Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент»




НазваниеБизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент»
страница12/12
Дата конвертации14.10.2012
Размер1.78 Mb.
ТипБизнес-план
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

8. ОЦЕНКА РИСКА


Реализация любого инвестиционного проекта связана с определенными рисками, полностью избежать которых невозможно. Поэтому очень важно определить вероятность возникновения того или иного риска и принять меры по его нейтрализации.

При организации «3D-Континент» есть вероятность возникновения рисков как на подготовительной и строительной стадиях, так и на эксплуатационной. Все возможные риски и мероприятия по снижению вероятности их возникновения представлены в таблицах 8.1 и 8.2. (Приложение 8)

Анализ таблиц показал, что на подготовительной стадии с наибольшей вероятностью могут возникнуть риски, связанные с организацией финансирования, поскольку для организации проекта требуются значительные финансовые вложения. На строительной стадии с наибольшей вероятностью могут возникнуть риски, обусловленные непредвиденными затратами и несвоевременная поставка комплектующих. Риск возникновения непредвиденных затрат объясняется тем фактом, что в данном проекте планируется организация достаточно масштабного и дорогостоящего производства, базирующегося на уникальной технологии. Несвоевременная поставка комплектующих может быть вызвана различными причинами внешнего характера, поэтому исключать возможность таких рисков нельзя, однако за счет осуществления различных мероприятий (например, работы с различными поставщиками) вероятность их возникновения можно существенно снизить.

На эксплуатационной стадии среди финансово-экономических рисков наиболее вероятны неплатежеспособность потребителей, неустойчивость спроса и снижение цен конкурентами. По мнению некоторых специалистов [51], привлекательность 3D-телевизоров и мониторов напрямую зависит от их цены. В настоящее время цены на данные товары колеблются в достаточно широких пределах – от 60 000 до 500 000 тысяч рублей. «3D-Континент» планирует установить цену на телевизоры на уровне 150 00 рублей, на мониторы – 50 000 рублей. Несмотря на то, что, как правило, любители новинок, на которых данная продукция рассчитана, зачастую готовы выложить и такую сумму за столь интересные новинки, в целом, учитывая достаточно высокую стоимость, можно говорить о вероятной неплатежеспособности большей части покупателей. Риск неустойчивости спроса объясняется, с одной стороны, все той же недешевой ценой, с другой стороны – новизной как торговой марки и предприятия, так и самой технологии, использованной в производстве. Как правило, люди отдают предпочтение известным и проверенным производителям, что снижает в определенной степени доверие к «3D-Континент»в начале его производственной деятельности. На неустойчивость спроса на трехмерную технику влияет также отсутствие соответствующего контента (например, трехмерных телеканалов). Кроме того, такие популярные марки, как Sony, Samsung, LG и др. предлагают 3D-телевизоры по достаточно низким ценам, что так же повышает риск снижения спроса на продукцию «3D-Континент». В то же время, цены на 3D-мониторы и съемочное оборудование не позволяют говорить о риске снижения цен конкурентами в отношении данных видов продукции.

Среди социальных рисков наиболее вероятно возникновение трудностей с набором квалифицированной рабочей силы, что связано с уникальностью и новизной технологии и производства, а также недостатком подготовленных специалистов в данной области. К наиболее вероятным техническим рискам следует отнести новизну технологии и недостаточную надежность технологии. Новизна вызывает определенное недоверие на начальном этапе, а уникальность технологии может стать причиной её ненадежности. Следует думать, что если данные проблемы и будут существовать в начале деятельности, реализация мероприятий по адаптации и совершенствованию технологии поможет снизить их влияние и возможность появления.

Экологические риски преимущественно связаны с использованием в качестве основного материала пластмассы и её обработкой. Поэтому нельзя не учитывать и риск выбросов в атмосферу и воду, и вообще вредность производства. Однако в настоящее время технологии непрерывно совершенствуются в сторону увеличения их безопасности для окружающей среды, поэтому использование наименее вредного оборудования позволит данные риски значительно снизить.

Итак, расчеты показывают, что при осуществлении «3D-Континент» мероприятий по нейтрализации возможных рисков вероятность их возникновения снижается на 13,2%.

Каждый инвестор при реализации инвестиционного проекта сталкивается с определенными трудностями, которые важно не только предвидеть, но и заранее разработать мероприятия по их преодолению, а также стратегию поведения в случае их возникновения.

Организация производства трехмерных телевизоров, мониторов и съемочного оборудования сопряжена с различными рисками, поэтому «3D-Континент»целесообразно осуществить страхование различных аспектов производственной деятельности. Инвесторам и владельцам важно быть уверенными в том, что их производство финансово защищено от убытков, связанных с перерывом в деятельности, гибелью или порчей имущества, от финансовых рисков, а также от ответственности перед другими лицами за причинения вреда им или их имуществу. Так, крупнейшие страховые компании России – «Ингосстрах», «РОСНО», «Альфастрахование»,  предлагают комплексные программы для промышленных компаний (корпоративных клиентов), которые включают:

  • страхование имущества и продукции: контейнеров, имущественного комплекса предприятий и товарных запасов от огня и сопутствующих рисков, специальное страхование машин от поломок, электронного и передвижного оборудования;

  • страхование профессиональной деятельности и коммерческих рисков: коммерческих (торговых) кредитов, экспортных кредитов, риска невозврата авансовых платежей, политических рисков, убытков от перерыва в коммерческой деятельности, строительно-монтажных работ;

  • страхование гражданской ответственности: ответственности товаропроизводителя за качество товаров, общегражданской ответственности, расходов в связи с необходимостью возврата некачественной продукции, ответственности директоров и иных должностных лиц (органов управления), ответственности работодателя;

  • страхование персонала: добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев и болезней, корпоративные пенсионные программы;

  • страхование транспорта и др.

Поскольку на момент заключения договора страхования неизвестно, какие убытки возникнут у страхователя и каков будет их размер, то страховая сумма всегда носит условно-ориентировочный характер. Возможны следующие варианты:

1) страхование убытков в определенном размере от их суммы;

2) страхование убытков по факту (т.е. их страхование в полном объеме);

3) страхование с установлением лимита ответственности страховщика.

Перечень объектов страхования и страховые суммы определяют владельцы предприятия совместно с инвесторами.


9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Достоверно судить о целесообразности внедрения в реализацию разработанного инвестиционного проекта можно на основе показателей его эффективности.

При оценке эффективности проекта организации «3D-Эксперт» необходимо определить следующие показатели коммерческой эффективности проекта:

  1. срок окупаемости;

  2. чистый дисконтированный доход;

  3. индекс прибыльности (рентабельности);

  4. внутренняя норма доходности.

Расчет показателей коммерческой эффективности осуществляется следующим образом:

  1. вычисление минимальной предельной нормы доходности вложений:

Ен= Егрп

Ен =0,08+0,17+0,15=0,4

  1. определение срока окупаемости (с учетом чистой прибыли):

Ток = 

Ток = 558522900 / 2026633300 = 1,3 года

  1. определение чистого дисконтированного дохода:

ЧДД = 


ЧДД =тыс. руб.


  1. вычисление показателя рентабельности инвестиций:



 3,2

  1. вычисление внутренней нормы доходности:



Если принять Е =2,585, то:

 - 558 522,9 0

Таким образом, данные расчеты показывают целесообразность и эффективность внедрения проекта.

При условии, если будет организовано строительство завода, капитальные вложения потребуют суммы в 732, 5 млн. рублей, общая себестоимость продукции сократится на 9 млн., прибыль от реализации соответственно увеличится на аналогичную величину, чистая прибыль возрастет на 8,3 млн. рублей, срок окупаемости увеличится до 1,8 года, ЧДД составит 1 625 422 тыс. руб., рентабельность -2,4, внутренняя норма доходности - 2,05. Таким образом, данные расчеты показывают целесообразность и эффективность внедрения проекта и с учетом строительства завода.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


  1. http://www.x-hw.by/news/hardware/1938.html

  2. http://www.memoid.ru/node/Perspektivy_razvitiya_3D-tehnologij_v_Rossii

  3. http://www.rg.ru/2010/06/29/3d.html

  4. http://www.stereo-pixel.ru/news.htm

  5. http://www.rbcdaily.ru/2010/10/20/market/520535

  6. http://www.osp.ru/cw/2011/08/13007762/

  7. http://www.office-tec.ru/3-dmonitor.html

  8. http://www.crn.ru/numbers/spec-numbers/detail.php?ID=51188

  9. http://www.hwp.ru/articles/3D_televizori_segodnya/

  10. http://www.sony.ru/biz/content/id/1237480971119/section/nab-press-relizy

  11. http://old.ibusiness.ru/opinions/559889/

  12. http://www.garagebiz.ru/view/mrot_v_2011_godu

  13. http://www.mir3d.ru/articles/12964//

  14. http://zoom.cnews.ru/news/item/425108

  15. http://www.3dnews.ru/

  16. tv.toshiba.ru

  17. http://news.ferra.ru/hard/2011/02/07/108013/

  18. http://www.electronicsnow.ru

  19. http://www.jetcomputers.ru

  20. http://www.stocktv.ru

  21. http://www.price.ru

  22. http://3d.globatek.ru

  23. http://www.3dfilmfactory.com

  24. http://tvoimag.ru/

  25. http://www.siliconimaging.com/

  26. http://www.worldviz.com/

  27. http://www.cinerent.ru/oper.htm

  28. http://www.lg.com/ru

  29. http://www.panasonic.ru/products/digital_av/tv/plasma_tv

  30. http://www.philips.ru/

  31. http://www.samsung.com/

  32. http://www.sony.ru/hub/zhk-televizor

  33. http://www.sharp.ru/cps/rde/xchg/ru/hs.xsl/-/html/zhk-televizory

  34. http://mnovosti.ru/devices/news/59339.html

  35. http://www.copy-tec.ru/3D/monitors

  36. http://www.soundvision.ru/articles/2.html

  37. http://www.viewsoniceurope.com/ru/products/desktop-monitors/lcd/x-series/

  38. http://ru.asus.com/Display/LCD_Monitors/VG236H/

  39. http://www.acer.ru/ac/ru/RU/content/series/monitor-3d

  40. http://www.jvc.ru

  41. http://www.zalman.ru/3d

  42. http://www.mir3d.ru/

  43. http://www.advesti.ru

  44. http://www.promosofia.ru

  45. http://www.economy.gov.ru

  46. http://www.625-net.ru

  47. http://www.CNews.ru

  48. http://www.samsung.com

  49. http://www.superjob.ru

  50. http://www.nalog.ru

  51. http://www.3dnews.ru


1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12


Похожие:

Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки
Расчет окупаемости организации предприятия по производству изделий художественной ковки 20
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план создания предприятия по производству торгового оборудования
Для своего бизнес плана я выбрал создание фирмы по производству торгового оборудования
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план предприятия биогумуса
Цель бизнес-плана – разработка бизнес-модели предприятия по производству биогумуса и определение
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план фирмы по производству хлеба и хлебобулочных изделий
«Бизнес- строительства (реконструкции) предприятия на план фирмы по производству хлеба и хлебобулочных основе маркетинговых исследований...
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план создания предприятия по производству
Вводная часть
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план поставляется вместе с
Целью проекта является создание современного высокотехнологичного производственного предприятия по производству керамзита Основным...
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план предприятия по производству устройств по релаксации металла
Резюме
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план создания предприятия по производству молочной продукции на
Резюме
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план предприятия по производству технического углерода
Формулировка цели
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план предприятия по производству технического углерода содержание
Формулировка цели
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница