Отчет по Оценке май 2011




Скачать 144.88 Kb.
PDF просмотр
НазваниеОтчет по Оценке май 2011
страница4/9
Дата конвертации07.09.2012
Размер144.88 Kb.
ТипОтчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9

преподавания,  материально-техническую  базу,    и  социальные  вопросы. 
Ответы  анализируются  и  учитываются  при  обновлении  контракта  ППС  и 
продвижения. 
Основой любого вуза является то, что обучение основывается на НИР 
и  что  результаты  науки  и  являются  основой  для  новых  знаний,  получаемых 
через  обучение.  Эксперты  отмечают,  что  несмотря,  что  вуз  намеревается 
стать исследовательским  вузом,  понимание этой связи между образованием 
и наукой очень ограничено среди специалистов вуза, и рассматриваются как 
два отдельных направления, а не как 2стороны одной медали. Вуз ограничен 
в  стандартах  по    учебному  плану  и    требования,  которых  не  соответствуют 
рынку  труда  21  века.  Многие  навыки  выпускники  инженера  доучивают  
после трудоустройства; ограничена междисциплинарность программ  
 
2.3. НИР 
КазНТУ стремиться стать исследовательским не только в стране, но и 
на  международном  уровне.  Для  этого  вуз  участвует  в  конкурсе  МОН  РК  и 
определил  приоритетные  направления,  которые  относятся  к  экспертизе,  и 
является  одним  из  основных  направлений  деятельности  вуза.  Приятно 
отметить  отношение  вуза,  когда  продуктивность  ученых  каким-то  образом 
отмечается. 
У  вуза  имеются  активные  и  опытные  ученые,  которые  привлекают 
гранты и публикуются в зарубежных изданиях. Вуз активно сотрудничает с  
Национальными  научными  институтами  РК  и  транснациональными 
компаниями,  расположенными  в  РК.  Бюджет  науки  за  2010  был  примерно                          
3,1  млн  евро.  В  2008-2010,  вуз  опубликовал  публикации  в    30 
международных журналах с высоким цитированием, 
57 монографии и 3000 статьей в РК и СНГ. У вуза также имеются 120 
патентов. 
Представители 
заинтересованных 
лиц, 
которые 
были 
интервьюированы  экспертами  отметили,  что  вуз  пытается  получить 
исследовательский статус  
и  открыть  тендер  на  научные  проекты.  У  Вуза  имеет  единственный 
суперкомпьютер  в  РК  к  которому  у  ППС  имеется  свободный  доступ.  Это 
настоящее  приобретение  вуза  в  достижении  статуса  исследовательского. 
Концепция и материально-техническая база Технопарка также соответствуют 
задачам 
вуза 
так 
как 
проекты 
разрабатываются 
и 
могут 
быть 
коммерциализированы в сотрудничестве с компаниями. 
У вуза отсутствует план реализации научных приоритетов, так же как 
и конкретных задач по отдельным и институциональным результатам НИР. 
У  вуза  нет  четко  разработанной  политики  внедрения  результатов 
науки  и  возможно были случаи когда вуз  не получал никаких преимуществ 
от  коммерциализации  инновации  полученных  от  использования  ресурсов 
вуза. 
Деятельность  НИР  КазНТУ  очень  скромные  и  только  половина  ППС 
вовлечены  в  НИР;    финансирование  НИР  ограничено  и  отсутствует  связь 

науки  с  образованием.  Большинство  публикации  делаются  на  национальном 
уровне  в  нац  журналах  и  СНГ,  и  очень  ограничено  количество 
международных публикации, также как и серии монографии и тезисов. 
Потенциал НИР ограничен небольшим финансированием для НИР по 
интересам.  Также  одним  из  других  причин  является  перегруженность  ППС 
аудиторными  часами,  что  не  дает  возможности  концентрироваться  на  НИР. 
Нагрузка ППС в целом 1500 часов в год, из которых возможно 600-800 часов 
преподавания.  Также  ППС  вовлечен  в  дополнительную  работу  как 
консультирование студентов, или работа клерка которые отнимают время для 
НИР. Студенты вовлекаются в НИРС с уровня бакалавриата и далее. 
РК  только  что  отменил  стаую  систему  присуждения  ученой  степени 
кандидата  и  доктора  наук  и  внедрил  PhD  как  новую  систему  научной 
степени.  Этот  сдвиг  может  внести  некоторый  конфуз  и  непонимание  в  вузе, 
собенно  по  отношению  новой  формы  докторской  степени  PhD  и  его 
дальнейшей  связи  к  получению  ученой  должности  профессора.  Следует 
отметить,  что  во  многих  станах  Европы,  PhD  это  первый  пререквизит  к 
получению  профессорской  должности  так  же  и  требуется  богатый    опыт  в 
НИР и научных достижениях . 
У  вуза  имеется  мало  лицензированных    PhD  программ,  и  процедуры 
по  управлению  и  обеспечению  качества  этих  программ  очень  далеки  от 
удовлетворительного 
и 
многое 
что 
упущено. 
Низкое 
количество 
магистерских  и    PhD  студентов  означает,  что  способность  вуза 
регенерировать академический состав очень ограничен. 
 
2.4. Ресурсы 
Как  национальный  вуз  КазНТУ  получает  высокий  доход  на  долю 
обучающихся  от  государства  чем  другие  госунивеситеты.  Вуз  получает 
примерно  1/3  часть  дохода  по  утвержденным  статьям  расходов  с  МОН  РК. 
Основную  часть  составляет  госгрант,  полученный  лучшими  студентами  и 
оплачиваемый  государством  и  перечисляемый  в  тот  вуз,  куда  он  выбрал 
обучаться. 
Госгрант  это  фиксированная  сумма  и  его  стоимость  примерно 
составляет около  2900 евро в год. Вуз также получает вне бюджетный доход 
за  платных  студентов  и  по  хоздоговорам  с  различными  министерствами  и 
компаниями. Стоимость платным студентам определятся вузом и составляет 
около  2500  евро  в  год.  Хотя  оплата  не  покрывает  все  расходы  на  одного 
студента вуз претерпевает жесткую борьбу за студентов и поэтому не может 
поднять  стоимость.  Примерно  70%    студентов  обучаются  на  госгранте,  20% 
платные и 10% -оплачивают компании. 
Вуз  имеет  потенциал  генерировать  дополнительное  финансирование 
при  правильном  управлении  современным    gоборудованием  такими  как 
суперкомпьютер  и  Технопарк.  Из-за  высокой  стоимости  госгранта,  и 
способности  зарабатывать  вне  бюджетные  деньги  вуз  в  состоянии 
выплачивать зарплату выше  чем в других госвузах,  и тем самым делает вуз 
1   2   3   4   5   6   7   8   9


Похожие:

Отчет по Оценке май 2011 iconВместо введения
Май, о, май, хочешь ли ты сказать до сви- пожить в сезон пару месяцев, мы опять го
Отчет по Оценке май 2011 iconБизнес-план склада москва 2011
По оценке экспертов Intesco Research Group, в 2011 году объем рынка логистических
Отчет по Оценке май 2011 iconПро р зр з а р чность т ь и о тч т етн т ость т
Прозрачность и отчетность: Выборка за январь 2010 г. – май 2011 г. 1
Отчет по Оценке май 2011 iconИнформационный бюллетень тпп РФ по вопросам малого предпринимательства в российской федерации за май 2011 года

Отчет по Оценке май 2011 iconГодовой отчет 2011 ГАЗПРОМ НЕФТЬ годовой отчет 2011 1 содержание обращение к акционерам, инвестиционная деятельность
Информационная политика «Газпром работы компании в 2011 Г. нефти» ивзаимодействие с органами по видам деятельности
Отчет по Оценке май 2011 iconНаучных публикаций «дискуссия» №5 (23) май 2012 «Дискуссия» Ежемесячный научный журнал №5 (23) май 2012 issn 2077-7639
Все права на журнал принадлежат ООО «Институт современных технологий управления»
Отчет по Оценке май 2011 iconГодовой отчёт ОАО «камаз» за 2011 год
«камаз» в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности за 2011 год и отчёт независимого аудитора
Отчет по Оценке май 2011 iconДоклад Целевой группы по оценке прогресса в достижении црт, 2011 год
Декларации тысячелетия IX
Отчет по Оценке май 2011 iconНовости импорт ноВыХ легкоВыХ
Импорт новых легковых автомобилей в Вне зависимости от типа двигателя и РФ за январь-май 2011 года по сравнению с
Отчет по Оценке май 2011 iconБизнес-план транспортной компании
По оценке экспертов Intesco Research Group, в 2011 году объем рынка логистических
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница