Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления




Скачать 142.38 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления
Дата конвертации13.10.2012
Размер142.38 Kb.
ТипПрограмма дисциплины






Программа дисциплины


Производственное планирование

для студентов заочного отделения факультета экономики и управления

специальности 080507 «Менеджмент организации»



Составитель:

Гришакина Е.Г.

к.п.н., доцент кафедры ЭиП




Ахмеджанова Т.А.

ст. преподаватель кафедры ЭиП









Магнитогорск, 2009






I. Организационно-методический раздел





    1. Цель курса

Изучение основных форм, методов, моделей производственного менеджмента, таких как планирование производственной программы, планирование производственного процесса, планирование прочих затрат на производство, сетевое планирование производства - позволяющих наиболее эффективно управлять производственной деятельностью хозяйствующего субъекта.

    1. Задачи курса

  1. Изучить виды и формы планирования, а также производственного планирования.

  2. Изучить основные этапы производственного планирования в организации и методы управления производственным процессом.

  3. Изучить основные модели производственного менеджмента, позволяющие оптимизировать производственную деятельность организации.

1.3. Место курса в системе освоения

профессиональной образовательной программы

Производственное планирование является частью анализа хозяйственной деятельности организации, поэтому соответствующий курс служит логическим продолжением дисциплин «Экономика предприятия», «Финансы предприятия», «Методы и модели в экономике», «Управленческие решения», «Стратегический менеджмент» и др., а также тесно связан с такой дисциплиной как «Анализ хозяйственной деятельности». Учебный курс «Производственное планирование» рассчитан на студентов, обучающихся по специальности 080507 «Менеджмент организации».

Программа данного курса ориентирована главным образом на овладение знаниями, умениями и навыками в области производственного планирования. Изучается на 5 курсе (9 семестр).

1.4. Требования к уровню освоения содержания курса

В результате изучения дисциплины «Производственное планирование» студент должен знать:

  • сущность планирования, его виды, формы и методы;

  • структуру и содержание производственного планирования;

  • основные модели производственного менеджмента;

  • методы решения производственных моделей;

  • метод сетевого планирования и управления производством.

Уметь:

  • разрабатывать производственный план;

  • рассчитывать и анализировать технико–экономические показатели хозяйственной деятельности организации;

  • формулировать рекомендации по улучшению производственной деятельности на основе рассчитанных показателей;

  • решать производственные модели и аргументировать выбор управленческого решения в области планирования производственной деятельности



II. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

2.1. Разделы курса

  1. Роль планирования в рыночной экономике.

  2. Структура производственного плана.

  3. Сетевое планирование и управление производством.

  4. Производственные модели и методы их решения.


2.2. Темы и краткое содержание

Раздел 1. Роль планирования в рыночной экономике

Тема 1. Сущность планирования

Понятие планирования. Виды и формы планирования. Принципы планирования. Методы планирования. Основные плановые документы организации

Раздел 2. Структура производственного плана

Тема 1. Планирование производственной (продуктовой) программы

Планирование ассортимента продукции. Анализ продаж. Анализ внешних ограничений и возможностей. Анализ внутренних ограничений и возможностей.

Тема 2. Планирование производственного процесса

Планирование числа рабочих мест. Планирование потребности в помещениях и инфраструктуре. Планирование технологий, основного и вспомогательного оборудования и затрат на него.

Тема 3. Планирование производственных ресурсов

Планирование численности основных рабочих. Планирование сырья и материалов. Планирование прочих затрат на производство. Меры по развитию производства, подлежащие включению в бизнес – план действующей организации.

Раздел 3. Сетевое планирование и управление производством

Тема 1. Понятие сетевого планирования

Основные элементы сетевого планирования. Временные параметры событий и работ сетевого графика. Правила построения сетевых моделей.

Тема 2. Методы оптимизации сетевой модели

Оптимизация сетевой модели по критерию «Минимум исполнителей». Оптимизации сетевой модели по критерию «Время – затраты».

Раздел 4. Производственные модели и методы их решения

Тема 1. Модели формирования производственной программы

Однопродуктовая модель. Многопродуктовая модель. Производственная задача Л.В.Канторовича. Игровая модель производственной программы. Оптимизация загрузки производственных мощностей.

Тема 2. Модели управления запасами

Модель экономического анализа. Модель производственного заказа. Модель заказа с резервным запасом.

Тема 3. Модели технологической подготовки производства

Задача о раскрое. Задача о смесях. Задача о ранце.


2.3. Перечень контрольных вопросов

и заданий для самостоятельной работы

Раздел 1. Роль планирования в рыночной экономике (8 часов)

  1. Текущее, перспективное планирование

  2. Стратегическое планирование

  3. Директивное и индикативное планирование

  4. Тактическое планирование

  5. Оперативно-календарное планирование

  6. Бизнес-планирование

  7. Общее планирование, частное планирование

  8. Целевое планирование, планирование средств, программное планирование, планирование действий

Раздел 2. Структура производственного плана (22 часа)

    1. Ширина и глубина ассортимента продукции

    2. Понятие производственной мощности оборудования

    3. Использование экстенсивных интенсивных резервов оборудования

Задание для самоконтроля

Расчет оптимальной структуры плана производства продукции

Дано:

Предприятие производит два изделия – А и Б. Срок планирования – 1 месяц


Цена и себестоимость изделий

№ п/п

Показатель

Изделие А

Изделие Б

1.

Цена, тыс. руб.

85

74

2.

Себестоимость, тыс. руб.

64

54


Портфель заказов: 75 ≤ А ≤ 400

100 ≤ Б ≤ 400


Нормы расхода и наличие лимитирующих ресурсов

№ п/п

Лимитирующий ресурс

Нормы расхода на единицу продукции

Доступность в плановом периоде

Изделие А

Изделие Б

1.

Токарные станки, станко-ч

5,0

9,0

2500

2.

Шлифовальные станки, станко-ч

9,0

6,0

2200

3.

Легированная сталь 20ХН3А, кг

20,0

30,0

8000


Рассчитать оптимальную структуру плана производства продукции.


Раздел 3. Сетевое планирование и управление производством (18 часов)

  1. Понятие графа, ориентированный граф, связность графа, путь и его длина, нахождение кратчайшего и критического путей в графе

  2. Понятие сетевой модели, правила построения сетевой модели

  3. Построение сетевых моделей производственного цикла

  4. Оптимизация сетевых моделей по критерию «Время – затраты»

  5. Оптимизация сетевых моделей по критерию «Минимум исполнителей»

Задание для самоконтроля

Расчет параметров сетевого графика»

Дано:

Вариант №1

Код работы

Продолжительность работы, ед. времени

i

j

0

1

2

0

2

1

1

2

2

1

3

6

2

7

1

3

4

3

3

5

2

4

6

4

5

7

1

6

7

1

7

8

6

8

9

4

9

10

3


1. Разработать план производства в виде сетевого графика на основе перечня работ и продолжительности их выполнения.

2. Рассчитать параметры данного графика:

- наиболее ранние сроки свершения событий;

- наиболее поздние сроки свершения событий;

- резервы времени событий.

3. Определить продолжительность критического пути.


Раздел 4. Производственные модели и методы их решения (24 часа)

  1. Метод линейного программирования в решении производственных задач

  2. Решение моделей управления производственными запасами организации

  3. Основные понятия теории игр: выигрыш игры, стратегия игрока, верхняя и нижняя цена игры, седловая точка, платежная матрица игры, критерии оптимизации игровых моделей

  4. Корреляционный анализ связей в экономических и производственных системах


2.4. Примерная тематика рефератов, курсовых работ

В данном курсе не планируется выполнение курсовых работ и рефератов.


2.5. Перечень вопросов к зачету по всему курсу

  1. Понятие планирования, виды и формы планирования

  2. Принципы планирования, преимущества планирования перед другими формами организации деятельности предприятия

  3. Содержание основных плановых документов организации

  4. Производственное планирование: структура производственного плана, значение производственного плана для бизнес-плана организации в целом

  5. Планирование продуктовой программы: широта, глубина и сопоставимость ассортиментных групп товаров

  6. Анализ продаж, анализ внутренней и внешней среды организации

  7. Планирование числа рабочих мест и численности основных рабочих в организации

  8. Планирование потребности в помещениях и инфраструктуре

  9. Планирование технологий и оборудования

  10. План использования производственной мощности

  11. Виды оборудования, способы их загрузки и обслуживания

  12. Планирование потребности в материальных фондах

  13. Планирование прочих затрат на производство.

  14. Меры по развитию производства, подлежащие включению в бизнес – план действующей организации

  15. Технико – экономическое обоснование производственного плана

  16. Календарно-сетевое планирование и управление: правила построения сетевой модели

  17. Значение сетевого планирования для производства

  18. Оптимизация сетевой модели по критерию «Время – затраты»

  19. Оптимизация сетевой модели по критерию «Минимум исполнителей»

  20. Характеристика основных производственных моделей


III. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ КУРСА ПО ТЕМАМ И ВИДАМ РАБОТ


п/п

НАИМЕНОВАНИЕ РАЗДЕЛОВ КУРСА И ТЕМ

ВСЕГО (часов)

Аудиторные занятия (час),

в том числе

Самостоя­тельная

работа

Лекции

Семинары

Раздел 1. Роль планирования в рыночной экономике (8 часов)



1


Тема 1. Сущность планирования


8







8

Раздел 2. Структура производственного плана (26 часов)

2

Тема 1. Планирование производственной (продуктовой) программы


4

2




2

3

Тема 2. Планирование производственного процесса


12

2




10

4

Тема 3. Планирование производственных ресурсов

10







10

Раздел 3. Сетевое планирование и управление производством (28 часов)



5


Тема 1. Понятие сетевого планирования


14

2

2

10

6


Тема 2. Методы оптимизации сетевой модели


14

2

4

8

Раздел 4. Производственные модели и методы их решения (24 часа)



7

Тема 1. Модели формирования производственной программы


10







10

8


Тема 2. Модели управления запасами


8







8

9


Тема 3. Модели технологической подготовки производства


6







6

ИТОГО:

86

8

6

72


IV. ФОРМА ИТОГОВОГО КОНТРОЛЯ

зачет

V. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА


5.1. Рекомендуемые источники и литература

(основная и дополнительная)

Основная:

  1. Новицкий, Н. И. Организация, планирование и управление производством [Текст] : учеб. - метод. пособие / Н. И. Новицкий ; под ред. Н. И. Новицкого. - М. : Финансы и статистика, 2007. - 575 с. - Библиогр.:с.565-566. - ISBN 978-5-279-02691-3.

  2. Фатхутдинов, Р. А. Производственный менеджмент [Текст] : учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 5-е изд. - СПб. : Питер, 2006. - 492 с.

Дополнительная:

  1. Виноградова, М. В. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса [Текст] : учеб. пособие для вузов / М. В. Виноградова, З. И. Панина. - 4-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К, 2008. - 464 с. - Библиогр.: с. 461. - Рек. УМО. - ISBN 978-5-91131-490-3.

  2. Фатхутдинов, Р. А. Организация производства [Текст] : учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2008. - 544 с. - (Высшее образование). - Библиогр.: с.542-544. - Рек. Мин. обр. РФ. - ISBN 978-5-16-002832-3.


VI. Отметка о рассмотрении

Рабочая программа рассмотрена на заседании кафедры, протокол № 1 от 22.09.2009



Похожие:

Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления iconПрограмма дисциплины предпринимательство для студентов факультета экономики и управления дневного отделения
Курс «Предпринимательство» является одной из дисциплин специализации подготовки студентов, осваивающих образовательные программы...
Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления iconРоссийской Федерации Хабаровская государственная академия экономики и права Кафедра экономики предприятия и менеджмента
...
Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления iconМетодические указания по курсу «Финансовый менеджмент» для студентов очного и заочного отделения экономического факультета
Методические указания для практических занятий по курсу «Финансовый менеджмент» разработаны в соответствии с программой курса для...
Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления iconМетодические указания по выполнению контрольной работы для студентов-заочников специальностей 1-25 01 08
Рекомендовано методической комиссией факультета бухгалтерского учета заочного отделения 23. 06. 2006 (протокол №6)
Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления iconКафедра управления экономическими и
Методические указания по выполнению экономической части дипломного проекта (работы) для студентов технических специальностей заочного...
Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления iconПрограмма дисциплины основы менеджмента для студентов дневного отделения специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»
Курс «Основы менеджмента» раскрывает вопросы теории и практики управления и предназначен для формирования у будущего специалиста...
Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления iconМетодические указания к курсовой работе для студентов экономического факультета и факультета заочного образования ( по специальности 08020265)
Методические указания к курсовой работе для студентов экономического факультета и факультета заочного образования
Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления iconМетодические указания по изучению учебной дисциплины и рабочая программа по курсу «экономика организаций (предприятий)» для специальностей заочного факультета
Г о с у д а р с т в е н н о е о б р а з о в а т е л ь н о е у ч р е ж д е н и е
Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления iconПрограмма дисциплины экономика и менеджмент сми для студентов 5 курса заочного отделения
России и за рубежом, ключевых законах медиаэкономики, экономических особенностях различных сегментов рынка сми (газетного, журнального,...
Программа дисциплины Производственное планирование для студентов заочного отделения факультета экономики и управления iconМетодические указания по выполнению и оформлению контрольной работы. Варианты контрольных работ
В учебный план студентов заочного отделения факультета коммерции и маркетинга по курсу «Информационные технологии в коммерческой...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница