Рабочая программа Учебная




Скачать 290.11 Kb.
НазваниеРабочая программа Учебная
страница2/3
Дата конвертации13.10.2012
Размер290.11 Kb.
ТипРабочая программа
1   2   3
Тема 5. ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА

Понятие физкультурно-спортивной организации. Типология физкультурно-спортивных организаций.

Нормативно-правовые основы создания и функционирования физкультурно-спортивной организации.

Основные типы оргструктур физкультурно-спортивных организаций.


Тема 6. ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Выработка и принятие управленческого решения как исходный пункт создания и налаживания деятельности физкультурно-спортивной организации.

Технология учреждения физкультурно-спортивной организа­ции. Устав как нормативно-правовая основа менеджмента физкультурно-спортивной организацией


Тема 7. ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРОЙ И СПОРТОМ

Общая характеристика деятельности государственных органов управления физической культурой и спортом в Российской Федерации и субъектах Российской Федерации. Роль органов местного самоуправления в управлении развитием физической культуры и спорта.

Общая характеристика деятельности различных общественных органов управления физической культурой и спортом в Российской Федерации (Олимпийский комитет России, физкультурно-спортивное общество «Юность России» и т.п., федерации по видам спорта и др. ).


Тема 8. ОРГАНИЗАЦИИ ПО ПРЕДОСТАВЛЕНИЮ СОЦИАЛЬНО-КУЛЬТУРНЫХ УСЛУГ В СФЕРЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА

Общая характеристика деятельности образовательных учреждений сферы физической культуры и спорта (высшие и средние профессиональные учебные заведения; училища олимпийского резерва).

Общая характеристика деятельности учреждений дополнительного образования сферы физической культуры и спорта для детей и молодежи (детско-юношеские клубы физической подготовки, спортивные школы и др.).

Общая характеристика деятельности организаций по предоставлению физкультурно-спортивных услуг различным слоям населения (спортивные клубы, физкультурно-оздоровительные центры и др.).

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

Стратегическая концепция деятельности физкультурно-спортивной организации.

Цели менеджмента физкультурно-спортивной организацией.

Потребности и физкультурно-спортивные интересы как социально-педагогическая основа научной постановки целей деятельности физкультурно-спортивной организации.

Формирование физкультурно-спортивных интересов молодежи как педагогическая задача. Методы изучения и учета физкультурно-спортивных интересов в работе детских и молодежных физ­культурно-спортивных организаций.


Тема 9. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Основные разновидности планов в сфере физической культуры и спорта: общая характеристика.

Структура и содержание целевых комплексных программ в сфере физической культуры и спорта.

Планирование работы физкультурно-спортивной организации:

бизнес-план физкультурно-спортивной организации; годовой план работы физкультурно-спортивной организации; календарный план физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий и др.

Планирование и организация проведения физкультурно-оздоровительного (спортивного) мероприятия для детей и молодежи.


Тема 10. РУКОВОДСТВО ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

Политика подбора и найма персонала физкультурно-спортивной организации.

Разграничение функциональных обязанностей персонала физкультурно-спортивной организации.

Мотивация работников физкультурно-спортивной организации.

Социально-экономическая защищенность работников физкультурно-спортивной организации.


Тема 11. АНАЛИЗ И РЕГУЛИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Учет и контроль деятельности физкультурно-спортивной организации.

Модели анализа эффективности деятельности физкультурно-спортивной организации.

Стратегия и тактика регулирования деятельности физкультурно-спортивной организации на основе оценки эффективности ее работы: организационно-структурные изменения, диверсифика­ция деятельности и др.

Современные инновации в деятельности детских и молодежных физкультурно-спортивных организаций.


Программа практических занятий

Тематический план практических (семинарских), лабораторных занятий


п/п

Темы семинарских занятий

Кол-во часов

Формы текущего контроля успеваемости

1

2

3

4

1

«Менеджмент в физической

культуре и спорте» как учебная и научная дисциплина

2

собеседование

2

Информационное обеспечение управления физиче­ской культурой и спортом

4

Выполнение задания

3

Системный характер менеджмента в физической культуре и спорте

2

Выполнение задания

4

Менеджмент в зарубежном спорте

2

собеседование

5

Физкультурно-спортивная организация как система

2

тест

6

Технология формирования физкультурно-спортивной организации

4

тест

7

Государственные и общественные органы управления физической культурой и спортом

2

собеседование

8

Организации по предо­ставлению социально-культурных услуг в сфере физической культуры и спорта. Целеполагание в деятельности физкультурно-спортивной организации

2

собеседование

9

Планирование деятельности физкультурно-спортивной организации

4

Выполнение задания

10

Руководство деятельностью физкультурно-спортивной организации

2

Выполнение задания

11

Анализ и регулирование деятельности физкультурно-спортивной организации

4

Выполнение задания




ВСЕГО

30





1. Основные определения рынка услуг.
2. Этапы развития менеджмента.
3. Этапы развития менеджмента в России.
4. Понятия и классификация методов менеджмента.
5. Характеристика стилей руководства.
6. Содержание и виды управленческих решений.
7. Рынки рабочей силы.
8. Содержание и особенности управленческого труда на рынке услуг.
9. Культура управленческого труда.
10. Подготовка и проведение деловых переговоров.
11. Эффективность управленческих решений.


Программа самостоятельной работы


Тематический план самостоятельной работы


п/п

Темы для самостоятельного изучения

Кол-во часов

Формы текущего контроля успеваемости

1

2

3




1

«Менеджмент в физической

культуре и спорте» как учебная и научная дисциплина

2

Выполнение задания

2

Информационное обеспечение управления физиче­ской культурой и спортом

8

Выполнение задания

3

Системный характер менеджмента в физической культуре и спорте

8

Выполнение задания

4

Менеджмент в зарубежном спорте

4

Выполнение задания

5

Физкультурно-спортивная организация как система

4

Выполнение задания

6

Технология формирования физкультурно-спортивной организации

4

Выполнение задания

7

Государственные и общественные органы управления физической культурой и спортом

6

Выполнение задания

8

Организации по предо­ставлению социально-культурных услуг в сфере физической культуры и спорта. Целеполагание в деятельности физкультурно-спортивной организации

6

Выполнение задания

9

Планирование деятельности физкультурно-спортивной организации

4

Выполнение задания

10

Руководство деятельностью физкультурно-спортивной организации

8

Выполнение задания

11

Анализ и регулирование деятельности физкультурно-спортивной организации

2

Выполнение задания




ВСЕГО

56






УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА


ОСНОВНАЯ-

1. Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент спортивного сооружения. — М.: РГАФК-ИСМ, 1996.

2. Жолдак В. И., Сейранов С.Г. Менеджмент. — М.: Советский спорт, 1999.

3. Кутепов ME. Менеджмент в зарубежном спорте. — М.: ГЦОЛИФК-ШСБ, 1992.

4. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учебное пособие / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г. Сейранов. — М.: ИЦ «Академия», 2001.

5. Настольная книга спортивного менеджера: Справочное пособие / Авторы-составители: Золотов М.И., Кузин В.В., Куте­пов М.Е., Сейранов С.Г. — М.: Физкультура, образование, наука,1997.

6. Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации: Учебное пособие. — М.: СпортАкадемПресс, 2002.


ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ:

1. Алешин В.В. Олимпийский комплекс «Лужники»: менеджмент, маркетинг и экономика. — М.: Советский спорт, 2000.

2. Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг на европейских стадионах. — М.: Советский спорт, 1999.

3. Жолдак В.И., Зуев В.Н. Основы менеджмента спорта. — Тюмень: Вектор Бук, 1998.

4. Зубарев Ю.А., Сучилин А.А. Менеджмент и маркетинг в сфере физической культуры и спорта: Учебное пособие. — 2-е изд., доп. — Волгоград: Перемена, 1998.

5. Кузин В.В., Кутепов М.Е. Многоуровневая подготовка спортивных кадров за рубежом. — М.: ФОН, 1999.

6. Кутепов М.Е., Шохин АЛ. Физкультурно-спортивный клуб: технология создания и лицензирования деятельности: Учебно-методическое пособие. — М.: РГАФК, 2000.

7. Кутепов М.Е., Сапронов О.П. Спортивный менеджмент в муниципалитетах зарубежных стран. — М.: РГАФК, 1998.

8. Начинская С.В., Степанова О.Н., Портнов А.В. Маркетинг физкультурно-спортивных услуг по сегменту школьниц-подростков: Учебное пособие (часть I); Маркетинг физкультурно-спортивных услуг по сегменту школьников-подростков: Учебное пособие (часть II); Маркетинг физкультурно-спортивных услуг для школьников-подростков по сегменту родителей: Учебное по­собие (часть III). — Москва—Малаховка: МПГУ, МГАФК, 1999.

9. Руководство национальной федерацией и вопросы администри­рования: Практическое руководство. — М.: Терра-Спорт, 1999.

10. Сборник нормативно-правовых документов, регулирующих деятельность спортивных школ (ДЮКФП, ДЮСШ, СДЮ-ШОР, ШВСМ, УОР) / Сост. Бауэр В.Г. - М.: Российская ассоциация физической культуры и спорта для всех, 1997.


ПЕРИОДИЧЕСКАЯ ЛИТЕРАТУРА:

1. Ежемесячный научно-теоретический журнал «Теория и практика физической культуры».

2. Международный журнал спортивной информации «Спорт для всех».

3. Собрание законодательства Российской Федерации.

4. Еженедельник «Спорт для всех».


МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ


Для материально-технического обеспечения дисциплины необходимы:

технические средства обучения (компьютеры);

- выход в Интернет и в Интранет;

- наглядные пособия.


МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ


ПЕРЕЧЕНЬ ПРИМЕРНЫХ КОНТРОЛЬНЫХ ВОПРОСОВ И ЗАДАНИЙ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ


1. На основе анализа тарифно-квалификационных характеристик должностей работников физической культуры и спорта образовательных учреждений составить перечень элементов менеджерской деятельности, входящих в профессиональные обязанности педагога по физической культуре.

2. Проанализировать конкретный (по заданию преподавателя) источник информации (официальный документ, статью периодического издания и т.п.) и выявить наличие в нем раз­личных видов управленческой информации.

3. Составить перечень специфических (конкретных) функций спортивного менеджмента, характерных для образовательных учреждений различных типов (по заданию преподавателя).

4. Провести сравнительный анализ содержания менеджерской подготовки преподавателей физического воспитания в зарубежных вузах и педагогов по физической культуре в российских вузах.

5. Дать типологическую характеристику физкультурно-спортивной организации — объекта педагогической практики.

6. Разработать проект устава физкультурно-спортивной организации, создаваемой в определенной (по заданию преподавателя) организационно-правовой форме.

7. Составить перечень государственных и общественных органов управления физической культурой и спортом в соответствующем регионе.

8. Проанализировать основные показатели развития детско-юношеского спорта в учреждениях дополнительного образования соответствующего региона с использованием формы статис­тической отчетности № 5-фк.

9. Разработать анкету для изучения физкультурно-спортивных интересов школьников.

10. Разработать план, положение или сценарий (по заданию преподавателя) детского физкультурно-спортивного мероприятия.

11. Выявить конкретные формы материальной и моральной мотивации труда работников физкультурно-спортивной организа­ции — объекта педагогической практики.

12. Разработать предложения по диверсификации деятельности физкультурно-спортивной организации — объекта педагоги­ческой практики.

1   2   3


Похожие:

Рабочая программа Учебная iconРабочая учебная программа по дисциплине Планирование социально-экономических систем и процессов Для магистрантов второго года обучения
Рабочая учебная программа одобрена на заседании научно- методического совета взфэи
Рабочая программа Учебная iconРабочая программа Учебная
Учебная дисциплина б 15. Предпринимательская деятельность на базе образовательных учреждений
Рабочая программа Учебная iconРабочая программа Учебная
Данная учебная дисциплина входит в базовую (общепрофессиональную) часть профессионального цикла Б. 3
Рабочая программа Учебная iconРабочая учебная программа по дисциплине «Инновационный менеджмент»
Рабочая учебная программа по дисциплине «Инновационный менеджмент» по направлению «050700 Педагогика»
Рабочая программа Учебная iconРабочая учебная программа по дисциплине долгосрочная и краткосрочная финансовая политика для студентов, обучающихся по специальности 080105. 65
Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика. Рабочая учебная программа. Для студентов, обучающихся по специальности 080105....
Рабочая программа Учебная iconРабочая программа учебная дисциплина б 24 инвестиционный анализ и оценка проектов

Рабочая программа Учебная iconРабочая учебная программа по дисциплине Коммерческая деятельность Для студентов, обучающихся по специальности 080111. 65
Программа обсуждена на заседании кафедры Маркетинга протокол №1 от 16 сентября 2011 г
Рабочая программа Учебная iconРабочая учебная программа дисциплины
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Рабочая программа Учебная iconРабочая учебная программа по дисциплине «Основы управления персоналом»
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Рабочая программа Учебная iconРабочая учебная программа по дисциплине «Экономическая теория»
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница