Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление»)




НазваниеУправление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление»)
страница1/41
Дата конвертации13.10.2012
Размер4.48 Mb.
ТипДокументы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   41



ББК 65.31


Л 55


Л 55 Либерман И.А.

Управление затратами в строительстве. – Москва: ИКЦ «МарТ», – Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. – 304 с. (Серия «Экономика и управление»)


В пособии показана роль себестоимости подрядных работ в совершенствовании уровня и повышении эффективности производственно-хозяйственной деятельности на предприятиях в строительстве. Даны принципы планирования, учета, калькулирования и количественной оценки факторов, определяющих величину показателя себестоимости и систематизированы основные направления снижения затрат в строительстве.

Особое внимание в работе уделено практике обоснования эффективности инвестиций и инноваций.

Дисциплина «Управление затратами» начиная с 2005 г. относится к одной из важнейших в составе общепрофессиональных предметов, определяющих профиль подготовки экономиста-менеджера для всех отраслей общественного хозяйства.

Для преподавателей и студентов высших и средних учебных заведений, а также для широкого круга практических работников, связанных с прикладными проблемами экономики.


ISBN 5-241-00463-7 ББК 65.31


© Либерман И. А., 2005

© Оформление: Издательский центр «МарТ», 2005

© Оформление: ИКЦ «МарТ», 2005


ВВЕДЕНИЕ



Успех осуществления ответственных для страны экономических реформ, начало которым было положено в 1992 г., требует более внушительного улучшения, чем это наблюдалось ранее производственной и хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. Устранение недостатков, выявление внутрипроизводственных резервов и выработка рекомендаций по эффективному их использованию важнейшие условия решения этой задачи. В учебном вузовском процессе предусмотрено преподавание, начиная с 2005 г. дисциплины «Управление затратами». Она должна научить студентов как использовать методические подходы к планированию, учету, калькулированию, анализу затрат в зависимости от их квалификационных признаков при принятии результативных управленческих решений.

Методы учета производственных затрат, планирования и калькулирования себестоимости продукдии (работ, услуг) в значительной степени зависят от отраслевой принадлежности предприятия, методов организации производства, особенностей технологического процесса, разнообразия продукции, массовости выпуска и других условий.

Строительство – особая отрасль материального производства. Она отличается от других отраслей общественного хозяйства. Технико-экономические особенности строительного производства объясняется особым характером ее товара, специфическими условиями труда и отличительными чертами техники, технологии, организации, управления и материально-технической базы. Эта отрасль, осуществляющая новое строительство, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение и поддержание мощностей действующих предприятий, а также работы по капитальному ремонту зданий и сооружений, занимает ведущее место в общественном хозяйстве. Экономические задачи в области строительства не могут правильно решаться без учета особенностей этой отрасли. В процессе деятельности строительно-монтажных организаций, как и у любой другой сферы предпринимательства, возникает множество сложных проблем. Среди них ответственное место занимает «Управление затратами», которое должно обеспечить процветание не только предприятиям, но и всему обществу.

Выход в свет пособия происходит в весьма ответственный для процесса управления затратами период: перехода от централизованной системы управления к свободному рынку. Но в стране наблюдаются тенденции возвращения к старому, так как экономические реформы пока еще не дали ощутимого положительного результата и не обеспечили подъема материального благосостояния населения. Напротив, происходит ускоренный рост издержек предприятий вследствие роста цен на энергоносители и продукцию предприятий естественных монополий.

Особое место в сохранении централизованных методов управления занимает руководство строительным комплексом. Эта отрасль имеет наиболее отсталые позиции, сохраняя принципы директивного сметного нормирования и усредненной системы ценообразования. Не лучше обстоит дело с расчетами за выполнение подрядные работы, которые предлагается устанавливать по твердым сметным ценам вне зависимости от принципов их расчета. В строительной отрасли продолжает действовать двойная система бухгалтерского учета – одна для налоговой инспекции, а вторая для коммерческих целей предприятий. В связи с выходом 25-ой главы Налогового кодекса и отменой Минфином РФ Постановления Правительства РФ от 5 августа 1992 № 552 «Об утверждении положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли» подлежат переработке типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости подрядных работ, но эта работа пока еще не выполнена.

Новые экономические отношения вносят существенные изменения в содержание целого ряда экономических показателей, предназначенных для обоснованной оценки управленческих решений, но по многим вопросам у экономистов единого мнения не существует. Многие из них предлагают мало приемлемые на практике модели анализа результатов хозяйственной деятельности предприятий. В области планирования и финансирования наметились противоречивые мнения в отношении содержания и видов производственного планирования, рассматривая его как бизнес-планирование, хотя бизнес-план имеет сугубо ограниченное предназначение. В связи с таким положением среди предпринимателей и менеджеров бытует мнение о ненадобности производственных планов. В обоснование они ссылаются на неопределенность планирования, нестабильность государственных законов и решений, бесконтрольность ценовой стихии, кризис денежных платежей, отмену при переходе к рынку показателей выполнения плана в формах государственной статистической отчетности. Но нельзя забывать, что без перспективного, текущего и оперативного планирования невозможно выявить резервы экономии денежных средств и исключить неэкономное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

В условиях резкого колебания цен на материально-энергетические ресурсы возрастает потребность в более квалифицированном подходе к проблеме управления затратами. Особую значимость изложенные выше вопросы приобретают в связи с изменениями правил ведения бухгалтерского учета и переходом на международные стандарты финансовой отчетности. Изучение этого предмета позволит экономистам-менеджерам в области строительства более глубоко ознакомиться со структурой, составом и классификацией затрат в этой отрасли, методами их планирования, учета, калькулирования себестоимости подрядных работ и с использованием информации о затратах в процессе управления.

Предмет «Управление затратами в строительстве» должен вооружить экономиста-менеджера знанием принципов выявления внутрипроизводственных и внутрихозяйственных резервов, изыскания путей снижения затрат, осуществления управленческого воздействия на все виды деятельности предприятия путем обоснования эффективности мероприятий от внедрения инвестиционных и инновационных проектов.

В условиях рыночной экономики успех любого предприятия или предпринимателя во многом зависит от постоянного контроля за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов и изысканием путей по снижению их стоимости.

Автор надеется, что его учебно-производственное пособие окажет неоценимую помощь экономистам-менеджерам в изучении сложной проблемы современной экономической науки. Пригодится это издание руководителям и специалистам экономических служб строительных организаций в их производственной практике по обеспечению рентабельной работы предприятия.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   41


Похожие:

Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление») iconМосква 2006 1
Экономика и управление в здравоохранении : учеб для студ сред мед учеб заведений / Л. А. Зенина, И. В. Шешу- нов, О. Б. Чертухина...
Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление») iconНаучно-практическая конференция Март 2010 года
Управление стоимостью бизнеса и подготовка кадров по ценообразованию и оценочной деятельности
Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление») iconРабочая учебная программа по дисциплине «Инновационная деятельность в строительстве» для специальности 060800 Экономика и управление на предприятиях (в строительстве)
Всего – 118 часов. Самостоятельная работа –74 часа
Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление») iconРабочая учебная программа по дисциплине “Экономика отрасли (строительство)” для специальности 060800 Экономика и управление на предприятиях (в строительстве)
Курс 3 (351 – 352в группы) Семестр 6-й (весенний)
Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление») iconБухгалтерский учет
«Экономика и управление в строительстве» дневного, вечернего и заочного отделений
Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление») iconПрограмма минимум кандидатского экзамена по специальности 08. 00. 05 «Экономика и управление народным хозяйством»
«Основы предпринимательства», «Экономика фирмы» «Стратегическое управление» «Управление рисками в предпринимательской деятельности»...
Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление») icon3 (17) март 2005
«Любовь к туристическим автобусам во всем!» В соответствии с этим лозунгом общество Buskomfort (gbk) смо
Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление») iconЭкономика и управление народным хозяйством (в строительстве)
В работе рассматриваются основные аспекты развития инновационной инфраструктуры
Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление») iconПрограмм а для специальности 1-25 01 07 15с «Экономика и управление на предприятии апк»
Учебная программа составлена на основе учебного плана по специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии» специализации...
Управление затратами в строительстве. Москва: икц «МарТ», Ростов н/Д: издательский центр «МарТ», 2005. 304 с. (Серия «Экономика и управление») iconУчебно-методический комплекс Специальность: 080502 Экономика и управление на предприятии (торговли) Москва 2008 Автор-составитель: Кузьмина Евгения Евгеньевна,
«Организация предпринимательской деятельности» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница