Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное




PDF просмотр
НазваниеЛюди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное
страница14/141
Дата конвертации13.10.2012
Размер1.75 Mb.
ТипДокументы
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   141


Подготовка к сертифицированному экзамену на статус Project Management 
8
Professional на основе стандарта ANSI PMI PMBoK v.4
8
Описание курса
Рекомендуемая подготовка
В курсе рассматриваются вопросы:
Вы ознакомитесь со структурой, порядком подготов-
Управление  проектами  на  основе  стандарта  ANSI  Модуль 1.  Общие требования и порядок 
ки и прохождения сертификационного экзамена на  PMI PMBoK
прохождения 
статус Project Management Professional (PMP), а также 
Модуль 2.  Типы вопросов
с основными типами вопросов. В основу тренинга  По окончанию курса Вы будете уметь:
Модуль 3.  Рекомендации 
по 
подготовке 
и 
положен ведущий международный стандарт управ-
•  Подготовиться  к  сдаче  сертификационных  самопроверке перед экзаменом
ления проектами ANSI PMIP MBOK 4rd Edition (2008),  экзаменов PMI: CAPM, PMP 
объединяющий лучшие мировые практики управ-
•  Знать правила прохождения экзамена 
ления проектами). В курсе используются материалы  •  Знать источники информации для подготовки к 
Российской секции PMI.
экзамену 
Москва
Петербург
Ростов
Казань
Вебин
М 08.04 - 08.04
М 23.09 - 23.09
Документы об окончании:
Утро/день
6490
5490
3490
3490
3990
М 08.07 - 08.07
М 23.12 - 23.12
Свидетельство Центра.  Дополнительно Вы можете 
Вечер/вых
6990
5990
3990
3990
3990
получить сертификат международного образца и 
удостоверение государственного образца.
Для орг-й
7490
6490
3990
3990
3990
Анализ и управление рисками в проектной и сервисной 
16
деятельности
Описание курса
управлению рисками в проектах и деятельности по  •  Выбирать методы и способы управления 
На занятиях Вы познакомитесь с современными  оказанию услуг потребителям и помогут лучше под-
рисками 
концепциями и практическими методиками по  готовиться к сдаче сертификационного экзамена PMI  •  Проводить анализ рисков 
управлению рисками в компании при организации  — CAPM. 
проектной и сервисной деятельности. Вы выполните 
В курсе рассматриваются вопросы:
полный цикл управления рисками: от определения  Рекомендуемая подготовка
Модуль 1.  Основы процесса управления рисками
организационной политики управления рисками,  Управление проектами на основе стандарта ANSIP- Модуль 2.  Классификация рисков
идентификации, проведения количественного и  MIPMBoK v.4
Модуль 3.  Качественный и количественный анализ 
качественного анализа рисков до выработки и реа-
рисков
лизации практических методов и процедур управ-
По окончанию курса Вы будете уметь:
Модуль 4.  Методы управления рисками
ления, способствующих снижению вероятности на-
•  Выбирать методологию управления рисками 
Модуль 5.  Методологии и способы управления 
ступления рисков и выработки стратегии и тактики  •  Определять  по управлению рисками 
рисками
ответов на риски. Полученные знания и навыки по-
•  Идентифицировать и классифицировать риски 
зволят Вам повысить эффективность стратегии по 
Москва
Петербург
Ростов
Казань
Вебин
М 11.04 - 12.04
М 27.10 - 28.10
Документы об окончании:
Утро/день
15990
12990
8490
8490
9490
М 11.07 - 14.07
Свидетельство Центра.  Дополнительно Вы можете 
Вечер/вых
15990
12990
8490
8490
9490
получить сертификат международного образца и 
Для орг-й
16490
13490
8490
8490
9490
удостоверение государственного образца.
IT-Project Management: управление проектами в области IT
40
Описание курса
По окончанию курса Вы будете уметь:
Модуль 3.  Работа  с  руководством  компании  по 
Вы получите практические рекомендации по исполь-
•  Самостоятельно  собирать  информацию  по  продвижению Проекта
зованию опыта руководителя для управления коман-
проекту
Модуль 4.  Бюджет Проекта
дой проекта и принятия сложных решений, среди ко-
•  Исследовать проект и определять приоритеты
Модуль 5.  Детализация работ
торых изменение требований бизнеса, ограничение  •  Грамотно подготавливать бюджет проекта, Модуль 6.  Подбор команды
бюджета, преодоление технических барьеров и даже  составлять сметы
Модуль 7.  Создание плана Проекта
изменение политики предприятия. 
•  Эффективно планировать проект
Модуль 8.  Выполнение плана Проекта
На занятиях Вы выполните многочисленные прак-
•  Подбирать команду для осуществления проекта  Модуль 9.  Внесение изменений в Проект
тические работы и подготовитесь к успешной сдаче  и руководить ей
Модуль 10.  Гарантии качества
сертификационного экзамена CompTIA Project+. 
•  Проводить работу с руководством компании по  Модуль 11.  Управление командой
осуществлению проекта
Модуль 12.  Завершение проекта
Рекомендуемая подготовка
Базовая компьютерная подготовка. 
В курсе рассматриваются вопросы:
Модуль 1.  Начало Проекта
Модуль 2.  Исследование Проекта
Москва
Петербург
Ростов
Казань
Вебин
М 14.03 - 18.03
М 04.07 - 15.07
М 24.10 - 28.10
Документы об окончании:
М 25.04 - 29.04
М 25.07 - 29.07
М 05.12 - 09.12
Утро/день
29990
24490
15490
15490
17990
Свидетельство Центра.  Дополнительно Вы можете 
М 06.06 - 10.06
М 05.09 - 09.09
получить сертификат международного образца и 
Вечер/вых
29990
24490
15490
15490
17990
удостоверение государственного образца.
Для орг-й
29990
24490
15490
15490
17990
Отдел по работе с персоналом выражает свою благодарность Центру компьютерного обучения при МГТУ им. Баумана «Специ-
алист» за проведение обучения 400 сотрудников нашего банка. Профессиональное преподнесение материала преподавателем, 
отточенная методика и практическая направленность занятий, а также постоянный контакт с аудиторией, позволили обучившимся 
сотрудникам банка продемонстрировать хорошие результаты на заключительном контрольном тестировании по овладению на-
выками скоростной печати и по освоению «слепого метода печати». Полученные знания и навыки станут основой для повышения 
производительности труда наших сотрудников, что в результате увеличит прибыльность и успешность работы банка в целом. Надеемся, что и дальнейшее 
сотрудничество с Центром «Специалист» в области обучения персонала будет таким же плодотворным и приятным
ОАО «Хоум кредит энд Финанс Банк»
18
Тел.: (495) 232 32 16
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   141


Похожие:

Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное icon1. Основные теоретические понятия и компоненты производительности труда 7
Производительность труда ха­рактеризуется соотношением результатов и затрат труда и является важнейшим показателем эффективности...
Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное iconПрограмма курса разработана в соответствии с рекомендациями компании esri и ООО дата+. В ходе курсов слушатели получат первоначальные навыки работы с геоинформационными системами Arcgis
Опережающее обучение предусматривает профессиональную подготовку и переподготовку высвобождающихся на предприятиях работников, получение...
Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное iconБизнес план производства. Резюме проекта
Отсутствие расходов на обучение персонала и отсутствие издержек на период освоения и привыкания персонала к новой программе или пакету...
Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное iconС уважением, глава муниципального образования
Главную ценность района составляют люди – грамотные и трудо способные. В силу своих
Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное iconАнкета общая информация о Компании
Штатная численность персонала Компании (с учетом филиалов/представительств) чел
Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное iconМотивация потребностей
Студент должен знать: основные теории мотивации и условия выбора эффективных систем вознаграждения, обеспечивающих рост производительности...
Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное iconРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер
Ценность 3: Ценность доступа в бизнес в сектора без высокой стоимости построения и
Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное iconПрактикум экономиста Анализ производительности труда 62 затраты Вопросы и отВЕты 69 и. Д. толкун На Ваши вопросы отвечают: Амортизацию можно не начислять!

Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное iconOK. V залы
Целью издания является обеспечение теоретической и прак­ тической подготовки студентов в усвоении основ организации фи­ нансов корпораций,...
Люди главная ценность любой компании. Обучение персонала является важ- нейшим инструментом увеличения производительности труда. Корпоративное iconРоберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер Школа бизнеса
Ценность 2: Ценность изменения секторов вместо изменения рабочих мест
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница