Отчет за 2006 год




PDF просмотр
НазваниеОтчет за 2006 год
страница3/98
Дата конвертации13.10.2012
Размер6.82 Kb.
ТипОтчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   98


Роснефть / годовой отчет за 2006 год
Обращение Президента ОАО «НК «Роснефть»
нефти и 11 млрд. кубометров газа. Коэффициент 
замещения запасов был обеспечен на уровне в 
273%, что является наилучшим показателем в от-
расли. Но мы не останавливаемся на достигнутом, 
постоянно расширяя уже уникальный портфель ак-
тивов: в 2006 году были приобретены лицензии на 
разработку целого ряда перспективных участков в 
Сибири, Европейской части России и на Дальнем 
Востоке, обладающих существенным потенциалом 
для геологоразведки.
Тем не менее, деятельность нефтяной компании 
характеризует не только ресурсная база, но и успеш-
ность ее разработки, и здесь «Роснефть» опять про-
демонстрировала одни из лучших результатов в от-
расли. В 2006 году объем добычи составил 80,8 млн. 
тонн сырой нефти и 13,7 млрд. м3 природного и попут-
ного газа, что соответственно на 8,3% и 4,6% выше 
аналогичных показателей 2005 года и в разы превы-
шает темпы роста ближайших конкурентов. Рост до-
бычи был обусловлен вводом в эксплуатацию новых 
скважин в ООО «РН-Юганскнефтегаз», проведением 
эффективных геолого-технических мероприятий, вы-
ходом проекта «Сахалин-1» на проектную мощность, а 
также приобретением ОАО «Удмуртнефть».
В условиях работы в России, с ее необъятным гео-
Прошедший год для ОАО «НК «Роснефть» стал оп- графическим охватом, транспортная эффективность 
ределяющим этапом в истории развития и дости-
поставок имеет особое значение, поэтому оптими-
жения стратегической цели – стать ведущей мировой 
зация производственно-сбытовых цепочек в целях 
энергетической компанией, демонстрирующей одни  максимизации прибыли является одной из важней-
из лучших производственных и финансовых показа-
ших стратегических задач компании. Мы наращиваем 
телей в отрасли. Благодаря успешной реализации  свое присутствие на основных направлениях транс-
стратегии динамичного роста и высокой эффектив-
портировки и экспорта продукции, для чего в 2006 
ности, в 2006 году «Роснефть» укрепила свои позиции 
году был приобретен Находкинский нефтепорт – круп-
на мировой энергетической арене и вышла на первое 
нейший специализированный морской торговый порт 
место в мире среди крупнейших публичных нефтяных 
на тихоокеанском побережье России. В рамках меж-
компаний по целому ряду важнейших показателей:  дународного проекта «Сахалин-1» введен в строй не-
обеспеченности запасами, объему доказанных запа-
фтепровод с месторождения Чайво и нефтеналивной 
сов жидких углеводородов и росту добычи нефти.
терминал в Де-Кастри. Также стоит отметить заверше-
ние реконструкции железнодорожной эстакады слива 
В 2006 году наша деятельность была направлена на 
светлых нефтепродуктов в ООО «РН-Архангельскне-
динамичный рост Компании за счет дальнейшего рас-
фтепродукт» и ввод в эксплуатацию сливо-наливной 
ширения ресурсной базы, роста добычи нефти и газа, а 
железнодорожной эстакады мощностью 5 млн. тонн в 
также улучшения финансово-экономических показате-
ООО «РН-Туапсенефтепродукт».
лей, и мы добились существенного прогресса по всем 
трем направлениям.
Эти проекты позволили по итогам 2006 года на-
растить объем экспорта нефти до 57,2 млн. тонн, из 
Так, прирост доказанных запасов углеводоро-
которых 60% осуществлялось через морские терми-
дов с учетом приобретений и проведенных геолого-
налы, 17,5% железнодорожным транспортом и 22,5% 
разведочных мероприятий составил 149 млн. тонн  трубопроводным транспортом. 
8

Роснефть / годовой отчет за 2006 год
Не менее важным сегментом является переработ-
реализовывалась социальная политика Компании, на-
ка нефти. В 2006 году «Роснефть» произвела 22,7 млн. 
правленная на обеспечение безопасных и комфортных 
тонн нефтепродуктов, из которых 13,3 млн. тонн было  условий труда своих сотрудников, а также повышение 
экспортировано и 9,5 млн. тонн реализовано на внут-
качества жизни их семей. 
реннем рынке, в том числе через дочерние предпри-
ятия нефтепродуктообеспечения.
В 2006 году «Роснефть» продолжила повышать эф-
фективность своей системы корпоративного управ-
В результате улучшения производственных показа-
ления, которая обеспечивает прозрачность, инвести-
телей и роста цен на нефть и нефтепродукты на миро-
ционную привлекательность Компании и, что самое 
вом и внутреннем рынке в 2006 году выручка ОАО «НК 
главное, защиту интересов всех акционеров. Одним из 
«Роснефть» увеличилась на 26% по сравнению с 2005  ключевых событий 2006 года в области совершенство-
годом и составила 652 млрд. руб., при этом чистая  вания корпоративного управления является заверше-
прибыль составила 261 млрд. руб., что на 136% выше 
ние программы консолидации 12 дочерних обществ. 
аналогичного показателя за 2005 год. Компания про-
В результате консолидации тысячи бывших акционеров 
демонстрировала наилучшие в отрасли показатели  дочерних обществ НК «Роснефть» теперь смогут разде-
экономической эффективности, обеспечив самые низ-
лить успех единой, сильной компании. Кроме того, мы 
кие операционные и капитальные затраты на единицу 
в существенной степени усовершенствовали качество 
произведенной продукции.
раскрытия информации, которое теперь значительно 
превосходит строгие требования Лондонской и россий-
Стоит отметить участие НК «Роснефть» в междуна-
ских бирж. 
родных проектах, в ходе которых применяется широкий 
международный опыт и самые передовые технологии в 
Публичное размещение акций (IPO), проведенное 
области разработки новых месторождений, транспор-
нами в июле 2006 года, в силу своих масштабов, стало 
тировки и переработки углеводородного сырья, охра-
значимым событием для всей российской экономики 
ны окружающей среды. В прошедшем году компания  и финансовой сферы. IPO НК «Роснефть» стало пятым 
установила более тесные отношения с двумя ведущими 
крупнейшим в мире и самым крупным среди мировых 
нефтяными компаниями Китая – Sinopec и CNPC. Так,  нефтегазовых компаний за всю историю. Общая сумма 
совместно с Sinopec было осуществлено совместное при-
размещения составила рекордные $10,7 млрд. Важно 
обретение ОАО «Удмуртнефть», а с CNPC было подписано 
также, что был найден такой вариант проведения IPO, 
соглашение о создании совместного предприятия. Эти и 
при котором около ста пятнадцати тысяч российских 
прочие международные проекты, которые мы реализуем 
граждан смогли приобрести акции НК «Роснефть».
совместно с BP, ConocoPhilips, Exxon способствуют даль-
нейшему развитию технологий и служат ускоренному 
Прошедший год был чрезвычайно успешным для 
распространению лучшей практики в сфере нефтедобы-
Компании по многим направлениям, но мы не собира-
чи и в решении экологических проблем. 
емся останавливаться на достигнутом. Могу уверенно 
сказать, что и в будущем мы сохраним поступательную 
Важной составляющей дальнейшего развития ОАО  динамику развития. Мы продолжим активную работу по 
«НК «Роснефть» является собственный кадровый по-
дальнейшему усилению позиций НК «Роснефть» в качес-
тенциал. С учетом постоянного роста количественной  тве одной из ведущих энергетических компаний России 
и качественной потребности в людях менеджмент Ком-
и мира за счет реализации наших масштабных проек-
пании всегда уделял и уделяет повышенное внимание  тов, роста нефтедобычи, повышения эффективности 
этому направлению. Так, в ОАО «НК «Роснефть» успешно 
производственной и финансовой деятельности в целях 
работает система непрерывного образования, в рам-
достижения оптимального сочетания роста доходов на-
ках которой для талантливых школьников обеспечи-
ших акционеров и долгосрочного, устойчивого разви-
вается довузовская подготовка и продолжение обра-
тия Компании. Я хотел бы поблагодарить всех акционе-
зования по профильным «нефтяным» специальностям.  ров за то, что они оказали нам доверие. Наша команда 
Компания активно поддерживает взаимовыгодное со-
менеджеров будет и впредь прилагать все усилия для 
трудничество с ведущими учебными заведениями, и как 
эффективного развития того уникального потенциала, 
итог – приглашает наиболее талантливых студентов и  которым обладает «Роснефть».
аспирантов на работу. По программам корпоративного 
обучения, которые охватывают все категории сотрудни-
ков и служат целям мотивации их эффективного труда, 
Президент ОАО «НК «Роснефть»
в 2006 году прошли обучение около 21 тыс. сотрудни-
ков НК «Роснефть». Кроме того, в 2006 году активно 
Сергей Богданчиков
9
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   98


Похожие:

Отчет за 2006 год iconОтчет 2006 год
Развитие новых видов электроэнергетики на базе возобновляемых источников энергии
Отчет за 2006 год iconВыборочный обзор новостей мим линк за 2006 год 10
В данном дайджесте представлены в той или иной мере новости Международного института менеджмента линк и Открытого университета Великобритании...
Отчет за 2006 год iconГодовой отчёт 2006 годовой отчёт 2006 сокращения анхк ангарская нефтехимическая Новый оптовый рынок компания норэм
Оао «иркутскэнерго»
Отчет за 2006 год iconГодовой отчёт 2006 годовой отчёт 2006 сокращения анхк ангарская нефтехимическая Новый оптовый рынок компания норэм
Оао «иркутскэнерго»
Отчет за 2006 год iconГодовой отчет за 2006 год СахаИнвест
Обращение генерального директора ОАО иф «сахаинвест»
Отчет за 2006 год iconГодовой отчёт по результатам работы за 2005 год
В. С. Гвоздев Главный бухгалтер О. А. Синицина Зам генерального директора по экономике и финансам Е. П. Петров Краснодар, 2006
Отчет за 2006 год iconДеятельности
Утвердить годовой отчет Общества за 2010 год, годовую бухгалтерскую отчетность за 2010 год, в том числе отчет о
Отчет за 2006 год iconОтчет о реализации в 2006 году
Экономического развития иркутской области на 2006-2010 годы
Отчет за 2006 год iconГодовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20)
Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом
Отчет за 2006 год iconВторой эшелон
За 2006 год компания на 2008 год: объем инвестиций составит выплатила акционерам 4,3 руб на акцию
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница