Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера




PDF просмотр
НазваниеЖизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера
Дата конвертации12.10.2012
Размер55.1 Kb.
ТипДокументы
УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
Описан жизненный цикл лизинговых проектов с позиции их основ-
ных участников. Представлена обобщенная структура разбиения работ  
лизингового проекта по фазам его жизненного цикла.  

 
Описано життєвий цикл лізингових проектів з позиції їх основних 

учасників.  Представлено  узагальнену  структуру  розбиття  робіт  лізин-
гового проекту по фазах його життєвого циклу.  

 
Described the life cycle of leasing projects from the perspective of their 

key players. Presents a generalized structure of the partition works leasing 
project life cycle phases of the leasing project. 

 
Ключевые слова: лизинговый проект, жизненный цикл, фазы про-

екта, структура разбиения работ. 
 
Как  известно,  существуют  разные  схемы  финансирования  инве-
стиционных проектов (рис. 1).  Они определяют состав инвесторов данно-
го  проекта,  объем  и  структуру  необходимых  инвестиционных  ресурсов, 
интенсивность входящего денежного потока на разных фазах реализации 
проекта и множество иных показателей.  
 
 
 
 
 
Полное  
самофинансирование 
 
 
 
 
 
 
СХЕМЫ
 
  
Долевое  
 
ФИНАНСИРОВАНИЯ
Кредитное
 
  
(смешанное)  
ПРОЕКТА 
финансирование 
финансирование 
 
 
 
   
 
 
ЛИЗИНГ 
 
 
Рис. 1. Основные схемы   
финансирования проектов 
 
___________________ 
© Бондарь А.В., 2010  
 
253 

































































УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
Для  повышения  эффективности  управления  и  конкретизации  со-
ответствующих связей с исполнителями текущих работ проекты разделя-
ют  на  несколько  фаз.  На  каждой  из  таких  фаз  применяют  свои  методы 
управления проектами (УП). В совокупности, фазы проекта образуют его 
жизненный цикл (ЖЦ) [1-5].  
Среди инвестиционных проектов особое место занимают лизинго-
вые  проекты  (ЛП).  Их  определение,  отличительные  свойства,  особенно-
сти, участники и окружение  рассмотрены в [6, 7]. 
Из  понятия  ЖЦ,  согласно [1, 2] вытекает  принципиальная  четы-
рехфазная  структура  жизненного  цикла  лизингового  проекта:  начальная 
фаза инициации проекта; разработка проекта (период до момента перехо-
да предмета лизинга в пользование лизингополучателю); реализация про-
екта (период эксплуатации предмета лизинга лизингополучателем) и фаза 
закрытия. 
Общая схема ЖЦ лизингового проекта, основываясь на представ-
лении [3. С. 32], показана на рис. 2. 
 
 
 
Фаза разработки про-
екта   
 
Предварительная
 
 
схема лизинга 
Определение 
 
свойств предмета 
 
 
Экспертиза лизингопо-
 
Инициация 
лучателя и предмета 
проекта 
лизинга 
 
 
 
Переговоры с 
Началь-
 
участниками 
ная фаза 
 
 
 
Заключение догово-
Возврат или выкуп 
ров с участниками 
 
предмета лизинга 
лизингового проекта 
 
 
 
Фаза закры-
Фаза реализации 
Эксплуатация и 
 
тия проекта 
проекта
обслуживание
  
 
 
 
предмета лизинга   
 
 
Рис. 2. Общая схема ЖЦ лизингового проекта 
 
 
 

 
254 

УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
Целью данной статьи является детальное описание ЖЦ лизинго-
вых проектов с позиции лизингодателя и лизингополучателя, а также де-
композиция состава работ ЛП по фазам. 
Очевидно,  что  предложенная  общая  схема  ЖЦ  лизингового  про-
екта,  начиная  с  получения  лизинговой  заявки  до  закрытия  лизингового 
проекта и продажи предмета лизинга лизингополучателю, должна сопро-
вождаться  документом  об  администрировании  каждого  из  этапов  путем 
построения иерархического WBS-графа (Work Breakdown Structure), в ко-
тором определены сроки выполнения тех или иных работ и их исполните-
ли.  
Для более детального описания ЖЦ лизинговых проектов необхо-
димо систематизировать разнообразие таких проектов, используя извест-
ные в теории УП основания классификаций. 
Итак, модель жизненного цикла проекта не является абстрактной 
умозрительной концепцией, но, по сути, выступает реальным инструмен-
том управления проектом, с помощью которого можно осуществлять ин-
теграцию  проекта  и  учитывать  стратегические  его  аспекты.  Модель  ЖЦ 
должна иметь как общие свойства, характерные для любого вида лизинга, 
так  и  специфические  свойства,  присущие  только  данному  конкретному 
проекту. Применительно к лизинговым проектам, можно воспользоваться 
подходом, представленным в [4]. Лизинговые проекты, как большинство 
инвестиционных проектов проходят четыре фазы.  
1. Предынвестиционная фаза характеризуется изучением прогно-
зов и направления развития предприятия –  инициатора проекта. При этом 
основной  целью  такого  изучения  является  поиск  лизингодателем  потен-
циальных  лизингополучателей.  Но,  как  правило,  инициатива  в  заключе-
нии  лизинговых  сделок  исходит  от  лизингополучателя,  который  само-
стоятельно  находит  поставщика  (продавца)  необходимого  имущества,  а 
затем обращается к посредникам – лизинговой компании или банку. 
Взаимоотношения  между  сторонами  начинаются  с  заявления  бу-
дущего  лизингополучателя  к  лизингодателю,  к  которому  также  прилага-
ются необходимые сопутствующие документы: бизнес-план, информация 
о компании, ее экономическом положении и перспективах развития, тех-
нико-экономическое  обоснование,  перечень  необходимого  имущества  и 
другие документы, требуемые лизинговой компанией.  
На этом первом этапе лизингового проекта лизингодатель оцени-
вает экономическую деятельность лизингополучателя с точки зрения его 
платежеспособности, а также анализирует бизнес-план. Поскольку лизин-
говые  проекты  имеют  длительный  срок,  лизингодателя  интересует  не 
только текущее финансовое положение лизингополучателя, но и способ-
ность выполнять платежи в течение периода, оговоренного в лизинговом 
соглашении.  Следует также оценивать конъюнктуру рынка, место и пер-
спективы  данного  лизингополучателя  в  рыночной  конкуренции.  Все  это 
позволяет  лизинговой  компании  или  банку  сделать  заключение  о  плате-
 
255 

УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
жеспособности лизингополучателя и выдать рекомендацию на установле-
ние с ним лизинговых отношений. После подробного изучения всех усло-
вий и особенностей сделки, лизингодатель оформляет заключение о пла-
тежеспособности  лизингополучателя  и  эффективности  лизингового  про-
екта. В случае вынесения положительного решения по сделке, лизингода-
тель далее оформляет заказ-наряд, направляемый им поставщику имуще-
ства.  Также,  при  отсутствии  или  нехватки  своих  собственных  средств, 
может  оформляться  кредитный  договор  с  банком  или  кредитно-
финансовым  учреждением  о  предоставлении  ссуды  для  проведения  ли-
зинговых сделок, заключаемый лизингодателем (лизинговой компанией). 
2.  Инвестиционная  фаза  включает  юридическое  заключение  ли-
зинговой сделки в трех- и двусторонних договорах. При этом юридически 
оформляются  следующие  документы:  договор  купли-продажи  и  договор 
лизинга, либо смешанный трехсторонний договор. Совершению лизинго-
вой сделки  могут также сопутствовать кредитный  договор, договор зало-
га, договор страхования и др.   
В  начале,  изготовитель  оборудования  и  будущий  лизингодатель 
заключают договор купли-продажи, выступая как продавец и покупатель. 
При  этом  пользователь  имущества  (лизингополучатель),  юридически  не 
участвуя в договоре купли-продажи, является активным участником этой 
сделки,  выбирая  оборудование  и  конкретного  поставщика.  Все  техниче-
ские вопросы реализации договора купли-продажи (комплектность, сроки 
и  место  поставки,  гарантийные  обязательства,  порядок  приемки  и  т.п.) 
решаются между поставщиком и лизингополучателем,  лизингодатель же 
обязан финансировать сделку. Тем не менее, право выбрать оборудование 
и поставщика может быть возложено, по соглашению сторон, и на лизин-
годателя. 
Далее,  покупатель  имущества  (лизингодатель)  сдает  его  во  вре-
менное пользование третьей стороне (лизингополучателю). Однако отно-
шения на этом этапе сделки не замыкаются между лизингополучателем и 
лизингодателем.  Продавец  имущества,  хотя  и  заключал  договор  купли-
продажи с лизингодателем, в соответствии с законодательством несет от-
ветственность за качество оборудования и перед лизингополучателем. 
Заключая  лизинговую  сделку,  лизингодатель  или  лизингополуча-
тель, в зависимости от условий договора лизинга, несет риск утраты (ги-
бели),  повреждения  или  недостачи  имущества,  передаваемого  или  полу-
чаемого в лизинг. При этом лизингодатель несет еще и финансовые рис-
ки,  связанные  с  ненадлежащим  исполнением  лизингополучателем  обяза-
тельств по выплате лизинговых платежей. Поэтому, в лизинговом согла-
шении могут предусматриваться и условия страхования имущества, пере-
данного в лизинг. В системе лизинговых отношений страховая компания 
выступает в качестве косвенного участника лизинговой сделки. Договор о 
страховании  заключается  той  стороной,  на  которую  (по  согласованию 
сторон) возлагается эта функция. Как правило, страхование осуществляет 
 
256 

УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
лизингополучатель,  а  выгодоприобретателем  является  лизингодатель. 
Объектом  страхования  могут  быть  имущественные  комплексы,  вклю-
чающие  в  себя  как  объекты  недвижимости,  так  и  движимое  имущество, 
машины и оборудование, предусмотренные договором лизинга. 
3.  Эксплуатационная  фаза  охватывает  период  использования 
имущества  лизингополучателем.  При  этом  ведется  бухгалтерский  учет  и 
отчетность  по  всем  лизинговым  операциям,  а  также  осуществляется  вы-
плата лизингодателю лизинговых платежей.  
Лизинговый  платеж  можно  определить  как  плату  за  владение  и 
пользование имуществом по договору лизинга или как форму взаиморас-
четов  сторон  договора  лизинга  по  распределению  дохода,  созданного  в 
процессе использования предмета лизинга. Наиболее важными вопросами 
являются  экономически  обоснованный  состав  и  размер  лизинговых  пла-
тежей.  Как  правило,  при  заключении  лизинговой  сделки  применяется 
следующий вид лизинговых платежей: платеж с авансом – это своего рода 
частичная предоплата в размере от 15 до 25 % от общей суммы лизинго-
вого  платежа,  которая  затем  вычитается  из  общего  объема  лизинговых 
платежей,  а  оставшаяся  сумма  погашается  в  установленном  договором 
порядке. 
В  лизинговые  платежи  включаются  следующие  составляющие: 
основная  сумма  долга,  комиссионные  выплаты  (маржа),  налог  на  добав-
ленную стоимость основной суммы долга, расходы по страхованию иму-
щества, любые другие налоги, оплаченные лизингодателем, а также плата 
за  дополнительные  услуги  лизингодателя,  которые  были  предусмотрены 
договором. Размеры, способ, форма и периодичность выплат по лизинго-
вым  платежам  устанавливаются  в  договоре  лизинга  по  соглашению  сто-
рон. 
4.  Фаза  закрытия  проекта.  С  позиций  различных  участников, 
окончанием проекта может быть: завершение работ над его реализацией; 
прекращение  финансирования  проекта;  вывод  объектов  проекта  из  экс-
плуатации  и  т.д.  Завершением  лизинговых  проектов  является    возврат 
предмета  лизинга  лизингодателю  (лиссору)  или  выкуп предмета  лизинга 
лизингополучателем (рентером) по остаточной стоимости. Переход права 
собственности  на  предмет  лизинга  от  лизингодателя  к  лизингополучате-
лю  по  окончании  срока  действия    договора  лизинга,  может  быть  преду-
смотрен как  самим договором лизинга, так и самостоятельным договором 
купли-продажи.  
Понятие  жизненного  цикла  проекта  тесно  связано  с  временными 
параметрами  проекта  и  определяется  с  позиций  разработчика  проекта, 
который  в  большинстве  случаев  является  и  пользователем  результатов 
[5]. Поэтому, во-первых, содержание ЖЦ лизинговых проектов целесооб-
разно рассматривать с позиции лизингодателя (лиссора) и лизингополуча-
теля (рентера) отдельно,  и, во-вторых, –  учесть классификацию лизинго-
вых проектов по временному признаку. Как уже было отмечено ранее, в 
 
257 

УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
зависимости  от  срочности,  лизинговые  проекты  делят  на  финансовые  и 
оперативные. ЖЦ финансового лизингового проекта с позиций лиссора и 
рентера представлены на рис. 2, 3. Специфика ЖЦ оперативного лизинго-
вого проекта вытекает из содержания таких проектов и состоит в объеди-
нении  прединвестиционной  и  инвестиционной  фазы  в  предэксплуатаци-
онную (рис. 4). 
Этапы ЖЦ проекта могут быть основанием декомпозиции  состава 
работ (WBS). Последовательность  планирования  проектных  работ,  ис-
пользование  конкретных  методов  и  отражение  результатов  в  соответст-
вующей  документации,  рекомендованной  в [8], для  любого  лизингового 
проекта представлены в табл. 1. 
Таблица 1 
 
Обобщенная структура работ (WBS) лизингового проекта 
 
Фаза 
Содержание
проекта
 работ и документация 
 
1 2 
1.  Исходя  из  целей  и  задач  стратегического  плана  развития  компа-
нии,  маркетолог  разрабатывает  детальный  маркетинговый  план,  в 
 
котором  определены  целевые  рынки  и  их  сегменты,  выявлены  по-
тенциальные участники лизингового проекта. 
 фаза
2.  Предварительная  консультация  потенциального  лизингополуча-
тея. (Ознакомление с сущностью и схемами реализации лизинговых 
проектов, основными требованиями к лизингополучателю). 
 
 
3. Подготовка заявки на участие в лизинговом проекте и анкеты ли-
зингополучателя,  предварительная  экспертиза  проекта  и  формиро-
вание коммерческого предложения. 
4.  Согласование  коммерческого  предложения  и  принятие  полного 
пакета документов от потенциального лизингополучателя. 
Предынвестиционная
5.  Подготовка  схемы  лизингового  проекта. (Участники,  схема  взаи-
мосвязей) 
6. Передача документов для предварительного анализа профильным 
 
специалистам. 
  7.  Сбор  и  передача  необходимых  для  проведения  анализа  проекта 
дополнительных  документов,  позволяющих  оценить  финансовое  и 
производственное состояние лизингополучателя. 
8. 
Оценка  результатов  анализа  проекта  по  финансово-
производственным и юридическим вопросам. 
 
 
 
 
 
 

 
258 

УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
Продолжение табл.1 
 
9. Принятие решения об инвестировании и реализации проекта или 
отказ от проекта. 
10. Подготовка  договоров и согласование дополнительных условий 
проекта. (Стоимость проекта, авансовый платеж, схема лизинговых 
 
платежей, обслуживание предмета лизинга) 
11. Передача полного пакета документов в банк для получения кре-
 фаза
дита для финансирования приобретения предмета лизинга. 
12.  Получение  решения  банка  о  выдаче  кредита  для  финансирова-
ния проекта. 
13. Подписание договора кредитования. 
14. Согласование договора лизинга с участниками проекта. 
15. Подписание договора лизинга и договора поруки (если это пре-
Инвестиционная
дусмотрено схемой лизинга). 
16. Подписание договора купли-продажи предмета лизинга. 
17. Подготовка договора страхования. 
18.  Направление  оригиналов  договоров  участникам  лизингового 
проекта. 
19. Внесение первоначального взноса лизингополучателем. 
20. Получение кредита и расчет с поставщиком предмета лизинга. 
21.  Получение  предмета  лизинга  у  поставщика,  регистрация  пред-
мета лизинга и передача его лизингополучателю.  
22. Эксплуатация предмета лизинга лизингополучателем. 
  
23.  Мониторинг  финансово-производственной  деятельности  лизин-
гополучателя. 
 
24. Мониторинг предмета лизинга. 
25.  Мониторинг  своевременности  и  полноты  оплаты  лизинговых 
фаза
платежей. 
26. Мониторинг страхования предмета лизинга.  
Эксплуатационная
27.  Оказание  дополнительных  услуг  лизингополучателю,  если  это 
предусмотрено договором лизинга. 
28. Проверка взаиморасчетов по договорам лизинга и кредитования, 
  
 
погашение возможных задолженностей участников проекта. 
29.  Выкуп  предмета  лизинга  лизингополучателем  по  остаточной 
Закрытие
проекта
стоимости или возврат его лизингодателю. 
30. Снятие с учета и перерегистрация предмета лизинга. 
 
Таким образом, на основании установленной последовательности 
проведения процедур лизингового проекта можно разработать детальный 
график  для  оперативного  управления  конкретным  лизинговым  проектом 
на  уровне  ответственных  исполнителей.  Его  реализация  происходит  в 
рамках организации, структура которой в значительной степени влияет на 
успех проекта. 
 
259 


УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
 
 
 
260 


УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
 
 
 
 
261 


УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
 
 
 
Выбор структуры рационального управления лизинговыми проек-
тами определяется масштабностью  и спецификой самого проекта, сферой 
деятельности организации, ее специализацией и производственной струк-
турой,  состоянием  рынка  лизинга  и  т.д.,  что  является  предметом  даль-
нейших исследований. 
 
ЛИТЕРАТУРА 
 
1.  Керівництво  з  питань  Проектного  Менеджменту. – К.: 
УКРНЕТ, 2000. – 198 с. 
2.  Словник-довідник з питань управління проектами / Українська 
асоціація управління проектами; наук. ред. С.Д. Бушуєв. – К.: 
Видавничий дім «Деловая Украина», 2001. – 640 с. 

3.  Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управле-
ния:  Учебник / кол.  авт.;  под.  ред.  проф.  М.  Л.Разу. – М.: 
КНОРУС, 2006. – 768  с. 

4.  Мазур И.И. Управление проектами /  И.И. Мазур, В.Д. Шапи-
ро, Н.Г. Ольдерогге. – М.: Омега – Л, 2004. – 664 с. 
5.  Проектный  анализ:  теоретические  основы  оценки  проек-   
тов на морском транспорте: Учебн. пособие / И.А. Лапкина, 
Л.А. Павловская, Т.В. Болдырева, Т.Н. Шутенко; под общ. ред. 
И.А. Лапкиной. – Одесса: Феникс, 2008. – 416 с. 

 
 
 
 
262 

УДК 330.322:656.07                                                                            А.В. БОНДАРЬ 
 
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ  
ЛИЗИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ С ПОЗИЦИИ ЛИССОРА И РЕНТЕРА 
 
6.  Лапкина И.А. Использование лизинга для ресурсного обеспече-
ния проектов / И.А. Лапкина, А.В.Бондарь // Интегрированное 
стратегическое  управление,  управление  проектами  и  про-
граммами//  Восточно-европейский журнал передовых техно-
логий. – 2010. –  №1/3(43). – С.19-21. 

7.  Бондарь  А.В.  Критерии  эффективности  лизинговых  проек-
тов / Управління  цінністю  проектів  та  программ  розвитку 
організацій:  Тез.  доп. VII Міжнародної  конференції  “Управ-
ління  проектами  у  розвитку  суспільства». – К.,  2010.  –           
С. 27-29. 

8.  Снігір  Л.Я.  Посібник  з  лізингу:  Навч.  посібник / Л.Я.  Снігір, 
Д.О. Богодухов, С.П. Кисіль та ін.; під наук. ред. Л.Я. Снігір. – 
К.: Поліграф плюс, 2009. – 388 с. 

 
Надійшла 22.10.10 
 
263 



Похожие:

Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера iconУ каждого издания есть свой жизненный цикл, свой путь, своя история. Рождение, взросление, зрелость. Разве что нет старости, тут как раз всё наоборот, и
У каждого издания есть свой жизненный цикл, свой путь, своя история. Рождение, взросление
Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера iconСодержание 17 жизненный цикл

Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера iconВведение в маркетинг
Рынок, рыночный механизм, субъекты рынка, экономическое по­ ведение, жизненный цикл товара, конъюнктурные колебания, мар­
Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера iconЖизненный цикл маркетинга в Интернете
В связи с этим бизнес план имеет решаю щее значение для коммерческой деятельности в Интернете
Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера iconВ. В. Кулямин Лекция Жизненный цикл по. Процессы разработки по
Итак, как говорилось на прошлой лекции, «большую» программную систему построить «просто» невозможно. Ее разработка с неизбежностью...
Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера iconХакасский филиал
Элементы эффективной организации предприятий. Цели и задачи предприятия. Миссия предприятия. Жизненный цикл предприятия. Внешняя...
Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера iconПрограмма повышения квалификации «Организация малого бизнеса»
Значение и задачи малого предприятия. Жизненный цикл малого предприятия. Как создать успешное малое предприятие. Предпринимательская...
Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера iconПеречень образовательных программ (специальностей), реализуемых в рамках направления подготовки 220300 «Автоматизированные технологии и производства»
Гсэ цикл ен цикл опд цикл сд фтд индекс1гсэгсэ. Ф. 00Гсэ. Ф. 01Гсэ. Ф. 02Гсэ. Ф. 03Гсэ. Ф. 04Гсэ. Ф. 05Гсэ. Ф. 06Гсэ. Ф. 07Гсэ. Ф....
Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера icon3. Инвестиции в форме капиталовложений
Сущность и виды инвестиционных проектов, основные требования к их разработке. Проектный цикл
Жизненный цикл лизинговых проектов с позиции лиссора и рентера iconАдминистративный регламент предоставления департаментом экономического развития
Астного бюджета субсидий юридическим лицам (за исключением государственных (муниципальных) учреждений), индивидуальным предпринимателям...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница