Годовой отчет




PDF просмотр
НазваниеГодовой отчет
страница9/53
Дата конвертации13.10.2012
Размер0.67 Mb.
ТипОтчет
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   53

2.3 Факторы риска и мероприятия по их снижению 
 
Политика эмитента в области управления рисками: 
Политика  эмитента  в  области  управления  рисками  подразумевает  своевременное 
выявление  и  предупреждение  возможных  рисков  с  целью  минимизации  финансовых  и 
иных потерь. 
 
Риски, связанные с деятельностью Общества. 
1. Эксплуатационные  (производственные)  риски,  связанные  с  физическим 
износом,  нарушением  условий  эксплуатации  и  критическим  изменением  параметров 
работы оборудования. Реализация данных рисков может привести к выходу оборудования 
из  строя  (авариям)  и  разрушению  сооружений.  Аварии  системного  характера  могут 
приводить  к  разделению  энергосистемы,  веерным  отключениям  потребителей,  работе 
основного оборудования в критических режимах. 
Действия по управлению данными рисками: 
•  страхование производственных объектов; 
•  исполнение в полном объеме программ ремонтных работ; 
•  внедрение современных методов диагностики без остановки оборудования; 
•  постоянная оптимизация структуры и величины объема запасных частей; 
•  внедрение и модернизация противоаварийной автоматики. 
 
2. Экологические  риски,  которые  выражаются  в  возможности  протечек 
трансформаторного масла на подстанциях в реки и озера. 
Действия по управлению данными рисками: 
•  замена  элементов  и  узлов  электрооборудования  на  современные, 
конструкция  которых  обеспечивает  высокую  экологическую  безопасность 
производства; 
•  внедрение  системы  экологического  менеджмента  в  соответствии  с 
международным стандартом ISO-14001-2004. 
 
3. Риски, 
связанными 
со 
строительством 
крупными 
потребителями 
альтернативных  электросетевых  объектов,  которое  может  привести  в  будущем  к 
сокращению  объема  оказываемых  МРСК  Сибири  услуг  по  передаче  электрической 
энергии. 
Действия по управлению данными рисками: 
•  активная  работа  с  потребителями,  направленная  на  формирование 
взаимовыгодных отношений; 
•  заключение  соглашений  с  органами  исполнительной  власти,  где  в  части 
обязательств  последних  указываются  обязательства  по  содействию 
обществу  в  интеграции  муниципального  распределительного  сетевого 
комплекса в ОАО «МРСК Сибири»; 
•  повышение  операционной  эффективности  путем  реализации  программ  по 
снижению производственных издержек и экономии; 
•  проведение  работы  по  увеличению  доли  долгосрочных  контрактов  на 
оказание  услуг  по  передаче  электрической  энергии  в  общем  объеме 
заключенных контрактов. 
 
4. Риск  неопределенности  предельных  объемов  оказания  услуг  по  передаче 
электрической  энергии.  Риск  неопределенности  предельных  объемов  оказания  услуг 
состоит  в  отсутствии  в  некоторых  субъектах  Российской  Федерации  и  муниципальных 
18 
 

образованиях  планов  экономического  развития  с  указанием  динамики  роста 
электропотребления на определенный период.  
Действия по управлению данным риском: 
•  работа  с  государственными  органами  субъектов  Российской  Федерации  и 
органами 
местного 
самоуправления 
по 
формированию 
планов 
экономического развития региона в средне- и долгосрочной перспективе; 
•  защита  в  компетентных  государственных  органах  тарифов  на  передачу 
электрической  энергии  с  учетом  инвестиционной  составляющей, 
направленной  на  повышение  пропускной  мощности  электросетевого 
оборудования. 
 
5. Риск 
установления 
тарифов 
на 
технологическое 
присоединение 
потребителей без учета инвестиционной составляющей или с недостаточным её уровнем, 
что  повлечет  отсутствие  источника  для  строительства  и  реконструкции  электросетевых 
объектов.  
Действия по управлению данным риском: 
•  разработка  схем  перспективного  развития  распределительного  сетевого 
комплекса; 
•  заключение  соглашений  с  органами  исполнительной  власти  субъектов  РФ, 
приложениями 
к 
которым 
служат 
согласованные 
программы 
первоочередных  мер  ОАО  "МРСК  Сибири"  по  строительству  и 
реконструкции энергообъектов;  
•  обоснование 
в 
регулирующих 
органах 
по 
тарифообразованию 
необходимости  строительства  энергообъектов  с  целью  удовлетворения 
заявок потребителей на технологическое присоединение. 
 
Данный риск будет минимизирован после перехода на тарифное регулирование по 
методике RAB во всех регионах присутствия Компании. 
 
6. Риски,  связанные  с  рынком  сбыта.  Указанные  риски  связаны  с 
несвоевременной оплатой услуг по передаче электрической энергии. 
Действия по управлению данными рисками: 
•  включение  условий  об  обязательных  гарантиях  банковских,  страховых 
организаций в договоры на передачу электроэнергии; 
•  разработка мероприятий по воздействию на неплательщиков; 
•  проведение мероприятий по изменению нормативно-правовой базы с целью 
защиты интересов Общества. 
 
7. Риски,  связанные  с  повышением  цен  на  комплектующие,  оборудование  и 
другие  материально-технические  ресурсы,  используемые  Обществом  в  своей 
деятельности.  Эти  риски  обусловлены,  в  основном,  инфляционными  процессами  в 
экономике страны.  
Действия по управлению данными рисками: 
•  повышение  операционной  эффективности  на  основе  реализации  программ 
по снижению производственных издержек (создание конкурентной среды в 
сфере  закупок  работ  и  услуг,  оптимизация  затрат  на  ремонтно-
эксплуатационные нужды и капитальное строительство и т.п.); 
•  проведение взвешенной финансовой политики.  
 
8. Риски, связанные с изменением процентных ставок по заемным средствам. 
Действия по управлению данными рисками: 
19 
 
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   53


Похожие:

Годовой отчет iconГодовой отчет 2009 годовой отчет открытого акционерного общества энергетики и электрификации
Главный бухгалтер
Годовой отчет iconГодовой отчёт 2009 ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка» годовой отчёт
Сведения об Обществе
Годовой отчет iconГодовой отчёт 2006 годовой отчёт 2006 сокращения анхк ангарская нефтехимическая Новый оптовый рынок компания норэм
Оао «иркутскэнерго»
Годовой отчет iconГодовой отчёт 2006 годовой отчёт 2006 сокращения анхк ангарская нефтехимическая Новый оптовый рынок компания норэм
Оао «иркутскэнерго»
Годовой отчет iconОтчет за 2003 год Годовой обзор
Годовой отчет ебрр за 2003 год состоит из двух отдельных томов – годового обзора
Годовой отчет iconГодовой отчет 2011 ГАЗПРОМ НЕФТЬ годовой отчет 2011 1 содержание обращение к акционерам, инвестиционная деятельность
Информационная политика «Газпром работы компании в 2011 Г. нефти» ивзаимодействие с органами по видам деятельности
Годовой отчет iconГодовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20)
Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом
Годовой отчет iconГодовой отчет за 2004 год Годовой обзор
Европейский банк реконструкции и развития вкладывает капитал в предприятия и банки, образующие основу мощно развивающейся
Годовой отчет iconГодовой отчет 2007 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2007 г утвержден Советом директоров (протокол №34 от «07» апреля 2008 г.)
Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2007 г утвержден Советом директоров
Годовой отчет iconОтчет ОАО «Акрон» 2010
Настоящий годовой отчет Открытого акционерного общества «Акрон» и его дочерних обществ да
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница