В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его




Скачать 299.9 Kb.
PDF просмотр
НазваниеВ- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его
страница4/21
Дата конвертации12.10.2012
Размер299.9 Kb.
ТипДокументы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21

«Содружество» - Россия – Сентябрь 2007 
скорректированный средний размер общего 
портфеля 
Соотношение заемных и собственных 
средств 

0.0 
2.1 
1.1 
1.4 
4.1 
Скорректированные суммарные обязательства / 
скорректированный суммарный капитал 
Операционные расходы / портфель 
займов 
(операционные расходы + расходы, напрямую 
15.6% 
17.2% 
18.4 
29.1% 
14.9% 
покрытые ПРООН / средний размер общего 
портфеля (%) 
Количество заемщиков у одного 
кредитного аналитика 

40 
165 
161 
227 
180 
Кол-во активных заемщиков / кол-во кредитных 
аналитиков 
Количество заемщиков на штат 
сотрудников 

23 
73 
75 
129 
90 
Кол-во активных заемщиков / кол-во сотрудников 
 
Все показатели взяты из базы данных MicroBanking Bulletin за декабрь 2006 года. 
Целевой рынок: Крупные МФО: средний остаток на одного заемщика / ВНД на человека > 150% и ≤ 250% 
Средние МФО: общий размер портфеля ≥ $2.000.000 и ≤ $8.000.000; финансовая самоокупаемость > 100% 
 
Основные выводы по бенчмаркингу 
−  Несмотря  на  незначительное  ухудшение  за  последний  год,  качество  портфеля  Фонда 
показывает лучшие результаты, нежели у основных однородных групп; 
−  Скорректированная  рентабельность  значительно  ниже,  чем  у  всех  однородных  групп, 
включая и группу, основанную на индивидуальной методологии. Поправки на инфляцию и 
все  еще  допускающая  улучшения  производительность  разумно  влияют  на  данный 
показатель. 
−  Доходность  портфеля  соответствует  показателям  всех  однородных  групп,  кроме  одной, 
включая  все  средние  размеры  финансовой  самоокупаемости  в ECA; также  из-за  своего 
положения  на  рынке  кредитования  малого  и  среднего  бизнеса,  для  которого  характерны 
более  низкие  процентные  ставки,  чем    микрофинансирование,  и,  указывая  на 
существование определенной конкуренции. 
−  Эффективность  также  находится  на  хорошем  уровне,  хотя,  учитывая  средний  размер 
выданного займа, можно предположить, что еще есть место для роста. 
−  Соотношение  заемных  и  собственных  средств  ниже,  чем  у  остальных  однородных  групп, 
так как Фонд все еще должен привлечь свой первый заем. 
−  Показатель  продуктивности  персонала  «Содружество»  на  одного  заемщика  ниже,  чем  у 
остальных однородных групп, что указывает на наличие значительного поля для развития. 
 
 
 
 
 
 
 

 

«Содружество» - Россия – Сентябрь 2007 
 
Содержание 
1.  Внешняя среда и позиционирование «Содружества»………………………………………………….. 9 
Предпосылки создания фонда……………………………………………………………………………….. 9 
Макроэкономическая ситуация……………………………………………………………………………… 9 
Микрофинансовый сектор…………………………………………………………………………………… 10 
Регулирование и контроль…………………………………………………………………………………… 11 
Экономические условия в регионе и конкурентоспособность «Содружества»………………………….. 11 
2.  Правление и операционная структура…………………………………………………………………… 13 
Собственность и правление…………………………………………………………………………............. 13 
Организация и структура…………………………………………………………………………………….. 14 
Персонал предприятия……………………………………………………………………………………….. 15 
Система внутреннего контроля и аудита…………………………………………………………………… 16 
Бухгалтерский учет и внешний аудит………………………………………………………………………. 16 
Административная информационная система……………………………………………………………... 17 
3.  Кредитные операции……………………………………………………………………………………….. 17 
Кредитные продукты и политика…………………………………………………………………………… 17 
Процедура кредитования…………………………………………………………………………………….. 19 
Залог и его обеспечение……………………………………………………………………………………… 20 
4.  Структура активов и качество……………………………………………………………………………. 20 
Структура активов……………………………………………………………………………………………. 20 
Структура портфеля………………………………………………………………………………………….. 21 
Качество портфеля займов…………………………………………………………………………………... 23 
5.  Финансовая структура и управление активом и пассивом…………………………………………… 24 
Структура обязательств и собственного капитала…………………………………………………………. 25 
Управление активом и пассивом …………………………………………………………………………… 25 
6.  Финансовые и операционные результаты………………………………………………………………. 25 
7.  Стратегические цели и финансовые потребности……………………………………………………… 28 
Стратегии и стратегические цели…………………………………………………………………………… 28 
Финансовые потребности……………………………………………………………………………………. 28 
8.  Подробные данные факторов риска……………………………………………………………………… 29 
Приложение 1 – Финансовый отчет…………………………………………………………………………… 31 
Приложение 2 – Скорректированные показатели финансового отчета…………………………………. 33 
Приложение 3 – Финансовые коэффициенты……………………………………………………………….. 33 
Приложение 4 – Определения………………………………………………………………………………….. 35 
Приложение 5 – Руководящие принципы составления отчетности и ведения бухучета………………. 36 
Приложение 6 – Шкала оценок………………………………………………………………………………… 37 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21


Похожие:

В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его iconВ период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности Фонда или его
Период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности Фонда или его
В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его iconПриказ ректора от 29. 04. 2011 №96-ов Срок действия ооп: 2011-2015 уч год Утверждение изменений в ооп для реализации в 2012 / 2013 учеб

В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его iconЗакон от 24 июля 2008 г. N 161-фз
Федерального фонда содействия развитию жилищного строительства (далее также Фонд) как института развития, цели деятельности, задачи...
В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его iconОтчетный период
На основе исходных данных рассчитать показатели рентабельности продукции и рентабельности продаж (по плану и фактически за отчетный...
В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его iconСписок документов для участия в конкурсе состав конкурсной документации*
Паспорт гражданина РФ (директора юридического лица или индивидуального предпринимателя). (При отсутствии заявителя паспорт и нотариально...
В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его iconН ачать своё дело даже при отсутствии финансовых средств и шансов на получение банковского кредита вполне реально. Помощь в данном вопросе может прийти со
Помощь в данном вопросе может прийти со стороны государства: правитель­ственные программы самозанятости населения реализуются уже...
В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его iconПорядок предоставления из бюджета Пензенской области субсидий (грантов) малым инновационным предприятиям, созданным при вузах, на реализацию инновационных проектов во взаимодействии с производственными предприятиями
Дприятиями (далее – гранты) в пределах объема бюджетных ассигнований, предусмотренных Законом Пензенской области от 22. 12. 2010...
В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его iconПрограмма развития до 2160 года и далее ной или одноэтажной России, которыми мы сейчас ак- тивно занимаемся в рамках жилищного проекта в такой стране, как По данным Владимирского фонда «Анастасия»
Подготовлен по инициативе и при участии Владимирского фонда культуры и поддержки творчества «Анастасия»
В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его iconБизнес-план это общее описание направлений деятельности или конкретный проект и его технические характеристики за определенный период времени, включая поддерживающие допущения
Спланировать осуществление проекта и распределение ресурсов, а также воплотить общую стратегию и мобилизовать усилия персонала предприятия...
В- период действия: один год при отсутствии существенных изменений в деятельности фонда или его iconБизнес план посвящён обоснованию эффективности организации vip mini 3D кинотеатра с целью привлечения заемных средств для кредитования затрат на кино оборудование и подготовку помещения для его установки. 1 Планируемый объём продаж
Осадке зала, за один рабочий день – 21 000 рублей. Таким образом при полной посадке зала и его работой 3 дня в неделю (пятница, суббота,...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница