Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография




Скачать 211.24 Kb.
PDF просмотр
НазваниеКизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография
Дата конвертации12.10.2012
Размер211.24 Kb.
ТипМонография
 
84 
Гольберг Г.А. 
ОСОБЕННОСТИ ИЗМЕНЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ЦЕН  НА  ТОВАРЫ  И УСЛУГИ  В АР КРЫМ  В 2007  ГОДУ 
 
2007г. представлены в табл.3. 
 
Таблица 3. Индексы потребительских цен на основные группы непродовольственных товаров 
и услуг в 2007г. в АР Крым (процентов) 
 
К предыдущему месяцу 
К  декабрю  предыдуще- 
 
 
го года 
 
январь 
апрель 
август 
декабрь 
 
декабрь 2007г. 
2007г. 
2007г. 
2007г. 
2007г. 
  Одежда и обувь
 
 
100,0 
99,8 
100,0 
100,1 
100,1 
  Жилье,  вода,  электроэнергия,  газ  и  другие  виды 
  топлива 
100,5 
99,4 
101,2 
100,5 
107,4 
   
 
К предыдущему месяцу 
К  декабрю  предыдуще- 
го года 
 
январь 
апрель 
август 
декабрь 
 
декабрь 2007г. 
2007г. 
2007г. 
2007г. 
2007г. 
  Предметы домашнего обихода, бытовая техника и 
  текущее содержание жилья 
100,2 
100,1 
100,3 
100,1 
102,2 
 
  Охрана здоровья 
100,2 
101,9 
100,5 
101,7 
113,1 
  Транспорт 
100,8 
100,4 
100,3 
102,8 
117,0 
 
  Связь 
99,8 
99,9 
100,0 
99,9 
98,7 
  Отдых и культура 
100,5 
99,3 
99,8 
100,9 
102,6 
 
  Образование 
100,7 
100,0 
100,4 
100,0 
113,8 
  Рестораны и гостиницы 
100,3 
100,3 
101,6 
101,2 
113,1 
 
  Разные товары и услуги 
101,0 
100,1 
100,3 
102,0 
108,4 
 
Выводы  и перспективы  дальнейших исследований. Анализ  изменения  потребительских  цен,  произ- 
водства основных сельскохозяйственных культур за 2007 год в АР Крым свидетельствует: 
– 
рост  цен  на  продовольственные  товары  опережал  прирост  цен  (тарифов)  на  услуги  и  непродовольст- 
венные товары (соответственно 21,6%, 10,0%, 5,2%); 
– 
валовой  сбор  зерновых  и  зернобобовых  культур  (в  весе  после  доработки)  в  Крыму  составил  1228,2 
тыс.т, в сравнении с 2006г. объемы производства зерна возросли на 0,6%. 
 
Источники и литература 
1.   Кизим Н.А., Горбатов В.М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ЕС: 
Монография. – Х.: ИД «ИНЖЕК», 2005. – 164 с. 
2.   Цены и ценообразование. 4-е изд. – Спб.: Питер, 2004. – 560 с. 
3.   Экономическая статистика.  2-е изд., доп.: Учебник) / Под ред. Ю.Н. Иванова. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 
480 с. 
4.    Статистический  сборник  ''Автономная  Республика  Крым  в  2006  году в  цифрах''//  Главное  управление 
статистики в АРК, Симферополь, 2007. – 589 с. 
 
 
Диденко А.Н. 
СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ КЛАСТЕРНОЙ 
ИНТЕГРАЦИИ 
 
Постановка проблемы. Важной особенностью стратегического планирования любого предприятия яв- 
ляется  его непрерывность  на базе управления стоимости бизнеса  в перспективе.  Параметры стоимости по- 
зволяют  построить  систему  оценки  результативности  бизнеса.  В  то  же  время  одним  из  факторов  роста 
стоимости малых предприятий (МП) является  увеличение его денежных  потоков.  Следовательно,  критери- 
ем деятельности МП будет достижение определенных показателей, направленных на увеличение стоимости 
денежных потоков формируемых на этом предприятии. 
Выделение параметров  стоимости  МП позволяет обосновать те направления деятельности,  на  которых 
следует сосредоточить усилия по максимальному увеличению цены предприятия, исходя из анализа факто- 
ров внешней и внутренней среды с учетом  их изменения.  Развитие выделенных направлений позволит МП 
обеспечить  собственные  ключевые  конкурентные  преимущества  относительно  других  предприятий.  Пара- 
метры стоимости МП создают основу для корректировки стратегических целей в конкретных ключевых по- 
казателях бизнес-процессов. 
Вполне  естественным  будет  утверждать,  что предложенные  нами  пути  кластерной  интеграции  МП  [1] 
повлекут  за  собой  специфические  особенности  формирования  потока  денежных  средств  направленных  на 
максимальное увеличение цены каждого предприятия и кластера в целом. 
Анализ последних исследований и публикаций [2, 3, 4, 5] показывает, что их авторы рассматривают 


  Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 
85 
проблему управления стоимостью сквозь призму отдельных предприятий без учета факторов экономии, по- 
лучаемой при их интеграции в кластерные образования. Отдельные работы, например [6, 7], рассматривают 
преимущества  кластерной системы  организации производства  без  количественного  учета  получаемых  пре- 
имуществ,  ограничиваясь  лишь их вербальным  описанием.  Таким  образом,  остаются  не  исследованными 
вопросы природы возникновения и  стратегии формирования денежных потоков при интеграции МП в кла- 
стеры. Кроме того, отраслевая принадлежность субъектов хозяйствования налагает свою специфику на изу- 
чаемое явление,  которая для МП рекреационной  сферы  (МРП) не всегда  учитывается.  Поэтому целью на- 
стоящей работы является анализ ключевых теоретических аспектов  образования денежных потоков   и оп- 
ределение стратегия их формирования при кластерной интеграции МРП 
Изложение основного материала. С позиций современной финансовой доктрины развитие конкретно- 
го МП  на  протяжении  ЖЦО  надо рассматривать  в  системе  ключевых  финансовых  составляющих:  ликвид- 
ности,  реальной  (действительной)  стоимости  и  инвестиционного  риска  [8].  Первое  финансовое  измерение 
качества капитала – это его ликвидность. Параметр ликвидности предприятия – это возможность его реали- 
зации  в  денежные  средства,  который  характеризуется  готовностью  покупателей  купить  его  при  наличии 
предложения и выражается в дисконте к цене актива – рыночной стоимости данного МП. 
Независимо  от  вида  деятельности  МРП  в  рыночной  среде  образуется  три  основных  потока  денежных 
средств.  Первый  поток  возникает  в  процессе  производства,  на  выходе  которого  образуется  готовый  про- 
дукт. Этот поток связан с цепочкой ценностей, затратами и определяет конкурентные характеристики МРП. 
Он формирует доход и создает базу устойчивости, внутреннюю силу развития МРП. Второй тип потока об- 
разуется благодаря инвестиционной деятельности и отражает степень адаптации к изменяющимся условиям 
конкуренции, при котором МРП продает одни активы и приобретает другие. Третий тип потока – финансо- 
вый,  обеспечивающий  гибкость  предприятия,  скорость  его  приспособления  к  изменяющимся  условиям 
бизнеса.  Сумма  всех  трех  составляющих  потоков  (см.  рис.  1)  дают  чистый  поток  денежных  средств  (net 
cash  flow
)  [8].  Эта  сумма  и соотношение между приведенными видами потоков  на  разных этапах ЖЦО бу- 
дет  выглядеть  неодинаково.  Из  этого соотношения  легко выделить  еще  один поток денежных  средств,  на- 
званный свободным  (free cash flows to equity,  FCFE) [8]. Этот поток денежных средств,  остающихся в рас- 
поряжении  собственника  после  осуществления  необходимых  для реализации бизнес-стратегии  инвестиций 
и  выплат  кредиторам.  Его  положительная  величина  показывает  силу  бизнеса  и  конкурентоспособность,  а 
его динамика отражает уровень устойчивости. 
 
Поток средств   
Поток
 
 средств от операци- 
 
 
от финансирования 
онной деятельности 
 
 
Патиент
 
ость 
 
 
 
 
 
 
 
 
Коммутант   
тоим
Виолент
 
С
 
· 
 
 
 
 
 
 
 
·
Леталент 
 
Поток
· 
 средств 
от
 
 инвестиционной 
· 
деятельности 
+ 
Время
 
Т 
Зарождение МП 
 
- 
 
 
Эксплерент 
 
 
 
 
Рис. 1. Принципиальная модель потока денежных средств по стадиям ЖЦО [8] (адаптировано автором) 
Отрицательные значения FCFE отображает слабость бизнеса, зависимость  операций компании от заем- 
ных средств и возникают, как правило, из-за неустойчивости главного потока – операционной деятельности 
(или необходимости крупных инвестиций и  значительных выплат по долгам).  Таким  образом, ликвидность 
МП,  создающая  положительные  потоки  для  собственника,  –  это главная  характеристика  качества  вложен- 
ного капитала в предприятие. 
На основе   такого подхода можно перейти к другой упомянутой финансовой составляющей – реальной 
(действительной)  стоимости  МРП,  которая  выражается  суммой  положительного  потока  FCFE  и  затрат  на 
собственный капитал (KE, или cost of equity), которым финансируется долгосрочное развитие МРП. 
Стоимость кластера слагается из стоимости входящих в него МРП с бизнес-процессами, производящих 
продукт  или  услугу  в  соответствии  с  потребительским  спросом  (рис.  2).  Различные  сферы  деятельности 
бизнес-процессов (Б-пi) и разные их жизненные циклы требуют формулировки отдельных стратегий по ви- 
дам деятельности (функциональные стратегии), объединенные в деловые стратегии каждого i- го МРП (см. 
рис.  2).  Они должны  быть  направлены  на максимизацию  их  стоимости  и  удовлетворять  требованиям,  спо- 
собствующим росту конкурентоспособности участников кластера, основным критерием конкурентоспособ- 
ности и эффективности деятельности которого, является величина  его  стоимости. 

 
86 
Диденко А.Н. 
СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ КЛАСТЕРНОЙ ИНТЕГРАЦИИ 
 
 
 
Стоимость кластера 
 
 
 
Денежный поток кластера 
 
Стратегия кластера 
 
 
Миссия и видение кластера 
 
 
 
 
 
 
Денежный поток 1 
Денежный поток 
  Денежный поток j 
 
Деловая стратегия МРП1 
Деловая стратегия МРП2 
Деловая стратегия МРПj 
 
 
Функциональные стра- 
Функциональные стра- 
Функциональные стра- 
тегии 
тегии 
тегии 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Б-п1 
Б-п2 
Б-пi 
Б-п1 
Б-п2 
Б-пi 
Б-п1 
Б-п2 
Б-пi 
 
 
Рис. 2. Модель формирования  управления денежными потоками МРП кластера 
 
Создание  стоимости и денежного потока выражается в аккумулировании финансовых ресурсов за счет 
различных  источников финансирования,  распределяемых  между  МРП.  В  то  же  время  Координационный 
Центр кластера прямо не участвует в создании продукции и формировании притоков денежных средств, что 
обуславливает некоторое снижение совокупного денежного потока. 
Приток   денежных средств  С  определяется   результатами производства и реализации  продукции  или  ус- 
луг по i-м бизнес-процессам МРП: 
n 
n 
n   
 
С =  C МП 1 +  С МП 2  + ... +  С
∑ 
∑ 
∑  МПj 
 
бп
бп
 

бп 
 
=1 
=1 
i=1 
(1) 
где – число бизнес процессов, входящих в состав структуры  МРП; 
С МП1,  С МП  ,
2   С МПj   
бп 
бп 
бп 
– стоимость бизнес-процессов по каждому предприятию кластера; 
– число МРП кластера. 
   
ИПр
С
 
Оттоки (потребление) денежных  средств  по  каждому  МП 
бп 
,  затраченные  на  реализацию  бизнес- 
процессов определятся по формуле; 

n 
С МПр  =
+
бп
 ∑
 ∑ ,
 
 M i  
 N i   
=1 
=1 
(2) 
n 
 
 
∑ M i 
где  =1 
–  потребление  денежных средств,  связанных  с  обеспечением  материально-техническими 
ресурсами производства; 
n 
∑ Ni 
=1 
– расход  денежных средств на оплату труда работников МРП. 
Чистый приток денежных средств в интегрируемое объединение Сч с учетом  издержек функциониро- 
вания отдельных МРП и кластера в целом составят: 
 
k 
k 
l 
k   
 
С = −
С
+
 
 
ч
 С   ∑   МПрj  − ∑ C МПрj  − ∑
 ∑ C тр ,
   
бп
C
 
и 
  кли  
и 
 
 
=1 
=1 
m=1 
=1 
(3) 
k  С
∑ МПрj 
дл 
где  =1 
– суммарное потребление денежных средств, определяемое для каждого предприятия по 

  Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 
87 
формуле (2); 
k 
C
∑ МПрj 
и 
 
=1 
– суммарные издержки по всем предприятиям кластера; 
l 
С
∑ кл и 
 
=1 
– суммарные затраты на содержание руководства кластера и координационного центра; 
k  С
∑ тр и 
=1 
–  экономия  на  трансакционных  издержках  [9],  которая  образуется  за  счет  интеграции  МП  в 
кластеры. Однако в данном случае ее целесообразно определять следующим образом: 
k 
k 
k   
 
С
 
 тр   
C МПjтр  − 
С
∑ 
∑ 
∑  МПjтр 
и
и
 

икл 
 
=1 
=1 
=1 
(4) 
 
k 
 
С
∑  МПjтр   
 
и 
 
где  =1 
– величина трансакционных  издержек j-го МРП, осуществляющего производство само- 
стоятельно (вне кластера); 
k 
C
∑ МПjтр 
икл 
=1 
–  величина  трансакционных  издержек  j-го МРП,  осуществляющего  производство в  составе 
кластера. 
Возникающую экономию прямых издержек при приобретении  материальных   ресурсов в масштабе кла- 
стера  ∆М,  обусловленную  большей  доступностью  для  МРП  за счет,  более  обширных  и  надежных  хозяйст- 
венных связей определим по формуле: 
n 
n 
 
М  = ∑ М  − ∑
i 
 M кл ,
i
 
 
=1 
=1 
(5) 
где Мi  – удельный  расход материальных ресурсов на единицу готовой продукции  для бизнес-процесса 
МРП, функционирующего самостоятельно; 
М кл 
i
– удельный  расход тех же ресурсов в составе кластера. 
Аналогично определим экономию прямых издержек ∆N на основе более рационального использования 
(перераспределения)   трудовых   ресурсов   между   МП   и   их   структурными   подразделениями   (бизнес- 
процессами) ∆N

n 
кл 
N  = ∑ N  − ∑  N  
i  
i    
=1 
=1 
(6) 
где  Ni  –  удельные  затраты  на  оплату труда  на  единицу  готовой  продукции  для  бизнес-процесса  МП, 
функционирующего самостоятельно; 
N кл 
i
– удельный  расход тех же ресурсов в составе кластера. 
Предполагается,  что  при  реализации самостоятельной деятельности  финансовая  потребность  бизнес- 
 
ср
С
процессов  может  определяться  средневзвешенной стоимостью капитала  аналогичных  предприятий   к    
определяемых  с помощью бенчмаркинга.  В результате аккумулирования  финансовых  ресурсов  Координа- 
ционным Центром кластера экономия этих средств определится по формуле: 
n 
∑ 
 
С  =   Ск ср  − C кл 

к
=1 
(7) 
Данный подход c помощью приведенных формул (1 – 7) позволяет определять эффективность деятель- 
ности конкретного МРП и его долю в составе кластера в упрощенном виде, но достаточном для планирова- 
ния совместных  стратегических действий.  Важнейшим  результатом интеграции предприятий является рост 
конкурентоспособности  каждого МРП за счет общей кластерной дифференциации, снижения общих издер- 
жек и возникновению мультипликативного эффекта, который проявляется: 
•   в снижении производственных затрат, связанных с большей доступности к сырью и материалам ∆М
•   в аккумулировании финансовых ресурсов и рациональном их распределении ∆С
•   в сбалансированности  трудовых ресурсов путем гибкого и оперативного перераспределения ресурсов 
между МРП и их структурными подразделениями (бизнес-процессами) ∆N
•   в минимизации  затрат на выполнение бизнес-процессов, ∆З
•   в снижении агрессивного воздействия факторов внешней среды, в частности, сезонности и цикличности 
деятельности МП (что очень важно для предприятий рекреационной сферы) ∆Свс; 

 
88 
Диденко А.Н. 
СТРАТЕГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ КЛАСТЕРНОЙ ИНТЕГРАЦИИ 
 
 
 
k  Стр 
 
∑ и 
•   в снижении трансакционных издержек  =1 

•   в  оптимизации организационной структуры ∆Z, эффективность которой определяется как разность ме- 
жду  приведенными 
 затратами 
 на 
управление  по  предприятиям   до  кластеризации 
 – 
k 
Z  = ∑ (C  × К  )   
j 
н  

 
=1 
и  приведенными  затратами  на  управление  предприятиями  в  составе  кла- 
стера [Zкл = (С + Ен ×К)], 
где Сj и С – соответственно, текущие затраты на управление по j-м предприятиям до кластеризации и в 
целом  по кластеру после интеграции  на основе выбранной стратегии  и проведения необходимых стратеги- 
ческих изменений; 
Ен – нормативный коэффициент эффективности инвестиций; 
Кj  и К – соответственно,  единовременные затраты на  управление (инвестиции) до и после кластериза- 
ции. 
Отсюда   общий  совокупный  мультипликативный   эффект   при  единой   организационной   кластерной 
структуре определяется по формуле: 
 
 
k 
 
С
∑ тр  
Э =
и 
 
м
 
  
∆М + ∆С + ∆N + ∆З + ∆Свс +  =1 
∆Z. 
(8) 
Экономическая  интерпретация приведенного подхода дает возможность  оценить эффективность  опера- 
ционной  деятельности  МП  на  основе  мультипликативного  синергетического  эффекта  возрастания  денеж- 
ных потоков от  интеграции МП в кластер.  Приведенные компоненты,  входящие в формулу (8) могут быть 
дополнены  другими составляющими  с  учетом  специфики  функционирования  того или иного кластера  или 
целевой его, например, стратегической, направленности. 
Приведенный  показатель  мультипликативного  эффекта  Эм может
  
  также  служить  критерием  целесооб- 
разности вновь создаваемой структуры кластера. 
В  основу  механизма  структурных  преобразований  должен  быть  положен  системный  принцип  выбора 
наиболее  целесообразного  варианта  структурных  решений  в  направлении  долговременного  развития  кла- 
стерных структур. Отбор эффективных форм построения и приоритетных направлений развития кластера с 
учетом  имеющегося  опыта  должны  базироваться  на  стратегическом  планировании  стоимости  и  организа- 
ционно-управленческом обеспечении реализации стратегии развития. В этой связи предлагается модель со- 
вершенствования механизма управления развитием кластера (рис. 3), включающая стратегическое планиро- 
вание и выбор эффективной организационной структуры. 
 
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ 
Инвестиционные решения; стратегия; политика развития кластера; аутсорсинг; ключе- 
вые процессы; взаимоотношения в кластере 
 
 
 
Механизм формирования системы стратегического планиро- 
 
О
вания 
Г
 
 
О
М
К
 
Е
С
И
Е
Т
Стратегический план 
Бизнес-план 
Ч
 
И
Н
Е
 
ЗВ
Л
В
Бизнес-процессы 
 РА
 
Я
РА
 
И
П  
Н
Е
 У
Механизм стратегических изменений и выбора эффективного 
РА
Л
О Т
В
Г
варианта структуры кластера 
О НЕ
 
РА
Ц
 
П
РН
Е
 У
Т
А
Анализ и стратегическая оценка выбора 
С
 
М
А
 
Е
Л
Т
 К
С
Механизм обеспечения системы менеджмента 
И
 
И
И
С
Ц
 
К
Н
РЕАЛИЗАЦИЯ ПЛАНА, РАЗВИТИЕ 
У
Ф
 
Рис. 3. Модель управления стратегическим развитием кластера 

  Проблемы материальной культуры – ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ 
89 
В  приведенной  модели  (см.  рис.  3)  ключевым  является  блок  стратегического  планирования,  опреде- 
ляющий направления изменений и структуру кластера.  Для обеспечения  организационных преобразований 
наиболее  целесообразным  будет  функциональный  подход  с  использованием  всех  функций  менеджмента, 
который не исключает вероятностные элементы ситуационного и антикризисного управления. 
Таким образом, изложенный материал позволяет сделать следующие выводы: 
Предложенные подходы формирования денежных потоков по стадиям  ЖЦО и модель  управления ими 
направлены на максимизацию  стоимости и  удовлетворяют требованиям,  способствующим  росту конкурен- 
тоспособности  его  участников.  Разработанные  экономико-математические  модели  денежных  потоков  по- 
зволяет определять эффективность конкретного МП и его долю в  составе кластера. Важнейшим результа- 
том интеграции предприятий является рост конкурентоспособности МП и возникновение мультипликатив- 
ного  эффекта,  который  может  также  служить  критерием  целесообразности  вновь  создаваемой  структуры 
кластера.  Основной целью  организационных  структурных  изменений  является  эффективное функциониро- 
вание кластера и обеспечение устойчивого конкурентоспособного развития всех входящих в него структур- 
ных МРП на основе стоимости. 
 
Источники и литература 
1.  Василенко  В.А., Диденко А.Н. Кластеризация малых предприятий  и конкурентные  стратегии  их разви- 
тия  //  Ученые  записки  Крымского  инженерно-педагогического  университета.  Выпуск.  10.  Экономиче- 
ские науки. – Симферополь: НИЦ КИПУ, 2007. – С. 73 – 78. 
2.  Василенко В.А. Диагностика устойчивого развития предприятий. Монография – К.: ЦУЛ, 2005. – 187 с. 
3.  Крылов В. Г. Управление стоимостью бизнеса группы компаний //Менеджмент в России и за рубежом. 
– 2005. –  №4. С. 43 – 56. 
4.  Момот  Т.В.  Вартісно-орієнтоване  корпоративне  управління:  від  теорії  до  практичного  впровадження: 
Монографія. – Харків: ХНАМГ, 2006. – 380 с. 
5.  Павловец   В.В.   Оценка   бизнеса.   Системный   подход.   http://www.bsspss.   com/67/130articleindex.html. 
27.07.2007. 
6.  Войнаренко М.П., Ткаченко М.А. Моделювання перехідних процесів великих економічних систем // Ві- 
сник Технологічного університету Поділля. – 1999. – № 4. – С. 11 – 15. 
Бондаренко В. Малые предприятия в системе кластеров.   http://ilts.ru/center.php?mid=651&.newwin=1. Ис- 
точник: Малое предприятие. – 2005, – № 11. 
7.  Ивашковская 
И. 
Жизненный 
 цикл 
 организации: 
взгляд 
финансиста 
http://www. 
zhuk.net/archive/printyk.asp?aid=7306. Источник: Управление компанией. Издательский Дом «РЦБ». 
8.  Диденко А.Н., Василенко В.А.  Трансакционные издержки в условиях интеграции рекреационных пред- 
приятий /Культура народов Причерноморья. – 2008. – №129. – С. 45 – 49. 
 
 
Каджаметова Т.Н. 
ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТРУДОВОГО ПОТЕНЦИАЛА 
РЕКРЕАЦИОННОГО КОМПЛЕКСА КРЫМА
 
 
На  современном  этапе  социально-экономического  развития  Украины  возрастает  необходимость  разра- 
ботки  новых  теоретико-методических  и  практических  подходов  к  решению  проблем  социально- 
экономического  развития  приоритетных  отраслей  народного  хозяйства,  эффективность  деятельности  кото- 
рых в значительной мере  обусловлена трудовым потенциалом. Одной из таких приоритетных отраслей Ав- 
тономной Республики Крым является ее рекреационный комплекс, на современном этапе управления кото- 
рым трудовой потенциал становится главным фактором экономического роста. 
Проблемы формирования, развития и использования трудового потенциала Украины нашли свое отра- 
жение в  трудах  Е.А.  Гришновой [1],  Долишнего М.И.,  Брык М.В.,  Марьенко Б.С.  [2] Титова  Н.А [3] и др. 
Однако  факторы  формирования  трудового  потенциала  рекреационного  комплекса  Крыма  не  нашли  доста- 
точного отражения в научной литературе. 
Целью  данной  статьи  является  определение  основных  факторов  формирования  трудового  потенциала 
рекреационного комплекса Крыма в современных условиях. 
На формирование трудового потенциала региона и реализацию их потенциала оказывают влияние оп- 
ределенные  факторы.  Демографический  фактор  является  одним  из  определяющих  для  обеспечения  ста- 
бильного  и  безопасного  развития  государства,  а  проблемы  оптимального  демографического  развития  сле- 
дует рассматривать как первоочередные интересы государства, как фактор и результат его функционирова- 
ния.  От демографических  характеристик трудоспособного населения  и  показателей демографического  раз- 
вития зависит развитие трудового потенциала и, как результат, величина совокупного национального дохо- 
да. Анализ демографической ситуации Автономной Республики Крым при исследовании проблем, законо- 
мерностей  и  факторов  формирования  трудового  потенциала  помогает  изучить  проблемы  воспроизводства 
населения, а также в определенной мере решать задачи, связанные с управлением этим процессом (табл. 1) 
[4]. 



Похожие:

Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография iconНациональный доклад «развитие городов»
Чтобы сформировать новый облик городов и качество жизни их населения, необходимы гибкие
Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография iconКодекс Украины
Законом Украины от 23. 12. 10 г. №2856-vi „О внесении изменений в Бюджетный кодекс Украины и некоторые другие законодательные акты...
Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография iconКаналів програма тб (23. IV 29. IV) На козлах экономить
Алла Александровская: «Либеральная политика правительства усугубляет бедность населения Украины»
Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография iconЗадача: создание информационно-аналитической системы мониторинга работы сердечно-сосудистых центров Ульяновской области
Цель: повышение качества жизни населения Ульяновской области за счёт широкомасштабного использования икт в социальной сфере, в сфере...
Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография iconЗадача: создание информационно-аналитической системы мониторинга работы сердечно-сосудистых центров Ульяновской области
Цель: повышение качества жизни населения Ульяновской области за счёт широкомасштабного использования икт в социальной сфере, в сфере...
Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография iconИнвестиционных проектов промышленных производств
Н506 Качество инвестиционных проектов промышленных производств : монография / Ю. В. Немтинова, Б. И. Герасимов
Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография iconУлучшая его качество
Многие умные люди в России говорят, что качество в современном бизнесе это залог
Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография iconВестник ргму журнал российского государственного медицинского университета
В этом году журнал объединяет более 450 научных работ студентов, ординаторов и аспирантов из России, Украины, Белоруссии, Молдовы,...
Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография iconЕжедневный мониторинг сми 29 сентября 2011
Правительство Российской Федерации и кабинет министров Украины займутся вопросом упрощения процедуры транзита контейнеров в морских...
Кизим Н. А., Горбатов В. М., Качество жизни населения и конкурентноспособность Украины и стран ес: Монография iconМинистерство экономики украины государственный комитет украины по вопросам научно
Секция Инновационная политика государства: формирование стратегии, нормативно
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница