Литература




Скачать 126.75 Kb.
PDF просмотр
НазваниеЛитература
страница1/10
Дата конвертации08.09.2012
Размер126.75 Kb.
ТипЛитература
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Российская Cеть Трансфера 
Технологий, как составная часть 
национальной инновационной 
системы: методология, практика,
перспективы
2009





Авторы ©
Лукша О.П.,
НП «Российская сеть трансфера технологий»
Старший консультант, член правления
А.Э.Яновский,
НП «Российская сеть трансфера технологий»
Старший консультант, член правления
Г.Б. Пильнов,
НП «Российская сеть трансфера технологий»
Исполнительный директор
Ю.Б. Алферов
НП «Российская сеть трансфера технологий»
Консультант

Российская Cеть Трансфера 
Технологий, как составная часть 
национальной инновационной 
системы: методология, практика, 
перспективы
Содержание
1.
Введение..............................................................................................................4
2.
История создания и развития.............................................................................4
3.
RTTN сегодня ......................................................................................................6
3.1. Организационная структура RTTN...............................................................6
3.2. Единая методология трансфера, 
определяемая используемым бизнес процессом.............................................7
3.3. Информационно технологическая платформа........................................10
3.4. Система обеспечения качества .................................................................11
3.5. Региональные и международные сегменты сети .....................................12
3.6. Сетевое взаимодействие............................................................................13
3.7. Проекты RTTN ............................................................................................14
3.8. Развитое методическое обеспечение........................................................15
3.9. Координирующая команда сети ................................................................16
4.
Участие в EEN – новое качество для RTTN и ее членов ..................................16
5.
Об эффективности сети трансфера ................................................................17
6.
Заключение .......................................................................................................19
Литература.........................................................................................................21

1. Введение
В последнее время наблюдается значительный рост интереса к Российской сети
трансфера технологий1 – Russian Technology Transfer Network (RTTN www.rttn.ru).
Во многом этот интерес связан с участием RTTN с 2008 г. (в составе консорциума
из трех российских сетевых организаций) в новой, самой крупной в мире, сети
поддержки бизнеса и инноваций – Enterprise Europe Network (EEN)2. Представите
ли ряда стран бывшего СССР – из Украины, Казахстана, Беларуси, которые наме
рены вступить в EEN, обратились к RTTN с предложением о передаче опыта созда
ния национальной сети трансфера технологий3. Несколько организаций из этих
стран уже являются членами RTTN, другие направили заявки о вступлении в RTTN
и находятся в процессе приема. Большой интерес к сотрудничеству с RTTN прояв
ляют научные и инновационные организации ЕС. Об этом говорит, например, 
такой факт, что RTTN с 2006 г. в составе европейских консорциумов выиграла не
сколько европейских конкурсов 6 й и 7 й Рамочных программ научно технологи
ческого развития ЕС (6РП, 7РП) и на сегодняшний день является одним из наибо
лее успешных российских участников этой европейской программы.
Несмотря на то, что RTTN достаточно хорошо представлена на сайте сети, а также
в многочисленных презентациях на российских и международных конференциях,
1
Первая публикация о RTTN на страницах
до сих пор отсутствует публикация с анализом ее методологии и практики. В дан
журнала Инновации см. [1]
ной статье авторы попытались восполнить этот пробел и ответить на многочислен
2
Об этом проекте – Gate2RuBIN
ные вопросы заинтересованных организаций. Кроме того, здесь впервые приво
www.gate2rubin.ru журнал Инновации
опубликовал подробную статью [2]
дится систематизированная библиография основных методических материалов,
3
В Украине в 2009 г. стартует проект
разработанных RTTN, которые позволят читателю более детально ознакомиться
ТАСИС по поддержке создания украин
с отдельными аспектами ее деятельности. Анализируя часто возникающие вопро
ской сети трансфера технологий, одной
из задач которого ставится «создание
сы относительно эффективности сетей трансфера, авторы использовали свой
условий для присоединения Украины к
опыт, а также результаты специального проекта Европейской Комиссии (ЕК)
EEN»
по Стратегическому анализу IRC [3].
2. История создания и развития
Создание Российской сети трансфера технологий (первоначально в формате про
екта, а не юридической организации) было инициировано в 2001 г. Региональным
Инновационным Технологическим Центром Обнинска в партнерстве с Инноваци
онным Центром Кольцово в рамках реализации проекта TAСИС «Инновационные
центры и наукограды Российской Федерации». Большую поддержку при создании
сети оказала компания inno (www.inno group.com), которая являлась лидером ев
ропейского консорциума проекта ТАСИС. В последующем inno, ведущая европей
ская консалтинговая компания, специализирующаяся на широком круге вопросов
инновационного экономического развития, стала стратегическим партнером
RTTN.
В ходе проекта инновационные центры наукоградов установили партнерские отно
шения с инновационными релей центрами Европейской сети IRC (Innovation
Relay Centers), в том числе с одним из ведущих немецких центров трансфера тех
нологий Steinbeis Europa Zentrum http://www.steinbeis europa.de/, изучили их опыт
и инструменты работы в сфере трансфера технологий.
Европейская сеть IRC была создана в 1995 г. по инициативе и при финансовой поддержке Европей
ской Комиссии. Целью сети IRC является содействие малым и средним европейским компаниям
в сфере трансфера технологий
.
Сеть IRC занимает уникальную нишу, фокусируясь на транснациональном трансфере технологий
(ТТТ). Исследование показало, что услуги IRC по ТТТ адресованы таким потребностям бизнеса, кото
рые не удовлетворяются консультантами из частного сектора, при этом наиболее сильные центры
IRC обеспечивают очень высокое качество этих услуг [3].
4
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10


Похожие:

Литература icon9 Литература универсального содержания
...
Литература iconЛитература
Резюме
Литература iconЛитература Захарова В. Н

Литература iconЛитература в отделе общественно-политической литературы за последние 5 лет
Учебная литература в отделе общественно-политической литературы за последние 5 лет
Литература icon3 радиотехническая литература
Правила работы
Литература iconЛитература 124
Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности ресторана 96
Литература iconЛитература
Варианты стратегии развития промышленности Ставропольского края
Литература iconЛитература
Точка безубыточности, устойчивость и чувствительность инвестиционного проекта
Литература iconЛитература 1
Однако, несмотря на имеющиеся достижения адаптированных производств, в здравоохранении
Литература iconЛитература баронов В. В. и др
Кутелев П. В., Мишурова И. В. Технология реинжиниринга бизнеса. – М.: Икц
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница