Отчет по Оценке май 2011




Скачать 144.88 Kb.
PDF просмотр
НазваниеОтчет по Оценке май 2011
страница8/9
Дата конвертации07.09.2012
Размер144.88 Kb.
ТипОтчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9

4.4. Ресурсы 
Развитие  аналитического  бухучета  и  политики  непредвиденных 
расходов  
Эксперты  предлагают  вузу  срочно  разработать  систему  по 
аналитическому бухучету и себестоимости всей деятельности для того чтобы 
создать реалистичный бюджет и далее его планировать. 
В  мире  были  сделаны  многочисленные  исследования,  которые 
показывают на то что косвенные расходы деятельности вуза составляют 75% 
от  основных  расходов.  Так  как  расходы  вуза  на  НИР  растут,  эти  расходы 
могут  оказаться  очень  важными.  Эксперты  рекомендуют  чтобы  вуз 
разработал  реалистическую  политику  сбора  непредвиденных  расходов  по 
научным проектам. 
Развитие политики по созданию внутреннего фонда 
Эксперты 
рекомендуют, 
чтобы 
КазНТУ 
учитывал 
политику 
разделения  во  внебюждетном  фонде  доходов  зарабатывающей  структуры  и 
центрального  уровня.  Этот    стратегический  вопрос    не  должен 
рассматриваться  по  конкретным  проектам,    необходимо  внедрить 
координирущую  и  прозрачную  политику.  Политика  должна  обеспечить, 
чтобы  вуз  покрывал  хотя  бы  часть  расходов  на  приобретение  оборудования   
и  услуг  для  зарабатывающей  структуры,  гарантировать  поддержку  и 
усовершенствование  оборудования  данных  структур  ,  а  также  поддержку  в 
развитии предпринимательской деятельности  
 
Последний  проект  EUA  по  себестоимости  вуза  можно  посмотреть 
здесь: 
http://www.eua.be/euaprojects/current-projects/euima/euima-full-
costing.aspx 
Усилить предпринимательскую деятельность 
Вуз  должен  разработать  проактивный  подход  по  развитию 
предпринимательской  деятельности    сотрудников  и  научных  структур. 
Услуги  по  патентованию  и  коммерциализации    уже  осуществляются  через 
концепцию  Технопарка,  вуз  должен  эту  работу  делать  более  активно. 
Предпринимательская, 
привлечение 
доходов 
сотрудников 
должны 
поощряться, 
также 
как 
и 
разработки 
обеспечения 
политики 
интеллектуальной собственности на адекватном уровне. 
 
Развитие партнерства с МОН РК для повышения финансовой гибкости 
Ограничивающее  постатейное  финансирование  является  одним  из 
недостатков  стратегического  развития  КАЗНТУ,  что  позволяет  слегка 
развивать 
научный 
потенциал 
вуза. 
Эксперты 
признают, 
 
что 
госфинансирование  зависит  от  национальных  нормативных  актов.  Поэтому 
мы  вузу  рекомендуем  создать  партнерские  отношения  с  МОН  РК  и  как 
пилотный  проект  дать  институциональную  автономию  вузу,  двигать 
изменения  к  более  гибкий  системе  по  финансированию  вуза.  Как 
исследовательский  вуз,  КАЗНТУ  может  обратиться  в  госорганы  для 
использования ресурсов заработанных самими. 

 
Усиление потенциала по стратегической науке 
Используя 
фонд, 
оставшийся 
от 
непредвиденных 
расходов 
хоздоговоров, вуз должен создать стратегический фонд  для развития НИР по 
интересам    стратегической  науке,  где  ресурсы  на  конкурсной  основе  могут 
достаться  самым  лучшим,  качественным  научным  идеям.  Данное 
финансирование  также  можно  использовать  для  ранних  этапов  больших 
проектов и для гранта. 
 
Улучшение материально-технической базы 
Современная    база  для  НИР,  преподавания,  обучения  вноси  вклад  в 
удовлетворение ППС и студентами условии и пребывания. Когда сокращения 
финансовых  преград  решены  вузу  необходимо  обеспечить  студентов 
высокостандартными 
общежитиями, 
спортивными 
сооружениями, 
и 
построить доступ инвалидам в здания. 
 
4.5. Интернализация 
Улучшение знания английского языка для студентов и сотрудников 
Интернализация  является  одной  из  амбициозных  задач  вуза,  и 
эксперты отмечают, что вуз уже предпринял некоторые меры по улучшению 
международного сотрудничества как в обучении, так и в науке. Тем не менее, 
все  мероприятия  по  интернализации  зависят  от  общения  на  иностранном 
языке,  в  частности  знания  английского  языка,  и  таким  образом  эксперты 
рекомендуют  и  считают,  что  повышение  языковой  компетенции  для  вуза 
является ключевым для достижения данной амбициозной цели. 
Вуз должен открыть интенсивные курсы английского языка  для ППС 
и  студентов  бесплатно.  Если  вуз  может  предложить  такие  курсы,  вуз  может 
также  и  заработать  путем  преподавания  в  различных    учреждениях  и 
организациях высшего образования. 
Развитие мобильности ППС и студентов 
Основа развития интернализации вуза лежит в увеличении обменного 
и  международного  сотрудничества.  Вуз  должен  рассматривать  введения 
системы  научной  стажировки  для  предоставления  ППС  работать  долгое 
время  в  зарубежном  вузе.  С  другой  стороны,  научное  сотрудничество  и 
репутация  вуза  будет  важной  для  привлечения  зарубежной  степени    и 
обменных программ.  
Сотрудники  выезжающие  зарубеж,  например,  на  конференции 
должны  привести  связи  с  иностранными  вузами,  например,  распространяя 
буклеты об университете. 
Вуз  должен  установить  обменные  программы  для  ППС  и  студентов, 
предлагать  финансирование  на  мобильность  и  установить  систематическую 
процедуру  внедрения  обучающих  договоров.  Это  дает  право  обучаться 
зарубежом  и  предполагает,  что  вуз  будет  признавать  период  обучения 
зарубежом у себя в вузе. 
 
1   2   3   4   5   6   7   8   9


Похожие:

Отчет по Оценке май 2011 iconВместо введения
Май, о, май, хочешь ли ты сказать до сви- пожить в сезон пару месяцев, мы опять го
Отчет по Оценке май 2011 iconБизнес-план склада москва 2011
По оценке экспертов Intesco Research Group, в 2011 году объем рынка логистических
Отчет по Оценке май 2011 iconПро р зр з а р чность т ь и о тч т етн т ость т
Прозрачность и отчетность: Выборка за январь 2010 г. – май 2011 г. 1
Отчет по Оценке май 2011 iconИнформационный бюллетень тпп РФ по вопросам малого предпринимательства в российской федерации за май 2011 года

Отчет по Оценке май 2011 iconГодовой отчет 2011 ГАЗПРОМ НЕФТЬ годовой отчет 2011 1 содержание обращение к акционерам, инвестиционная деятельность
Информационная политика «Газпром работы компании в 2011 Г. нефти» ивзаимодействие с органами по видам деятельности
Отчет по Оценке май 2011 iconНаучных публикаций «дискуссия» №5 (23) май 2012 «Дискуссия» Ежемесячный научный журнал №5 (23) май 2012 issn 2077-7639
Все права на журнал принадлежат ООО «Институт современных технологий управления»
Отчет по Оценке май 2011 iconГодовой отчёт ОАО «камаз» за 2011 год
«камаз» в соответствии с международными стандартами финансовой отчётности за 2011 год и отчёт независимого аудитора
Отчет по Оценке май 2011 iconДоклад Целевой группы по оценке прогресса в достижении црт, 2011 год
Декларации тысячелетия IX
Отчет по Оценке май 2011 iconНовости импорт ноВыХ легкоВыХ
Импорт новых легковых автомобилей в Вне зависимости от типа двигателя и РФ за январь-май 2011 года по сравнению с
Отчет по Оценке май 2011 iconБизнес-план транспортной компании
По оценке экспертов Intesco Research Group, в 2011 году объем рынка логистических
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница