Программа дисциплины «Инновационный менеджмент»




Скачать 106.97 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины «Инновационный менеджмент»
Дата конвертации14.10.2012
Размер106.97 Kb.
ТипПрограмма дисциплины

Международный институт делового администрирования «ФРИДАС»

Программа дисциплины


«Инновационный менеджмент»


для направления 080500.62 «Менеджмент» подготовки бакалавра,

специальности 080507.65 «Менеджмент организации» подготовки специалиста


Автор: Злотницкий Е.Э., канд. соц. наук, доцент


Обнинск 2010


Распределение часов по темам и видам учебных занятий

Наименование тем

Количество аудиторных часов

Всего

в том числе по видам

учебных занятий

лекции

семинары

Тема 1. Понятия инновации и инновационной политики.

Идентификация инноваций.

2

2

-

Тема 2. Инновационный процесс.

6

4

2

Тема 3. Маркетинг инноваций.

8

6

2

Тема 4. Стратегический менеджмент инноваций.

6

4

2

Тема 5. Финансирование инновационной деятельности и анализ финансовой эффективности инновационного проекта.

9

6

3

Тема 6. Управление инновационным проектом.

4

2

2

Тема 7. Управление интеллектуальной собственностью.

2

2

-

Контрольная работа

2

0

2

Всего аудиторных часов

39

26

13

Индивидуальная работа

5







Самостоятельная работа

35







Курсовая работа

46







Итого

125








Вид итогового контроля


экзамен


Организационно-методические указания


Целью курса «инновационный менеджмент» является формирование у слушателей понятия о сущности, роли, элементах и стадиях инновационной деятельности, подготовка слушателей к самостоятельной постановке и осмысленному решению теоретических и практических проблем инновационного менеджмента, формирование у будущих менеджеров восприимчивости к нововведениям, твердых теоретических знаний и практических навыков в области подготовки и осуществления инновационных изменений.

Задачи дисциплины. Изучение содержания организационно-экономического механизма управления инновационными процессами, методических основ управления инновациями, форм реализации инновационного менеджмента на примерах мирового и регионального опыта.

В результате изучения дисциплины студент должен:

  • знать: механизм управления инновационными процессами и инновационной деятельностью;

  • уметь: проводить исследования инновационных процессов, экспертизу инновационных проектов, оформлять инновационные проекты для участия в конкурсах на получение гарантов, анализировать эффективность инноваций и эффективность инновационной деятельности;

  • иметь навыки: об организации и управлении научными исследованиями и разработками в России и международных стандартах в этой области, роли маркетинга в инновационной деятельности, государственных научно-технических программах, особенностях инновационной продукции, методах анализа инновационных процессов.


Содержание тем программы учебной дисциплины


Тема 1. Понятия инновации и инновационной политики. Идентификация инноваций.

Сущностное понятие инновации, динамические и статистические аспекты инновации. Цели инновационной деятельности. Движущие силы инновационного процесса. Роль нововведений в социально-экономическом функционировании и развитии. Инновация как экономическая категория. Классификация инноваций и инновационных процессов и их признаки. Инновационная политика в разные периоды и в различных промышленных странах.

Концепция жизненного цикла инновации. Этапы жизненного цикла инновации для нового продукта и новой операции. Особенности этапов продуктовых и процессных жизненных циклов инноваций. Понятие диффузии инновации. Субъекты инновационного процесса.

Инновационный менеджмент – принципы, методы и формы управления инновационными процессами. Исторические этапы развития инновационного менеджмента как самостоятельной области управления. Существующие основные парадигмы инновационного менеджмента. Элементы управления инновационной деятельностью и взаимодействие с основными видами менеджмента.


Тема 2. Инновационный процесс.

Структуры управления организации, работающие в сфере инноваций и их классификация. Особенности стратегического менеджмента, управления проектами и менеджмента инициатив при разработке и внедрении новой продукции и/или операции. Преимущества и недостатки структур управления инновационным процессом. Основные типы организаций участвующих в инновационном процессе. Венчурные предприятия. Стратегические альянсы. Консорциумы. Совместные предприятия. Финансово-промышленные группы.

Сущностное понятие, функции и классификация институциональных структур инновационного процесса. Виды институциональных и территориальных структур – технопарки, технополисы, регионы науки и технологий, центры трансфера технологий, сети и кластеры.


Тема 3. Маркетинг инноваций.

Сущностное понятие «рынка инноваций». «Первичный» и «вторичный» инновационный рынок. Формирование и исторические этапы развития рынка инноваций. Существующие формы передачи инноваций. Участники инновационного рынка и их роль.

Процесс продвижения технологий. Рынки инноваций Bisiness-to-Cuntomer и Bisiness-to-Bisiness, их структура и особенности. Формирование спроса на данных рынках. Деятельность инновационных фирм на данных рынках.

Понятие и сущность стратегического маркетинга инноваций. Разработка стратегии маркетинговых действий исходя из потребности рынка, его привлекательности и конкурентоспособности. Методология разработки стратегии маркетинга и выбор концепции. Цели стратегического маркетинга, сегментация рынка, критерии сегментации. Существующие стратегии охвата инновационного рынка и их выбор.

Работа службы сбыта маркетинга в инновационной фирме. Правильная организация структуры маркетингового отдела. Виды работ делегированные службе маркетинга инновационного предприятия. Организация работы с клиентами.


Тема 4. Стратегический менеджмент инноваций.

Понятие стратегического менеджмента инноваций с точки зрения стратегии развития фирмы. Стратегии маркетинга и стратегии НИОКР. Виды стратегии НИОКР. Реализация стратегии инновации. Факторы определяющие стратегию инноваций.

Значение и сущность экспертизы инновационных проектов. Области проведения экспертизы и её этапы. Критерии оценки бизнес-плана инновационного проекта.

Основные виды научно-исследовательских работ и их этапы. Задачи НИР с точки зрения инновационного проекта. Основные этапы опытно-конструкторских работ. Влияние времени реализации проекта НИОКР на его коммерческий результат. Методы сокращения времени разработки нового продукта.

Особенности подготовки серийного производства новой продукции. Особенности мелкосерийного и поточного производства.


Тема 5. Финансирование инновационной деятельности и анализ финансовой эффективности инновационного проекта.

Источники финансирования инновационной деятельности. Организационные формы финансирования инновационной деятельности. Система показателей используемые для финансовой оценки инновационного проекта: интегральный эффект, индекс рентабельности, норма рентабельности и период окупаемости. Основные характеристики инновационного проекта рассматриваемые при выполнении финансового анализа: устойчивость проекта, чувствительность проекта по отношению к изменению его параметров, точка безубыточности.


Тема 6. Управление инновационным проектом.

Понятие, сущность и свойства проектного менеджмента НИОКР. Этапы проектного менеджмента. Треугольник управления проектами – время, бюджет/ресурсы, объем работ. Процедура контроля этапов реализации инновационного проекта, а также верификации и валидации результатов проекта. Определение контрольных точек и их анализ при управлении инновационным проектом. Использование программного продукта Microsoft Project для управления проектами.

Сущность и содержание бизнес-плана инновационного проекта. Разделы бизнес плана инновационного проекта: возможности фирмы для успешного реализации бизнес-плана, инновационный проект, характеристика товаров (услуг), рынки сбыта товаров (услуг), конкуренция на рынках сбыта, план маркетинга, план производства, организационный план, юридическое обеспечение проекта, определение экономических рисков и страхование от них, стратегия финансирования, финансовый план.

Основные виды рисков, учитываемые при управлении инновационным проектом. Методы управления рисками в рамках реализации инновационного проекта. Ключевые этапы риск-менеджмента.

Сущность и особенности управления персоналом в инновационном проекте. Проблемы управления инновационными проектами с точки зрения менеджмента персонала. Основные этапы менеджмента персонала. Механизм привлечения сотрудников для реализации инновационного проекта за счет резервов предприятия его преимущества и недостатки. Преимущества и недостатки привлечения персонала вне рамок организации.


Тема 7. Управление интеллектуальной собственностью.

Общие черты различных объектов интеллектуальной собственности. Основные типы процедур оформления интеллектуальной собственности. Понятие и содержание объектов промышленной собственности. Понятие и сущность объектов авторского права. Законодательство в области защиты интеллектуальной собственности.

Виды защиты интеллектуальной собственности. Патент как форма защиты интеллектуальной собственности, его виды и механизм оформления. Патентный закон РФ. Товарный знак и знаки обслуживания как объект промышленной собственности. Закон РФ «О товарных знаках и знаках обслуживания и наименованиях мест происхождения товара». Правоустанавливающие моменты регистрации товарного знака. Задачи выполняемые товарным знаком.

Юридическая процедура продажи объектов интеллектуальной собственности. Лицензионный договор как один из инструментов продажи интеллектуальной собственности. Основные виды лицензий. Виды лицензионных вознаграждений. Лицензии на ноу-хау и их особенности.

Понятие «нематериальные активы». Понятие и определение стоимости нематериальных активов. Принципы формирования нематериальных активов. Систематизация объектов нематериальных активов и их введение в экономический оборот.


Практические и семинарские занятия


  1. Понятия инновации и инновационной политики

  2. Жизненный цикл инновации

  3. Понятие инновационного менеджмента

  4. Организационные структуры инновационного

  5. менеджмента

  6. Институциональные и территориальные структуры

  7. инновационного процесса

  8. Рынок инноваций

  9. Методология маркетинга инноваций

  10. Стратегический маркетинг инноваций

  11. Оперативный маркетинг инноваций

  12. Организация маркетинговой деятельности в инновационной фирме

  13. Стратегический менеджмент инноваций

  14. Экспертиза инновационных проектов

  15. Организация и порядок выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ

  16. Подготовка серийного производства новой продукции

  17. Финансирование инновационной деятельности и анализ финансовой эффективности инновационного проекта

  18. Управление проектом НИОКР

  19. Бизнес-план инновационного проекта

  20. Управление рисками в инновационном проекте

  21. Управление качеством в инновационном проекте

  22. Управление персоналом в инновационном проекте

  23. Правовая охрана интеллектуальных ресурсов

  24. Формы защиты интеллектуальной собственности

  25. Коммерциализация объектов интеллектуальной собственности

  26. Нематериальные активы и принципы их формирования

  27. Методология оценки рыночной стоимости и анализ экономической эффективности нематериальных активов


Рекомендуемая литература


Основная литература


  1. В. Д. Дорофеев, А. Н. Шмелева. Инновационный менеджмент. – Издательство: «Феникс», 2009 г.

  2. А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, А. О. Сизова. Инновационный менеджмент. – Издательство: КноРус, 2009 г.

  3. Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998.

  4. Львов Д.С., Поршнев А.Г. Управление социально-экономическим развитием России: Концепции, цели, механизмы, 2002 г.

  5. Инновационный менеджмент: Учебник под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ, 1997.

  6. Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – М.: АКАЛИС, 1996.

  7. Кондратьева С.И. Инновационный менеджмент: Практикум. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг»: МУПК, 2002.

  8. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку: Монография. – М.: Мегаполис-Контакт, 1993.


Дополнительная литература

  1. Инвестиционный менеджмент. Н.Ю.Круглова., под ред. Д.С.Львова М. Ступень 1996 г. Литература, рекомендуемая для семинарских занятий : Ж. Проблемы теории и практики управления. №2, №4, №5, 1996.

  2. Инновационный менеджмент под ред. Проф. С.Д. Ильенковой. М. ЮНИТИ , 2000.

  3. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (ме-тоды, формы, механизм). Под ред. Рудаковой И.Е. М. : издательство МГУ 1991.

  4. Менеджмент организации . Под ред. Проф. Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. Инфра - М. 2000.

  5. Румянцева Е.Е. Нововведения и бизнес-проекты. Учебно-практическое пособие. Часть 1. Минск «Армита-Маркетинг, Менеджмент» 2001.

  6. Социальный механизм инновационных процессов. Л.Я. Косалс. Под ред. Рывкина. Новосибирск «Наука» 1989.

  7. Управление Научно - техническими нововведениями. Брайан Твисс. М. Экономика. 1989.

  8. Уткин Э.А. Инновационный менеджмент, «Акалис» М.: 1996.

  9. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник, М.: ЗАО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2001.

  10. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение: Монография. – М.: Луч, 1992.

  11. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами: Монография. – СПб.: Два Три, 1996.




Похожие:

Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Предпринимательство» для направления 080200. 68 «Менеджмент»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки  fillin...
Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Инновационный анализ» для специальности 060400 «Финансы и кредит»
Целью учебной дисциплины «Инновационный анализ» является освоение основ и практических навыков анализа эффективности инновационной...
Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» iconПрограмма дисциплины «Стратегический и инновационный менеджмент» для специальности 080506. 65 «Логистика и управление цепями поставок»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ас
Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» iconПрограмма дисциплины инновационный менеджмент для студентов вечернего отделения специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»
«Реинжиниринг». Основу курса составляет теоретическое значение, содержание и практическая применимость важнейших категорий инновационного...
Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» iconПрограмма дисциплины
Инновационный менеджмент для направления 521500 Менеджмент подготовки бакалавров, для специальности 061100 Менеджмент организации...
Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа дисциплины стратегический менеджмент наименование дисциплины (модуля) Направление подготовки 080200. 62 «Менеджмент»
Цель освоения дисциплины (модуля)
Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» iconРабочая учебная программа по дисциплине «Инновационный менеджмент»
Рабочая учебная программа по дисциплине «Инновационный менеджмент» по направлению «050700 Педагогика»
Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» iconРабочая учебная программа по дисциплине анализ и финансирование инновационных проектов для студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 «Менеджмент организации», специализация «Инновационный менеджмент»
Для студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 «Менеджмент организации», специализация «Инновационный менеджмент»
Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» iconМетодические указания и задания к курсовой работе по дисциплине «Инновационный менеджмент»
«Инновационный менеджмент» для студентов 4, 5 курсов по специальности «Финансы и кредит» ибакалавров по направлению
Программа дисциплины «Инновационный менеджмент» iconРабочая программа дисциплины (модуля) производственный менеджмент направление подготовки: 080200 «Менеджмент»
В свою очередь, знания, полученные студентами при изучении данной дисциплины
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница