Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20)




PDF просмотр
НазваниеГодовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20)
страница8/45
Дата конвертации13.10.2012
Размер0.63 Mb.
ТипОтчет
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   45

Годовой отчет  2006 
 
На  оптовом  рынке  поставщиками  электроэнергии  являются  генерирующие  компании  и 
импортеры электроэнергии. В роли покупателей выступают:  

потребители, 
покупающие 
электроэнергию 
для 
удовлетворения 
собственных 
производственных нужд;  

сбытовые 
компании 
(включая 
гарантирующих 
поставщиков), 
приобретающие 
электроэнергию  с  целью  дальнейшей  перепродажи  конечным  потребителям  и  действующие  от 
своего имени;  
-  экспортеры  (операторы  экспорта)  электроэнергии  –  организации,  осуществляющие 
деятельность по покупке электрической энергии с отечественного оптового рынка в целях экспорта в 
зарубежные энергосистемы.  
Согласно  Постановлению,  вместо  регулируемого  сектора  и  сектора  свободной  торговли  на 
оптовом  рынке  внедряется  система  регулируемых  договоров  между  продавцами  и  покупателями 
электроэнергии. Договоры называются регулируемыми, поскольку цены на электроэнергию в рамках 
этих договоров регулируются Федеральной службой по тарифам (ФСТ).  
Начиная  с  2007  года,  объемы  электрической  энергии  (мощности),  продаваемые  на  оптовом 
рынке  по  регулируемым  ценам,  будут  планомерно  уменьшаться.  Темпы  такого  снижения  будут 
устанавливаться  ежегодно  Правительством  Российской  Федерации  при  утверждении  прогнозов 
социально-экономического  развития.  На  2007  год  доля  электроэнергии,  продаваемой  по 
регулируемым ценам, зафиксирована в правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) 
переходного  периода  и  составляет  95  процентов  от  объема  прогнозного  баланса  производства  и 
потребления. 
Поставщики и покупатели электроэнергии на оптовом рынке – контрагенты по регулируемым 
договорам определяются Администратором торговой системы (НП «АТС»).    
Объемы  электроэнергии,  не  покрытые  регулируемыми  договорами,  продаются  по 
свободным ценам. Таких способов торговли электроэнергией в новой модели оптового рынка два – 
это свободные двусторонние договоры и рынок «на сутки вперед».  
В  рамках  свободных  двусторонних  договоров  участники  рынка  сами  определяют 
контрагентов, цены и объемы поставки.  
Основой  рынка  «на  сутки  вперед»  является  проводимый  НП  «АТС»  конкурентный  отбор 
ценовых  заявок  поставщиков  и  покупателей  за  сутки  до  реальной  поставки  электроэнергии  с 
определением  цен  и  объемов  поставки  на  каждый  час  суток.  Если  происходит  отклонение  от 
запланированных  за  сутки  вперед  объемов  поставки,  участники  покупают  или  продают  их  на 
балансирующем рынке.  
Существенно,  что  результаты  такого  аукциона  ценовых  заявок  являются  основой  для 
планирования  Системным  оператором  режимов  производства  и  потребления  электроэнергии  – 
загружаются в первую очередь наиболее экономически эффективные генерирующие мощности. 
Особым  сектором  нового  оптового  рынка  является  торговля  мощностью,  которая 
осуществляется в целях обеспечения надежной и бесперебойной поставки электрической энергии.  
Мощность и электроэнергия оплачиваются раздельно. При продаже мощности у поставщиков 
появляются  обязательства  по  поддержанию  их  генерирующего  оборудования  в  постоянной 
готовности  к  выработке  электрической  энергии.  Эти  обязательства  заключаются  в  соблюдении 
поставщиком  заданного  Системным  оператором  режима  работы  генерирующего  оборудования, 
16 
ОАО «Читинская энергосбытовая компания» 
 

Годовой отчет  2006 
 
включая соблюдение выбранного Системным оператором состава оборудования и его параметров, в 
участии генерирующего оборудования в регулировании частоты в сети и т.д.  
Стоимость  мощности  напрямую  зависит  от  выполнения  обязательств  генерирующими 
компаниями,  и  у  них  появляется  прямой  финансовый  стимул  соблюдать  все  предъявляемые 
требования. 
2.6. Описание конкурентного окружения Общества и факторы риска 
 
Деятельность  ОАО  «Читинская  энергосбытовая  компания  на  территории  Читинской  области 
сопряжена с определенными финансовыми и инвестиционными рисками. 
Основными угрозами для Общества являются: 
- уход крупных потребителей на оптовый рынок; 
- уход потребителей к компаниям конкурентам Общества. 
Основной  угрозой  для  бизнеса  Общества  является  уход  крупных  потребителей  на  оптовый 
рынок.  В  случае  ухода  только  Забайкальской  железной  дороги  объемы  сбыта  электроэнергии 
снизятся  почти  на  50  процентов.  В  долгосрочной  перспективе  возможен  уход  на  оптовый  рынок 
наиболее крупных промышленных  потребителей.  
Другую  угрозу  представляет  появление  конкурирующих  энергосбытовых  компаний,  что 
приведет к возникновению конкурентной борьбы за потребителей. Результатом этой борьбы станет 
дальнейшее сужение клиентской базы Общества и, следовательно, снижению доходов компании.  
Результатом  появления  конкурирующих  энергосбытовых  компаний  станет  потеря 
ОАО «ЧЭСК» некоторых средних потребителей и ужесточение борьбы за оставшихся потребителей. 
Следствием ужесточения конкурентной борьбы за средних потребителей станет дальнейшее 
снижение  доходов  компании.  Это  объясняется  тем,  что  конкурирующие  сбытовые  компании  будут 
стремиться повысить привлекательность своего коммерческого предложения путем снижения цен на 
электроэнергию. Кроме того, для повышения своей конкурентоспособности они (и ОАО «ЧЭСК» в том 
числе)  будут  вынуждены  повышать  качество  обслуживания.  Это  в  свою  очередь  может  привести  к 
дополнительным затратам. 
В  целом,  сужение  клиентской  базы  и  снижение  сбытовой  надбавки  на  электроэнергию, 
отпускаемую потребителям, может привести к существенному уменьшению рентабельности бизнеса 
ОАО «Читинская энергосбытовая компания». 
В  условиях  жесткой  конкурентной  среды  у  Общества  существуют  следующие  возможности 
для развития бизнеса: 
- «перехват» потребителей от блок-станций; 
- новые схемы работы с отдельными категориями потребителей; 
- предложение отдельным потребителям дополнительных сопутствующих услуг. 
Возможность расширение клиентской базы за счет клиентов получающих электроэнергию от 
блок-станций  будет  сильно  ограничена  в  силу  лоббирования  интересов  блок-станций  местными 
администрациями. 
Вторая  и  третья  возможность  заключаются  в  предложении  каждому  сегменту  потребителей 
пакета услуг, востребованного именно этой группой потребителей.  
17 
ОАО «Читинская энергосбытовая компания» 
 
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   45


Похожие:

Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20) iconГодовой отчет 2007 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2007 г утвержден Советом директоров (протокол №34 от «07» апреля 2008 г.)
Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2007 г утвержден Советом директоров
Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20) iconГодовой отчёт 2006 годовой отчёт 2006 сокращения анхк ангарская нефтехимическая Новый оптовый рынок компания норэм
Оао «иркутскэнерго»
Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20) iconГодовой отчёт 2006 годовой отчёт 2006 сокращения анхк ангарская нефтехимическая Новый оптовый рынок компания норэм
Оао «иркутскэнерго»
Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20) iconГодовой отчет открытого акционерного общества «томская энергосбытовая компания» по результатам 2007 финансового года
Обращение к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора ОАО «Томская энергосбытовая компания» 4
Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20) iconГодовой отчет открытого акционерного общества «читинская энергосбытовая компания» по результатам 2008 финансового года
Обращение к акционерам Председателя Совета директоров и Генерального директора Управляющей организации Общества 6
Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20) iconГодовой отчёт 2009 ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка» годовой отчёт
Сведения об Обществе
Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20) iconГодовой отчёт открытого акционерного общества «Ворнежская энергосбытовая компания»
Главный бухгалтер Гладнева Л. А
Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20) iconГодовой отчет открытого акционерного общества «Липецкая энергосбытовая компания»
Аргентова сергея геннадьевича
Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20) iconАкционеры ОАО «Камчатскэнерго» утвердили годовой отчет и избрали Совет директоров
Камчатский, 18 мая – Сегодня в ОАО "Камчатскэнерго" состоялось годовое Общее собрание акционеров. Повестка дня включала в себя отчет...
Годовой отчет 2006 г. Годовой отчет ОАО «Читинская энергосбытовая компания» за 2006 г утвержден Советом директоров 19 апреля 2007 г. (протокол №20) iconГодовой отчет открытого акционерного общества «Воронежская энергосбытовая компания»
Конкурентное окружение и факторы риска
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница