Отчет Открытого акционерного общества




Скачать 338.97 Kb.
PDF просмотр
НазваниеОтчет Открытого акционерного общества
страница4/26
Дата конвертации13.10.2012
Размер338.97 Kb.
ТипОтчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26

 
1.2. Холдинг РусГидро 
 
Открытое  акционерное  общество  «Рязанская  энергетическая  сбытовая  компания»  (ОАО 
«РЭСК»)  создано  в  результате  реорганизации  ОАО  «Рязаньэнерго»  в  форме  выделения    и 
зарегистрировано  в  качестве  юридического  лица  11  января  2005  года.  С  момента  создания 
основным акционером Общества являлось ОАО РАО «ЕЭС России», владеющее 49% голосующих 
акций ОАО «РЭСК». 
5 марта 2008г. состоялся аукцион по продаже 49,0% акций Общества, принадлежащих ОАО 
РАО  «ЕЭС  России».  По  итогам  аукциона  победителем  стал  Фонд  развития  возобновляемых 
источников энергии "Новая энергия". Фонд «Новая энергия» в декабре 2008 года внес данные акции 
в оплату уставного капитала ОАО «ЭСК РусГидро», которая создана совместно с ОАО «РусГидро» 
(доля ОАО «Русгидро» 57,4%, доля Фонда «Новая энергия» 42,6%). Со стороны ОАО «РусГидро» в 
оплату уставного капитала в ОАО «ЭСК РусГидро» переданы акции ОАО «Красноярскэнергосбыт» 
(57,8%),  ОАО  «Чувашская  энергосбытовая  компания»  (100,0%).  С  указанного  момента,  Общество 
входит в Холдинг «РусГидро».  
ОАО "РусГидро" – крупнейшая российская генерирующая компания, созданная в 2004 году в 
соответствии  с  Постановлением  Правительства  Российской  Федерации  от  11.07.2001  №  526 
"Основные 
направления 
реформирования 
электроэнергетики 
Российской 
Федерации", 
Распоряжением  Правительства  Российской  Федерации  от  01.09.2003  №  1254-р  (в  редакции  от 
25.10.2004) в качестве 100%-го дочернего общества ОАО РАО "ЕЭС России". 
К  ОАО  "РусГидро"  были  присоединены  дочерние  АО-ГЭС  (без  строек  и  инфраструктурных 
дочерних  обществ),  прочие  АО-ГЭС,  а  также  ОАО  "Государственный  Холдинг  ГидроОГК"  и  ОАО 
"Миноритарный Холдинг ГидроОГК", созданные в результате реорганизации ОАО РАО "ЕЭС России" в 
форме выделения.  
По  итогам  реорганизации  ОАО  "РусГидро"  объединило  более  50  ГЭС  в  18  субъектах 
Российской Федерации суммарной установленной мощностью более 25 ГВт. 
 
Структура Холдинга ОАО "РусГидро"  
 
Российская Федерация 
Миноритарные акционеры 
60,37%* 
менее 
40% 
ОАО
 
 "РусГидро" 
Научно-исследовательские и проектные 
организации: ВНИИГ, НИИЭС, Ленгидропроект 
Филиал «Нижегородская 
Филиал «Каскад 
Филиал» Каскад Кубанских 
ГЭС 
Верхневолжских ГЭС»  
ГЭС» 
Новые инвестиционные проекты (SPV) 
 
 
Северо-Осетинский филиал 
Филиал «Камская ГЭС» 
Филиал «Зейская ГЭС» 
Проекты в стадии строительства 
Филиал «Жигулевская ГЭС» 
Дагестанский филиал 
филиал Саяно-Шушенская 
ГЭС 
Филиал Новосибирская ГЭС 
филиал Саратовская ГЭС 
Геотермальные и гидроэнергетические объекты 
Филиал «Бурейская ГЭС» 
Филиал «Воткинская ГЭС» 
Филиал Чебоксарская ГЭС 
Строительные и ремонтные организации 
Филиал «Загорская ГАЭС» 
Карачаево-Черкесский 
Корпоративный университет 
филиал 
гидроэнергетики 
Кабардино-Балкарский 
Сбытовые компании 
филиал 
Филиал «Ирганайская ГЭС» 
Филиал «Волжская ГЭС» 
 
*без учета дополнительной эмиссии акций ОАО «РусГидро» в пользу РФ в 2008 году. 
 
 
 
 
 

Годовой отчет ОАО "РЭСК" за 2008 год 
 

1.3. Стратегические цели  
 
Ключевыми целями Общества являются: 
 
- Повышение конкурентоспособности и устойчивости Общества. 
- Сохранение и увеличение клиентской базы.  
- Расширение масштабов и географии деятельности. 
- Повышение эффективности энергосбытовой деятельности в части снижения издержек, связанных 
с покупкой электроэнергии. 
-  Эффективность  управления  на  основе  баланса  интересов  участников  процесса,  
клиентоориентированное ведение бизнеса.  
-  Конкуренция за потребителя. 
- Минимизация цены покупной электроэнергии с оптового и розничного рынков. 
- Эффективное использование трудовых ресурсов. 
 
Общество  было  создано  в  целях  максимизации  прибыли.  Важнейшим  преимуществом  в 
конкурентной  борьбе  в  условиях  современной  рыночной  экономики  является  наличие 
благоприятного  образа  сбытовой  компании.  При  создании  образа  честной,  надежной  компании  и 
проведении  разъяснительной  работы  можно  добиться  осознания  потребителем  справедливости 
требований энергокомпании. 
Конкуренция энергосбытовых компаний на российском розничном рынке в настоящее время 
растет,  поэтому  ОАО  «РЭСК»  вырабатывает  свою  сбытовую  стратегию  для  успешной  работы  в 
новых экономических условиях. 
В  рамках  программы  диверсификации  экономики  ОАО  «РЭСК»  планирует  расширение 
рынков  сбыта  электроэнергии  за  счет  экспансии  в  иные  регионы  РФ,  привлекая  вновь 
подключаемых  энергоэффективных  покупателей  (с  числом  часов  использования  мощности  более 
6000) и участвуя в проводимых в иных регионах конкурсах на получение статуса гарантирующего 
поставщика.  
1.4. Управление рисками  
Несмотря  на  достигнутые  за  годы  работы  ОАО  «РЭСК»  устойчивые  положительные 
финансово-экономические  показатели,  в  настоящее  время  существуют  проблемы,  способные 
крайне негативно отразиться на деятельности ОАО «РЭСК» как гарантирующего поставщика (ГП) и, 
как следствие, на конечных потребителях электроэнергии Рязанской области. 
Некоторые из указанных ниже рисков могут существенно повлиять на операционную деятельность, 
активы,  ликвидность,  инвестиционную  деятельность  Общества.  Они  определяются  спецификой 
отрасли и деятельности Общества политической и экономической ситуацией в стране и регионе.  
Некоторые  риски,  которые  не  являются  значимыми  на  данный  момент,  могут  стать  материально 
существенными  в  будущем.  Все  оценки  и  прогнозы,  представленные  в  данном  Годовом  отчете, 
должны рассматриваться в контексте с данными рисками.  
В целях минимизации рисков в Обществе ведется постоянная работа по их выявлению и оценке.  
 
Региональные риски. 
ОАО  «Рязанская  энергетическая  сбытовая  компания»  зарегистрировано  в  качестве 
налогоплательщика  в  Рязанской  области  (Центральный  федеральный  округ).  В  настоящее  время 
практически вся сумма доходов приходится на доходы, полученные от реализации электрической 
энергии  в  данном  регионе.  Ухудшение  политической  и  экономической  ситуации  в  регионе  может 
оказать существенное влияние на деятельность компании. 
Последние  четыре  года  в  России  отмечены  политической  стабилизацией,  создавшей 
благоприятный климат  для инвестирования в  отечественную  промышленность  и  резко снизившей 
политические риски, связанные с нашей страной. На протяжении всего этого периода наблюдается 
устойчивый экономический рост. Кроме того, опережающими темпами по сравнению с ростом ВВП 
растут доходы населения. 
 

Годовой отчет ОАО "РЭСК" за 2008 год 
 
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   26


Похожие:

Отчет Открытого акционерного общества iconГодовой отчет открытого акционерного общества
Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности
Отчет Открытого акционерного общества iconОтчет Совета директоров о результатах развития Открытого акционерного общества «Восточный экспресс банк»
Положение Открытого акционерного общества «Восточный экспресс банк» на рынке банковских услуг
Отчет Открытого акционерного общества iconГодовой отчёт открытого акционерного общества исеть фонд по итогам работы за 2008 год
Совет директоров открытого акционерного общества Исеть Фонд представляет Вам годовой отчёт Общества по итогам работы за 2008 год...
Отчет Открытого акционерного общества iconГодовой отчёт открытого акционерного общества энергетики и электрификации
Краткая история Общества, справка об Обществе на настоящее время, стратегия Общества
Отчет Открытого акционерного общества iconГодовой отчет открытого акционерного общества «Московская теплосетевая компания»
Дивиденд часть прибыли акционерного общества, ежегодно распределяемая между акционерами в соответствии с количеством и видом акций,...
Отчет Открытого акционерного общества iconОтчет открытого акционерного общества
История создания и развития Структура ОАО «тгк-11» Положение общества в регионе, стране. Конкурентная среда Приоритетные направления...
Отчет Открытого акционерного общества iconГодовой отчет акционерного коммерческого банка «челиндбанк» (открытого акционерного общества) за 2008 год
Протокол общего годового собрания акционеров ОАО «челиндбанк» n 20 от 3 июня 2009 г
Отчет Открытого акционерного общества iconОтчет Открытого акционерного общества
Обращение к акционерам ОАО «рэск»
Отчет Открытого акционерного общества iconГодовой отчет открытого акционерного общества «читинская энергосбытовая компания» по результатам 2008 финансового года
Обращение к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора Управляющей организации Общества 6
Отчет Открытого акционерного общества iconОтчет о результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности открытого акционерного общества «Нефтяная компания «Роснефть»
«О результатах проверки финансово-хозяйственной деятельности открытого акционерного общества «Нефтяная компания «Роснефть» иего структурных...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница