деятельности.

  • Виды стоимостей. Подходы и методы оценки. Принципы оценки. Стандарты оценки.

  • Основы оценки недвижимости.

  • Основы оценки машин и оборудования.

  • Основы оценки нематериальных активов.

  • Основы оценки бизнеса.

  • Экспертиза отчетов по оценке.

Практические занятия проводятся в форме эксперт-проекта, предлагающего слушателям составить заключение о проведении экспертизы одного из предложенных для анализа отчетов об оценке видов имущества и бизнеса.

Формой итогового контроля по данному курсу является зачет в форме тестирования.

Курс «Реструктуризация компании»

Краткая аннотация курса. Реструктуризация - одно из существенных направлений деятельности практически любой компании, направленной на повышение конкурентоспособности с последующим увеличением ее стоимости. Основной причиной реструктуризации является низкая эффективность компании под влиянием факторов внешней или внутренней среды. Реструктуризация включает: совершенствование системы управления, финансово-экономической политики компании, ее операционной деятельности, управленческого учета, антикризисных действий и др.

Настоящий курс направлен на изучение сложного процесса реструктуризации с помощью современных ее инструментов.

Содержание курса. Курс состоит из 9 лекций (18 академических часов), практических занятий и интерактивных консультаций (6 академических часов).

Основные вопросы, рассматриваемые в курсе:

  • Реструктуризация операционной деятельности.

  • Реструктуризация организационной структуры.

  • Реструктуризация с переходом на процессную структуру.

  • Налоговая и юридическая реструктуризация.

  • Реструктуризация компании в ходе подготовки к IPO.

  • Реструктуризация финансовой деятельности.

  • Управленческий учет в системе реструктуризации компании.

  • Реструктуризация как инструмент выхода из кризиса.

Практические занятия проводятся в форме кейса, предлагающего слушателям спланировать процесс поглощения необходимых активов для формирования холдинга «Строительство», определить базовый актив, выработать обоснованную позицию инвестиционного поведения финансово-промышленной группы по приобретению / поглощению новых активов.

Формой итогового контроля по данному курсу является зачет в форме письменных ответов на вопросы билета.

Курс «Лизинг строительных машин и оборудования»

Краткая аннотация курса. Одним из эффективных источников финансирования является лизинг, который позволяет без больших единовременных финансовых затрат, без привлечения кредита обновлять основные средства, приобретая дополнительные налоговые выгоды. Знание возможностей использования лизинга способствует принятию обоснованных стратегических и тактических решений, реальному предвидению финансовых результатов деятельности компании.

Предлагаемый курс направлен на изучение особенностей лизинговых сделок, их юридической, налоговой, бухгалтерской и административной специфики, знание которой необходимо современному менеджеру.

Содержание курса. Курс состоит из 5 лекций (10 акад. часов), практических занятий и интерактивных консультаций (6 акад. часов). Основные вопросы, рассматриваемые в курсе:

  • Лизинг: определение, виды, преимущества.

  • Структура лизинговой сделки. Сублизинг.

  • Бухгалтерский учет и налогообложение лизинговых сделок.

  • Обеспечение налоговой устойчивости договора лизинга. Особенности регистрации предметов лизинга.

Практическое занятие проводится в форме эксперт-проекта, предлагающего слушателям провести экспресс-анализ проекта договора лизинга с точки зрения его адекватности предлагаемым условиям лизингополучателя.

Формой итогового контроля по данному курсу является зачет в форме письменных ответов на вопросы билета.



1 В программе предусмотрено изучение ряда самостоятельных курсов, направленных на формирование отдельных «мягких» навыков: «Тайм-менеджмент», «Психология делового общения», «Техника презентаций», «Эффективные совещания», «Планирование карьеры».


1   2   3


Похожие:

Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса» iconУчебное пособие создано на основе авторских материалов, разрабо- танных специально для российско-французской программы мва «Управ- ление предприятием»
Мва «Управление предприятием» ироссийско-германской программы мва «Маркетинг». В цен- тре внимания систематизация соответствующего...
Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса» iconКраткий курс лекций по дисциплине "Основы малого бизнеса" Владимир 2008
Курс лекций разработан в соответствии с программой дисциплины Основы малого
Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса» iconЧарльз Д. Ш55 Курс мва по маркетингу / Чарльз Д. Шив, Александр Уотсон Хайэм / Пер с англ
Книга написана на основе программ мва по маркетингу ведущих университетов США и других
Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса» iconOtrā kursa prakse Internship
Основы права – знать основы Латвийской и Европейской правовой системы и законодательства, правовые и нравственно-этические нормы...
Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса» iconКурсовая работа выполняется студентами 2 курса по специальности «Руководитель предпринимательской деятельности»
Основы права – знать основы Латвийской и Европейской правовой системы и законодательства, правовые и нравственно-этические нормы...
Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса» iconДиректор программы Со-директор программы «Развитие бизнеса: «Развитие бизнеса», Энерия и Эволюция» руководитель направления открытых программ Мы находимся в ситуации, характерной для растущего рынка
Модуль посвящен введению в основы бизнеса, пониманию сути развития организации и связанных с этим решений
Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса» iconМетодические рекомендации Организационно-правовые основы деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов Том 1 Разработчик: Республиканский сельскохозяйственный потребительский обслуживающий кооператив «Содействие»
Организационно-правовые основы деятельности сельскохозяйственных потребительских кооперативов
Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса» iconРабочая программа учебной дисциплины «экономические и правовые основы предпринимательской деятельности»
Целью изучения дисциплины «Экономические и правовые основы предпринимательской деятельности» является освоение студентами научных...
Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса» iconТесты по курсу «Правовое регулирование маркетинговой деятельности» (100 вопросов по 6 ответов)
Тема Предмет, задачи и источники курса «Правовые основы туризма и гостиничного бизнеса»
Программы «мва в строительстве» Курс «Правовые основы бизнеса» iconПрограмма дисциплины «Основы организации и управления в строительстве»
Цели преподавания дисциплины «Основы организации и управления в строительстве»
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница