Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof




Скачать 114.49 Kb.
НазваниеМетодические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof
Дата конвертации13.10.2012
Размер114.49 Kb.
ТипМетодические рекомендации


МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ


По оформлению курсовых работ по программам MBA Leader, MBA Start, MBA Prof



  1. ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ ВКР


1.1 Выполнение курсовой работы (КР) является заключительным этапом обучения слушателей по программам MBA Leader, MBA Start, MBA Prof. ВКР представляет собой самостоятельно выполненную и преставленную к защите письменную исследовательскую работу, которая подтверждает, что слушатель может предложить решение актуальных задач и проблем, стоящих перед конкретным предприятием, либо разработать бизнес-план нового проекта.

1.2. КР призвана продемонстрировать, что слушатель обладает навыками:

  • выявления и анализа управленческой проблемы, либо возможностей для развития бизнеса (как в рамках самой компании, так и в формате нового бизнес-проекта);

  • организации и проведения исследований (в т.ч. как «полевых», так и теоретических, подразумевающих исследование литературы и других источников информации по проблеме);

  • анализа и интерпретации полученных при исследовании результатов, а также теоретических знаний и информации о наилучших практиках управления, в т.ч. полученных за время обучения;

  • разработки практических рекомендаций по устранению выявленной проблемы, либо возможностей для развития бизнеса с учетом особенностей конкретной компании.

1.3. К выполнению КР могут быть допущены слушатели, выполнившие все требования договора и учебного плана.



  1. ВЫБОР ТЕМЫ ВКР


2.1. При выборе темы КР слушатель должен принимать во внимание следующие факторы:

  • объектом исследования должна быть деятельность конкретной организации, а предметом:

- конкретная управленческая проблема, над которой работает слушатель;

- запуск нового бизнес-проекта как в рамках уже существующей организации, так и в виде нового предприятия/организации;

  • при исследовании управленческой проблемы, либо при анализе возможностей нового бизнес-проекта должны быть применены знания, приобретенные по программе MBA;

  • не допускается выбор темы, предполагающей только теоретическое исследование, так как работа должна продемонстрировать способность слушателя решать реальные управленческие задачи.

2.2. Возможны следующие варианты выбора слушателем темы КР:

  • при выборе темы исследования слушатель учитывает интересы своего работодателя, согласовав со своим высшим руководством либо владельцами компании или потенциальным инвестором план работы и требования к результату;

  • слушатель самостоятельно выбирает тему работы в соответствии со своими деловыми интересами, а затем согласовывает ее с научным руководителем (при наличии большого исследовательского материала по данной проблематике);

  • слушатель выбирает направление и тематику исследования с помощью научного руководителя.

2.3. Формулировка темы должна содержать информацию об отраслевых особенностях организации, а также однозначно характеризовать управленческую проблему, либо возможность реализации нового бизнес-проекта.


  1. ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ И ОФОРМЛЕНИЮ КР

3.1. КР должна удовлетворять следующим требованиям к содержанию:

  • в работе должна быть обоснована актуальность рассматриваемой темы, т.е. должно быть показано, что тема важна и своевременна;

  • слушателем должна быть поставлена конкретная управленческая проблема;

  • в работе слушателем должны быть проведены исследования с применением методов, изученных по программе MBA;

  • в работе должен быть приведен конкретный результат как решение поставленных в работе проблем.

3.2. Содержание КР может быть ориентировочно представлено в нижеследующем виде1.

Вариант 1а (Анализ управленческой проблемы)

Введение

Раздел 1. Постановка проблемы и/или критический обзор различных источников информации по рассматриваемой в работе проблеме.

Раздел 2. Обоснование выбора методологии управленческого исследования по рассматриваемой проблеме и ее краткое описание, описание хода проведения исследования.

Раздел 3. Представление и анализ исследований в конкретной компании с использованием методов, изученных по программе MBA.

Раздел 4. Основные выводы по результатам проведенных исследований.

Раздел 5. Предлагаемый путь (способ) решения управленческой проблемы, обозначенной в ВКР , и результат ее практического внедрения (если решение уже внедрено, то полученные результаты от его внедрения) или возможные результаты от его внедрения.

Заключение

Перечень (список) источников литературы

Приложения

Вариант 1б (Анализ управленческой проблемы)

Введение

Раздел 1. Постановка проблемы и критический обзор различных источников информации по рассматриваемой в работе проблеме.

Раздел 2. Представление и анализ исследований в конкретной компании с использованием методов, изученных по программе MBA (обоснование их применения для проведения исследования), выводы по проведенным иследованиям.

Раздел 3. Предлагаемый путь (способ) решения управленческой проблемы, обозначенной в ВКР , и результат его практического внедрения (если решение уже внедрено) или возможные результаты от его внедрения.

Заключение

Перечень (список) источников литературы

Приложение

Вариант 2а. (Анализ возможности развития бизнеса, либо старта нового бизнес-проекта)

Введение

Раздел 1. Критический обзор различных источников информации об аналогичных бизнес-проектах, подходов к составлению бизнес-плана, либо постановка проблемы о значимости предлагаемого бизнес-плана или для самой компании (если это новое направление бизнеса внутри самой компании) или для экономики страны в целом (если это совсем новое предприятие).

Раздел 2. Обоснование рассматриваемых разделов бизнес-плана с учетом методов, изученных по программе MBA.

Раздел 3. Бизнес-план предприятия, либо финансовое обоснование рекомендованных к рассмотрению разделов бизнес-плана для реализации проекта.

Заключение

Перечень (список) источников литературы

Приложение

Вариант 2б. (Анализ возможности развития бизнеса, либо старта нового бизнес-проекта)

Введение

Раздел 1. Анализ рынка и конкурентов, обзор различных источников информации об аналогичных бизнес-проектах с целью выбора и/или обоснования основных параметров предлагаемого проекта.

Раздел 2. Исследования различных аспектов нового бизнес- проекта с использованием методов, изученных по программе МВА с целью выбора и/или обоснования основных параметров предлагаемого проекта.

Раздел 3. Бизнес-план предприятия.

Заключение

Перечень (список) источников литературы

Приложение

3.3. Краткое содержание разделов КР

Введение

Данный раздел содержит формулирование рассматриваемой в работе управленческой проблемы и обоснование ее актуальности как с точки зрения совершенствования деятельности конкретной компании, так и отдельно отрасли либо бизнеса в целом. В данном разделе формируются цели и задачи работы, а также основные вопросы, на которые слушатель стремится найти ответ с помощью проводимых в КР исследований.

Постановка проблемы и критический обзор различных источников информации по рассматриваемой в работе проблеме.

Данный раздел должен содержать постановку проблемы для самой компании (на микроуровне) или для экономики в целом (на макроуровне) при внедрении бизнес-проекта, а также рассмотрение, сопоставление и критическую оценку теоретических концепций, взглядов, методических подходов к решению рассматриваемой проблемы, либо возможности для развития нового, либо существующего бизнеса, которые встретились слушателю в научных изданиях, либо бизнес-литературе.

Обоснование выбора методологии исследования

В данном разделе необходимо обосновать выбор методологии и методики исследования. Обязательно используются методы, изученные по программе MBA. Если план проведения исследования подразумевает использование различных инструментов исследования, данный раздел может быть разделен на несколько подразделов, соответствующих каждому выбранному слушателем инструменту, при этом хотя бы один из этапов исследования должен быть проведен с использованием первичных данных. В разделе анализируется целесообразность использования того или иного инструмента исследования, их преимущества и недостатки применительно к конкретной компании, отрасли и обозначенных слушателем целям работы.

Представление и анализ проведенных исследований

В данном разделе слушатель представляет, интерпретирует и анализирует исследования в компании, на базе которых он будет формулировать основные выводы и рекомендации по решению управленческой проблемы, либо развитию нового бизнес-проекта. Для проведения исследований необходимо использовать методы, изученные при обучении по программе MBA.

Рекомендации по результатам проведенных исследований

В разделе должны быть приведены и обоснованы рекомендации слушателя по решению управленческой проблемы, либо по реализации возможности запуска нового бизнес-проекта: представлен конкретный план действий, план проекта, либо бизнес-план, который позволит предпринять конкретные управленческие действия по нивелированию описываемой проблемы или способствующие развитию нового бизнес-направления. В данном разделе также может быть приведен анализ, какие именно рекомендации могут быть использованы компанией, в целях усовершенствования деятельности компании, в которой проводилось исследование. Все сформулированные слушателем рекомендации должны логически вытекать из результатов проведенных исследований.

Путь (способ) решения управленческой проблемы

В данном разделе необходимо обосновать применение рассматриваемого способа решения проблемы. Предлагаемый способ должен решать поставленные в КР проблемы. Рекомендуется представлять план внедрения способа. Следует обозначить результат, достигнутый от его практического внедрения или возможный от его будущего внедрения.

Заключение

Данный раздел содержит краткий обзор основных аналитических выводов по результатам проведенных исследований и предлагаемого решения проблемы.

3.4. Особенности оформления КР по программам MBA Leader, MBA Start и MBA Prof.

3.4.1. При защите КР по программе MBA Leader обращается внимание на обязательное освещение в работе следующих аспектов:

- наличие проблемы для проведения исследования;

- анализ деятельности рассматриваемой компании с учетом методов, изученных по программе MBA;

- разработка рекомендаций для решения обозначенных проблем с учетом методов MBA.

3.4.2. При защите КР по программе MBA Start обращается внимание на обязательное освещение в работе следующих аспектов:

- наличие проблемы для проведения исследования и анализ существующих теоретических концепций в области исследования;

- более детальный анализ деятельности рассматриваемой компании с учетом изученных методов MBA;

- разработке конкретного решения обозначенных проблем с учетом методов, изученных по программе MBA.

3.4.3. При защите ВКР по программе MBA Prof обращается внимание на обязательное освещение в работе следующих аспектов:

- тема КР должна совпадать с направлением деятельности слушателя и показывать ее практическую значимость для компании;

- наличие проблемы для проведения исследования и анализ существующих теоретических концепций проблем исследования;

- более детальный анализ деятельности рассматриваемой компании с учетом изученных методов MBA;

- результатом ВКР должна быть методика, обоснованная конкретным бизнес-решением (проектом) менеджера уровня функционального подразделения, стратегически значимого для компании.

  1. особенности ОФОРМЛЕНИЯ ВКР несколькими слушателями

    1. В случае совместной работы нескольких слушателей в КР необходимо учитывать следующие моменты:

  • обоснование необходимости совместного написания КР указывается во введении;

  • распределение обязанностей каждого слушателя в написании КР также необходимо указывать во введении;

  • роль каждого слушателя в проведении исследований в КР указывается в приложении.

4.2. Работа, выполненная несколькими слушателями, должна охватывать большее количество исследований, предлагаемые методики быть более глубоко проработанными.

  1. ОФОРМЛЕНИЕ ВКР

    1. Минимальный объем КР порядка 80 000 печатных знаков (35-50 страниц, выполненных через полуторный интервал, шрифт №12 Times New Roman в программе MS Word)2.

    2. Текст КР печатается на одной стороне стандартного листа размером 297,5 мм*210 мм (формат А4) и располагается таким образом, чтобы его ограничивали поля: с левой стороны текста 2, 0 см, с правой – не менее 1 см и внизу -2,5 см. Обязательна единая нумерация страниц всей КР. Примечания оформляются в виде нумерованных сносок в стандарте MS Word.

    3. Содержание верхнего колонтитула всех страниц КР представляет собой название работы. В нижнем колонтитуле приводится ФИО автора работы (слева) и номер страницы (справа).

    4. КР начинается с титульного листа, оформленного в соответствии с Приложением №1 к настоящим рекомендациям. На второй странице размещается содержание работы с указанием страниц, с которых начинается тот или иной раздел.

    5. Все иллюстрации (рисунки) и таблицы имеют сквозную нумерацию. Поощряется использование специального программного обеспечения для оформления таблиц, расчетов и презентации результатов исследования.

    6. В разделе «Список литературы» располагаются по алфавиту все использованные в процессе выполнения КР источники информации в соответствии с ГОСТ 7.05–2008 в следующем формате:

Публикация в периодическом издании

Дедов С.В., Шишкин А.Ф. Теоретические и методологические подходы к оценке человеческого капитала // Финансы и кредит. 2008. № 22. С. 32 – 34.


Публикация из сборника

Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2007. С. 18.


Публикация, коллектива авторов или не имеющая автора, но имеющая редактора

Финансы./ред. Слепов В. – М.: Экономика, 2003.


Публикация в интернет-издании

Панасюк А.Ю. Имидж: определение центрального понятия в имиджелогии // Академия имиджелогии. – 2004. – 26 марта [Электронный ресурс]. URL: http://academim.org/art/pan1_2.html (дата обращения: 17.04.2008).

Парпалк Р. Общение в Интернете // Персональный сайт Романа Парпалака. – 2006. – 10 декабря [Электронный ресурс]. URL: http://written.ru (дата об-ращения: 26.07.2006).

Архивные материалы

Название материала с указанием архива, из которого он был взят, номера дела/описи, номера листа дела


Внутренние материалы организации, в которой работает обучающийся

Название и предназначение материала, год создания


Литературные источники должны быть пронумерованы, ссылки на них из текста КР оформляются в виде указания номера литературного источника, заключенного в квдратные скобки. Настоятельно рекомендуется приводить в списке литературы только цитируемые в работе источники.



1 Приведенные варианты являются примерными (ориентировочными). Содержание реальных ВКР могут отличаться от приведенных, если это диктуется логикой конкретной работы.

2 При выполнении КР несколькими студентами рекомендуемый объем КР - не менее 120 стр.



Похожие:

Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof iconMicrosoft и «мирбис»: бизнес и образование объединяют усилия для подготовки профессиональных менеджеров Москва, 27 мая 2008 года
Москва, 27 мая 2008 года Корпорация Microsoft и Московская международная высшая школа бизнеса «мирбис» (Институт) подписали соглашение...
Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof iconМетодические рекомендации по написанию и оформлению курсовых работ по дисциплинам «Экономика предприятия» и«Планирование на предприятии» (для студентов экономического факультета)
...
Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof iconРасписание занятий по программе mini-mba (профессиональная переподготовка специалистов)

Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof iconРасписание занятий по программе mini-mba (профессиональная переподготовка специалистов)

Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof iconСодержание с о д е р ж а н и е
Новое поколение mba для нового поколения лидеров
Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof iconРабочая программа
Международный курс mba разработан для тех, кто строит свою карьеру в аграрном
Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof iconПрограмма мва рэа им Г. В. Плеханова и иэф «Синергия»
Мастер делового администрирования — Master of Busness Administration (mba) (Приказ
Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof iconПрограММа mba 8 письМо директора програММы 9 список проектов МеняеМ закон 10
Московская школа управления сколково – совместный проект представителей российского и
Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof iconМетодические рекомендации по изучению дисциплины и выполнению курсовых работ для специальности 080901. 65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Бухгалтерский управленческий учет: Методические рекомендации по изучению дисциплины и выполнению курсовых работ/ Сост. Н. М. Алахтаева....
Методические рекомендации по оформлению курсовых работ по программам mba leader, mba start, mba prof iconМетодические рекомендации по оформлению и написанию курсовых работ по специальности 080110(0601) «Экономика и бухгалтерский учет» г. Пермь 2010 г
Методические указания по выполнению курсовой работы : [для студ сред проф образоват учреждений] / Составители: Н. А. Вараксина, –...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница