Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения)




Скачать 33.71 Kb.
PDF просмотр
НазваниеТемы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения)
Дата конвертации14.10.2012
Размер33.71 Kb.
ТипДокументы
Темы выпускных квалификационных работ  
 по направлению «Менеджмент» 
 (для студентов дневной формы обучения) 
на 2010-2011 учебный год 
 
Научный руководительАкбердина Виктория Викторовна 
 
1.  Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия 
(организации). 
2.  Разработка мероприятий по повышению эффективности работы 
предприятия (организации). 
3.  Разработка стратегии развития малого предприятия. 
4.  Управление стоимостью предприятия (организации). 
5.  Реструктуризация предприятия как инструмент управления 
стоимостью. 
6.  Управление финансовыми результатами предприятия (организации). 
7.  Управление денежными потоками предприятия (организации). 
8.  Управление дебиторской и кредиторской задолженностью в целях 
финансового оздоровления. 
9.  Управление материальными активами в целях финансового 
оздоровления. 
10. Управление затратами предприятия (организации). 
11. Риск-менеджмент предприятия (организации). 
12. Прогнозирование финансовой устойчивости предприятия 
(организации). 
 
Научный руководитель: Воронина Людмила Ивановна 
 
1.  Применение социального маркетинга в деятельности бизнеса  
2.  Роль бизнеса в инвестировании в человеческий капитал. 
3.  Активизация  человеческого  потенциала  как  средство  повышения 
эффективности организации. 
4.  Формирование  социальной  ориентации  управления  с  целью 
повышения человеческого потенциала предприятия. 
5.  Управление  социальным  развитием  в  системе  стратегического 
планирования организации. 
6.  Репутация – капитал личности.  
7.  Социальная ответственность бизнеса.  
8.  Развитие  организационной культуры предприятий. 
9.  Роль  корпоративной  культуры  в  достижении  стратегических  задач 
компании 
10. Управление персоналом в условиях кризисных ситуаций.  
 
Научный руководитель: Гвоздик Евгений Иванович 
 
1.  Маркетинговая стратегия предприятия 
2.  Экономическая стратегия организации 
3.  Разработка корпоративной стратегии организации 
 
1

4.  Управленческий учёт в системе управления предприятия 
5.  Организация маркетинговой деятельности на предприятии 
6.  Разработка бизнес-плана по производству продукции 
7.  Маркетинговые 
мероприятия 
по 
повышению 
эффективности 
предприятия 
8.  Пути повышения конкурентоспособности предприятия 
9.  Стратегия развития предприятия 
11. Современная инновационная политика организации 
12. Мероприятия 
по 
совершенствованию 
структуры 
управления 
организации 
13. Мероприятия  по  организационному  проектированию  предприятия  в 
условиях реструктуризации 
14. Логистическая стратегия развития предприятия 
15. Бизнес-план инвестиционного проекта предприятия 
 
Научный руководитель: Гребенкин Анатолий Викторович 
 
1.  Инновационный менеджмент на предприятии 
2.  Управление процессом технической подготовки производства 
3.  Менеджмент высоких технологий 
4.  Инфраструктура инновационных процессов 
5.  Инновационная цепочка молекулярных технологий 
6.  Инновации в промышленности: проблемы и пути их решения 
 
Научный руководитель: Гуман Екатерина Олеговна 
 
1.  Разработка  предложений  по  эффективному  использованию  на 
предприятии зарубежного управленческого опыта. 
2.  Формирование  и  поддержание  в  организации  конструктивной 
корпоративной культуры. 
3.  Разработка  системы  управления  предприятием  с  учетом  принципов 
социальной ответственности. 
4.  Формирование  конкурентных  преимуществ  организации  и  разработка 
стратегии их достижения. 
5.  Управление 
конкурентоспособностью 
предприятия 
как 
мера 
антикризисного управления. 
6.  Создание 
эффективной 
стратегии 
управления 
человеческими 
ресурсами предприятия. 
7.  Создание эффективной системы мотивации персонала организации как 
фактор антикризисного управления предприятием. 
8.  Разработка  рекомендаций  по  использованию  зарубежной  практики 
эффективных  систем  управления  человеческими  ресурсами  на 
российских предприятиях. 
9.  Разработка  эффективных  систем  оплаты  труда,  социальных  выплат  и 
"компенсационных пакетов" для сотрудников предприятия. 
10. Применение  методов  зарубежной  практики  социального  менеджмента 
на российских предприятиях. 
 
2

11. Разработка  предложений  по  совершенствованию  использования 
корпоративных  принципов  и  норм  при  управлении  акционерным 
обществом. 
12. Антикризисное  управление  и  предупреждение  банкротства  на 
предприятии. 
13. Перспективное  прогнозирование  социально-экономического  развития 
предприятия. 
14. Особенности организации малого предприятия. 
15. Разработка  рекомендаций  по  повышению  эффективности  управления 
малым предприятием. 
16. Организация  и  управление  функциональной  сферой  (производство, 
финансы, маркетинг) на малом предприятии. 
17. Оценка факторов внешней и внутренней среды на примере конкретного 
предприятия. 
 
Научный руководитель: Пермякова Александра Михайловна 
 
1.  Технологии управления знаниями. 
2.  Управление нематериальными активами компании. 
3.  Методы измерения и оценки интеллектуального капитала компании. 
4.  Система управления интеллектуальным капиталом компании. 
5.  Структура интеллектуального капитала фирмы. 
6.  Интеллектуальный  капитал  как  фактор  инновационного  развития 
экономики. 
7.  Интеллектуальный капитал и конкурентоспособность компании. 
8.  Экономические  условия  формирования  и  развития  интеллектуального 
капитала. 
9.  Место концепции интеллектуального капитала в современных теориях 
капитала. 
10. Роль  интеллектуального  капитала  в  создании  добавленной  стоимости 
компании. 
11. Меры по воспроизводству и управлению интеллектуальным капиталом 
в национальной экономике. 
12. Анализ роли интеллектуального капитала в обеспечении конкурентных 
преимуществ компании (на примере конкретного предприятия). 
13. Разработка  системы  управления  интеллектуальным  капиталом 
предприятия (на примере конкретного предприятия). 
14. Интеллектуальная  собственность  как  элемент  интеллектуального 
капитала компании. 
15. Проблемы управления интеллектуальной собственностью компании. 
16. Проблемы  коммерциализации  результатов  творческой  деятельности 
компании. 
17. Факторы 
конкурентоспособности 
компании, 
основанные 
на 
использовании  интеллектуального  капитала  (на  примере  конкретного 
предприятия). 
18. Оценка интеллектуальных активов компании (на примере конкретного 
предприятия). 
 
3

19. Оценка  инфраструктурных  активов  (на  примере  конкретного 
предприятия). 
20. Оценка  человеческих  активов  компании  (на  примере  конкретного 
предприятия). 
21. Информационные системы как элемент интеллектуального капитала. 
22. Особенности инновационной деятельности компании (на примере 
конкретного предприятия). 
23. Основные движущие силы инновационного процесса. 
24. Понятие инновационного потенциала и его оценка. 
25. Инновационная активность предприятия и  методы ее оценки. 
26. Инновационный  уровень  развития  компании  как  основа  его 
конкурентоспособности (на примере конкретного предприятия). 
27. Управление персоналом в инновационной организации. 
28. Стимулирование работников в инновационной организации. 
29. Организационная культура инновационной компании. 
30. Методы генерирования идей в процессе создания инноваций. 
31. Особенности инновационных организаций. 
32. Оценка эффективности инноваций (на примере конкретного 
предприятия). 
33. Особенности малых инновационных фирм. 
 
Научный руководитель: Попов Евгений Васильевич 
 
1.  Оценка трансакционных издержек поиска информации на предприятии 
2.  Моделирование  трансакционной  функции  на  минимальном  уровне 
хозяйствования 
3.  Институты  производства  информации  в  микроэкономических  и 
миниэкономических системах 
4.  Институциональный 
анализ 
производства 
новых 
знаний 
в 
миниэкономических системах 
5.  Трансакционные издержки формирования межфирменных сетей 
6.  Эффекты формирования межфирменных сетей 
7.  Моделирование эволюции институциональной структуры предприятия 
 
Научный руководитель: Попова Людмила Николаевна 
 
1.  Стратегическое управление предприятием в кризисных условиях 
2.  Стратегия организационного построения предприятия. 
3.  Стратегические решения в ассортиментной политике . 
4.  Стратегическое планирование в малом бизнесе 
5.  Стратегический потенциал организации. 
6.  Атакующие  стратегии  и  их  роль  в  повышении  конкурентного  статуса 
фирмы. 
7.  Выработка ценовой стратегии фирмы. 
8.  Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы. 
9.  Стратегия снижения производственных издержек. 
10. Стратегический менеджмент человеческих ресурсов на предприятии. 
11. Влияние корпоративной культуры на реализацию стратегии. 
 
4

12. Оценка конкурентной позиции фирмы. 
13. Стратегии  для  фирм,  переживающих  период  промышленной  зрелости 
или упадка. 
14. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия. 
15. Разработка функциональной  (….) стратегии 
16. Маркетинговая стратегия антикризисного управления 
17. Конкурентный статус фирмы. 
18. Моделирование решений в стратегическом менеджменте 
19. Анализ состояния и оценка конкурентного окружения компании. 
 
Научный руководитель: Рослякова Светлана Александровна 
 
1.  Разработка  бизнес – плана  организации  производственно – 
экономической  (коммерческой)  деятельности  вновь  созданного 
предприятия (направление деятельности) 
2.  Разработка  бизнес-плана  инвестиционного  проекта  модернизации / 
реконструкции / технического  перевооружения  производственного 
предприятия  / строительной / коммерческой организации 
3.  Повышение  эффективности  управления  финансово-экономической 
деятельностью организации 
4.  Повышение  эффективности  управления  финансовыми  потоками 
предприятия 
5.  Управление  конкурентоспособностью  продукции  производственного 
предприятия / коммерческой организации 
6.  Повышение  эффективности  коммерческой  деятельности  торговой 
компании 
7.  Управление 
конкурентоспособностью 
организации 
на 
стадии 
жизненного цикла 
8.  Разработка  и  обоснование  организационной  модели  компании  на 
стадии жизненного цикла 
9.  Экономическое обоснование маркетинговой программы модернизации 
продукции основного производства 
10. Экономическое  планирование  деятельности  производственного 
предприятия / коммерческой организации 
 
Научный руководитель: Томильцев Алексей Витальевич 
 
1.  Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компаний.  
2.  Активизация  человеческого  потенциала  как  средство  повышения 
эффективности организации. 
3.  Влияние  корпоративной  культуры      на  процесс  аквизиции  (слияния) 
компаний.  
4.  Внедрение  новых  технологий  активизации  человеческого  потенциала 
на российских предприятиях (на примере….) 
5.   Внедрение систем TQM в деятельность производственных фирм. 
6.  Внедрение  систем  менеджмента  качества  на  предприятиях  сферы 
услуг. 
 
5

7.  Выбор  и  обоснование      моделей    управления  человеческим 
потенциалом с целью  преодоления сопротивления процессу изменения 
в организации.  
8.  Диагностика  корпоративной  культуры  в  период  реструктуризации 
торгово-закупочных предприятий. 
9.  Использование  различных  агрессивных  (наступательных)  стратегий  в 
инновационном менеджменте. 
10. Использование 
брендинга 
как 
способа 
усиления 
конкурентоспособности организации. 
11. Квалиметрический подход к созданию систем оценки персонала. 
12. Ключевые  компетенции    человеческого  потенциала  персонала  как 
устойчивое конкурентное преимущество компании.  
13. Мотивация  и  стимулирование  труда  на  предприятиях  торговой  сферы  
(на примере ….) 
14. Организация  работы  по  подготовке,  переподготовке  и  повышению 
квалификации персонала (на примере…) 
15. Основные  этапы  инновационных  процессов  и  источники  их 
финансирования на предприятии. 
16. Особенности  мотивирования  тор-менеджеров  компании  с  целью 
повышения их человеческого потенциала. 
17. Оценка  эффективности  организационной  структуры  для  достижения 
целей организации. 
18. Повышение  потенциала  руководства  организацией  как  условие 
развития социальной системы управления. 
19. Постановка  коучинга  в  организации  как  метод  активизации 
человеческого потенциала персонала. 
20. Построение  системы  качества  продукции  как    условие  повышения 
конкурентоспособности организации. 
21. Построение 
системы 
сертификации 
качества 
продукции 
в 
соответствии с международными стандартами качества. 
22. Построение системы управления качеством продукции в соответствии 
с всеобщим менеджментом качества. 
23. Пути  улучшения  системы  коммуникаций  как  условие  развития 
человеческого потенциала в современной фирме. 
24. Развитие  и  повышение  конкурентоспособности  компании  через 
активизацию человеческого потенциала менеджеров.  
25. Управление адаптацией персонала на предприятии (на примере…) 
26. Управление  неформальными  группами  как  эффективный  инструмент 
активизации человеческого потенциала на предприятии 
27. Управление  поведением  менеджеров  среднего  звена  при  создании 
стратегических альянсов  
 
6



Похожие:

Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения) iconРоссийской Федерации Федеральное агентство по образованию гоу впо всероссийский заочный финансово-экономический институт
Утвердить темы выпускных квалификационных работ, научных руководителей и консультантов для студентов 6 курса специальности Менеджмент...
Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения) iconФедеральное агентство по образованию
Утвердить темы, научных руководителей и консультантов выпускных квалификационных работ студентов
Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения) iconФедеральное агентство по образованию
Утвердить темы, научных руководителей и консультантов выпускных квалификационных работ студентов Всероссийского
Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения) iconМетодические указания для студентов всех форм обучения по специальности 220501 «Управление качеством»
Направленность тематики выпускных квалификационных работ
Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения) iconФедеральное агентство по образованию
Утвердить темы, научных руководителей и консультантов выпускных квалификационных работ студентов Всероссийского Заочного
Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения) iconФедеральное агентство по образованию
Утвердить темы, научных руководителей и консультантов выпускных квалификационных работ студентов Всероссийского Заочного
Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения) iconФедеральное агентство по образованию
Утвердить темы, научных руководителей и консультантов выпускных квалификационных работ студентов Всероссийского Заочного
Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения) iconПриказ №3170/3 от 29. 05. 2012 г г. Москва
Утвердить темы, научных руководителей и консультантов выпускных квалификационных работ студентов взфэи
Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения) iconВсероссийский заочный финансово-экономический институт
Утвердить темы, научных руководителей и консультантов выпускных квалификационных работ студентов Всероссийского Заочного
Темы выпускных квалификационных работ по направлению «Менеджмент» (для студентов дневной формы обучения) iconВкр научный руководитель Консультант пп отчество студента дела
Утвердить темы, научных руководителей и консультантов выпускных квалификационных работ студентов взфэи
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница