Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5




НазваниеФинансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5
страница1/12
Дата конвертации07.09.2012
Размер1.34 Mb.
ТипРеферат
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


Введение 2

1 Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5

1.1. Цели, задачи и функции финансового планирования 5

1.2 Содержание и методы финансового планирования 17

1.3 Проблемы финансового планирования в современных условиях 26

2 Анализ системы планирования в ООО «Югория» 36

2.1 Анализ финансового положения предприятия 36

2.2 Планирование доходов и поступлений 42

2.3 Планирование расходов и отчислений 45

2.4 Проверка финансового плана 49

3 Направления совершенствования финансового планирования на предприятии 50

3.1 Краткосрочное финансовое планирование 50

3.2 Прогнозирование дополнительных финансовых потребностей 58

3.3 Внедрение системы стратегического планирования в ООО «Югория» 65

Заключение 82

Список использованных источников 85

Приложения 87




Введение


В условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повы­шается значимость и актуальность финансового планирования. От граммотной организации финансового планирования коренным образом зависит благополучие коммерческой организа­ции. Бизнес не может процветать без разработанных финансовых планов (бюджетов) и без контроля за их выполнением. В развитых странах планирование выступает одним из важнейших инструмен­тов регулирования хозяйства.

Российские коммерческие организации имеют большой опыт прогнозной и плановой работы, разработки различных техни­ко-экономических обоснований, оценок экономической эффектив­ности проектов, который не следует игнорировать. Однако исполь­зование в современных условиях теорий, утративших экономиче­скую актуальность, неизбежно приводит к кризису менеджмента многих отечественных предприятий. Очевидно, что изменения ус­ловий хозяйствования обусловливают необходимость формирова­ния системы планирования на основе синтеза российской практи­ки и достижений мировой экономической мысли. При этом особое внимание следует уделить организационному и методологическому аспектам финансового планирования.

К сожалению, в настоящее время в большинстве коммерческих организаций отсутствует финансовое планирование, а принимае­мые руководством решения по организации финансово-хозяйствен­ной деятельности не обосновываются соответствующими расчетами и носят интуитивный характер. В известной степени внимание к составлению финансовых планов на предприятиях нашей страны было ослаблено из-за подавляющего влияния внешних сил и об­стоятельств: высокой инфляции, финансового кризиса, частых из­менений и корректировок нормативно-правовой базы организаций, разрыва хозяйственных связей и прочего.

Во многих коммерческих организациях плановая работа осуще­ствляется только на короткий промежуток времени (3 месяца) и сводится к определению более или менее точного размера аван­совых взносов налоговых платежей. Однако слишком короткий горизонт планирования со временем превращается в барьер развития бизнеса и ведет к акцентированию на текущих проблемах. Поэтому еще большее значение следует придавать стратегическому и пер­спективному планированию. В этой связи является позитивной эволюция поведения российского бизнеса — завершилась волна пе­редела собственности и контроля, компании реализуют новые стра­тегии развития, ориентированные не на месяц или квартал, а на годы.

Несмотря на назревшую необходимость в коммерческих орга­низациях практически отсутствует планирование и контроль по центрам финансовой ответственности. Вместе с тем этот способ позволяет осуществлять эффективный контроль путем делегирова­ния ответственности на уровень отдельных структурных подразде­лений, проводить оперативный анализ производственных результа­тов и определять слабые места производства. Кроме того, этот спо­соб дает возможность держать руководство коммерческой организа­ции в курсе того, на каких участках производства не удается достигнуть плановых показателей.

Актуальность выбранной темы обусловили её логику и структуру.

Целью настоящей работы является комплексное исследование организации системы финансового планирования на предприятиях и разработка предложений по его совершенствованию в условиях рынка.

Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:

  • исследованы теоретические и методические вопросы организации финансового планирования;

  • проанализирована практика организации финансового планирования в ООО «Югория»;

  • разработаны предложения по совершенствованию системы краткосрочного финансового планирования, прогнозирования дополнительных финансовых потребностей, внедрении системы стратегического планирования.

Объектом исследования служит комплексная система финансового планирования на предприятии.

Субъектом исследования выступает ООО «Югория».

Теоретической и методической основой послужили постановления прави­тельства РФ, Министерства финансов, Министерства по налогам и сборам, труды российских и зарубежных ученых по проблемам организации бухгалтерского учета.

При проведении исследования использовались отчетные материалы ООО «Югория». В работе применялись общие методы исследования - системный подход, сопоставительный, экономический анализ, статистические группировки, а также выборочные статистические обследования.

Разработанные в дипломной работе предложения по совершенствованию системы финансового планирования позволят применительно к конкретным организационно-техническим условиям ООО «Югория» осуществить систему мер, направленных на повышение аналитичности, оперативности планирования; усиление контроля за расходами; получать объективную информацию в соответствии с конъюнктурой.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы, содержит 6 рисунков, 15 таблиц. Объем работы составил 84 листа.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


Похожие:

Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5 iconВ современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться
Финансовое планирование напрямую связано с планированием производственной деятельности предприятия. Все финансовые показатели базируются...
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5 iconФинансовое планирование, как элемент управления деятельностью предприятия 6 Роль и место финансового планирования в составе функций управления деятельностью предприятия 6
Анализ эффективности системы планирования, применяемой в тк «Замок», ее влияние на финансовое состояние 21
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5 iconВопросы к итоговому государственному междисциплинарному экзамену по специальности 080507 «Менеджмент организации» по дисциплине «Внутрифирменное планирование»
Ирменного планирования. Эволюция внутрифирменного планирования: традиционное планирование; оптимальное планирование; адаптивное планирование....
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5 iconАудит и финансовый анализ
Важнейшим инструментом управленческой деятельности Возрастающая роль финансового планирования в является финансовое планирование
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5 iconФинансовое планирование на предприятии Введение
В системе экономического регулирования деятельности компании одно из ключевых мест занимает финансовое планирование, реализуемое...
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5 iconУчебный курс "Финансовый менеджмент", его место, взаимосвязь и взаимодействие с другими учебными курсами. Предмет и задачи курса. Значение финансового менеджмента в обеспечении эффективного управ­ления, его практическая значимость
Владение методами оперативного управления денежными потоками, обес­печение устойчивого финансового положения предприятия обеспечивают­ся...
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5 iconСущность финансового планирования на предприятии
Сущность, основные задачи и методы финансового планирования на предприятии
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5 iconСущность вероятности банкротства и бизнес-планирования в системе управления финансовыми ресурсами предприятия 5
Анализ финансового состояния предприятия и оценка вероятности банкротства на примере ООО 12
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5 icon2. Оценка финансового состояния и финансового планирования муп «Атмосфера» 21
Оценка и необходимость совершенствования финансового планирования сгмуп «Атмосфера» 41
Финансовое планирование в системе финансового менеджмента предприятия 5 Цели, задачи и функции финансового планирования 5 iconСодержание Введение Глава Сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии
Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «псб – филиал ОАО «Тулаоблгаз»
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница