Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент»




НазваниеБизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент»
страница2/12
Дата конвертации14.10.2012
Размер1.78 Mb.
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Видение:


В будущем Мы видим компанию высокоэффективной и ориентированной на удовлетворение потребностей рынка.

Мы стремимся возглавить мировой рынок трёхмерной продукции.

Мы уверенно смотрим вперед и бросаем вызов вчерашнему дню.

Мы верим, что новые технологии изменят жизнь каждого из нас.

Наша цель – разрабатывать инновационные технологии и применять их на практике, заботясь о потребностях наших клиентов.

Миссия:


Наша миссия состоит в предоставлении качественного и современного оборудования на рынке потребительской электроники. Компания позиционирует себя в новой индустрии, продукция которой применима в области телевещания, медицине (реалистичная визуализация скрытых от глаз органов), в компьютерных играх и тренажерах, в рекламе, сфере безопасности, как высокопрофессиональный коллектив специалистов. Компания выступает в качестве надежного и стабильного партнера в поставках 3D оборудования, как для наших клиентов, так и для производителей. Мы стремимся постоянно повышать свой профессиональный уровень, вырабатывать новые технологии сервиса, управления, качественно улучшать ассортимент товаров.

Наш девиз: 

«Работаем там, где мы сильнее и профессиональнее всех!»

Цель:

Краткосрочные цели проекта:

  • создание компании;

  • опытно-конструкторские работы для создания пилотного образца продукции, ознакомление потенциальных потребителей с продукцией;

  • размещение заказов на изготовление комплектующих изделий для производства первых партий изделий, технологическое совершенствование изделий и их производства;

  • реализация первых партий, получение выручки и прибыли.

Долгосрочные цели проекта:

  • лидирующее положение на российском рынке трёхмерной продукции;

  • выход на зарубежные рынки трёхмерной продукции;

  • рост стоимости компании;

  • организационное развитие компании, возможное создание компании холдингового типа;

  • проведение IPO для получения дополнительных инвестиционных ресурсов.

Идеалы организации, стратегия фирмы и цели представлены на рисунке 1.4.



Идеалы

организации

Н
Что мы делаем?
АЗНАЧЕНИЕ
– производство телевизоров, мониторов и съемочного оборудования, реализующего эффект трёхмерного изображения


В
Кто мы?
ИДЕНИЕ
– В будущем Мы видим компанию высокоэффективной и ориентированной на удовлетворение потребностей рынка.

Мы стремимся возглавить мировой рынок трёхмерной продукции.

Мы уверенно смотрим вперед и бросаем вызов вчерашнему дню.

Мы верим, что новые технологии изменят жизнь каждого из нас.

Наша цель – разрабатывать инновационные технологии и применять их на практике, заботясь о потребностях наших клиентов.


М
Для кого и для чего мы?
ИССИЯ ФИРМЫ –
состоит в предоставлении качественного и современного оборудования на рынке потребительской электроники. Компания позиционирует себя в новой индустрии, продукция которой применима в области телевещания, медицине (реалистичная визуализация скрытых от глаз органов), в компьютерных играх и тренажерах, в рекламе, сфере безопасности, как высокопрофессиональный коллектив специалистов. Компания выступает в качестве надежного и стабильного партнера в поставках 3D оборудования, как для наших клиентов, так и для производителей. Мы стремимся постоянно повышать свой профессиональный уровень, вырабатывать новые технологии сервиса, управления, качественно улучшать ассортимент товаров.





ОБЩИЕ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ФИРМЫ

- лидирующее положение на российском рынке трёхмерной продукции;

-
Что мы хотим достичь?
выход на зарубежные рынки трёхмерной продукции;

- рост стоимости компании;

- организационное развитие компании, возможное создание компании холдингового типа;

- проведение IPO для получения дополнительных инвестиционных ресурсов.




СТРАТЕГИЯ

включает следующие направления:

1. Долгосрочные и устойчивые взаимоотношения с клиентами (ориентированность на требования рынка и потребности заказчика)


2. Инновационное развитие и технологическое совершенствование продукции (применение новейших технологий)

3. Развитие обширной сети продаж и эффективное партнерство

4. Система менеджмента качества (Система управление проектами)

Каково направление достижения целевой картины?





Рисунок 1.4 – Схема взаимосвязи целевых категорий управления

В соответствии с назначением компании «3D-Континент» планируется выпуск трех основных видов продукции (рисунок 1.5):

1. Трехмерный телевизор для воспроизведения принятого или ранее записанного сюжета с реалистичной иллюзией объема, при этом функция объема является дополнительной к стандартному отображению двухмерных (плоских) телевизионных передач.

2. Трехмерный компьютерный монитор для визуализации компьютерных изображений с реалистичной иллюзией объема, функция объема является дополнительной к стандартному отображению двухмерных (плоских) компьютерных изображений.

3. Оборудование для съемки трехмерных сюжетов или съемочное оборудование (отличается от стандартных видеокамер).




Рисунок 1.5 – Основные виды продукции


Реализация инвестиционного проекта планируется с нулевого уровня.

Уставный капитал – 5 000 000 рублей. Согласно статье 26 ФЗ «Об акционерных обществах» минимальный уставный капитал открытого акционерного общества должен составлять не менее тысячекратной суммы минимального размера  оплаты труда, установленного федеральным законом на дату регистрации общества. [12]

Уставный капитал распределяется между учредителями в равных долях следующим образом:

1. Генеральный директор Виноградов Денис Олегович – 1 000 000 рублей.

2. Коммерческий директор Карпов Никита Андреевич – 1 000 000 рублей.

3. Технический директор Гаджимагомедов Расул Магомедкамилович – 1000 000 рублей.

4. Директор по безопасности Панарин Игорь Викторович – 1 000 000 рублей.

5. Директор по общим вопросам Бобов Георгий Юрьевич – 1 000 000 рублей.

В соответствии с потребностями производства планируется следующий количественный и качественный состав персонала, представленный в таблице 1.1.

Таблица 1.1- Краткие сведения о персонале предприятия

Наименование групп работников

Численность

персонала (чел.)

1 год

2 год

3 год

Руководители, специалисты и служащие

51

64

75

Технический персонал

118

166

225

МОП

18

22

28

Всего

187

252

328



«3D-Континент» является новым предприятием на рынке трехмерных технологий в России. Учитывая динамику развития и объемы производства продукции, реализующей трехмерное изображение, на данном рынке, предполагается позиционировать новое предприятие как производителя с нарастающими возможностями, способного производить в первый год 18 000 единиц трехмерной продукции.

Поскольку рынок 3D телевизоров является активно растущим и наиболее емким по сравнению с рынками 3D мониторов и съемочного оборудования, то на предприятии большую долю выпускаемой продукции будут занимать 3D телевизоры.

В настоящее время на российском рынке трехмерных телевизоров представлены 8 компаний-производителей, являющиеся потенциальными конкурентами. Характеристика потенциальных конкурентов и анализ их слабых и сильных сторон подробно приведены в таблице 1.2. (Приложение 2). Сравнительный анализ товаров производимых конкурентами представлен в таблице 1.3.

Таблица 1.3 – Сравнительный анализ товаров конкурентов


Название компании-конкурента

Производимые товары

Трехмерные телевизоры

Компьютерные трехмерные мониторы

Съёмочное оборудование

«3D-Континент»

+

+

+

Samsung

+

+

-

Toshiba

+

-

-

LG

+

+

-

Sony

+

-

+

Sharp

+

+

-

Philips

+

+

-

Acer

-

+

-

Magnetic3D

-

+

-

ViewSonic

-

+

-

Zalman

-

+

-

Asus

-

+

-

JVC

-

+

-

WorldViz

-

-

+

3D Film Factory

-

-

+

Silicon Imaging

-

-

+

Panasonic

+

+

+



Таким образом, анализ таблицы позволяет выделить в качестве основных конкурентов компании Samsung и Panasonic, являющихся крупнейшими производителями трехмерной техники и пользующихся наибольшим спросом потребителей.

По оценке российских представителей Samsung, объем рынка 3D-телевизоров в 2010 году составил порядка 50 000 единиц [13]. Учитывая тот факт, что в 2010 г. самыми раскупаемыми 3D-телевизорами стали телевизоры Samsung с долей рынка 60% (у этого производителя и самый широкий модельный ряд), а LG, Philips, Sony и Panasonic заняли по 10% рынка [14], можно определить объем производства каждой компании. Результаты представлены в таблице 1.4.

Таблица 1.4 – Характеристика рынка 3D телевизоров

Наименование показателя

Предприятия

Итого

Samsung

LG

Sony

Philips

Panasonic

Прочие

1.Объем сбыта, шт.

30 000

4500

4500

4500

4500

2000

50 000

2. Занимаемая доля рынка, %

60

9

9

9

9

4

100


Охарактеризуем графически рынок 3D телевизоров и отобразим доли конкурентов на рисунке 1.6.


Рисунок 1.6 – Характеристика рынка 3D телевизоров

По результатам исследования интернет издания 3Dnews в 2010 году на рынке 3D мониторов лидерами стали – Acer (40%), Samsung (23%), Asus (18%). [15] Результаты анализа рынка 3D мониторов представлены в таблице 1.5.

Таблица 1.5 – Характеристика рынка 3D мониторов

Наименование показателя

Предприятия

Итого

Acer

Samsung

Asus

Прочие

1.Объем сбыта, шт.

16 000

9200

7 200

7 600

40 000

2. Занимаемая доля рынка, %

40

23

18

19

100


Охарактеризуем графически рынок 3D мониторов и отобразим доли конкурентов на рисунке 1.7.



Рисунок 1.7 – Характеристика рынка 3D мониторов

Производимая продукция фирмы будет представлена на следующих сегментах рынка 3D – технологий:

1. Рынок трехмерных телевизоров – для телезрителей, желающих видеть реалистичные телевизионные передачи, в дополнение к стандартным (плоским) телепередачам.

2. Рынок трехмерных компьютерных мониторов - для компьютерных пользователей, использующих в дополнение к стандартным (плоским) пространственную визуализацию компьютерных приложений, для компьютерных игр; в медицине - для визуализации исследуемых органов; в обучающих компаниях - для трехмерных тренажеров; в архитектурных коллективах - для визуализации строящихся объектов; для прочих пользователей - для визуального представления трехмерных объектов.

3. Рынок съемочного оборудования - телевизионные компании, кинокомпании, заинтересованные в создании перспективного трехмерного контента.

Сегментация потребителей по трем видам продукции фирмы представлена следующими группами:

1. «Мультимедийная» группа представлена в основном активными любителями новинок и киноманов, стремящиеся окружить себя инновационной многофункциональной техникой. Принципиальное отличие этой категории пользователей состоит в значительном объеме «виртуальных» контактов: заказ, оплата и доставка готового заказа без непосредственного контакта между покупателем и продавцом.

2. Вторая группа потребителей представлена специалистами в различных сферах: безопасность, медицина, программирование, геология, дизайн и архитектура, режиссура и др. Представители данной группы предпочитают узкоспециализированный модельный ряд техники и более высокого качества. Таким образом, успешной стратегией при работе с данной группой потребителей является индивидуализация услуг и обеспечения мгновенного исполнения заказа.

3. Группа потребителей с традиционными ориентирами, представлена людьми более зрелого возраста, которые стремятся приобрести технику в оптимальном соотношении цены и качества. Кроме того, потребители, входящие в данную группу, предпочитают ограниченный набор технологических возможностей продукции.

4. Следующая группа представлена людьми разных возрастов, активно увлекающимися компьютерными играми, интернет-технологиями. Запросы этих людей требуют от производителей особых высокотехнологичных продуктов, индивидуализации предложений и персонального обслуживания.

Изобразим графически основные группы потребителей 3D-технологичной продукции на рисунке 1.8.





Рисунок 1.8 – Основные сегменты потребителей 3D продукции

Таким образом, рынок 3D технологий является перспективным и в дальнейшем будет только расширяться, а у предприятия «3D-Континент» имеются все необходимые возможности для того, чтобы занять на нем прочные позиции. На начальном этапе спрос на 3D будет формироваться прежде всего покупателями, ориентированными на технические новинки и следящими за самыми последними разработками. Рынок 3D-телевидения относится к высококачественным услугам следующего поколения, а это значит, что оно будет особенно востребовано в крупных финансово-промышленных центрах России.


2. ОПИСАНИЕ ПРЕДЛАГАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ

«3D-Континент» планирует производство и реализацию следующих видов продукции:

а) трехмерные телевизоры;

б) трехмерные компьютерные мониторы;

в) трехмерное съёмочное оборудование.

Производство основывается на использовании уникальной запатентованной технологии передачи трехмерного изображения. Данная технология использует так называемый «эффект окна», когда фиксируются разнонаправленные световые потоки через условное «окно» съемочного оборудования. В то же время в аналогичной продукции, предлагаемой ведущими компаниями, реализуется, как правило, только стереоэффект, создающий изображение, снятое двумя разнесенными по горизонтали телевизионными камерами. Просмотр стереоизображения осуществляется при помощи специальных очков, которые разделяют изображения для правого и левого глаз зрителя. Известны отдельные решения от ведущих производителей, которые позволяют увидеть объёмное изображение без очков, но, как правило, только под определенным углом, и стереоизображение при этом получается довольно тусклым. Таким образом, в настоящей технологии в отличие от 3D телевидения, реализующего стереоэффект, снимается и воспроизводится не два, а много ракурсов. Поэтому для просмотра трехмерного изображения в данном случае не требуется никаких очков.

Трехмерный телевизор и монитор, производимые по патентованной технологии, будут состоять из двух матриц, например, жидкокристаллических, из которых одна – внешняя – может быть монохроматической и служит в качестве параллаксного барьера, попеременно переключая воспроизводимые ракурсы, а внутренняя матрица служит для отображения снятых ранее ракурсов. Разрешение трехмерного изображения равно разрешению внешней матрицы. Таким образом, объемное изображение создается путем непрерывного сканирования вокселей – составляющих элементов трехмерного изображения.

Съемочное оборудование будет состоять из внешней матрицы, например, жидкокристаллической и одной скоростной видеокамеры. Матрица служит в качестве параллаксного барьера (набора отверстий, позволяющего каждому глазу видеть только нужные пиксели), поочередно переключающего фиксируемые ракурсы. При сканировании снятого таким образом интегрального изображения с необходимой частотой, зритель видит целостную объемную картину в телевизионной динамике, при этом смещение зрителя относительно экрана вызовет соответствующий сдвиг проецируемого в эту область пространства изображения, равно как и воспринимаемого зрителем трехмерного сюжета. В действительности, просмотр трехмерного сюжета без специальной обработки будет напоминать разглядывание сюжета через прозрачное окно.

Более наглядно (в соответствии с описанием к патенту) технология представлена на рисунке 2.1.



Рисунок 2.1 – Запатентованная технология передачи трехмерного изображения

Таким образом, продукция по патентованной технологии обладает следующими преимуществами:

  1. для просмотра трёхмерных изображений в динамике не требуются специальные очки;

  2. формируется многоракурсное изображение, а не двухракурсное, как предлагают конкурирующие компании. В этом случае доступен эффект «оглядывания» изображаемых объектов, то есть у зрителя есть возможность заглянуть за ближний изображаемый объект, чтобы увидеть другой объект, расположенный за ним;

  3. специально обработанные с помощью компьютера изображения могут воспроизводиться с реализацией эффекта выхода изображения перед экраном;

  4. изготовленное съёмочное оборудование не требует съемки несколькими видеокамерами (в Японии продемонстрирован вариант с 64 видеокамерами); для съемки используется только одна видеокамера и одна монохромная жидкокристаллическая панель;

  5. в изделиях может быть реализована возможность одновременного просмотра зрителями отличных друг от друга программ. Например, в левой полусфере перед телевизором просматривается какой-либо сериал, в правой полусфере – футбольный матч, а по центру – новости. Проблема состоит только в разделении звукового сопровождения при помощи индивидуальных наушников. Такой эффект может быть реализован и для двухмерных передач.

    В целях демонстрации потенциальным покупателям возможностей новой продукции, трёхмерные телевизоры планируется укомплектовать внутренними накопителями информации (жесткий диск), на которые будут записываться видеоролики в трёхмерном формате. Такие видеоролики, как предполагается, будут создаваться при помощи съёмочного оборудования в живописных местах. Для этих целей могут также использоваться видеоролики с игровым сюжетом.

    Конкурентные преимущества представлены на рисунке 2.2.






1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12


Похожие:

Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план предприятия по производству кованых изделий и элементов художественной ковки
Расчет окупаемости организации предприятия по производству изделий художественной ковки 20
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план создания предприятия по производству торгового оборудования
Для своего бизнес плана я выбрал создание фирмы по производству торгового оборудования
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план предприятия биогумуса
Цель бизнес-плана – разработка бизнес-модели предприятия по производству биогумуса и определение
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план фирмы по производству хлеба и хлебобулочных изделий
«Бизнес- строительства (реконструкции) предприятия на план фирмы по производству хлеба и хлебобулочных основе маркетинговых исследований...
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план создания предприятия по производству
Вводная часть
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план поставляется вместе с
Целью проекта является создание современного высокотехнологичного производственного предприятия по производству керамзита Основным...
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план предприятия по производству устройств по релаксации металла
Резюме
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план создания предприятия по производству молочной продукции на
Резюме
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план предприятия по производству технического углерода
Формулировка цели
Бизнес-план организации предприятия по производству трехмерной техники «3d-континент» iconБизнес-план предприятия по производству технического углерода содержание
Формулировка цели
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница