Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое




PDF просмотр
НазваниеПрограмма сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое
страница3/62
Дата конвертации08.09.2012
Размер0.64 Mb.
ТипПрограмма
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   62

Вставка 19. 
Описание квалификационных требований и компетенций персонала. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Вставка 20. 
Формирование программных индикаторов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Вставка 21. 
Ключевые индикаторы в различном контексте оценивания. Европейская практика. 
Примеры Регионального контекста (оценивается влияние на региональное развитие). . . . . . . . . . . . . . . 40
Вставка 22. 
Ключевые индикаторы в различном контексте оценивания. Европейская практика. 
Примеры Внешнего контекста (оценивание с точки зрения интересов учредителей и партнеров). . . . . . . 40
Вставка 23. 
Ключевые индикаторы в различном контексте оценивания. Европейская практика. 
Примеры Внутреннего контекста (оценивание с точки зрения внутренних процессов и задач). . . . . . . . . 41

Введение 
Успешность любой компании или проекта зависит от множества при
чин, но, как известно, влияние фактора управления является опреде
ляющим. Большинство историй успеха в бизнесе объясняется эф
фективным менеджментом и наоборот, чаще всего, причины
кризиса и гибели компаний, провала проектов связаны с ошибками
и просчетами в управлении. 
В настоящем руководстве рассматриваются вопросы управления де
ятельностью центра коммерциализации технологий, включая такие
направления как: выбор стратегии создания и развития, бизнес мо
делирование, мониторинг и оценка функционирования центра. Пе
речисленные вопросы не исчерпывают всего многообразия проблем
управления; многие специфические элементы менеджмента, с кото
рыми сталкиваются центры коммерциализации технологий, рассмат
риваются в других руководствах этой серии. В данном руководстве
сделан фокус на тех задачах, которые должны быть решены изна
чально, и которые во многом определяют возможность для развития
организации впоследствии. Данный фокус обычно определяется как
организационное развитие. 
Существует большое количество определений термина «организаци
онное развитие», каждое из которых выделяет те или иные важные
стороны этого управленческого подхода. Для краткости приведем
здесь наиболее распространенное из них1: Организационное разви
тие – это деятельность, осуществляемая сверху вниз с целью уве
личения эффективности и жизнеспособности организации, посред
ством планируемых изменений управленческих процессов,
протекающих в ней, используя при этом знания и методы науки о

1 См.: Beckhard, R 1969 Organization Development:
Strategies and Models, Addison Wesley, Reading, MA.
поведении и науки управления. 
Организационное развитие включает в себя следующие основные
компоненты: 

Стратегия развития организации, видение ее будущего, модель
функционирования;

Организационные процессы, организационная культура, структура 
и взаимодействие;

Развитие персонала организации.
Центр коммерциализации технологий – как создать, управлять, организовать мониторинг и оценку деятельности
7

Авторы данного руководства не ставили своей задачей переписывать
заново теорию управления или развивать методологию организаци
онного развития, но стремились к тому, чтобы применить хорошо
известные и проверенные инструменты к сфере коммерциализации
технологий и деятельности инфраструктурных организаций, свя
занных с этой сферой

Содержание настоящего руководства сгруппировано в четыре главы.
Первая глава посвящена вопросам определения стратегии и бизнес
модели центра коммерциализации технологий. Вторая глава включа
ет детальное описание этапов проектирования бизнес процессов и
организационной структуры. Третья глава ориентирована на подго
товку основных регламентирующих документов. Четвертая глава рас
крывает вопросы оценки деятельности центра коммерциализации
технологий.
Рекомендации, изложенные в руководстве, подготовлены на основе
изучения европейского опыта организационного развития центров
коммерциализации технологий, а также практической работы с рос
сийскими пилотными центрами коммерциализации технологии в
2 См. подробнее: www.ras stc.ru 
рамках проекта EuropeAid «Наука и коммерциализация технологий»2. 
Руководство ориентировано на руководителей и специалистов цент
ров коммерциализации технологий; учредителей (стейкхолдеров) и
партнеров центров: органы власти и управления, инфраструктурные
организации в сфере экономического и инновационного развития.
8
Центр коммерциализации технологий – как создать, управлять, организовать мониторинг и оценку деятельности
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   62


Похожие:

Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое iconОтчет по реализации проекта
Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием, а также целей Соглашения о стратегическом партнерстве по реализации кбо в республиках Центральной...
Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое iconОтчет о результатах совместного контрольного мероприятия «Проверка эффективности реализации Соглашения о государственном частном партнерстве по реконструкции и развитию аэропорта «Пулково»
Из решения Коллегии Счетной палаты Российской Федерации от 23 сентября 2011 года
Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое iconИ развитию сотрудничества с организациями
Задачами конференции является презентация различных моделей практик, обсуждение со студентами и представителями организаций в сотрудничестве...
Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое iconПрограмма форума
Подход к прессе. Подписание соглашения о сотрудничестве между Администрацией Ростовской области и Российской Ассоциации Венчурного...
Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое iconСведения о состоянии противодействия и профилактики коррупции в Астраханской области за второй квартал 2010 года, представленные территориальными органами
Астраханской области в рамках реализации Соглашения о взаимном сотрудничестве в целях профилактики коррупции от 18. 09. 2009
Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое iconПрограмма содействия малым проектам приграничного сотрудничества Тасис Санкт Петербург, Хельсинки, Манчестер Сентябрь 2002 г. В настоящей публикации освещены результаты деятельности по проекту «Партнерство по развитию творческих индустрий: Санкт-Петербург,
В в е д е н и е
Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое iconПрезентация Краснодарского края в Австрии (Вена, Линц) для представителей политических, деловых и общественных кругов
Австрией продолжало активно развиваться, являясь неотъемлемой составляющей российско-австрийских торгово-экономических отношений,...
Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое iconГосударственной программой определены три основные цели
...
Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое iconПрограмма тасис ес для Российской
Финансовый план 30 10 Допущения, принятые в финансовых расчетах 30 10 Исходные данные 30 10 Расчет выручки от реализации 32 10 Источники...
Программа сотрудничества ес и России (бывш. Тасис) является инструментом практической реализации Соглашения о партнерстве и сотрудничестве, которое iconОтчет о проделанной работе Российской части Рабочей группы по сотрудничеству регионов и субъектов Российской Федерации с Австрией в 2008-2009 годах
Вным инструментом развития данного сотрудничества является Смешанная Российско-Австрийская Комиссия по торговле и экономическому...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница