Экономика крыма




PDF просмотр
НазваниеЭкономика крыма
страница12/85
Дата конвертации13.10.2012
Размер1.24 Mb.
ТипДокументы
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   85

ТЕОРИЯ  И  ПРАКТИКА  ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ  
 
Практически  для  менеджмента  предприятия  это  выражается  в  необходимости  создания  для  каждого 
сотрудника оптимальных условий и режима труда, а в более широком смысле – формирования в коллективе 
культурной  среды,  основанной  на  признанных  корпоративных  ценностях.  Это  будет  иметь  огромный 
стимулирующий эффект на осознанные «готовность и желание людей делать больше необходимого минимума, 
что отличает выдающиеся организации от обычных» [4, с. 165]. 
Итак,  действенность  организационно-мотивационного  механизма  управления  (ОММУ)  базируется  на 
оценке  персонала  во  всех  ее  проявлениях  (как  функции,  процесса  и  результата).  Сама  же  оценка  не  будет 
эффективной, если в своем подходе (методе) не предусматривает активизации того или иного стимула трудовой 
деятельности  работника.  Оценка  в  структуре  ОММУ  прежде  всего  нацелена  на  развитие  персонала,  что 
подразумевает совершенствование индивидуальных трудовых способностей и личностных качеств работников. 
Реализация  данной  концепции,  очевидно,  должна  подчиняться  некоторому  сценарию,  логической 
обусловленности  стимулирующих  факторов,  например,  повышению  компетентности  работников,  чему 
благоприятствует  непрерывное  стремление  к  обучению.  Если  перефразировать  выдающегося  американского 
просветителя 18-го века Бенджамина Франклина  современным экономическим языком, наиболее прибыльные 
инвестиции - это инвестиции в знания [5, с.776].  
Сегодня требования к профессиональной (и не только) квалификации работников диктуются рынком с 
его постоянно меняющимися информационно-технологической средой и правилами игры. Образовательный и 
квалификационный  уровень  в  выбранной  сфере  деятельности  в  совокупности  с  принципиально  важными 
личностными  качествами  (коммуникабельностью,  целеустремленностью  и  др.)  составляют  рыночную 
стоимость  специалиста  и  определяют  его  индивидуальную  конкурентоспособность  на  рынке  труда. 
Персональные характеристики работника, формирующие его индивидуальную конкурентоспособность, назовем 
его  конкурентными  преимуществами.  Понятие  конкурентного  преимущества,  или  конкурентного  отличия, 
трактуется  в  классической  литературе,  как  высокая  компетентность  в  какой-либо  области  деятельности [4, 
c.686], относится это к организации или к отдельному работнику. В то же время в обиходе под компетентностью 
подразумевают,  как  правило,  обобщенную  положительную  характеристику  специалиста,  определяемую 
некоторым  набором  его  предпочтительных  (в  конкретной  рабочей  среде  или  ситуации)  качеств.  Например, 
компетентность руководителя тогда представляется полной, когда профессиональные, интеллектуальные и так 
называемые  «человеческие» (моральные,  душевные  и  т.п.)  качества  и  черты  благополучно  дополняют,  а  не 
мешают  друг  другу.  Каждое  из  свойств  человека,  характеризующее  его  как  специалиста  или  как  личность, 
может стать его преимуществом на рабочем месте. 
 Поэтому  целесообразно  рассматривать  компетентность  как  благоприятное  (оптимальное)  сочетание 
конкурентных  преимуществ  специалиста,  определяющее  его  способность  квалифицированно  осуществлять 
деятельность  в  избранной  области  и  (или)  успешно  выполнять  функциональные  обязанности  в  конкретной 
организации  в  соответствии  с  ее  целями.  Отдельные  конкурентные  преимущества,  в  совокупности 
формирующие компетентность работника, уместно называть его компетенциями. 
 Предприятия  и  организации,  для  которых  конкурентоспособность  выпускаемой  продукции 
(оказываемых услуг) - важнейший показатель их экономической эффективности и финансовой устойчивости на 
рынке,  должны  осознавать  приоритетность  повышения  компетентности  своих  сотрудников  для  достижения 
рыночных  преимуществ.  Сильная  стратегия,  грамотная  организация  производства  и  ведения  бизнеса, 
технологические  ноу-хау  как  решающие  аргументы  в  конкурентной  борьбе  являются  прерогативой 
компетентных людей. Конструктивное сочетание компетенций специалистов всех уровней и разных профилей 
определяет конкурентные преимущества персонала отдельно взятой организации. 
Когда  менеджмент  предприятия  в  рамках  организационно-  мотивационного  механизма  управления 
практикует  оценку  конкурентных  преимуществ  сотрудников,  то,  благодаря  стимулирующей  роли  оценки,  он 
способствует  росту  их  компетентности.  Представим  детально,  из  каких  же  конкурентных  преимуществ 
формируется компетентность работника, определяющая его рыночную стоимость (рис.2). 
Компетентность работника 
Специальная 
Профессиональный 
Личностные и деловые качества 
теоретическая 
уровень (знания, умения, 
Индивидуальный стиль трудового 
подготовка 
навыки) 
поведения (особенности эмоционального 
 
 
восприятия) 
Способность к 
Квалификационные 
инновационной 
характеристики 
деятельности 
Конкурентные преимущества
 
Рис. 2. Формирование компетентности работника на базе его конкурентных преимуществ 
14
Экономика Крыма №29, 2009 год 
 
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   85


Похожие:

Экономика крыма icon1. Современная экономика экономика знаний. Понятие инновации Современная экономика экономика знаний. Конкурентные преимущества, даваемые
Цель курса заключается в формировании у слушателей знаний и навыков об основных
Экономика крыма iconПрограмма учебного курса "Экономика предприятия"
Экономика и управление на предприятии природопользования», 521618 и 511104 «Экономика природопользования»
Экономика крыма iconПрограмма производственной практики Направление подготовки 080100. 62 «Экономика»
Производственная практика имеет целью закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения, приобретения...
Экономика крыма icon1 Экономика. Сущность понятия
Экономика и маркетинг : учебное пособие / М. Н. Кондратьева
Экономика крыма iconРабочая программа производственной практики направление подготовки 080100 Экономика Профиль подготовки «Экономика предпринимательства»
В соответствии с фгос впо по направлению подготовки «Экономика» практика является обязательным разделом основной образовательной...
Экономика крыма iconАннотации рабочих программ ооп подготовки бакалавра направления 080100. 62 «Экономика» по профилю «Мировая экономика»

Экономика крыма iconФормирование сбалансированных лизинговых отношений в организации машиностроения
Специальность 08. 00. 05. – Экономика и управление народным хозяйством экономика
Экономика крыма iconЭкономика предприятий туризма
Рекомендуется для студентов специальности 060817 «Экономика и управление туризмом и гостиничным хозяйством»
Экономика крыма iconБюллетень новых поступлений выпуск 1 Москва Центральная 2010 г
Экономика агропромышленного комплекса. Экономика сельского хозяйства
Экономика крыма iconБюллетень новых поступлений выпуск 8 Москва Центральная 2008 г
Экономика внутренней торговли. Экономика общественного питания
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница