Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование




НазваниеБ59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование
страница1/44
Дата конвертации13.10.2012
Размер4.98 Mb.
ТипБизнес-план
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   44



В. П. Галенко Г. П. Самарина О. А. Страхова





ББК 65.290-233.1

УДК 658.286.2

Б59


В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова


Б59 Бизнес-планирование. — СПб.: Питер, 2004. — 384 с: ил. — (Серия «Теория и практика менеджмента»).

ISBN 5-272-00307-1


Главная цель книги — ознакомить читателя с современными технологиями бизнес-планирования для применения их на практике при разработке бизнес-планов. В контексте теоретического материала, изложенного в книге, приведены задачи, практикумы (экономические лаборатории) и даны методики, помогающие разрабатывать не только отдельные разделы бизнес-плана, но и план в целом. Для того чтобы процесс обучения носил активный характер, все примеры максимально приближены к реальным ситуациям в различных областях экономики.

Книга предназаначена для руководителей предприятий, специалистов-инвесторов и всех интересующихся данным предметом.


ББК 65.290-233.1

УДК 658.286.2

ISBN 5-272-00307-1 © ЗАО Издательский дом «Питер», 2004

ВВЕДЕНИЕ



Предлагаемая книга содержит ряд важнейших разделов макро- и микроэкономики, формирует основы экономического мышления и акцентирует необходимость активного использования при этом компьютерных и интернет-технологий. Она также раскрывает прикладной смысл экономики.

Авторы стремились подать материал так, чтобы на доступном уровне донести до читателя сложные понятия и технологии современной экономики, имеющей не только множество рисков, но и элементы неопределенности.

Книга поможет понять процессы, происходящие в современной мировой экономике, их влиние на Россию, ее регионы, отдельные организации. Постигнув эти процессы, читатель сможет выстраивать свою экономическую позицию, эффективно планировать деятельность своей фирмы и конструктивно влиять на нее. В книге рассмотрены экономические теории, используемые в бизнес-планировании. Каждая теория подается с точки зрения ее эффективного применения в бизнес-плане.

В контексте изложенного теоретического материала приведены задачи, экономические лаборатории и методики, помогающие разрабатывать бизнес-план в целом и его отдельные разделы. Для активности процесса обучения все примеры максимально приближены к реальным ситуациям в различных областях экономики.

Книга построена на логике создания или совершенствования бизнеса через современные методики бизнес-планирования. При этом данные методики можно рассматривать только в свете взаимодействия внешней и внутренней среды существования того или иного предприятия.

Книга содержит введение, четыре главы, подразделяющиеся на параграфы, список литературы и приложение. Каждая глава предваряется краткой аннотацией. В начале каждого параграфа определены его основные цели, ключевые термины и концепция. Параграфы содержат теорию и практические примеры, а также лаборатории по разработке бизнес-планов.

Список литературы, глоссарий и приложения приводятся в конце книги.

В главе 1 рассмотрены цели, задачи, принципы бизнес-планирования на предприятии, его особенности и функции в рамках требований и рекомендаций IAS.

Подробно анализируются типовые бизнес-планы и их разделы. Делается это согласно их практическому применению. Описаны основные принципы и методики анализа конкурентной среды предприятия. Приводятся типовые бухгалтерские отчетные документы предприятий РФ как входные формы бизнес-планирования, а также процесс их преобразования в стандарт международной бухгалтерской отчетности IAS. Предлагается типовой алгоритм разработки финансового плана предприятия. Показана методика сбора статистических данных конкурентов исследуемого предприятия в интернет-базах ФКЦБ РФ.

Во второй главе показана зависимость жизнедеятельности предприятия от его внешней среды и влияние внешних факторов на бизнес-планирование предприятия. Подробно описаны концепции и модели поведения потребителя, теории спроса и предложения. Показано место предприятия в экономической системе мира. Даны модели кругооборота доходов и продуктов, которые экономисты используют как для анализа, так и для прогнозирования влияний внешних факторов на предприятие.

Кроме того, представлена сущность ряда экономических законов и зависимостей через интерпретацию их графических образов. Показана необходимость их применения в практической деятельности предприятия и при построении бизнес-плана.

В третьей главе дается обзор внутренних факторов, влияющих на жизнедеятельность предприятия. Даны также способы их использования в контексте разработки бизнес-планов. Разобрано практическое применение производственной функции, теорий затрат и прибыли. Исследованы оптимальные решения по использованию ресурсов предприятия.

В четвертой главе очерчены современные технологии по обучению и построению бизнес-планов на примере деловой игры (ДИ) «Инвест», которая предназначена для формирования знаний и навыков специалистов разных уровней (банков; финансовых, страховых, инвестиционных компаний; промышленных и торговых организаций; налоговых служб; региональных и муниципальных администраций), разрабатывающих инвестиционную политику хозяйствующих субъектов.

Показано, что современные технологии бизнес-планирования делают акцепт не на рутинных разработках, а на построении экономико-математических моделей внешней и внутренней среды предприятия с последующим моделированием от 10 до 10 000 возможных сценариев и вариантов для выбора оптимального бизнес-плана.

Все имеющиеся в книге задачи, примеры и бизнес-планы были получены с помощью программного продукта фонда «Ноосфера» ДИ «Инвест».

Главная цель книги — ознакомить читателя с современными технологиями бизнес-планирования для применения их на практике. Поэтому все методические указания, задачи, тесты, примеры бизнес-планов и аналитические задания служат этой цели.

При этом авторы отчетливо понимают, что недостатки (как содержательные, так и формальные), которые могут быть обнаружены в тексте книги, должны быть отнесены исключительно на их счет.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   44


Похожие:

Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование iconЧто дает стратегическое планирование?
Эти вопросы, можно проследить, выполняется ли бизнес-план и, соответственно, реализуется ли стратегия. Следовательно, стратегическое...
Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование iconБизнес-планирование освоения нового рынка
Бизнес-планирование занимает важное место в системе формирования стратегии
Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование icon«бизнес планирование»
Бизнес-планирование. Учебное пособие / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, М., 2003. 155...
Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование iconБизнес-план Понятие бизнес-плана и его необходимость
Главным стержнем любого дела является планирование. Планирование единственный
Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование iconБизнес планирование
Место и роль дисциплины «Бизнес планирование» в блоке общих профессиональных дисциплин
Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование iconРабочая программа дисциплины (модуля) Бизнес-планирование Направление подготовки 080200 «Менеджмент»
Целями освоения дисциплины «Бизнес-планирование» являются получение комплекса теоретических знаний о содержании бизнес-планирования,...
Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование iconДиплом с отличием (вса №0278678 рфэи г. Самара) экономиста по специальности "Бухгалтерский учет и аудит" (заочно)
Специализация: финансы, стратегическое планирование, бюджетирование, управленческий учет, бизнес-планирование, налоговое планирование,...
Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование iconГалактика стоит на пороге кровопролитной войны
Внешней Космической Разведки Ярослава Самарина выпадает подлинное чудо встреча на затерянной в глубоком космосе планете с представителями...
Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование iconВопросы к итоговому государственному междисциплинарному экзамену по специальности 080507 «Менеджмент организации» по дисциплине «Внутрифирменное планирование»
Ирменного планирования. Эволюция внутрифирменного планирования: традиционное планирование; оптимальное планирование; адаптивное планирование....
Б59 В. П. Галенко, Г. П. Самарина, О. А. Страхова Б59 Бизнес-планирование icon«бизнес-планирование в условиях рынка»
Конспект лекций по курсу «Бизнес-планирование в условиях рынка»( для студентов фпо и 30 специальности 090603» Электротехнические...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница