Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство




Скачать 246.67 Kb.
PDF просмотр
НазваниеМетодические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство
страница10/19
Дата конвертации14.10.2012
Размер246.67 Kb.
ТипМетодические рекомендации
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   19


Критический  путь  -  это  наиболее  протяженная  по  времени  цепочка 
работ,  ведущая  от  исходного  к  завершающему  событию.  Изменение 
продолжительности 
любой 
работы, 
лежащей 
на 
критическом 
пути, 
соответственным  образом  меняет  (сокращает  или  удлиняет)  срок  наступления 
завершающего  события,  т.е.  дату  завершения  проекта,  поскольку  работы, 
лежащие на критическом пути не имеют резерва времени. 
Все работы, которые лежат вне критического пути, имеют резерв времени, 
на  которое  может  быть  отсрочено  наступление  завершения  данной  работы  без 
нарушения  сроков  проекта  в  целом.  Резерв  времени  работы  определяется  как 
разность между поздним и ранним сроками завершения работы. 
Ранний  из  возможных  сроков  наступления  окончания  работы  -  это  срок, 
необходимый  для  выполнения  всех  работ,  предшествующих  данной.  Поздний 
из допустимых сроков - это такой промежуток времени, на который может быть 
отсрочено  наступление  окончания  данной  работы  без  нарушения  сроков 
проекта в целом. 
Все  работы  лежащие  вне  некритического  пути  обладают  резервами 
времени  в  рамках,  которых  их  можно  сдвигать,  не  приводя  к  изменению 
времени  выполнения  всего  проекта.  Пример  расчета  графика  по  методу 
критического пути дан на рис. 7. 
 
Рис. 7. Пример расчета графика по методу критического пути. 
Шаг  4.  Планирование  ресурсов.  Разработка  реального  календарного 
графика работ. 
31 
 


Работы  проекта  для  своего  выполнения  требуют  разнообразных  ресурсов. 
На данном шаге определяется перечень и количество ресурсов, требуемых для 
выполнения работ проекта. 
После  определения  перечня  ресурсов  строят  матрицу  распределения 
ресурсов по работам проекта, изображенную на рис. 8. 
 
 
Рис. 8. Матрица распределения ресурсов по работам проекта. 
 
При планировании вводят два основных типа ресурсов: возобновляемые и 
невозобновляемые. 
К  типу  возобновляемых  относят  ресурсы,  которые  в  ходе  работы 
сохраняют  свою  натурально-вещественную  форму  и  по  мере  высвобождения 
могут  использоваться  в  других  работах.  Если  возобновляемые  ресурсы 
простаивают,  то  их  недоиспользованная  способность  к  функционированию  в 
данный  отрезок  времени  не  компенсируется  в  будущем.  Примерами  ресурсов 
данного типа являются люди, машины, механизмы, станки и т.п. 
К  типу  невозобновляемых  относят  ресурсы,  которые  не  могут  повторно 
использоваться.  Но  в  случае  если  они  не  были  использованные  в  данный 
отрезок  времени, то их недоиспользованная способность к функционированию 
компенсируется  их  использованием  в  будущем.  Примерами  ресурсов  данного 
типа являются топливо, финансовые ресурсы и т.п. 
После  построения  матрицы  распределения  ресурсов  по  работам  строится 
профиль  доступности  ресурсов,  который  показан  на  рис.  9.  При  помощи 
профиля  доступности  ресурсов,  показывают  наличие  ресурсов  в  каждый 
момент времени реализации проекта. 
32 
 



 
Рис. 9. Профиль доступности ресурсов. 
 
После  построения  профиля  доступности  строят  ресурсные  гистограммы, 
показывающие перегрузку / недогрузку ресурсов - рис. 10. 
 
 
 
Рис. 10. Ресурсная гистограмма. 
 
Таким  образом,  разработанный  профиль  доступности  ресурсов  задает 
ограничения,  которые  приводят  к  дальнейшей  оптимизации  идеального 
календарного  план-графика  проекта.  Процедуру  дальнейшей  оптимизации 
называют  выравниванием  ресурсов  и  при  ее  реализации  используют 
следующие варианты:  
-  разнесение  параллельных  задач  (приводит  к  увеличению  времени 
проекта); 
-  увеличение  длительности  задач  (приводит  к  увеличению  времени 
проекта); 
- разрыв задач (приводит к увеличению времени проекта); 
33 
 
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   19


Похожие:

Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические указания к выполнению курсовой работы «оценка экономической эффективности инвестиционного проекта»
«Промышленное и гражданское строительство»; 092103 «Городское строительство и хозяйство»
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации предназначены для выполнения дипломных работ по специальности 060800 (080502) «Экономика и управление на предприятиях машиностроения (приборостроения)»
Методические рекомендации к выполнению дипломных работ по специальности 060800 (080502) «Экономика и управление на предприятиях машиностроения...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические указания по выполнению заданий на контрольные работы по дисциплине «Русский язык и культура речи»
Задания и методические рекомендации по выполнению контрольных работ по курсу
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по изучению дисциплины и выполнению курсовых работ для специальности 080901. 65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Бухгалтерский управленческий учет: Методические рекомендации по изучению дисциплины и выполнению курсовых работ/ Сост. Н. М. Алахтаева....
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические указания к выполнению курсовых работ для студентов специальности 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (в торговле)»
Методические указания к выполнению курсовых работ / Краснояр торг экон ин-т; сост. Н. Н. Терещенко, Ю. Ю. Суслова, А. М. Смирнова...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по выполнению дипломной работы для студентов специальности «Коммерческая деятельность»
Методические рекомендации предназначены для оказания помощи студентам в подготовке и написании дипломной работы. Даются рекомендации...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов специальности «Менеджмент организации»
Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов специальности «Финансы и кредит»
Методические рекомендации по выполнению курсовых работ для студентов III-IV курсов
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconМетодические рекомендации по курсу «Управление потенциалом предприятия» рассмотрены и одобрены на заседании кафедры экономики предприятия
Методические рекомендации к практическим занятиям для студентов дневной и заочной форм обучения, обучающихся по специальности 050107...
Методические рекомендации по выполнению практических работ по курсу управление проектами для специальности промышленное и гражданское строительство iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «предпринимательство и малый бизнес»
«Организация перевозок и управление на транспорте (железнодорожный транспорт)», 270102 «Промышленное и гражданское строительство»,...
Разместите кнопку на своём сайте:
Бизнес-планы


База данных защищена авторским правом ©bus.znate.ru 2012
обратиться к администрации
Бизнес-планы
Главная страница